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Management - Gestion
Dans le rayon Management - Gestion il y a différentes étagères, cliquez dessus pour les explorer...La conception industrielle de produits, vol. 1. Management des hommes, des projets et des informations / Bernard Yannou
Titre de série : La conception industrielle de produits, vol. 1 Titre : Management des hommes, des projets et des informations Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Yannou, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Michel Bigand, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Thierry Gidel, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Christophe Merlo, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Paris : Hermès Science Année de publication : 2008 Autre Editeur : Paris : Lavoisier Collection : Productique, ISSN 1968-5815 Importance : (315 p.) Présentation : tabl., graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-1921-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets
Conception technique
Gestion d'entreprise
Communication dans les organisations
Personnel -- DirectionIndex. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé :
Dans cette série de trois ouvrages, les champs de l'ingénierie de la conception sont présentés, en particulier les problématiques de l'évaluation et de la décision durant la conception et l'industrialisation d'un nouveau produit. Le premier volume étudie le management des hommes et des projets innovants ainsi que la gestion des informations durant la conception. Le second volume montre comment évaluer la performance du système de conception de produits et met en avant la complexité du déploiement d'un projet d'innovation. Le troisième volume analyse les méthodes d'ingénierie, celles de l'évaluation subjective et sensorielle, celles de conception robuste et fiable et celles d'aide à la décision multicritère. La définition des concepts et des théories ainsi que les méthodes et outils sont présentés dans chacun de ces trois ouvrages qui proposent par ailleurs de nombreux exemples de projets industriels. Des problèmes et exercices résolus sont également proposés. [Source : d'après la 4e de couv.]Note de contenu :
* Chapitre 1. L'homme au coeur de l'entreprise.
* Chapitre 2. Leadership et apprentissage organisationnel pour un groupe performant et innovant.
* Chapitre 3. Structure et instrumentation du processus de conception versus rationalité de la décision.
* Chapitre 4. Le projet, mode de conception de produit.
* Chapitre 5. Expression des besoins du client : étude de cas, le projet masque sourire.
* Chapitre 6. Structuration des moyens du projet.
* Chapitre 7. Pilotage de projet.
* Chapitre 8. Management d'un portefeuille de projets innovant.
* Chapitre 9. Du management de projet au management de l'innovation.
* Chapitre 10. Les systèmes d'information, supports de la conception de produit.
* Chapitre 11. Systèmes d'information pour la prise de décision.
* Chapitre 12. Capitalisation des connaissances.
* Chapitre 13. Traçabilité.
* Chapitre 14. Une démarche de mise en oeuvre de systèmes d'information pour la conception de produit.La conception industrielle de produits, vol. 1. Management des hommes, des projets et des informations [texte imprimé] / Bernard Yannou, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Michel Bigand, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Thierry Gidel, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Christophe Merlo, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Hermès Science : Paris : Lavoisier, 2008 . - (315 p.) : tabl., graph. ; 24 cm. - (Productique, ISSN 1968-5815) .
ISBN : 978-2-7462-1921-2
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projets
Conception technique
Gestion d'entreprise
Communication dans les organisations
Personnel -- DirectionIndex. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé :
Dans cette série de trois ouvrages, les champs de l'ingénierie de la conception sont présentés, en particulier les problématiques de l'évaluation et de la décision durant la conception et l'industrialisation d'un nouveau produit. Le premier volume étudie le management des hommes et des projets innovants ainsi que la gestion des informations durant la conception. Le second volume montre comment évaluer la performance du système de conception de produits et met en avant la complexité du déploiement d'un projet d'innovation. Le troisième volume analyse les méthodes d'ingénierie, celles de l'évaluation subjective et sensorielle, celles de conception robuste et fiable et celles d'aide à la décision multicritère. La définition des concepts et des théories ainsi que les méthodes et outils sont présentés dans chacun de ces trois ouvrages qui proposent par ailleurs de nombreux exemples de projets industriels. Des problèmes et exercices résolus sont également proposés. [Source : d'après la 4e de couv.]Note de contenu :
* Chapitre 1. L'homme au coeur de l'entreprise.
* Chapitre 2. Leadership et apprentissage organisationnel pour un groupe performant et innovant.
* Chapitre 3. Structure et instrumentation du processus de conception versus rationalité de la décision.
* Chapitre 4. Le projet, mode de conception de produit.
* Chapitre 5. Expression des besoins du client : étude de cas, le projet masque sourire.
* Chapitre 6. Structuration des moyens du projet.
* Chapitre 7. Pilotage de projet.
* Chapitre 8. Management d'un portefeuille de projets innovant.
* Chapitre 9. Du management de projet au management de l'innovation.
* Chapitre 10. Les systèmes d'information, supports de la conception de produit.
* Chapitre 11. Systèmes d'information pour la prise de décision.
* Chapitre 12. Capitalisation des connaissances.
* Chapitre 13. Traçabilité.
* Chapitre 14. Une démarche de mise en oeuvre de systèmes d'information pour la conception de produit.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 051998 65.01 CON Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible La conception industrielle de produits, vol. 2. Spécifications, déploiement et maîtrise des performances / Bernard Yannou
Titre de série : La conception industrielle de produits, vol. 2 Titre : Spécifications, déploiement et maîtrise des performances Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Yannou, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Vincent Robin, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Mauricio Camargo, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Pierre Micaelli, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Paris : Hermès Science Année de publication : 2008 Collection : Productique, ISSN 1968-5815 Importance : 251 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-1922-9 Note générale : Bibliogr. p. [223]-237. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise
Conception technique
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé :
Dans cette série de trois ouvrages, les champs de l'ingénierie de la conception sont présentés, en particulier les problématiques de l'évaluation et de la décision durant la conception et l'industrialisation d'un nouveau produit. Le premier volume étudie le management des hommes et des projets innovants ainsi que la gestion des informations durant la conception. Le second volume montre comment évaluer la performance du système de conception de produits et met en avant la complexité du déploiement d'un projet d'innovation. Le troisième volume analyse les méthodes d'ingénierie, celles de l'évaluation subjective et sensorielle, celles de conception robuste et fiable et celles d'aide à la décision multicritère. La définition des concepts et des théories ainsi que les méthodes et outils sont présentés dans chacun de ces trois ouvrages qui proposent par ailleurs de nombreux exemples de projets industriels. Des problèmes et exercices résolus sont également proposés.Note de contenu :
*Chapitre 1. Étude et conduite de la conception : de la nécessité d'évaluer pour décider.
* Chapitre 2. La simulation comme outil d'évaluation de scénarios de développement en entreprise.
* Chapitre 3. Évaluation environnementale des produits.
* Chapitre 4. Décision technico-économique en conception de produit.
* Chapitre 5. Diversité industrielle de déploiement des projets de conception.
* Chapitre 6. Modélisation des processus de conception.
* Chapitre 7. Déploiement des spécifications pour la conception de systèmes mécatroniques.
* Chapitre 8. Conception des systèmes de production automatisés dirigée par les modèles.La conception industrielle de produits, vol. 2. Spécifications, déploiement et maîtrise des performances [texte imprimé] / Bernard Yannou, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Vincent Robin, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Mauricio Camargo, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Pierre Micaelli, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Hermès Science, 2008 . - 251 p. : ill. ; 24 cm. - (Productique, ISSN 1968-5815) .
ISBN : 978-2-7462-1922-9
Bibliogr. p. [223]-237. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise
Conception technique
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé :
Dans cette série de trois ouvrages, les champs de l'ingénierie de la conception sont présentés, en particulier les problématiques de l'évaluation et de la décision durant la conception et l'industrialisation d'un nouveau produit. Le premier volume étudie le management des hommes et des projets innovants ainsi que la gestion des informations durant la conception. Le second volume montre comment évaluer la performance du système de conception de produits et met en avant la complexité du déploiement d'un projet d'innovation. Le troisième volume analyse les méthodes d'ingénierie, celles de l'évaluation subjective et sensorielle, celles de conception robuste et fiable et celles d'aide à la décision multicritère. La définition des concepts et des théories ainsi que les méthodes et outils sont présentés dans chacun de ces trois ouvrages qui proposent par ailleurs de nombreux exemples de projets industriels. Des problèmes et exercices résolus sont également proposés.Note de contenu :
*Chapitre 1. Étude et conduite de la conception : de la nécessité d'évaluer pour décider.
* Chapitre 2. La simulation comme outil d'évaluation de scénarios de développement en entreprise.
* Chapitre 3. Évaluation environnementale des produits.
* Chapitre 4. Décision technico-économique en conception de produit.
* Chapitre 5. Diversité industrielle de déploiement des projets de conception.
* Chapitre 6. Modélisation des processus de conception.
* Chapitre 7. Déploiement des spécifications pour la conception de systèmes mécatroniques.
* Chapitre 8. Conception des systèmes de production automatisés dirigée par les modèles.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 051999 62.012.261 CON Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible La conception industrielle de produits, Vol. 3. Ingénierie de l'évaluation et de la décision
Titre de série : La conception industrielle de produits, Vol. 3 Titre : Ingénierie de l'évaluation et de la décision Type de document : texte imprimé Editeur : Paris : Hermès Science Année de publication : 2008 Autre Editeur : Paris : Lavoisier Collection : Productique, ISSN 1968-5815 Importance : 321 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-1923-6 Note générale : Bibliogr. p. [293]-310. Index .- Autre(s) titre(s) : Ingénierie de l'évaluation et de la décision Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise
Conception technique
Productivité
Entreprises -- Évaluation
Innovations
Systèmes d'aide à la décisionIndex. décimale : 65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision Résumé : Afin de faire face à la concurrence mondiale de plus en plus forte, les industries se doivent d’être innovantes tout en répondant à des impératifs tels que la maîtrise de la qualité, des délais et des coûts. La conception industrielle de produits montre comment parvenir à ce double objectif. Dans cette série de trois ouvrages, les champs de l’ingénierie de la conception sont présentés, en particulier les problématiques de l’évaluation et de la décision durant la conception et l’industrialisation d’un nouveau produit. Le premier volume étudie le management des hommes et des projets innovants ainsi que la gestion des informations durant la conception. Le second volume montre comment évaluer la performance du système de conception de produits et met en avant la complexité du déploiement d’un projet d’innovation. Le troisième volume analyse les méthodes d’ingénierie, celles de l’évaluation subjective et sensorielle, celles de conception robuste et fiable et celles d’aide à la décision multicritère. La définition des concepts et des théories ainsi que les méthodes et outils sont présentés dans chacun de ces trois ouvrages qui proposent par ailleurs de nombreux exemples de projets industriels. Des problèmes et exercices résolus sont également proposés. Note de contenu :
* Évaluation sensorielle et sémantique dans les phases préliminaires du processus de conception
1. Introduction aux méthodes d'évaluation sensorielle et sémantique
2. Analyse de l'usage
3. Analyse sémantique en conception des produits
4. Analyse sensorielle en conception de produits
5. Analyse des phénomènes physiques
* Exploration de l'espace de conception et conception optimale
6. Exploration de l'espace de conception par construction de modèles approximés
7. programmation par contraintes et frontières de Pareto
8. Pré-dimensionnement d'un système de conditionnement d'air d'avion civil
9. Conception robuste
10. Conception fiable
* Ingénierie de la décision pour la conception
11. Introduction à l'ingénierie de la décision
12. L'agrégation complète - les OWA
13. Les méthodes de surclassementLa conception industrielle de produits, Vol. 3. Ingénierie de l'évaluation et de la décision [texte imprimé] . - Hermès Science : Paris : Lavoisier, 2008 . - 321 p. : ill. ; 24 cm. - (Productique, ISSN 1968-5815) .
ISBN : 978-2-7462-1923-6
Bibliogr. p. [293]-310. Index .- Autre(s) titre(s) : Ingénierie de l'évaluation et de la décision
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise
Conception technique
Productivité
Entreprises -- Évaluation
Innovations
Systèmes d'aide à la décisionIndex. décimale : 65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision Résumé : Afin de faire face à la concurrence mondiale de plus en plus forte, les industries se doivent d’être innovantes tout en répondant à des impératifs tels que la maîtrise de la qualité, des délais et des coûts. La conception industrielle de produits montre comment parvenir à ce double objectif. Dans cette série de trois ouvrages, les champs de l’ingénierie de la conception sont présentés, en particulier les problématiques de l’évaluation et de la décision durant la conception et l’industrialisation d’un nouveau produit. Le premier volume étudie le management des hommes et des projets innovants ainsi que la gestion des informations durant la conception. Le second volume montre comment évaluer la performance du système de conception de produits et met en avant la complexité du déploiement d’un projet d’innovation. Le troisième volume analyse les méthodes d’ingénierie, celles de l’évaluation subjective et sensorielle, celles de conception robuste et fiable et celles d’aide à la décision multicritère. La définition des concepts et des théories ainsi que les méthodes et outils sont présentés dans chacun de ces trois ouvrages qui proposent par ailleurs de nombreux exemples de projets industriels. Des problèmes et exercices résolus sont également proposés. Note de contenu :
* Évaluation sensorielle et sémantique dans les phases préliminaires du processus de conception
1. Introduction aux méthodes d'évaluation sensorielle et sémantique
2. Analyse de l'usage
3. Analyse sémantique en conception des produits
4. Analyse sensorielle en conception de produits
5. Analyse des phénomènes physiques
* Exploration de l'espace de conception et conception optimale
6. Exploration de l'espace de conception par construction de modèles approximés
7. programmation par contraintes et frontières de Pareto
8. Pré-dimensionnement d'un système de conditionnement d'air d'avion civil
9. Conception robuste
10. Conception fiable
* Ingénierie de la décision pour la conception
11. Introduction à l'ingénierie de la décision
12. L'agrégation complète - les OWA
13. Les méthodes de surclassementExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052000 65.012.123 CON Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Cours de production. Méthodes d'aide à la décision / Robert Labbé
Titre de série : Cours de production Titre : Méthodes d'aide à la décision : approche théorique et études de cas développées Type de document : texte imprimé Auteurs : Robert Labbé, Auteur Editeur : Paris : Ellipses Année de publication : 2001 Collection : Technosup Importance : 190 p. Présentation : ill. Format : 26 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7298-0480-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : Production -- Prise de décision
Systèmes d'aide à la décision -- Modèles mathématiques -- Manuels d'enseignement supérieur
Gestion de projets -- France -- Problèmes et exercices
Prise de décisionIndex. décimale : 65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision Résumé : L'ouvrage permet à des lecteurs n'ayant pas forcément une culture mathématique approfondie, de découvrir la simplicité et l'efficacité de certaines méthodes d'aide à la décision. Quatre thèmes sont proposés : l'ordonnancement, la programmation linéaire, le processus de décision, le transport. L'ouvrage apporte aux étudiants : des cas concrets pour tester leurs connaissances, aux enseignants ; un choix varié d'exemples et d'applications, aux professionnels ; un cadre de réflexion sur leur processus de décision. Note de contenu : Sommaire
*Introduction
*Chapitre 1 : L'ordonnancement de projets
*Chapitre 2 : Programmation linéaire
*Chapitre 3 : La théorie des jeux stratégiques et la théorie de la décision
*Chapitre 4 : Affectation et transport
*EpilogueCours de production. Méthodes d'aide à la décision : approche théorique et études de cas développées [texte imprimé] / Robert Labbé, Auteur . - Ellipses, 2001 . - 190 p. : ill. ; 26 cm. - (Technosup) .
ISBN : 978-2-7298-0480-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Production -- Prise de décision
Systèmes d'aide à la décision -- Modèles mathématiques -- Manuels d'enseignement supérieur
Gestion de projets -- France -- Problèmes et exercices
Prise de décisionIndex. décimale : 65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision Résumé : L'ouvrage permet à des lecteurs n'ayant pas forcément une culture mathématique approfondie, de découvrir la simplicité et l'efficacité de certaines méthodes d'aide à la décision. Quatre thèmes sont proposés : l'ordonnancement, la programmation linéaire, le processus de décision, le transport. L'ouvrage apporte aux étudiants : des cas concrets pour tester leurs connaissances, aux enseignants ; un choix varié d'exemples et d'applications, aux professionnels ; un cadre de réflexion sur leur processus de décision. Note de contenu : Sommaire
*Introduction
*Chapitre 1 : L'ordonnancement de projets
*Chapitre 2 : Programmation linéaire
*Chapitre 3 : La théorie des jeux stratégiques et la théorie de la décision
*Chapitre 4 : Affectation et transport
*EpilogueExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047798 65.012.123 LAB Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 047799 65.012.123 LAB Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 047800 65.012.123 LAB Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 047801 65.012.123 LAB Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 049741 65.012.123 LAB Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Encyclopédie des ressources humaines, 1. De la fonction personnel à la fonction ressources humaines / Térence
Titre de série : Encyclopédie des ressources humaines, 1 Titre : De la fonction personnel à la fonction ressources humaines Type de document : texte imprimé Auteurs : Térence, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1993 Collection : Personnel-ANDCP Importance : 256 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1575-0 Note générale : Bibliogr. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Relations industrielles
Psychologie du travail
Planification stratégique
Personnel -- Direction
Ressources humaines
Main-d'oeuvre -- Planification -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Dans ce premier tome de l'encyclopédie, le groupe Térence contribue à l'élucidation des multiples problématiques que pose la gestion des hommes dans les organisations, en rassemblant et en ordonnant quelques données historiques et méthodologiques.
Dans une première partie, en prenant quelques grands thèmes transversaux de la gestion des hommes et en analysant leur évolution au cours de ces deux derniers siècles, on a cherché dans l'histoire de la fonction personnel d'hier, de quoi empêcher que l'action accomplie par les hommes ne s'efface avec le temps, comme le craignait Cicéron. En effet, chaque connaissance acquise au cours des âges peut être une pierre utile à réemployer dans la construction d'édifices successifs.
Bien que les connaissances actuelles ne soient définitivement acquises, les évolutions de la gestion du personnel nous confirment que l'histoire de la fonction personnel dans l'entreprise ne peut être valablement traitée sans prendre en compte l'ensemble de l'environnement social et que les problèmes de personnel à résoudre sont tout à la fois individuels et collectifs, nécessitant, de plus, une gestion à plusieurs niveaux de pilotage.
Dans une seconde partie, une grille de lecture du pilotage humain des organisations est proposée dans une mise en perspective systémique qui semble être la seule méthode, non seulement pour prendre en compte l'ensemble de la complexité des hommes, de l'entreprise et de son environnement, mais aussi pour assurer la cohérence nécessaire entre les démarches constructivistes des auteurs de l'Encyclopédie Térence et de celles de chacun de ses lecteurs.
Enfin, dans une troisième partie, l'exemple de la naissance et du développement d'une technique de gestion récente comme l'audit social, permet de montrer quels ont été, dans son émergence progressive, les rôles des différents acteurs à la recherche de méthodes de pilotage en même temps constructivistes et systémiques.Encyclopédie des ressources humaines, 1. De la fonction personnel à la fonction ressources humaines [texte imprimé] / Térence, Auteur . - Les éditions d'organisation, 1993 . - 256 p. : ill. ; 24 cm. - (Personnel-ANDCP) .
ISBN : 978-2-7081-1575-0
Bibliogr. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Relations industrielles
Psychologie du travail
Planification stratégique
Personnel -- Direction
Ressources humaines
Main-d'oeuvre -- Planification -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Dans ce premier tome de l'encyclopédie, le groupe Térence contribue à l'élucidation des multiples problématiques que pose la gestion des hommes dans les organisations, en rassemblant et en ordonnant quelques données historiques et méthodologiques.
Dans une première partie, en prenant quelques grands thèmes transversaux de la gestion des hommes et en analysant leur évolution au cours de ces deux derniers siècles, on a cherché dans l'histoire de la fonction personnel d'hier, de quoi empêcher que l'action accomplie par les hommes ne s'efface avec le temps, comme le craignait Cicéron. En effet, chaque connaissance acquise au cours des âges peut être une pierre utile à réemployer dans la construction d'édifices successifs.
Bien que les connaissances actuelles ne soient définitivement acquises, les évolutions de la gestion du personnel nous confirment que l'histoire de la fonction personnel dans l'entreprise ne peut être valablement traitée sans prendre en compte l'ensemble de l'environnement social et que les problèmes de personnel à résoudre sont tout à la fois individuels et collectifs, nécessitant, de plus, une gestion à plusieurs niveaux de pilotage.
Dans une seconde partie, une grille de lecture du pilotage humain des organisations est proposée dans une mise en perspective systémique qui semble être la seule méthode, non seulement pour prendre en compte l'ensemble de la complexité des hommes, de l'entreprise et de son environnement, mais aussi pour assurer la cohérence nécessaire entre les démarches constructivistes des auteurs de l'Encyclopédie Térence et de celles de chacun de ses lecteurs.
Enfin, dans une troisième partie, l'exemple de la naissance et du développement d'une technique de gestion récente comme l'audit social, permet de montrer quels ont été, dans son émergence progressive, les rôles des différents acteurs à la recherche de méthodes de pilotage en même temps constructivistes et systémiques.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 044097 65.012.4 TER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Encyclopédie des ressources humaines, 2. L'Homme, ressource stratégique / Térence
Titre de série : Encyclopédie des ressources humaines, 2 Titre : L'Homme, ressource stratégique : matière à réfléchir Type de document : texte imprimé Auteurs : Térence, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1993 Collection : Personnel-ANDCP Importance : 320 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1576-7 Note générale : Bibliogr. p. 308-312. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Direction -- France
Éthique du travail
Ressources humaines -- Philosophie
Sociologie des organisationsIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Dans ce deuxième tome de l'encyclopédie Térence, ses auteurs n'ont pour ambition ni d'imposer intellectuellement un modèle unique de l'homme ni de décrire tous les différents modèles existants.
Dans une nouvelle démarche de conduite de projet en milieu complexe, les auteurs proposent à chacun de découvrir les principaux leviers de la gestion de ses propres ressources humaines, plus que de décrire les multiples techniques pratiquées aujourd'hui.
En effet, les récentes découvertes des sciences dites « du chaos », ébranlent sérieusement les croyances scientifiques traditionnelles et face aux incertitudes et à la complexité grandissantes de notre monde, chaque acteur doit aspirer à plus de conscience dans son environnement.
Plus conscient signifie, au sens où l'entend Herbert Simon, que chaque pilote des organisations humaines soit capable d'élaborer des « actions intelligentes » pour faire face aux systèmes complexes de la nature et de notre société.
Ceci nécessite de mieux s'appuyer sur les démarches de recherche de sens qui ont été de tout temps l'objet de la quête des hommes.
Ces démarches ne peuvent être aujourd'hui que le résultat d'un « double constructivisme » dans le respect des structures du monde naturel.
Ce double constructivisme à pour objet tout à la fois le développement de la conscience de chaque acteur et l'élaboration des projets collectifs de l'entreprise.
Il doit ainsi permettre de sortir d'un taylorisme intellectuel encore beaucoup trop souvent pratiqué.
Il y a bien là matière pour la réflexion et pour l'action !Encyclopédie des ressources humaines, 2. L'Homme, ressource stratégique : matière à réfléchir [texte imprimé] / Térence, Auteur . - Les éditions d'organisation, 1993 . - 320 p. : ill. ; 24 cm. - (Personnel-ANDCP) .
ISBN : 978-2-7081-1576-7
Bibliogr. p. 308-312. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel -- Direction -- France
Éthique du travail
Ressources humaines -- Philosophie
Sociologie des organisationsIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Dans ce deuxième tome de l'encyclopédie Térence, ses auteurs n'ont pour ambition ni d'imposer intellectuellement un modèle unique de l'homme ni de décrire tous les différents modèles existants.
Dans une nouvelle démarche de conduite de projet en milieu complexe, les auteurs proposent à chacun de découvrir les principaux leviers de la gestion de ses propres ressources humaines, plus que de décrire les multiples techniques pratiquées aujourd'hui.
En effet, les récentes découvertes des sciences dites « du chaos », ébranlent sérieusement les croyances scientifiques traditionnelles et face aux incertitudes et à la complexité grandissantes de notre monde, chaque acteur doit aspirer à plus de conscience dans son environnement.
Plus conscient signifie, au sens où l'entend Herbert Simon, que chaque pilote des organisations humaines soit capable d'élaborer des « actions intelligentes » pour faire face aux systèmes complexes de la nature et de notre société.
Ceci nécessite de mieux s'appuyer sur les démarches de recherche de sens qui ont été de tout temps l'objet de la quête des hommes.
Ces démarches ne peuvent être aujourd'hui que le résultat d'un « double constructivisme » dans le respect des structures du monde naturel.
Ce double constructivisme à pour objet tout à la fois le développement de la conscience de chaque acteur et l'élaboration des projets collectifs de l'entreprise.
Il doit ainsi permettre de sortir d'un taylorisme intellectuel encore beaucoup trop souvent pratiqué.
Il y a bien là matière pour la réflexion et pour l'action !Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 044098 65.012.4 TER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Encyclopédie des ressources humaines, 3. Ressource humaine et stratégie d'entreprise / Térence
Titre de série : Encyclopédie des ressources humaines, 3 Titre : Ressource humaine et stratégie d'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Térence, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1994 Collection : Personnel-ANDCP Importance : 368 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1749-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : Relations industrielles
Psychologie du travail
Planification stratégique
Personnel -- Direction
Ressources humaines
Main-d'oeuvre -- Planification -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La définition de la stratégie est essentielle à l'élaboration de la pensée managériale afin d'exprimer au mieux l'unité entrepreneuriale tout en prenant en compte le devenir humain et social de l'ensemble du personnel de l'entreprise. Le présent tome se divise en deux parties correspondant à des approches différentes mais complémentaires de la réflexion, tout au niveau théorique que pratique. La première partie est un inventaire des théories disponibles en stratégie et en gestion des ressources humaines. L'accent est mis sur les différents cadres de pensée auxquels se réfèrent les dirigeants, leur formalisation théorique, leurs postulats sous-jacents et leurs effets sur la fonction ressources humaines. Elle tend à démontrer que les enjeux sociaux principaux se situent au niveau stratégique et que les choix commerciaux, financiers et techniques des dirigeants ont toujours une portée sociale majeure. Une meilleure harmonisation des projets individuels et du projet collectif n'est pas une donnée de la nature ni une utopie inaccessible, mais dépend des représentations mentales des dirigeants et autres acteurs de la fonction ressources humaines. La " matière à penser " ainsi offerte au lecteur est donc très conceptuelle, elle vise à montrer la diversité des paradigmes utilisés par les directions générales dans leur action stratégique, et leur versant social implicite. La seconde partie présente les éléments du faisceau des contraintes externes dans lequel l'action stratégique collective est insérée et qui sont les plus en rapport avec le domaine de la gestion des ressources humaines. La " matière à penser " offerte au lecteur est ici plus concrète; les instances légales où agissent les partenaires sociaux sont décrites en droit positif, puis une analyse historique situe la place du droit parmi de nombreux acteurs et auteurs du progrès social. Enfin, il est fait état des rapports de la sociologie à l'analyse de l'environnement social et en particulier à l'étude des comportements de quelques acteurs collectifs, dans un regard permettant à toute entreprise de sortir de l'attitude auto-centrée qui domine souvent la gestion des ressources humaines d'aujourd'hui. ISBN 13 : 978-2708117495 Encyclopédie des ressources humaines, 3. Ressource humaine et stratégie d'entreprise [texte imprimé] / Térence, Auteur . - Les éditions d'organisation, 1994 . - 368 p. ; 24 cm. - (Personnel-ANDCP) .
ISBN : 978-2-7081-1749-5
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Relations industrielles
Psychologie du travail
Planification stratégique
Personnel -- Direction
Ressources humaines
Main-d'oeuvre -- Planification -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La définition de la stratégie est essentielle à l'élaboration de la pensée managériale afin d'exprimer au mieux l'unité entrepreneuriale tout en prenant en compte le devenir humain et social de l'ensemble du personnel de l'entreprise. Le présent tome se divise en deux parties correspondant à des approches différentes mais complémentaires de la réflexion, tout au niveau théorique que pratique. La première partie est un inventaire des théories disponibles en stratégie et en gestion des ressources humaines. L'accent est mis sur les différents cadres de pensée auxquels se réfèrent les dirigeants, leur formalisation théorique, leurs postulats sous-jacents et leurs effets sur la fonction ressources humaines. Elle tend à démontrer que les enjeux sociaux principaux se situent au niveau stratégique et que les choix commerciaux, financiers et techniques des dirigeants ont toujours une portée sociale majeure. Une meilleure harmonisation des projets individuels et du projet collectif n'est pas une donnée de la nature ni une utopie inaccessible, mais dépend des représentations mentales des dirigeants et autres acteurs de la fonction ressources humaines. La " matière à penser " ainsi offerte au lecteur est donc très conceptuelle, elle vise à montrer la diversité des paradigmes utilisés par les directions générales dans leur action stratégique, et leur versant social implicite. La seconde partie présente les éléments du faisceau des contraintes externes dans lequel l'action stratégique collective est insérée et qui sont les plus en rapport avec le domaine de la gestion des ressources humaines. La " matière à penser " offerte au lecteur est ici plus concrète; les instances légales où agissent les partenaires sociaux sont décrites en droit positif, puis une analyse historique situe la place du droit parmi de nombreux acteurs et auteurs du progrès social. Enfin, il est fait état des rapports de la sociologie à l'analyse de l'environnement social et en particulier à l'étude des comportements de quelques acteurs collectifs, dans un regard permettant à toute entreprise de sortir de l'attitude auto-centrée qui domine souvent la gestion des ressources humaines d'aujourd'hui. ISBN 13 : 978-2708117495 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 044096 65.012.4 TER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Encyclopédie des ressources humaines, 4. Projets individuels et collectifs / Térence
Titre de série : Encyclopédie des ressources humaines, 4 Titre : Projets individuels et collectifs : construction et régulation Type de document : texte imprimé Auteurs : Térence, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1994 Collection : Personnel-ANDCP Importance : 392 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1750-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion par objectifs
Main-d'oeuvre -- Planification
Organisation de l'entreprise
Gestion de projets -- France
Projet d'entreprise -- France
Planification stratégique
Entreprises -- Évaluation
Personnel -- Direction
Ressources humaines
Main-d'oeuvre -- Planification -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Le « management constructiviste par projet », dont on constate aujourd'hui l'émergence, vient compléter les approches traditionnelles d'un « management par objectifs » et devrait permettre de résoudre le paradoxe entre finalités et moyens, que deux principales civilisations de notre monde ont posé depuis déjà quelques millénaires :
- il n'y a pas de bon vent pour celui qui ne sait où est le port
- le chemin importe plus que le but.
Alors peut-être, trouverons-nous de meilleurs ajustements entre les multiples enjeux individuels et collectifs qui continuent à diviser notre société.
En effet, chaque individu tout à la fois aspirant et obligé à une vie collective, tantôt coopère, tantôt entre en conflit avec les autres hommes.
Dans toute entreprise il existe donc deux courants managériaux qui s'opposent. L'un décline le projet collectif qui unit, jusqu'à la multiplicité organisationnelle qui divise et l'autre, à partir des multiples projets individuels des acteurs, s'efforce de construire l'unité entrepreneuriale.
Cette opposition, entre l'unité et le multiple, entre le collectif et l'individuel, entre la coopération et le conflit, est le problème éternel de notre civilisation et de nos sociétés humaines.
Dans cette dialectique managériale de gestion de l'individuel et du collectif, les membres de l'équipe Térence on clairement choisi de privilégier, l'homme en tant que « ressource-sujet » et non en tant que « ressource-objet ».
Or, nous voyons aujourd'hui s'opérer autour de nous une révolution de société dont les tendances lourdes sont les diminutions accélérées des emplois manufacturiers, avec pour principale conséquence la marginalisation de plus en plus de personnes.
Paradoxalement, ce défi offre peut-être la chance de pouvoir restituer la gestion des hommes dans des perspectives plus humanistes, bases de notre civilisation mais que les problèmes d'emplois de cette dernière décennie ont fortement estompées.
En effet, nous avons à notre portée de nouvelles démarches de pensées et d'action, pour mieux comprendre et construire autrement le monde dans lequel nous vivons.
L'utilisation des démarches constructivistes doit nous permettre de mieux gérer la cohabitation des projets individuels et des projets collectifs en apprenant à hiérarchiser fin et moyens.
Car le « constructivisme », dont on voit maintenant se multiplier les applications concrètes, est une véritable école de la tolérance puisqu'il implique que personne ne détient seul une vérité universelle mais la cherche avec d'autres, tout en construisant cependant sa propre vérité.
Il est aussi une condition de la démocratie puisque le projet de société, le pacte social, ne sont pas un modèle préétabli, pur et dur, mais une construction collective.
Quand il y a une volonté on crée le chemin.ISBN 13 : 978-2-7081-1750-1 Encyclopédie des ressources humaines, 4. Projets individuels et collectifs : construction et régulation [texte imprimé] / Térence, Auteur . - Les éditions d'organisation, 1994 . - 392 p. : ill. ; 24 cm. - (Personnel-ANDCP) .
ISBN : 978-2-7081-1750-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion par objectifs
Main-d'oeuvre -- Planification
Organisation de l'entreprise
Gestion de projets -- France
Projet d'entreprise -- France
Planification stratégique
Entreprises -- Évaluation
Personnel -- Direction
Ressources humaines
Main-d'oeuvre -- Planification -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Le « management constructiviste par projet », dont on constate aujourd'hui l'émergence, vient compléter les approches traditionnelles d'un « management par objectifs » et devrait permettre de résoudre le paradoxe entre finalités et moyens, que deux principales civilisations de notre monde ont posé depuis déjà quelques millénaires :
- il n'y a pas de bon vent pour celui qui ne sait où est le port
- le chemin importe plus que le but.
Alors peut-être, trouverons-nous de meilleurs ajustements entre les multiples enjeux individuels et collectifs qui continuent à diviser notre société.
En effet, chaque individu tout à la fois aspirant et obligé à une vie collective, tantôt coopère, tantôt entre en conflit avec les autres hommes.
Dans toute entreprise il existe donc deux courants managériaux qui s'opposent. L'un décline le projet collectif qui unit, jusqu'à la multiplicité organisationnelle qui divise et l'autre, à partir des multiples projets individuels des acteurs, s'efforce de construire l'unité entrepreneuriale.
Cette opposition, entre l'unité et le multiple, entre le collectif et l'individuel, entre la coopération et le conflit, est le problème éternel de notre civilisation et de nos sociétés humaines.
Dans cette dialectique managériale de gestion de l'individuel et du collectif, les membres de l'équipe Térence on clairement choisi de privilégier, l'homme en tant que « ressource-sujet » et non en tant que « ressource-objet ».
Or, nous voyons aujourd'hui s'opérer autour de nous une révolution de société dont les tendances lourdes sont les diminutions accélérées des emplois manufacturiers, avec pour principale conséquence la marginalisation de plus en plus de personnes.
Paradoxalement, ce défi offre peut-être la chance de pouvoir restituer la gestion des hommes dans des perspectives plus humanistes, bases de notre civilisation mais que les problèmes d'emplois de cette dernière décennie ont fortement estompées.
En effet, nous avons à notre portée de nouvelles démarches de pensées et d'action, pour mieux comprendre et construire autrement le monde dans lequel nous vivons.
L'utilisation des démarches constructivistes doit nous permettre de mieux gérer la cohabitation des projets individuels et des projets collectifs en apprenant à hiérarchiser fin et moyens.
Car le « constructivisme », dont on voit maintenant se multiplier les applications concrètes, est une véritable école de la tolérance puisqu'il implique que personne ne détient seul une vérité universelle mais la cherche avec d'autres, tout en construisant cependant sa propre vérité.
Il est aussi une condition de la démocratie puisque le projet de société, le pacte social, ne sont pas un modèle préétabli, pur et dur, mais une construction collective.
Quand il y a une volonté on crée le chemin.ISBN 13 : 978-2-7081-1750-1 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 044095 65.012.4 TER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Ergonomie. Analyse des tâches en ergonomie / Michel Moscato
Titre de série : Ergonomie Titre : Analyse des tâches en ergonomie : méthodes, performances, facteurs humains Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Moscato, Auteur Editeur : Paris : Ellipses Année de publication : 2005 Collection : Technosup Sous-collection : Les filières technologiques des enseignements supérieurs Importance : 157 p. Présentation : ill. Format : 26 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7298-2491-4 Note générale : Ouvrage de niveau A: Approche (éléments, résumés ou travaux dirigés): Initiation, mise à niveau. IUT, BTS
Bibliogr. p. [149]-154. IndexLangues : Français (fre) Mots-clés : Emplois -- Analyse
ErgonomieIndex. décimale : 65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie. Résumé : Pour les étudiants comme pour les différents praticiens, ingénieurs, consultants, médecins ou psychologues, l'ouvrage répond aux questions : pourquoi, quand et comment convient-il de réaliser une analyse des tâches lors de la conception de
systèmes complexes ? Illustré par de nombreux exemples, il permet au lecteur d'approfondir la logique des approches orientées utilisateurs et de faciliter la collaboration nécessaire entre les spécialistes des sciences humaines et ceux des sciences pour l'ingénieur. Le premier chapitre examine les différents types de tâches et les aptitudes qu'elles requièrent. Il fournit un ensemble d'indications sur leur apprentissage et le transfert des compétences. Le second chapitre expose les méthodes les plus courantes d'analyse des tâches. Suit un chapitre consacré aux méthodes d'évaluation des performances des opérateurs et des dispositifs d'interfaces entre utilisateur et système. Le quatrième chapitre présente certaines méthodes
d'évaluation de la charge de travail. Enfin, le dernier chapitre est centré sur les principes d'intégration des facteurs humains lors des différentes phases de la conception d'un système.Note de contenu : Au sommaire:
* Données générales.
* Méthodes d'analyse des tâches.
* Evaluation des performances.
* Analyse de la charge de travail.
* Intégration des facteurs humains dans la conception d'un système.Ergonomie. Analyse des tâches en ergonomie : méthodes, performances, facteurs humains [texte imprimé] / Michel Moscato, Auteur . - Ellipses, 2005 . - 157 p. : ill. ; 26 cm. - (Technosup. Les filières technologiques des enseignements supérieurs) .
ISBN : 978-2-7298-2491-4
Ouvrage de niveau A: Approche (éléments, résumés ou travaux dirigés): Initiation, mise à niveau. IUT, BTS
Bibliogr. p. [149]-154. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Emplois -- Analyse
ErgonomieIndex. décimale : 65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie. Résumé : Pour les étudiants comme pour les différents praticiens, ingénieurs, consultants, médecins ou psychologues, l'ouvrage répond aux questions : pourquoi, quand et comment convient-il de réaliser une analyse des tâches lors de la conception de
systèmes complexes ? Illustré par de nombreux exemples, il permet au lecteur d'approfondir la logique des approches orientées utilisateurs et de faciliter la collaboration nécessaire entre les spécialistes des sciences humaines et ceux des sciences pour l'ingénieur. Le premier chapitre examine les différents types de tâches et les aptitudes qu'elles requièrent. Il fournit un ensemble d'indications sur leur apprentissage et le transfert des compétences. Le second chapitre expose les méthodes les plus courantes d'analyse des tâches. Suit un chapitre consacré aux méthodes d'évaluation des performances des opérateurs et des dispositifs d'interfaces entre utilisateur et système. Le quatrième chapitre présente certaines méthodes
d'évaluation de la charge de travail. Enfin, le dernier chapitre est centré sur les principes d'intégration des facteurs humains lors des différentes phases de la conception d'un système.Note de contenu : Au sommaire:
* Données générales.
* Méthodes d'analyse des tâches.
* Evaluation des performances.
* Analyse de la charge de travail.
* Intégration des facteurs humains dans la conception d'un système.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 049918 65.015.11 MOS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 049919 65.015.11 MOS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 049920 65.015.11 MOS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 049921 65.015.11 MOS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 049922 65.015.11 MOS Papier Bibliothèque Centrale Sc. documentaires Disponible En bon état Génie industriel. Outils avancés pour le management / Le Roux, Benoît
Titre de série : Génie industriel Titre : Outils avancés pour le management Type de document : texte imprimé Auteurs : Le Roux, Benoît, Auteur Editeur : Paris : Ellipses Année de publication : 2016 Collection : Technosup Importance : 263 p. Présentation : ill. Format : 26 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-340-01549-4 Note générale : Bibliogr. p. [2] p. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Production -- Gestion -- Manuels d'enseignement supérieur
Génie industriel -- Manuels d'enseignement supérieurIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Faisant suite à un premier tome Management avancé pour l'ingénieur en production, l'ouvrage apporte les outils opérationnels qui permettent au quotidien de piloter le fonctionnement des services de production d'une entreprise.Ses sept chapitres répondent successivement aux nécessités de : utiliser et construire des indicateurs pour suivre et mesurer la performance industrielle ; évaluer l'incertitude d'un résultat de mesurage, faire des tests statistiques ; maîtriser les rebuts en sachant construire des cartes de contrôle en fonction d'un niveau de risque ; mettre en équation les profils de production et dimensionner la taille de stocks ; calculer les composantes des coûts de revient d'un produit et définir les coûts standards de production, de stockage ou d'une activité ; convertir une cartographie de flux en modèle pour les simulateurs de flux en y associant une méthode d'analyse de points sensibles ; optimiser les achats à partir de modèles de consommation et de contraintes réalistes.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définir un indicateur pour évaluer le résultat-cible.
2. Analyser et trier des données.
3. Suivre la production continue et maîtriser les rebuts.
4. Dimensionner les stocks.
5. Calculer un coût.
6. Numériser un flux.
7. Optimiser les achats.Génie industriel. Outils avancés pour le management [texte imprimé] / Le Roux, Benoît, Auteur . - Ellipses, 2016 . - 263 p. : ill. ; 26 cm. - (Technosup) .
ISBN : 978-2-340-01549-4
Bibliogr. p. [2] p. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Production -- Gestion -- Manuels d'enseignement supérieur
Génie industriel -- Manuels d'enseignement supérieurIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Faisant suite à un premier tome Management avancé pour l'ingénieur en production, l'ouvrage apporte les outils opérationnels qui permettent au quotidien de piloter le fonctionnement des services de production d'une entreprise.Ses sept chapitres répondent successivement aux nécessités de : utiliser et construire des indicateurs pour suivre et mesurer la performance industrielle ; évaluer l'incertitude d'un résultat de mesurage, faire des tests statistiques ; maîtriser les rebuts en sachant construire des cartes de contrôle en fonction d'un niveau de risque ; mettre en équation les profils de production et dimensionner la taille de stocks ; calculer les composantes des coûts de revient d'un produit et définir les coûts standards de production, de stockage ou d'une activité ; convertir une cartographie de flux en modèle pour les simulateurs de flux en y associant une méthode d'analyse de points sensibles ; optimiser les achats à partir de modèles de consommation et de contraintes réalistes.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définir un indicateur pour évaluer le résultat-cible.
2. Analyser et trier des données.
3. Suivre la production continue et maîtriser les rebuts.
4. Dimensionner les stocks.
5. Calculer un coût.
6. Numériser un flux.
7. Optimiser les achats.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 058081 65.012.4 LER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 058082 65.012.4 LER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Gestion et politique financière, Tome 1. La gestion à long terme / James C. Van Horne
Titre de série : Gestion et politique financière, Tome 1 Titre : La gestion à long terme Type de document : texte imprimé Auteurs : James C. Van Horne, Auteur ; Pierre Conso, Traducteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1972 Collection : Gestion et économie appliquée Importance : XII-334 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-04-002172-6 Note générale : Traduit de l'anglais sous le titre "Financial management policy". Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion financière
InvestissementsIndex. décimale : 65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication Résumé : Notes bibliogr.
Note de contenu : Au sommaire :
1. L'investissement
2. La théorie du financement et la politique de dividendes
3. Le financement à long termeGestion et politique financière, Tome 1. La gestion à long terme [texte imprimé] / James C. Van Horne, Auteur ; Pierre Conso, Traducteur . - Dunod, 1972 . - XII-334 p. : ill. ; 24 cm. - (Gestion et économie appliquée) .
ISBN : 978-2-04-002172-6
Traduit de l'anglais sous le titre "Financial management policy". Notes bibliogr.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion financière
InvestissementsIndex. décimale : 65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication Résumé : Notes bibliogr.
Note de contenu : Au sommaire :
1. L'investissement
2. La théorie du financement et la politique de dividendes
3. Le financement à long termeExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 019179 65 VAN Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Gestion et politique financière, Tome 2. La gestion à court terme / James C. Van Horne
Titre de série : Gestion et politique financière, Tome 2 Titre : La gestion à court terme Type de document : texte imprimé Auteurs : James C. Van Horne, Auteur ; Pierre Conso, Traducteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1973 Collection : Gestion et économie appliquée Importance : XII-267 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-04-002484-0 Note générale : Traduit de l'anglais sous le titre "Financial management and policy". Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises -- Finances
Gestion financièreIndex. décimale : 65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication Résumé : Note de contenu : Au sommaire:
1. La gestion des actifs circulants
2. Le financement à court terme et à moyen terme
3. Expansion et contraction
4. Analyse financière et contrôleGestion et politique financière, Tome 2. La gestion à court terme [texte imprimé] / James C. Van Horne, Auteur ; Pierre Conso, Traducteur . - Dunod, 1973 . - XII-267 p. : ill. ; 24 cm. - (Gestion et économie appliquée) .
ISBN : 978-2-04-002484-0
Traduit de l'anglais sous le titre "Financial management and policy". Bibliogr.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Entreprises -- Finances
Gestion financièreIndex. décimale : 65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication Résumé : Note de contenu : Au sommaire:
1. La gestion des actifs circulants
2. Le financement à court terme et à moyen terme
3. Expansion et contraction
4. Analyse financière et contrôleExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 019178 65 VAN Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide d'évaluation rétrospective des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide d'évaluation rétrospective des grands projets d'infrastructure économique et sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 112 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 32 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management -- Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : A travers l'analyse des conditions dans les quelles un projet à été maturé et réalisé, l'évaluation rétrospective évalue, a posteriori l’efficacité de la dépense publique notamment en matière de délais de réalisation et de degré d'atteinte des objectifs assignés au projet a cet effet, l'évaluation rétrospective
* s'appuie sur toutes les études technique et économiques engagées de puis l'idée de projet jusqu'au dossier ayant servi au lancement de l'offres pour sa réalisation
* exploite les rapports établis, par les maitres d'ouvrages et par les cadres de la CNED, lors de la construction
* recueille des avis de l'ensemble des acteurs ayant participé aux études, à la réalisation à l'exploitation du projetNote de contenu :
* Partie A:Méthodologie générale d'évaluation rétrospective grands projets d'infrastructure économique et sociale
* Partie B: Dispositions spécifiques aux différents secteurs d'infrastructure
-Section A: Dispositions spécifiques au secteur des
transports
-Section B:Dispositions spécifiques au secteur des ressources en eau
-Section C:Dispositions spécifiques au secteur de l'enseignement supérieur
-Section D:Dispositions spécifiques au secteur de la santé
Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide d'évaluation rétrospective des grands projets d'infrastructure économique et sociale [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 112 p : ill.couv.ill. ; 32 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management -- Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : A travers l'analyse des conditions dans les quelles un projet à été maturé et réalisé, l'évaluation rétrospective évalue, a posteriori l’efficacité de la dépense publique notamment en matière de délais de réalisation et de degré d'atteinte des objectifs assignés au projet a cet effet, l'évaluation rétrospective
* s'appuie sur toutes les études technique et économiques engagées de puis l'idée de projet jusqu'au dossier ayant servi au lancement de l'offres pour sa réalisation
* exploite les rapports établis, par les maitres d'ouvrages et par les cadres de la CNED, lors de la construction
* recueille des avis de l'ensemble des acteurs ayant participé aux études, à la réalisation à l'exploitation du projetNote de contenu :
* Partie A:Méthodologie générale d'évaluation rétrospective grands projets d'infrastructure économique et sociale
* Partie B: Dispositions spécifiques aux différents secteurs d'infrastructure
-Section A: Dispositions spécifiques au secteur des
transports
-Section B:Dispositions spécifiques au secteur des ressources en eau
-Section C:Dispositions spécifiques au secteur de l'enseignement supérieur
-Section D:Dispositions spécifiques au secteur de la santé
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052445 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 1: méthodologie générale Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 96 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 23 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management -- Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : ce guide est d'abord un instrument destiné aux maitres d'ouvrage des grands projets d'infrastructures économiques et sociale, il a peu ambition de les aider à mieux structurer préparer et conduire les études maturation des grands projet. les disposition préconisées par le guide ont été élaborées en référence, aux meilleures pratique international, et d’autre part, aux meilleures pratique internationales en matière de maturation des projet Note de contenu :
Introduction
1-Le Cycle des première partie du guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale
2- Méthodologie de l'analyse financière
3- Méthodologie de l'analyse économique
4- Méthodologie de l'analyse des impactsGuide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 1: méthodologie générale [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 96 p : ill.couv.ill. ; 23 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management -- Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : ce guide est d'abord un instrument destiné aux maitres d'ouvrage des grands projets d'infrastructures économiques et sociale, il a peu ambition de les aider à mieux structurer préparer et conduire les études maturation des grands projet. les disposition préconisées par le guide ont été élaborées en référence, aux meilleures pratique international, et d’autre part, aux meilleures pratique internationales en matière de maturation des projet Note de contenu :
Introduction
1-Le Cycle des première partie du guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale
2- Méthodologie de l'analyse financière
3- Méthodologie de l'analyse économique
4- Méthodologie de l'analyse des impactsExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052447 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2 -section B:Dispositions spécifiques au secteur des ressources en eau Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 29 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 32 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Note de contenu : 1Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationGuide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2 -section B:Dispositions spécifiques au secteur des ressources en eau [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 29 p : ill.couv.ill. ; 32 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Note de contenu : 1Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052454 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état