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Management - Gestion
Dans le rayon Management - Gestion il y a différentes étagères, cliquez dessus pour les explorer...La boîte à outils du chef de projet / Jérôme Maes ; François Debois
Titre : La boîte à outils du chef de projet : avec 6 vidéos d'approfondissement Type de document : texte imprimé Auteurs : Jérôme Maes, Auteur ; François Debois, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2013 Collection : La boîte à outils, ISSN 1959-3198 Importance : 191 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-055527-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets -- Guides pratiques et mémentos Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé :
Découvrez 75 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Traités de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.Note de contenu : Au sommaire :
1. Initialiser le projet
2. Cadrer le projet
3. Prévoir les coûts/délais/risques
4. Réaliser le projet
5. Préserver l'engagement
6. Clore le projet
7. La méthode ScrumLa boîte à outils du chef de projet : avec 6 vidéos d'approfondissement [texte imprimé] / Jérôme Maes, Auteur ; François Debois, Auteur . - Dunod, 2013 . - 191 p. : ill. ; 24 cm. - (La boîte à outils, ISSN 1959-3198) .
ISBN : 978-2-10-055527-7
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projets -- Guides pratiques et mémentos Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé :
Découvrez 75 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Traités de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation.Note de contenu : Au sommaire :
1. Initialiser le projet
2. Cadrer le projet
3. Prévoir les coûts/délais/risques
4. Réaliser le projet
5. Préserver l'engagement
6. Clore le projet
7. La méthode ScrumExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055882 65.012.261 MAE Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 055883 65.012.261 MAE Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état La boîte à outils du contrôle de gestion / Caroline Selmer
Titre : La boîte à outils du contrôle de gestion : avec 3 vidéos d'approfondissement Type de document : texte imprimé Auteurs : Caroline Selmer, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2013 Collection : La boîte à outils, ISSN 1959-3198 Importance : 191 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-059496-2 Note générale : Résumés en français et en anglais. - Les vidéos d'approfondissement sont accessibles par QR code. - Bibliogr. et liste de sites Internet p. 190. - Lexique français-anglais Langues : Français (fre) Mots-clés : États financiers -- Guides pratiques et mémentos
Contrôle de gestion -- Guides pratiques et mémentos
Gestion du risque -- Guides pratiques et mémentos
Analyse financière -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 658.15 Gestion financière. Direction financière des entreprises Résumé :
Découvrez 60 outils et méthodes indispensables à la mise en place d'un contrôle de gestion efficace. Chaque outil, traité de façon synthétique et pratique, est décrit sur 2 ou 4 pages par un schéma, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un approfondissement et un cas d'entreprise.Note de contenu : Au sommaire :
1. Les Rôles de la fonction
2. Contrôle de gestion
3. Analyser la performance au bilan
4. Analyser la performance au compte de résultats
5. Coûts et décisions
6. Le pilotage de la performance
7. Le diagnostic de gestion
8. Prévoir et anticiper
9. Les règles et les procédures de gestion
10. L'Audit de gestion
11. Le système d'information décisionnel
12. Accompagner le progrèsLa boîte à outils du contrôle de gestion : avec 3 vidéos d'approfondissement [texte imprimé] / Caroline Selmer, Auteur . - Dunod, 2013 . - 191 p. : ill. ; 24 cm. - (La boîte à outils, ISSN 1959-3198) .
ISBN : 978-2-10-059496-2
Résumés en français et en anglais. - Les vidéos d'approfondissement sont accessibles par QR code. - Bibliogr. et liste de sites Internet p. 190. - Lexique français-anglais
Langues : Français (fre)
Mots-clés : États financiers -- Guides pratiques et mémentos
Contrôle de gestion -- Guides pratiques et mémentos
Gestion du risque -- Guides pratiques et mémentos
Analyse financière -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 658.15 Gestion financière. Direction financière des entreprises Résumé :
Découvrez 60 outils et méthodes indispensables à la mise en place d'un contrôle de gestion efficace. Chaque outil, traité de façon synthétique et pratique, est décrit sur 2 ou 4 pages par un schéma, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un approfondissement et un cas d'entreprise.Note de contenu : Au sommaire :
1. Les Rôles de la fonction
2. Contrôle de gestion
3. Analyser la performance au bilan
4. Analyser la performance au compte de résultats
5. Coûts et décisions
6. Le pilotage de la performance
7. Le diagnostic de gestion
8. Prévoir et anticiper
9. Les règles et les procédures de gestion
10. L'Audit de gestion
11. Le système d'information décisionnel
12. Accompagner le progrèsExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055916 658.15 SEL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 055917 658.15 SEL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place La Boite à outils de l'innovation / Cervantes, benoit
Titre : La Boite à outils de l'innovation Type de document : texte imprimé Auteurs : Cervantes, benoit, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2008 Importance : 189 P. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-050832-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : Innovation -- gestion '' créativité dans les affaires Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Un contenu directement opérationnel au quotidien. Une présentation synthétique et visuelle. Les points clés en français et en anglais. Comment mettre en place un challenge de l'innovation ? Comment rendre une idée tangible avec la fiche idée ? Comment s'échauffer efficacement pour faire émerger des idées nouvelles ? Comment constituer un portefeuille d'innovation pertinent ? Comment rédiger le dossier de lancement d'un nouveau produit ? Comment mettre en place une communauté de pratiques ?... Découvrez 66 outils et méthodes indispensables pour réussir vos innovations. Chaque outil, directement utilisable dans les différentes phases de mise en œuvre de l'innovation, est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages, incluant l'essentiel à retenir en français et en anglais, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils sont émaillés d'exemples concrets. Résolument opérationnel, cet ouvrage vous permettra d'approcher l'innovation sous tous les aspects : humain, technique, créatif, prospectif, organisationnel, à mobiliser pour passer de l'idée au résultat concret. Note de contenu :
Compétences et organisation humaine
* Veille et prospective
* Pilotage de l'innovation
* Innovation ouverte
* Créativité
* Tri des idées
* Développement de l'innovation
* Propriété industrielle
* Pilotage du développement
* Promouvoir et vendre l'innovationLa Boite à outils de l'innovation [texte imprimé] / Cervantes, benoit, Auteur . - Paris : Dunod, 2008 . - 189 P. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-050832-7
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Innovation -- gestion '' créativité dans les affaires Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Un contenu directement opérationnel au quotidien. Une présentation synthétique et visuelle. Les points clés en français et en anglais. Comment mettre en place un challenge de l'innovation ? Comment rendre une idée tangible avec la fiche idée ? Comment s'échauffer efficacement pour faire émerger des idées nouvelles ? Comment constituer un portefeuille d'innovation pertinent ? Comment rédiger le dossier de lancement d'un nouveau produit ? Comment mettre en place une communauté de pratiques ?... Découvrez 66 outils et méthodes indispensables pour réussir vos innovations. Chaque outil, directement utilisable dans les différentes phases de mise en œuvre de l'innovation, est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages, incluant l'essentiel à retenir en français et en anglais, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils sont émaillés d'exemples concrets. Résolument opérationnel, cet ouvrage vous permettra d'approcher l'innovation sous tous les aspects : humain, technique, créatif, prospectif, organisationnel, à mobiliser pour passer de l'idée au résultat concret. Note de contenu :
Compétences et organisation humaine
* Veille et prospective
* Pilotage de l'innovation
* Innovation ouverte
* Créativité
* Tri des idées
* Développement de l'innovation
* Propriété industrielle
* Pilotage du développement
* Promouvoir et vendre l'innovationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052313 65.01 CER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 052314 65.01 CER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible La boîte à outils du lean / Radu Demetrescoux
Titre : La boîte à outils du lean Type de document : texte imprimé Auteurs : Radu Demetrescoux, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2015 Collection : La boîte à outils, ISSN 1959-3198 Importance : 191 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-071442-1 Note générale : La couv. porte en plus : avec 8 vidéos d'approfondissement
Bibliogr. et liste de sites Internet p. 189-191. - GlossaireLangues : Français (fre) Mots-clés : Production au plus juste -- Guides pratiques
Efficacité de l'organisation -- Guides pratiquesIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : "Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment «tirer» les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ? Découvrez 67 outils indispensables pour introduire et déployer le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en y associant vos collaborateurs. Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation." Note de contenu : Au sommaire :
1. Les fondements du lean.
2. Vision, stratégie et management
3. La production en juste à temps.
4. La logistique lean.
5. L'excellence des équipements.
6. Jidoka.
7. Le lean office et services.
8. Le lean design.La boîte à outils du lean [texte imprimé] / Radu Demetrescoux, Auteur . - Dunod, 2015 . - 191 p. : ill. ; 24 cm.. - (La boîte à outils, ISSN 1959-3198) .
ISBN : 978-2-10-071442-1
La couv. porte en plus : avec 8 vidéos d'approfondissement
Bibliogr. et liste de sites Internet p. 189-191. - Glossaire
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Production au plus juste -- Guides pratiques
Efficacité de l'organisation -- Guides pratiquesIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : "Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment «tirer» les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ? Découvrez 67 outils indispensables pour introduire et déployer le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en y associant vos collaborateurs. Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation." Note de contenu : Au sommaire :
1. Les fondements du lean.
2. Vision, stratégie et management
3. La production en juste à temps.
4. La logistique lean.
5. L'excellence des équipements.
6. Jidoka.
7. Le lean office et services.
8. Le lean design.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 058241 65.012.4 DEM Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 058240 65.012.4 DEM Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place La boîte à outils du management / Patrice Stern ; Jean-Marc Schoettl
Titre : La boîte à outils du management : avec 5 vidéos d'approfondissement Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur Mention d'édition : 2ème éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2013 Collection : La boîte à outils, ISSN 1959-3198 Importance : 191 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-059402-3 Note générale : Bibliogr. p. 186-189. - Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Guides pratiques
Aptitude pour la direction -- Guides pratiques
Cadres (personnel) -- Guides pratiquesIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Ce livre propose outils et méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne du management, d'améliorer ses compétences et enfin de rendre le management plus facile ! La Boîte à outils du management propose une approche en 3 dimensions : Lui-même; Ce que le manager doit faire pour se manager lui même; Le face à face; Ce que le manager doit faire pour manager un individu; Le collectif; Ce que le manager doit faire pour manager son équipe.
De même structure que les autres titres de la collection, ce livre comprend les 60 outils concrets et directement opérationnels indispensables à tout manager dans ses tâches quotidiennes. Pour chaque outil ou méthode, traité sur une double page ou 2 doubles pages, on trouve une présentation visuelle, l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, ses avantages et ses limites et éventuellement un cas d'entreprise commenté.Note de contenu : Au sommaire :
1. Le manager face à lui-même
2. Le manager face au collaborateur
3. Le manager face à l'équipe
4. Le manager face aux problèmes et à l'environnement
5. Le manager et la dimension du temps
6. Le manager et la dimension du pouvoir
7. Le manager et la dimension de l'argent
8. Le manager et la dimension du changementLa boîte à outils du management : avec 5 vidéos d'approfondissement [texte imprimé] / Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur . - 2ème éd . - Dunod, 2013 . - 191 p. : ill. ; 24 cm. - (La boîte à outils, ISSN 1959-3198) .
ISBN : 978-2-10-059402-3
Bibliogr. p. 186-189. - Glossaire
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Guides pratiques
Aptitude pour la direction -- Guides pratiques
Cadres (personnel) -- Guides pratiquesIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Ce livre propose outils et méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne du management, d'améliorer ses compétences et enfin de rendre le management plus facile ! La Boîte à outils du management propose une approche en 3 dimensions : Lui-même; Ce que le manager doit faire pour se manager lui même; Le face à face; Ce que le manager doit faire pour manager un individu; Le collectif; Ce que le manager doit faire pour manager son équipe.
De même structure que les autres titres de la collection, ce livre comprend les 60 outils concrets et directement opérationnels indispensables à tout manager dans ses tâches quotidiennes. Pour chaque outil ou méthode, traité sur une double page ou 2 doubles pages, on trouve une présentation visuelle, l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, ses avantages et ses limites et éventuellement un cas d'entreprise commenté.Note de contenu : Au sommaire :
1. Le manager face à lui-même
2. Le manager face au collaborateur
3. Le manager face à l'équipe
4. Le manager face aux problèmes et à l'environnement
5. Le manager et la dimension du temps
6. Le manager et la dimension du pouvoir
7. Le manager et la dimension de l'argent
8. Le manager et la dimension du changementExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055315 65.012.4 STE Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 055987 65.012.4 STE Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place La boîte à outils du mind mapping / Xavier Delengaigne
Titre : La boîte à outils du mind mapping Type de document : texte imprimé Auteurs : Xavier Delengaigne, Auteur ; Marie-Rose Delengaigne, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2014 Collection : La boîte à outils, ISSN 1959-3198 Importance : 191 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075474-8 Note générale : La couv. porte en plus : 72 outils & méthodes. - Bibliogr. p. 186-187. - Liste de sites Internet p. 188 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cartes heuristiques -- Guides pratiques
Efficacité de l'organisation -- Guides pratiquesIndex. décimale : 005.57 (084.2) Gestion de l'information par Mind Mapping Note de contenu : Au sommaire :
1. Le mind mapping dans tous ses états.
2. Jongler avec les concepts.
3. Hiérarchiser, classer et comparer.
4. Déterminer les causes.
5. Représenter les séquences.
3. Montrer les interactions.
7. Interroger et présenter un sujet.
8. Penser avec les mains.
9. Développer son imagerie mentale.La boîte à outils du mind mapping [texte imprimé] / Xavier Delengaigne, Auteur ; Marie-Rose Delengaigne, Auteur . - Dunod, 2014 . - 191 p. : ill. ; 24 cm.. - (La boîte à outils, ISSN 1959-3198) .
ISBN : 978-2-10-075474-8
La couv. porte en plus : 72 outils & méthodes. - Bibliogr. p. 186-187. - Liste de sites Internet p. 188
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Cartes heuristiques -- Guides pratiques
Efficacité de l'organisation -- Guides pratiquesIndex. décimale : 005.57 (084.2) Gestion de l'information par Mind Mapping Note de contenu : Au sommaire :
1. Le mind mapping dans tous ses états.
2. Jongler avec les concepts.
3. Hiérarchiser, classer et comparer.
4. Déterminer les causes.
5. Représenter les séquences.
3. Montrer les interactions.
7. Interroger et présenter un sujet.
8. Penser avec les mains.
9. Développer son imagerie mentale.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 058250 005.57 (084.2) DEL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 058251 005.57 (084.2) DEL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état La boîte à outils du pilote des systèmes d'information / Jean-Louis Foucard
Titre : La boîte à outils du pilote des systèmes d'information Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Foucard, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2010 Collection : La boîte à outils, ISSN 1959-3198 Importance : 190 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-053489-0 Note générale : Bibliogr. p. 189 Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises -- Systèmes d'information
Systèmes d'information -- GestionIndex. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Résumé : Comment concilier continuité de service et création de valeur avec les SI ? Quelles décisions prendre avec des besoins flous et des technologies évolutives ? Comment faire mieux, plus vite et moins cher pour les projets de SI ? Comment concevoir des SI agiles ? Comment faire collaborer des acteurs de métiers différents ? Quels partenaires externes choisir ? Quelle aide apporte un logiciel de suivi ?
Découvrez 74 outils et méthodes pour piloter efficacement la construction des systèmes d'information et satisfaire les exigences des clients par un schéma synthétique, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, des conseils, les avantages et précautions à prendre.
Les outils les plus complexes sont illustrés d'un cas d'application. À l'aide de cette boîte à outils, les managers des SI pourront partager des méthodes rationnelles pour organiser, négocier, décider et construire ensemble.Note de contenu : Au sommaire :
1. Aligner la stratégie du SI et en développer la valeur.
2. Piloter sa mission, décider vite et bien.
3. Raccourcir et suivre la mise en oeuvre des projets.
4. Faire évoluer le SI : de la spécification à la recette.
5. Susciter la collaboration entre les acteurs du SI.
6. Choisir les meilleurs partenaires.
7. Outiller les décisions avec un logiciel.La boîte à outils du pilote des systèmes d'information [texte imprimé] / Jean-Louis Foucard, Auteur . - Dunod, 2010 . - 190 p. : ill. ; 24 cm. - (La boîte à outils, ISSN 1959-3198) .
ISBN : 978-2-10-053489-0
Bibliogr. p. 189
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Entreprises -- Systèmes d'information
Systèmes d'information -- GestionIndex. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Résumé : Comment concilier continuité de service et création de valeur avec les SI ? Quelles décisions prendre avec des besoins flous et des technologies évolutives ? Comment faire mieux, plus vite et moins cher pour les projets de SI ? Comment concevoir des SI agiles ? Comment faire collaborer des acteurs de métiers différents ? Quels partenaires externes choisir ? Quelle aide apporte un logiciel de suivi ?
Découvrez 74 outils et méthodes pour piloter efficacement la construction des systèmes d'information et satisfaire les exigences des clients par un schéma synthétique, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, des conseils, les avantages et précautions à prendre.
Les outils les plus complexes sont illustrés d'un cas d'application. À l'aide de cette boîte à outils, les managers des SI pourront partager des méthodes rationnelles pour organiser, négocier, décider et construire ensemble.Note de contenu : Au sommaire :
1. Aligner la stratégie du SI et en développer la valeur.
2. Piloter sa mission, décider vite et bien.
3. Raccourcir et suivre la mise en oeuvre des projets.
4. Faire évoluer le SI : de la spécification à la recette.
5. Susciter la collaboration entre les acteurs du SI.
6. Choisir les meilleurs partenaires.
7. Outiller les décisions avec un logiciel.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 053874 005.5 FOU Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place La boîte à outils du responsable qualité / Gillet-Goinard, Florence
Titre : La boîte à outils du responsable qualité Type de document : texte imprimé Auteurs : Gillet-Goinard, Florence, Auteur ; Bernard Seno, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2009 Collection : La boîte à outils, ISSN 1959-3198 Importance : 191 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-051755-8 Note générale : Bibliogr. p. 190-191 Langues : Français (fre) Mots-clés : Assurance qualité
Qualité -- Contrôle
Qualité de service
Qualité des produits
Gestion d'entreprise
Relations clients-fournisseursIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la qualité.Gestion de l'outillage, gestion des matières
Résumé :
Comment réaliser un diagnostic qualité pertinent et adapté à l'entreprise ? Quels sont les outils de prévention les plus efficaces ? Quelle démarche qualité choisir selon le degré de maturité de l'organisation ? Quels outils utiliser pour développer une méthodologie de pilotage des processus ? Comment mettre le client au centre de l'entreprise ? Sur quels facteurs de motivation agir pour entraîner le personnel dans une démarche qualité progressiste ? Les 65 outils présentés dans cet ouvrage répondent à ces questions récurrentes du responsable qualité. Ils sont présentés sur 2 ou 4 pages, toujours de la même manière : le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les conseils, les avantages et précautions à prendre. Certains outils sont complétés par un cas d'application. Que vous soyez débutant ou expérimenté dans la fonction, cette boîte à outils vous aidera au quotidien.Note de contenu : Au sommaire:
1. Réaliser un diagnostic qualité
2. Mettre en oeuvre le PDCA
3. Construire le système documentaire
4. Être conforme à la norme ISO 9001
5. Manager par les processus
6. Résoudre un problème
7. Écouter les clients
8. Maîtriser la conception et la production
9. Animer la qualité au quotidien
10. Les outils des auteursLa boîte à outils du responsable qualité [texte imprimé] / Gillet-Goinard, Florence, Auteur ; Bernard Seno, Auteur . - Dunod, 2009 . - 191 p. : ill. ; 24 cm. - (La boîte à outils, ISSN 1959-3198) .
ISBN : 978-2-10-051755-8
Bibliogr. p. 190-191
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Assurance qualité
Qualité -- Contrôle
Qualité de service
Qualité des produits
Gestion d'entreprise
Relations clients-fournisseursIndex. décimale : 658.56 Contrôle de la qualité.Gestion de l'outillage, gestion des matières
Résumé :
Comment réaliser un diagnostic qualité pertinent et adapté à l'entreprise ? Quels sont les outils de prévention les plus efficaces ? Quelle démarche qualité choisir selon le degré de maturité de l'organisation ? Quels outils utiliser pour développer une méthodologie de pilotage des processus ? Comment mettre le client au centre de l'entreprise ? Sur quels facteurs de motivation agir pour entraîner le personnel dans une démarche qualité progressiste ? Les 65 outils présentés dans cet ouvrage répondent à ces questions récurrentes du responsable qualité. Ils sont présentés sur 2 ou 4 pages, toujours de la même manière : le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les conseils, les avantages et précautions à prendre. Certains outils sont complétés par un cas d'application. Que vous soyez débutant ou expérimenté dans la fonction, cette boîte à outils vous aidera au quotidien.Note de contenu : Au sommaire:
1. Réaliser un diagnostic qualité
2. Mettre en oeuvre le PDCA
3. Construire le système documentaire
4. Être conforme à la norme ISO 9001
5. Manager par les processus
6. Résoudre un problème
7. Écouter les clients
8. Maîtriser la conception et la production
9. Animer la qualité au quotidien
10. Les outils des auteursExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054317 658.56 GIL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place La boîte à outils de la supply chain / Alain Perrot
Titre : La boîte à outils de la supply chain Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Perrot, Auteur ; Philippe Villemus, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2015 Importance : 191 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-072257-0 Note générale : Résumés en français et en anglais.
La couv. porte en plus: "Avec 4 vidéos d'approfondissement".
GlossaireLangues : Français (fre) Mots-clés : Logistique (organisation) -- Guides pratiques et mémentos Index. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé : Comment élaborer et exécuter une stratégie Supply Chain ? Comment améliorer la distribution physique ? Comment optimiser la planification opérationnelle ? Comment fiabiliser les prévisions de vente ? Comment mieux servir les clients tout en réduisant les coûts ? Comment bien choisir ses partenaires ? Comment mieux piloter l'entreprise et améliorer ses performances ? Comment gagner du temps ?
Découvrez les 63 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la Supply Chain.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques.
Des vidéos, accessibles par QR codes, présentent quelques outils en situation.Note de contenu : Au sommaire :
1. Les stratégies Supply Chain.
2. Les infrastructures Supply Chain.
3. La distribution physique.
4. La planification opérationnelle.
5. La collaboration Supply Chain.
6. Le S&OP.
7. L’excellence Supply Chain.
8. La performance Supply Chain.La boîte à outils de la supply chain [texte imprimé] / Alain Perrot, Auteur ; Philippe Villemus, Auteur . - Paris : Dunod, 2015 . - 191 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-072257-0
Résumés en français et en anglais.
La couv. porte en plus: "Avec 4 vidéos d'approfondissement".
Glossaire
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Logistique (organisation) -- Guides pratiques et mémentos Index. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé : Comment élaborer et exécuter une stratégie Supply Chain ? Comment améliorer la distribution physique ? Comment optimiser la planification opérationnelle ? Comment fiabiliser les prévisions de vente ? Comment mieux servir les clients tout en réduisant les coûts ? Comment bien choisir ses partenaires ? Comment mieux piloter l'entreprise et améliorer ses performances ? Comment gagner du temps ?
Découvrez les 63 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la Supply Chain.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques.
Des vidéos, accessibles par QR codes, présentent quelques outils en situation.Note de contenu : Au sommaire :
1. Les stratégies Supply Chain.
2. Les infrastructures Supply Chain.
3. La distribution physique.
4. La planification opérationnelle.
5. La collaboration Supply Chain.
6. Le S&OP.
7. L’excellence Supply Chain.
8. La performance Supply Chain.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 056331 658.7 PER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 056330 658.7 PER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Bonnes pratiques en ingénierie des exigences / Gauthier Fanmuy
Titre : Bonnes pratiques en ingénierie des exigences Type de document : texte imprimé Auteurs : Gauthier Fanmuy, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Toulouse : Cépaduès-Editions Année de publication : 2012 Collection : AFIS association française d'ingénierie système Importance : 106 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-364-93020-9 Note générale : Bibliogr. p. 96-98 Langues : Français (fre) Mots-clés : Ingénierie des exigences
Ingénierie des systèmes
Systèmes, Conception deIndex. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé :
L'ingénierie des exigences est une discipline de l'ingénierie système. Elle regroupe des activités techniques permettant de recueillir, de spécifier, d'affiner et de qualifier des exigences relatives à un système. Elle intègre aussi les activités de management relatives à l'organisation et au pilotage de l'ingénierie projet et la maîtrise des changements des exigences dans le temps. Ce guide « Bonnes Pratiques en Ingénierie des Exigences » est issu des travaux du Comité Technique AFIS Processus Globaux, il est cohérent avec « Découvrir et Comprendre l'Ingénierie Système », le référentiel AFIS paru aux mêmes éditions Cépadués. Les concepts d'ingénierie des exigences sont universels, ils sont applicables à tous les secteurs d'activités, ne sont pas réservés aux grands groupes et sont parfaitement déclinables sur des petites structures (PMEs, petits projets). Élaboré à partir de retours d'expériences sur des projets réels, ce guide fournit les bonnes pratiques pour : rédiger correctement des exigences, établir la traçabilité des exigences vers les autres éléments d'ingénierie au sein du projet, structurer l'ingénierie des exigences d'un système.Note de contenu : Au sommaire :
1. Pourquoi l'ingénierie système des exigences
2. Ingénierie des exigences et processus d'ingénierie système
3. Bonnes pratiques d'ingénierie des exigences
4. Les pratiques d'ingénierie des exigences contre-productives ou à éviterBonnes pratiques en ingénierie des exigences [texte imprimé] / Gauthier Fanmuy, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Cépaduès-Editions, 2012 . - 106 p. : ill. ; 24 cm. - (AFIS association française d'ingénierie système) .
ISBN : 978-2-364-93020-9
Bibliogr. p. 96-98
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Ingénierie des exigences
Ingénierie des systèmes
Systèmes, Conception deIndex. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé :
L'ingénierie des exigences est une discipline de l'ingénierie système. Elle regroupe des activités techniques permettant de recueillir, de spécifier, d'affiner et de qualifier des exigences relatives à un système. Elle intègre aussi les activités de management relatives à l'organisation et au pilotage de l'ingénierie projet et la maîtrise des changements des exigences dans le temps. Ce guide « Bonnes Pratiques en Ingénierie des Exigences » est issu des travaux du Comité Technique AFIS Processus Globaux, il est cohérent avec « Découvrir et Comprendre l'Ingénierie Système », le référentiel AFIS paru aux mêmes éditions Cépadués. Les concepts d'ingénierie des exigences sont universels, ils sont applicables à tous les secteurs d'activités, ne sont pas réservés aux grands groupes et sont parfaitement déclinables sur des petites structures (PMEs, petits projets). Élaboré à partir de retours d'expériences sur des projets réels, ce guide fournit les bonnes pratiques pour : rédiger correctement des exigences, établir la traçabilité des exigences vers les autres éléments d'ingénierie au sein du projet, structurer l'ingénierie des exigences d'un système.Note de contenu : Au sommaire :
1. Pourquoi l'ingénierie système des exigences
2. Ingénierie des exigences et processus d'ingénierie système
3. Bonnes pratiques d'ingénierie des exigences
4. Les pratiques d'ingénierie des exigences contre-productives ou à éviterExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055253 005.8 BON Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 055252 005.8 BON Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état BPM, bsiness process management / Bernard Debauche
Titre : BPM, bsiness process management : pilotage métier de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Debauche, Auteur ; Patrick Mégard, Auteur Editeur : Paris : Hermès Science Année de publication : 2004 Collection : Management et informatique, ISSN 1635-7361 Importance : 212 p Présentation : ill Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-0852-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : Flux de travail
Réingénierie organisationnelle
Systèmes d'information -- Gestion
WorkflowIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Les processus métier constituent une part essentielle du patrimoine et de la compétitivité des entreprises. La maîtrise de ces processus est donc d'une importance majeure tout au long de leur cycle de vie : modélisation et formalisation, exécution opérationnelle, supervision et analyse de leur performance.
Aujourd'hui, processus métier et système d'information sont intimement mêlés et l'entreprise ne peut plus dissocier les processus de traitement de l'information des processus de sa chaîne de valeur. Comment atteindre un niveau de pilotage des processus métier, équivalent à celui aujourd'hui atteint pour les données métier ? C'est l'objet même de BPM - Business Process Management qui dévoile pourquoi et comment le BPM émerge comme nouvelle discipline des technologies de l'information, et transforme l'analyse, la conception et l'architecture des applications et des systèmes d'informationsNote de contenu : Table des matières
Vous avez dit " processus " ?
BPM : le processus du processus
Ingénierie du processus
Modélisation des processus
Informatisation des processus
Supervision des processus
Agilitation = BPM + BRM
BPM, web services et standards
Promesses du BPMISBN 13 : 978-2746208520 BPM, bsiness process management : pilotage métier de l'entreprise [texte imprimé] / Bernard Debauche, Auteur ; Patrick Mégard, Auteur . - Hermès Science, 2004 . - 212 p : ill ; 24 cm. - (Management et informatique, ISSN 1635-7361) .
ISBN : 978-2-7462-0852-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Flux de travail
Réingénierie organisationnelle
Systèmes d'information -- Gestion
WorkflowIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Les processus métier constituent une part essentielle du patrimoine et de la compétitivité des entreprises. La maîtrise de ces processus est donc d'une importance majeure tout au long de leur cycle de vie : modélisation et formalisation, exécution opérationnelle, supervision et analyse de leur performance.
Aujourd'hui, processus métier et système d'information sont intimement mêlés et l'entreprise ne peut plus dissocier les processus de traitement de l'information des processus de sa chaîne de valeur. Comment atteindre un niveau de pilotage des processus métier, équivalent à celui aujourd'hui atteint pour les données métier ? C'est l'objet même de BPM - Business Process Management qui dévoile pourquoi et comment le BPM émerge comme nouvelle discipline des technologies de l'information, et transforme l'analyse, la conception et l'architecture des applications et des systèmes d'informationsNote de contenu : Table des matières
Vous avez dit " processus " ?
BPM : le processus du processus
Ingénierie du processus
Modélisation des processus
Informatisation des processus
Supervision des processus
Agilitation = BPM + BRM
BPM, web services et standards
Promesses du BPMISBN 13 : 978-2746208520 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 050444 65.012.4 DEB Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Brainstorming box / Isabelle Izard
Titre : Brainstorming box : comment inventer en groupe de très bonnes idées Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Izard, Auteur ; Nathalie Cahn, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2012 Importance : 155 p. Présentation : ill. Format : 21 cm. Accompagnement : 1 Clé USB ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55251-5 Note générale : 1 coffret Port : Un guide théorique et pratique d'animation. - 52 cartes et 1 clé USB Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion -- Méthodologie -- Brainstorming
Créativité dans le travailIndex. décimale : 65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming Résumé : Tous les secrets de pros pour trouver les idées qui marchent ! Vous êtes convaincu que l'on est plus créatifs à plusieurs ? Vous devez trouver des solutions innovantes avec votre équipe ? Vous aimeriez organiser plus souvent des réunions créatives ? Vous cherchez un cadre rigoureux et ludique pour transformer, à coup sûr, vos brainstormings en serious games productifs et inventifs ? Ouvrez cette Success Box ! Fini les brainstormings sauvages, voici enfin une méthode pour animer avec succès vos réunions créatives. Ce kit complet vous livrera les ingrédients, les recettes et autres secrets jusqu'ici bien gardés, pour réussir tous vos brainstormings. Vous y trouverez : un guide pratique et théorique d'animation comprenant une sélection des six techniques les plus efficaces de créativité et un mode d'emploi étape par étape du fonctionnement d'un brainstorming ; 52 cartes à jouer pour pratiquer les techniques proposées ; une clé USB avec des outils interactifs, des modèles, des check-lists... Les auteurs ont une expérience solide, avec plus de 100 brainstormings réussis à leur actif Note de contenu : Au sommaire:
I. Quelques notions théoriques
1. Tout savoir sur les brainstormings
2. Quelle est notre méthode ?
3. Quelques notions de créativité
II. Mode d'emploi d'un bon brainstorming
4. Avant le brainstorming
5. Pendant le brainstorming
6. Après le brainstorming
III. La pratique du brainstorming
7. Le guide d'animation
8. Digest des différentes techniques de créativité
9. La clé USBBrainstorming box : comment inventer en groupe de très bonnes idées [texte imprimé] / Isabelle Izard, Auteur ; Nathalie Cahn, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2012 . - 155 p. : ill. ; 21 cm. + 1 Clé USB.
ISBN : 978-2-212-55251-5
1 coffret Port : Un guide théorique et pratique d'animation. - 52 cartes et 1 clé USB
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion -- Méthodologie -- Brainstorming
Créativité dans le travailIndex. décimale : 65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming Résumé : Tous les secrets de pros pour trouver les idées qui marchent ! Vous êtes convaincu que l'on est plus créatifs à plusieurs ? Vous devez trouver des solutions innovantes avec votre équipe ? Vous aimeriez organiser plus souvent des réunions créatives ? Vous cherchez un cadre rigoureux et ludique pour transformer, à coup sûr, vos brainstormings en serious games productifs et inventifs ? Ouvrez cette Success Box ! Fini les brainstormings sauvages, voici enfin une méthode pour animer avec succès vos réunions créatives. Ce kit complet vous livrera les ingrédients, les recettes et autres secrets jusqu'ici bien gardés, pour réussir tous vos brainstormings. Vous y trouverez : un guide pratique et théorique d'animation comprenant une sélection des six techniques les plus efficaces de créativité et un mode d'emploi étape par étape du fonctionnement d'un brainstorming ; 52 cartes à jouer pour pratiquer les techniques proposées ; une clé USB avec des outils interactifs, des modèles, des check-lists... Les auteurs ont une expérience solide, avec plus de 100 brainstormings réussis à leur actif Note de contenu : Au sommaire:
I. Quelques notions théoriques
1. Tout savoir sur les brainstormings
2. Quelle est notre méthode ?
3. Quelques notions de créativité
II. Mode d'emploi d'un bon brainstorming
4. Avant le brainstorming
5. Pendant le brainstorming
6. Après le brainstorming
III. La pratique du brainstorming
7. Le guide d'animation
8. Digest des différentes techniques de créativité
9. La clé USBExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054787 65.012.6 IZA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 054788 65.012.6 IZA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Briser les chaînes / Alain Le Diberder ; Nathalie Coste-Cerdan
Titre : Briser les chaînes : une introduction à l'après-télévision Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Le Diberder, Auteur ; Nathalie Coste-Cerdan, Auteur Editeur : Paris : La découverte Année de publication : 1988 Collection : Cahiers libres Importance : 173 p. Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7071-1789-2 Note générale : Bibliogr. p. 167-171 Langues : Français (fre) Mots-clés : Television broadcasting policy
Television broadcasting -- Social aspects
Télévision -- Aspect social
Télévision -- Aspect économique
Télévision -- Production et réalisationIndex. décimale : 654.19 Radiodiffusion. Transmission de programmes de télévision Résumé :
La télévision peut-elle mourir de congestion? c'est d'abord à cette question que ce livre entend répondre, en proposant pour la première fois une analyse en profondeur des mécanisme qui gouvernent les télévisions d'aujourd'hui, Ceci suppose de mieux comprendre l'audience et les choix qu'elle semble traduire. Il faut également élucider les lois, encore assez mystérieuses, de la production audiovisuelle, de l'industrie des programmes. Et aussi encourage l'apparition d'une nouvelle critique de la télévision, pour régénérer la notion, aussi indispensable que floue, de qualité des programmesNote de contenu : Au sommaire :
- La télé-totem
* Les mystères de l'audience
* La propriétés de la télévision
* Critique de la démocratie
- Programmes et artifices
* L'art de la grille
* Les mirages de la production audiovisuelle
* La crise de la production de fiction
* La qualité à la TV
- L'échiquier de la concurrence
* Broadcasting contre vidéo-servies
* L'envers du contre publication
* La dangereuse dérive du broadcasting
* L'audiovisuel en transitionBriser les chaînes : une introduction à l'après-télévision [texte imprimé] / Alain Le Diberder, Auteur ; Nathalie Coste-Cerdan, Auteur . - La découverte, 1988 . - 173 p. : ill. ; 22 cm. - (Cahiers libres) .
ISBN : 978-2-7071-1789-2
Bibliogr. p. 167-171
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Television broadcasting policy
Television broadcasting -- Social aspects
Télévision -- Aspect social
Télévision -- Aspect économique
Télévision -- Production et réalisationIndex. décimale : 654.19 Radiodiffusion. Transmission de programmes de télévision Résumé :
La télévision peut-elle mourir de congestion? c'est d'abord à cette question que ce livre entend répondre, en proposant pour la première fois une analyse en profondeur des mécanisme qui gouvernent les télévisions d'aujourd'hui, Ceci suppose de mieux comprendre l'audience et les choix qu'elle semble traduire. Il faut également élucider les lois, encore assez mystérieuses, de la production audiovisuelle, de l'industrie des programmes. Et aussi encourage l'apparition d'une nouvelle critique de la télévision, pour régénérer la notion, aussi indispensable que floue, de qualité des programmesNote de contenu : Au sommaire :
- La télé-totem
* Les mystères de l'audience
* La propriétés de la télévision
* Critique de la démocratie
- Programmes et artifices
* L'art de la grille
* Les mirages de la production audiovisuelle
* La crise de la production de fiction
* La qualité à la TV
- L'échiquier de la concurrence
* Broadcasting contre vidéo-servies
* L'envers du contre publication
* La dangereuse dérive du broadcasting
* L'audiovisuel en transitionExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 038603 654.19 LED Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Business in a changing society / Andreas Koopmann
Titre : Business in a changing society : Festschrift for Peter Brabeck-Letmathe Type de document : texte imprimé Auteurs : Andreas Koopmann, Editeur scientifique Editeur : Neue Zürcher Zeitung Publishing Année de publication : 2014 Collection : NZZ Libro Importance : 295 p. Présentation : ill. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-3-03-810012-6 Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Brabeck-Letmathe, Peter -- Mélanges et hommages
Développement économique
Changement organisationnel
Développement économique -- Mélanges et hommages
Changement organisationnel -- Mélanges et hommagesIndex. décimale : 347.71 Transactions commerciales.Affaires, marchés commerciaux, personnes concernées par le commerce, les affaires Résumé :
On the occasion of Peter Brabeck-Letmathe's 70th birthday a group of his friends invited 31 authors to contribute to this festschrift, honoring his great achievements in providing business leadership and contributing to public dialogue on important issues. Leaders from politics, academia, civil society and business who know Peter Brabeck draw a fascinating, multifaceted picture of the quality, speed and nature of the ongoing and often accelerating change taking place in society, technology and markets. It is a change that is not only relevant for him as chairman of Nestlé, but also for citizens and businesses around the world today, and in years to come.Note de contenu : In summary :
1. Major global shifts and their drivers
2. Corporate chage-Business in society
3. On the power of ldeas
4. Civil society-Actor and partner
5. Changes and challenges in global
6. The water challenge-Need for partnerships
7. Policy responses to global shifts and challengesBusiness in a changing society : Festschrift for Peter Brabeck-Letmathe [texte imprimé] / Andreas Koopmann, Editeur scientifique . - Neue Zürcher Zeitung Publishing, 2014 . - 295 p. : ill. ; 25 cm. - (NZZ Libro) .
ISBN : 978-3-03-810012-6
Langues : Anglais (eng)
Mots-clés : Brabeck-Letmathe, Peter -- Mélanges et hommages
Développement économique
Changement organisationnel
Développement économique -- Mélanges et hommages
Changement organisationnel -- Mélanges et hommagesIndex. décimale : 347.71 Transactions commerciales.Affaires, marchés commerciaux, personnes concernées par le commerce, les affaires Résumé :
On the occasion of Peter Brabeck-Letmathe's 70th birthday a group of his friends invited 31 authors to contribute to this festschrift, honoring his great achievements in providing business leadership and contributing to public dialogue on important issues. Leaders from politics, academia, civil society and business who know Peter Brabeck draw a fascinating, multifaceted picture of the quality, speed and nature of the ongoing and often accelerating change taking place in society, technology and markets. It is a change that is not only relevant for him as chairman of Nestlé, but also for citizens and businesses around the world today, and in years to come.Note de contenu : In summary :
1. Major global shifts and their drivers
2. Corporate chage-Business in society
3. On the power of ldeas
4. Civil society-Actor and partner
5. Changes and challenges in global
6. The water challenge-Need for partnerships
7. Policy responses to global shifts and challengesExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055050 347.71 BUS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Business models dans l'innovation / Valérie Chanal
Titre : Business models dans l'innovation : pratiques et méthodes Type de document : texte imprimé Auteurs : Valérie Chanal, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Grenoble : Presses universitaires de Grenoble Année de publication : 2011 Collection : Management et innovation Importance : 222 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7061-1657-5 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Innovations
Création de valeur
Gestion d'entreprise -- Études de cas
Planification stratégiqueIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : L'innovation technologique, qu'elle soit conduite par des start-ups ou par de grandes entreprises, n'est plus une condition suffisante de la création de valeur. Créer de la valeur sur des marchés nouveaux nécessite le plus souvent de repenser l'organisation de l'entreprise, ses partenariats stratégiques, ses modèles de revenus, autrement dit, son business model.
Cet ouvrage se veut un guide pour les porteurs de projets d'innovation en leur fournissant des outils de compréhension et d'analyse de la dimension stratégique de leur projet. Les études de cas présentées sont le fruit d'une collaboration étroite entre des professionnels et des chercheurs en management de l'innovation reconnus.
Au travers de ces cas, trois grandes problématiques sont abordées : l'identification des sources de valeur chez les clients potentiels, la position de l'entreprise dans son écosystème et enfin l'évolution des business models dans le temps. Sur chacun des cas, le lecteur aura accès à une compréhension fine des problèmes stratégiques posés par l'innovation ainsi qu'à des outils de management pour aider à réfléchir et à agir.Note de contenu : Au sommaire:
1. Penser le business model des l'entrée en incubation
2. Identifier de nouveaux champs d'application d'une technologie
3. Le rôle clé du marketing amont dans la conception de la proposition de valeur
4. Construire un business model rentable base sur la gratuite
5. Réussir à capturer de la valeur dans un marché domine par des leaders
6. Modéliser le réseau de valeur pour concevoir un nouveau business model profitable
7. Intégrer différentes propositions de valeur pour renforcer son business model
8. Manager un portefeuille de business models
9. Identifier les rôles et les relations dans un écosystème d'affaires en émergence
10. Du business model à l'émergence de nouveaux marchésBusiness models dans l'innovation : pratiques et méthodes [texte imprimé] / Valérie Chanal, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Presses universitaires de Grenoble, 2011 . - 222 p. : ill. ; 24 cm. - (Management et innovation) .
ISBN : 978-2-7061-1657-5
Bibliogr.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Innovations
Création de valeur
Gestion d'entreprise -- Études de cas
Planification stratégiqueIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : L'innovation technologique, qu'elle soit conduite par des start-ups ou par de grandes entreprises, n'est plus une condition suffisante de la création de valeur. Créer de la valeur sur des marchés nouveaux nécessite le plus souvent de repenser l'organisation de l'entreprise, ses partenariats stratégiques, ses modèles de revenus, autrement dit, son business model.
Cet ouvrage se veut un guide pour les porteurs de projets d'innovation en leur fournissant des outils de compréhension et d'analyse de la dimension stratégique de leur projet. Les études de cas présentées sont le fruit d'une collaboration étroite entre des professionnels et des chercheurs en management de l'innovation reconnus.
Au travers de ces cas, trois grandes problématiques sont abordées : l'identification des sources de valeur chez les clients potentiels, la position de l'entreprise dans son écosystème et enfin l'évolution des business models dans le temps. Sur chacun des cas, le lecteur aura accès à une compréhension fine des problèmes stratégiques posés par l'innovation ainsi qu'à des outils de management pour aider à réfléchir et à agir.Note de contenu : Au sommaire:
1. Penser le business model des l'entrée en incubation
2. Identifier de nouveaux champs d'application d'une technologie
3. Le rôle clé du marketing amont dans la conception de la proposition de valeur
4. Construire un business model rentable base sur la gratuite
5. Réussir à capturer de la valeur dans un marché domine par des leaders
6. Modéliser le réseau de valeur pour concevoir un nouveau business model profitable
7. Intégrer différentes propositions de valeur pour renforcer son business model
8. Manager un portefeuille de business models
9. Identifier les rôles et les relations dans un écosystème d'affaires en émergence
10. Du business model à l'émergence de nouveaux marchésExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054789 65.012.4 BUS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 054790 65.012.4 BUS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place