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Détail de l'indexation
65.012.4 : Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation.
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
65.114.1
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
65.114.1
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 65.012.4
Faire une suggestion Affiner la rechercheDCG 7, management / Charron, Jean-Luc. ; Sabine Sépari ; Françoise Bertrand
Titre : DCG 7, management : l'essentiel en fiches Type de document : texte imprimé Auteurs : Charron, Jean-Luc., Auteur ; Sabine Sépari, Auteur ; Françoise Bertrand, Auteur Mention d'édition : 3ème éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2014 Autre Editeur : Paris : Francis Lefebvre Collection : Express, ISSN 1778-4514 [s Importance : III, 155 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-070956-4 Note générale : DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion. - La page de couv. porte en plus : Rappel de cours, Applications, Corrigés. - Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion -- France -- Manuels d'enseignement supérieur
Diplômes des examens d'expertise comptable -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Comment aller à l'essentiel du programme, l'assimiler parfaitement et bien l'appliquer pour réussir le DCG ? Conçue pour faciliter aussi bien l'apprentissage que la révision, la collection Express vous propose une présentation simple et concise du DCG 7 Management en fiches pédagogiques.
Dans chaque fiche : Les rappels de cours. Un ou deux focus d'illustration. Au moins un exercice d'application corrigéNote de contenu : Au sommaire
1. L'organisation, la structure et la théorie des organisations
2. La direction, le pouvoir, la décision
3. L'individu et le groupe dans l'organisation, la communication de l'entreprise
4. Les différentes fonctions de l'entreprise
5. Les stratégies d'entreprise et leur mise en œuvreDCG 7, management : l'essentiel en fiches [texte imprimé] / Charron, Jean-Luc., Auteur ; Sabine Sépari, Auteur ; Françoise Bertrand, Auteur . - 3ème éd . - Dunod : Paris : Francis Lefebvre, 2014 . - III, 155 p. : ill. ; 21 cm. - (Express, ISSN 1778-4514 [s) .
ISBN : 978-2-10-070956-4
DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion. - La page de couv. porte en plus : Rappel de cours, Applications, Corrigés. - Bibliogr.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion -- France -- Manuels d'enseignement supérieur
Diplômes des examens d'expertise comptable -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Comment aller à l'essentiel du programme, l'assimiler parfaitement et bien l'appliquer pour réussir le DCG ? Conçue pour faciliter aussi bien l'apprentissage que la révision, la collection Express vous propose une présentation simple et concise du DCG 7 Management en fiches pédagogiques.
Dans chaque fiche : Les rappels de cours. Un ou deux focus d'illustration. Au moins un exercice d'application corrigéNote de contenu : Au sommaire
1. L'organisation, la structure et la théorie des organisations
2. La direction, le pouvoir, la décision
3. L'individu et le groupe dans l'organisation, la communication de l'entreprise
4. Les différentes fonctions de l'entreprise
5. Les stratégies d'entreprise et leur mise en œuvreExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055326 65.012.4 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Découvrir et appliquer les outils de TRIZ / Denis Choulier
Titre : Découvrir et appliquer les outils de TRIZ Type de document : texte imprimé Auteurs : Denis Choulier, Auteur ; Pierre-Alain Weite, Collaborateur Editeur : Trévenans : Université de Technologie de Belfort-Montbéliard Année de publication : 2011 Collection : Chantiers Importance : 217 p. Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-914279-55-0 Note générale : Bibliogr. - Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Méthode TRIZ
Résolution de problème -- Méthodologie
Créativité en technologieIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Parmi les démarches de créativité, TRIZ apparaît raisonnée, presque rationnelle ; en tout cas guidée par l'identification active des causes profondes du problème étudié, et encadrée par la recherche de solutions "idéales". Ses outils visent à détecter des pistes d'améliorations possibles pour un produit et à poser un problème, le comprendre et imaginer des pistes de solutions. Que vous soyez ingénieur ou technicien, étudiant ou enseignant en école d'ingénieurs, master ou licence professionnelle, voire en BAC STI2D, vous trouverez dans ce livre des aides à la structuration d'une démarche de résolution de problèmes.
Concrètement, il s'agit d'une (re)formulation des outils de TRIZ, avec, pour chaque outil, des guides d'utilisation (procédure, liste de questions, astuces...) et des exemples. Ces aides sont complétées par des réflexions permettant d'appréhender la place, l'intérêt et les apports des outils de TRIZ.Note de contenu : Au sommaire:
1. Fonctionnement d'un système technique
2. Évaluation d'un système technique
3. Les contradictions et leur résolution
4. Modèle champs substances et standardsDécouvrir et appliquer les outils de TRIZ [texte imprimé] / Denis Choulier, Auteur ; Pierre-Alain Weite, Collaborateur . - Université de Technologie de Belfort-Montbéliard, 2011 . - 217 p. : ill. ; 22 cm. - (Chantiers) .
ISBN : 978-2-914279-55-0
Bibliogr. - Glossaire
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Méthode TRIZ
Résolution de problème -- Méthodologie
Créativité en technologieIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Parmi les démarches de créativité, TRIZ apparaît raisonnée, presque rationnelle ; en tout cas guidée par l'identification active des causes profondes du problème étudié, et encadrée par la recherche de solutions "idéales". Ses outils visent à détecter des pistes d'améliorations possibles pour un produit et à poser un problème, le comprendre et imaginer des pistes de solutions. Que vous soyez ingénieur ou technicien, étudiant ou enseignant en école d'ingénieurs, master ou licence professionnelle, voire en BAC STI2D, vous trouverez dans ce livre des aides à la structuration d'une démarche de résolution de problèmes.
Concrètement, il s'agit d'une (re)formulation des outils de TRIZ, avec, pour chaque outil, des guides d'utilisation (procédure, liste de questions, astuces...) et des exemples. Ces aides sont complétées par des réflexions permettant d'appréhender la place, l'intérêt et les apports des outils de TRIZ.Note de contenu : Au sommaire:
1. Fonctionnement d'un système technique
2. Évaluation d'un système technique
3. Les contradictions et leur résolution
4. Modèle champs substances et standardsExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054823 65.012.4 CHO Papier Bibliothèque Centrale Génie Mécanique Disponible Consultation sur place 054822 65.012.4 CHO Papier Bibliothèque Centrale Génie Mécanique Disponible En bon état Les défis de la net-économie / Xavier Dalloz ; Claude Salzman
Titre : Les défis de la net-économie : réinventez votre système d'information autour d'Internet Type de document : texte imprimé Auteurs : Xavier Dalloz, Auteur ; Claude Salzman, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2000 Collection : Informatique et entreprise Importance : IX-273 p. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004907-3 Note générale : Bibliogr. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Electronic commerce
Management information systems
Internet industry
Entreprises -- Systèmes d'informationIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Dans le cadre de la nouvelle économie, un nouveau secteur économique, basé sur l'emploi des nouvelles technologies, est en train de se développer : la Net-économie ; conseils opérationnels destinés aux informaticiens qui ont la responsabilité de gérer ces nouveaux investissements en matériels, en logiciels et en développement. Note de contenu :
- Survivre à la crise informatique
- La nouvelle économie
- Les stars du firmament
- Les Français aussi
- Les enseignements des pionniers
- Les nouvelles relations avec les clients
- Les nouvelles relations avec l'amont
- La nouvelle stratégie des entreprises
- La nouvelle organisation des entreprises
- Rappel de quelques fondamentaux avant de commencer à agir
- Bâtir le plan d'actionLes défis de la net-économie : réinventez votre système d'information autour d'Internet [texte imprimé] / Xavier Dalloz, Auteur ; Claude Salzman, Auteur . - Dunod, 2000 . - IX-273 p. ; 25 cm. - (Informatique et entreprise) .
ISBN : 978-2-10-004907-3
Bibliogr. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Electronic commerce
Management information systems
Internet industry
Entreprises -- Systèmes d'informationIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Dans le cadre de la nouvelle économie, un nouveau secteur économique, basé sur l'emploi des nouvelles technologies, est en train de se développer : la Net-économie ; conseils opérationnels destinés aux informaticiens qui ont la responsabilité de gérer ces nouveaux investissements en matériels, en logiciels et en développement. Note de contenu :
- Survivre à la crise informatique
- La nouvelle économie
- Les stars du firmament
- Les Français aussi
- Les enseignements des pionniers
- Les nouvelles relations avec les clients
- Les nouvelles relations avec l'amont
- La nouvelle stratégie des entreprises
- La nouvelle organisation des entreprises
- Rappel de quelques fondamentaux avant de commencer à agir
- Bâtir le plan d'actionExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046631 65.012.4 DAL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible La démarche lean / Agnès Dies
Titre : La démarche lean Type de document : texte imprimé Auteurs : Agnès Dies, Auteur ; Thierry Vérilhac, Auteur Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2017 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : IX-189 p. Présentation : ill. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465589-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : Production au plus juste -- Guides pratiques
Efficacité de l'organisation -- Guides pratiques
Technique de la production -- Guides pratiquesIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Le lean est avant tout un système de gestion de l'entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité. Cet ouvrage a pour finalité de vous rapprocher d'une authentique démarche de lean management, que vous occupiez des postes de direction ou que vous soyez managers de terrain. Il s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles. Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d'amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Ecrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés :
- Quels sont les éléments d'une transformation lean ?
- Quelle est la place des individus dans la démarche lean ?
- Comment organiser le flux de valeur ? - Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ?
- Pourquoi standardiser ?La démarche lean [texte imprimé] / Agnès Dies, Auteur ; Thierry Vérilhac, Auteur . - Afnor, 2017 . - IX-189 p. : ill. ; 21 cm.. - (100 questions pour comprendre et agir) .
ISBN : 978-2-12-465589-2
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Production au plus juste -- Guides pratiques
Efficacité de l'organisation -- Guides pratiques
Technique de la production -- Guides pratiquesIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Le lean est avant tout un système de gestion de l'entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité. Cet ouvrage a pour finalité de vous rapprocher d'une authentique démarche de lean management, que vous occupiez des postes de direction ou que vous soyez managers de terrain. Il s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles. Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d'amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Ecrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés :
- Quels sont les éléments d'une transformation lean ?
- Quelle est la place des individus dans la démarche lean ?
- Comment organiser le flux de valeur ? - Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ?
- Pourquoi standardiser ?Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 058252 65.012.4 DIE Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Design management / Brigitte Borja de Mozota
Titre : Design management Type de document : texte imprimé Auteurs : Brigitte Borja de Mozota, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2001 Importance : X-337 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2635-0 Note générale : Bibliogr. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise
Design industriel
Marketing stratégique
Design, IndustrialIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Ce livre de référence présente toutes les bases théoriques et méthodiques pour intégrer le design dans l'entreprise. Illustré de nombreux exemples, il donne les clés pour gérer un projet design de manière très opérationnelle et nous fait découvrir les secrets des plus grands designers d'aujourd'hui.
Cet ouvrage de synthèse s'adresse aux professionnels du design, du marketing et de la publicité, aux chefs d'entrepriseNote de contenu :
- Les fondements du Design Management
Le domaine du design
L'histoire du design au travers de portraits d'entrepreneurs
Design et performances de l'organisation
Design Management
- La valeur créée par le design
Design et marketing : la fonction différenciatrice du design
Design et innovation : la fonction coordinatrice du design
Design et stratégie : la fonction transformatrice du design
- Pratique du Design Management
Le design management opérationnel : la gestion du projet design
Le design management fonctionnel : la gestion de la fonction design
Le design management stratégique : la gestion de la cohérence du système designDesign management [texte imprimé] / Brigitte Borja de Mozota, Auteur . - Paris : Les éditions d'organisation, 2001 . - X-337 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2635-0
Bibliogr. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise
Design industriel
Marketing stratégique
Design, IndustrialIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Ce livre de référence présente toutes les bases théoriques et méthodiques pour intégrer le design dans l'entreprise. Illustré de nombreux exemples, il donne les clés pour gérer un projet design de manière très opérationnelle et nous fait découvrir les secrets des plus grands designers d'aujourd'hui.
Cet ouvrage de synthèse s'adresse aux professionnels du design, du marketing et de la publicité, aux chefs d'entrepriseNote de contenu :
- Les fondements du Design Management
Le domaine du design
L'histoire du design au travers de portraits d'entrepreneurs
Design et performances de l'organisation
Design Management
- La valeur créée par le design
Design et marketing : la fonction différenciatrice du design
Design et innovation : la fonction coordinatrice du design
Design et stratégie : la fonction transformatrice du design
- Pratique du Design Management
Le design management opérationnel : la gestion du projet design
Le design management fonctionnel : la gestion de la fonction design
Le design management stratégique : la gestion de la cohérence du système designExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046739 65.012.4 BOR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Développement durable et innovation / Uzunidis, Dimitri
PermalinkDéveloppez votre stratégie personnelle / Philippe Broda
PermalinkDiagnostic des risques / Gaultier-Gaillard, Sophie
PermalinkDSCG 3 / Fabre, Pascal
PermalinkLes dynamiques de l'innovation / Patrick Corsi
PermalinkÉconomie, droit, management des entreprises / Bernard D'angelo ; Véronique Fierens-vialar ; Cristelle Martin-Lacroux ; Alain Lacroux
PermalinkLes écosystèmes de l'innovation / Eunika Mercier-Laurent
PermalinkEncyclopédie de la gestion et du management / Robert Le Duff
PermalinkEncyclopédie de gestion Tome 3 / Yves Simon
PermalinkL'entreprise créatrice / Hélène Mialet
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