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Détail de l'indexation
65.012.4 : Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation.
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
65.114.1
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
65.114.1
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 65.012.4
Faire une suggestion Affiner la rechercheCes créateurs d'entreprises innovantes / Clarisse Angelier
Titre : Ces créateurs d'entreprises innovantes : quand doctorat se conjugue avec entrepreneuriat Type de document : texte imprimé Auteurs : Clarisse Angelier, Auteur ; Jeanne Courouble, Auteur ; Parisot Laurence, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2012 Autre Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Importance : 156 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55271-3 Note générale : Bibliogr. - Liste de sites internet Langues : Français (fre) Mots-clés : Diplômés de l'enseignement supérieur -- Travail
Entreprises innovantes -- France
Entreprises -- Innovations
Entreprises -- Création -- France
Entrepreneurs (économie politique)
Recherche industrielle -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Chaque année, le dispositif CIFRE (Convention Industrielle de Formation par la REcherche) permet à plusieurs centaines d'étudiants de mettre un pied dans le monde de l'entreprise. Ensuite, la grande majorité travaille dans un service de recherche et développement du secteur privé, ou retourne enseigner ou faire de la recherche en université.
Aujourd'hui, 1% d'entre eux créent leur entreprise. Et demain? Que vous soyez étudiant ou doctorant, acteur du monde de l'enseignement ou de l'entreprise, les témoignages présentés dans cet ouvrage vous feront entrer dans les coulisses de la création d'entreprises innovantes.
Découvrez neuf leçons d'enthousiasme, sources d'enseignement !Note de contenu : Au sommaire:
1. Le dispositif Cifre fête ses trente ans
2. Les attentes des PME et leur niveau de satisfaction quand au dispositif Cifre
3. Pourquoi les chercheurs créent des entreprises
4. Emmanuel Bois, l'humanisme pour guide...
5. Vianney Souplet, oeuvrer pour la santé
6. Maria Cavassilas, l'épanouissement au coeur de l'entreprise
7. Claude de Loupy, le plaisir d'apprendre encore et encore
8. Mathieu Lafon, le désir de valoriser le doctorat
9. Nathalie Viet, l'engagement responsable et le partage des compétences
10. Alain Goudey, l'envie d'une entreprise pérenne
11. Laurent Bertaux, la joie de partager
12. Nicolas Abelé, la volonté et l'énergie positives
13. Les fruits de notre étudeCes créateurs d'entreprises innovantes : quand doctorat se conjugue avec entrepreneuriat [texte imprimé] / Clarisse Angelier, Auteur ; Jeanne Courouble, Auteur ; Parisot Laurence, Préfacier, etc. . - Paris : Eyrolles : Paris : Les éditions d'organisation, 2012 . - 156 p. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-212-55271-3
Bibliogr. - Liste de sites internet
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Diplômés de l'enseignement supérieur -- Travail
Entreprises innovantes -- France
Entreprises -- Innovations
Entreprises -- Création -- France
Entrepreneurs (économie politique)
Recherche industrielle -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Chaque année, le dispositif CIFRE (Convention Industrielle de Formation par la REcherche) permet à plusieurs centaines d'étudiants de mettre un pied dans le monde de l'entreprise. Ensuite, la grande majorité travaille dans un service de recherche et développement du secteur privé, ou retourne enseigner ou faire de la recherche en université.
Aujourd'hui, 1% d'entre eux créent leur entreprise. Et demain? Que vous soyez étudiant ou doctorant, acteur du monde de l'enseignement ou de l'entreprise, les témoignages présentés dans cet ouvrage vous feront entrer dans les coulisses de la création d'entreprises innovantes.
Découvrez neuf leçons d'enthousiasme, sources d'enseignement !Note de contenu : Au sommaire:
1. Le dispositif Cifre fête ses trente ans
2. Les attentes des PME et leur niveau de satisfaction quand au dispositif Cifre
3. Pourquoi les chercheurs créent des entreprises
4. Emmanuel Bois, l'humanisme pour guide...
5. Vianney Souplet, oeuvrer pour la santé
6. Maria Cavassilas, l'épanouissement au coeur de l'entreprise
7. Claude de Loupy, le plaisir d'apprendre encore et encore
8. Mathieu Lafon, le désir de valoriser le doctorat
9. Nathalie Viet, l'engagement responsable et le partage des compétences
10. Alain Goudey, l'envie d'une entreprise pérenne
11. Laurent Bertaux, la joie de partager
12. Nicolas Abelé, la volonté et l'énergie positives
13. Les fruits de notre étudeExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054793 65.012.4 ANG Papier Bibliothèque Centrale Innovation Disponible En bon état 054794 65.012.4 ANG Papier Bibliothèque Centrale Innovation Disponible Consultation sur place La chaine de valeur / Carliss Y Baldwin
Titre : La chaine de valeur Type de document : texte imprimé Auteurs : Carliss Y Baldwin, Auteur ; Kim B Clark, Auteur ; Joan Magretta, Auteur ; Jeffrey H Dyer, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2000 Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : XII-316 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2426-4 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index . Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame) Mots-clés : Génie industriel -- Gestion entreprise
Constellation de valeurs
Harvard Business
Managing the value chainIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La chaîne de valeur:Optimiser les coûts, réduire les délais et apporter plus de valeur au client passent par la meilleure gestion de la chaîne de valeur de l'entreprise.Mais l'ère des nouvelles technologies et la globalisation des échanges ont brouillé les cartes : les relations avec les fournisseurs, les clients et les concurrents révèlent aujourd'hui de nouveau enjeux. Comment passer d'un rapport de force à un rapport de confiance avec les distributeurs ?
Comment faire de ses revendeurs de véritables partenaires.Pour répondre à ces questions parmi d'autres, cessse.articlesréunissent les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.Carliss Y. Baldwin et Kim B. ClarkGérer à l'âge de la modularitéJoan Magretta
Rapide, mondial et avec l'esprit d'entreprise : la gestion de la chaîne de valeur à la manière de Hong-KongJeffrey H. Dyer
Comment Chrysler a créé un Keiretsu américainNirmalya Kumar
Le poids de la confiance dans les relationsfabricants-distributeurs Marshall L. Fisher
Quelle est la bonne chaîne d'approvisionnement pour votre produit ? Donald V. Fites Faites de vos revendeurs des partenaires Richard Normann et Rafael Ramirez
De la chaîne de valeur à une constellation de valeurs
James P. Womack et Daniel T. Jones
De la production "au plus juste" à l'entreprise "au plus juste"
Chaque livre de la collection est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises.Note de contenu : Sommaire:
1. Gérer à l'âge de la modularité.
2. Rapide, mondial et avec l'esprit d'entreprise : la gestion de la chaîne de valeur à la manière de Hong-Kong* Comment Chrysler a créé un Keiretsu américain
3. Le poids de la confiance dans les relations fabricants-distributeurs
4. Quelle est la bonne chaîne d'approvisionnement pour votre produit ?
5. Faites de vos revendeurs des partenaires
6. De la chaîne de valeur à une constellation de valeurs
7. De la production " au plus juste " à l'entreprise " au plus juste "* Les auteursLa chaine de valeur [texte imprimé] / Carliss Y Baldwin, Auteur ; Kim B Clark, Auteur ; Joan Magretta, Auteur ; Jeffrey H Dyer, Auteur . - Les éditions d'organisation, 2000 . - XII-316 p. : ill. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) .
ISBN : 978-2-7081-2426-4
Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index .
Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame)
Mots-clés : Génie industriel -- Gestion entreprise
Constellation de valeurs
Harvard Business
Managing the value chainIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La chaîne de valeur:Optimiser les coûts, réduire les délais et apporter plus de valeur au client passent par la meilleure gestion de la chaîne de valeur de l'entreprise.Mais l'ère des nouvelles technologies et la globalisation des échanges ont brouillé les cartes : les relations avec les fournisseurs, les clients et les concurrents révèlent aujourd'hui de nouveau enjeux. Comment passer d'un rapport de force à un rapport de confiance avec les distributeurs ?
Comment faire de ses revendeurs de véritables partenaires.Pour répondre à ces questions parmi d'autres, cessse.articlesréunissent les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.Carliss Y. Baldwin et Kim B. ClarkGérer à l'âge de la modularitéJoan Magretta
Rapide, mondial et avec l'esprit d'entreprise : la gestion de la chaîne de valeur à la manière de Hong-KongJeffrey H. Dyer
Comment Chrysler a créé un Keiretsu américainNirmalya Kumar
Le poids de la confiance dans les relationsfabricants-distributeurs Marshall L. Fisher
Quelle est la bonne chaîne d'approvisionnement pour votre produit ? Donald V. Fites Faites de vos revendeurs des partenaires Richard Normann et Rafael Ramirez
De la chaîne de valeur à une constellation de valeurs
James P. Womack et Daniel T. Jones
De la production "au plus juste" à l'entreprise "au plus juste"
Chaque livre de la collection est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises.Note de contenu : Sommaire:
1. Gérer à l'âge de la modularité.
2. Rapide, mondial et avec l'esprit d'entreprise : la gestion de la chaîne de valeur à la manière de Hong-Kong* Comment Chrysler a créé un Keiretsu américain
3. Le poids de la confiance dans les relations fabricants-distributeurs
4. Quelle est la bonne chaîne d'approvisionnement pour votre produit ?
5. Faites de vos revendeurs des partenaires
6. De la chaîne de valeur à une constellation de valeurs
7. De la production " au plus juste " à l'entreprise " au plus juste "* Les auteursExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 048812 65.012.4 CHA Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible 048820(3) 65.012.4 CHA Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible La chaîne de valeur de l'entreprise / Julien Charlier
Titre : La chaîne de valeur de l'entreprise : améliorer sa productivité et sa rentabilité Type de document : texte imprimé Auteurs : Julien Charlier, Auteur Editeur : [Nice] : Éditions AzurA Année de publication : 2017 Collection : Le management des praticiens Importance : 159 p. Présentation : ill. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-954544-07-6 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise
Productivité
RentabilitéIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La chaîne de valeur d'une entreprise est composée des différentes fonctions opérationnelles qui contribuent directement à la constitution de la marge bénéficiaire de la société.
En management, la gestion unifiée de la chaîne de valeur permet souvent des améliorations sensibles de la productivité et de la rentabilité, en particulier dans les petites et moyennes entreprises.
Cet ouvrage propose, sous une forme concise et utilitaire, tout ce qu'il faut savoir pour optimiser le fonctionnement opérationnel de la chaîne de valeur et de ses différentes fonctions.
Ce manuel s'adresse aux dirigeants d'entreprise, aux responsables des fonctions hiérarchiques concernées, aux créateurs et repreneurs d'entreprises et aux étudiants en management.Note de contenu : Au sommaire :
1. La chaîne de valeur.
2. Les fonctions de la chaîne de valeur.
3. Compléments.La chaîne de valeur de l'entreprise : améliorer sa productivité et sa rentabilité [texte imprimé] / Julien Charlier, Auteur . - Éditions AzurA, 2017 . - 159 p. : ill. ; 21 cm.. - (Le management des praticiens) .
ISBN : 978-2-954544-07-6
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise
Productivité
RentabilitéIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La chaîne de valeur d'une entreprise est composée des différentes fonctions opérationnelles qui contribuent directement à la constitution de la marge bénéficiaire de la société.
En management, la gestion unifiée de la chaîne de valeur permet souvent des améliorations sensibles de la productivité et de la rentabilité, en particulier dans les petites et moyennes entreprises.
Cet ouvrage propose, sous une forme concise et utilitaire, tout ce qu'il faut savoir pour optimiser le fonctionnement opérationnel de la chaîne de valeur et de ses différentes fonctions.
Ce manuel s'adresse aux dirigeants d'entreprise, aux responsables des fonctions hiérarchiques concernées, aux créateurs et repreneurs d'entreprises et aux étudiants en management.Note de contenu : Au sommaire :
1. La chaîne de valeur.
2. Les fonctions de la chaîne de valeur.
3. Compléments.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 058249 65.012.4 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Le chaînon manquant / Mondon Caroline
Titre : Le chaînon manquant : management agile de la chaîne logistique en PMI Type de document : texte imprimé Auteurs : Mondon Caroline, Auteur ; Novelli Hervé, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2012 Importance : XII, 369 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465360-7 Note générale : AFNOR = Association française de normalisation. - Prix du livre Qualité et Performance, mention "Promotion des principes Qualité Performance" . - Bibliogr. p. [367]-369 Langues : Français (fre) Mots-clés : Petites et moyennes entreprises
Production -- Gestion
Logistique (organisation)
Flux de travailIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : L'héroïne de ce roman policier est une entreprise du coeur de la France, qui conçoit et fabrique des meubles en bois et en métal de façon traditionnelle. Frappée par la double disparition de son patron, puis de son responsable de la chaîne logistique, il ne lui reste plus qu'une solution pour survivre : séduire l'héritière pour qu'elle accepte de se préoccuper de son avenir.
Dans ce contexte, comment les établissements H. RAMI et son apprentie dirigeante, Héloïse, parviendront-ils à retrouver l'équilibre, alors que des problèmes de qualité et de délai font fuir les clients ?
Où le personnel et les fournisseurs trouveront-ils la motivation nécessaire pour établir les partenariats indispensables, face à la concurrence internationale ?
L'intrigue conduira tout lecteur qui s'intéresse à l'évolution des métiers de la chaîne logistique à découvrir les indices du chaînon qui manque aux Supply Chains pour en faire les leviers d'une stratégie agile et rentable, dans une perspective humaniste.
Fort d'un vif succès, ce titre vient d'être révisé. Les annexes, rédigées par des experts sous forme de fiches pratiques, expliquent simplement comment faire collaborer les fonctions Marketing, Finance, Sécurité, Qualité, Maintenance, Amélioration Continue, Formation et Communication, pour réussir ensemble les projets Lean Supply Chain.Le chaînon manquant : management agile de la chaîne logistique en PMI [texte imprimé] / Mondon Caroline, Auteur ; Novelli Hervé, Préfacier, etc. . - Paris : Afnor, 2012 . - XII, 369 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-12-465360-7
AFNOR = Association française de normalisation. - Prix du livre Qualité et Performance, mention "Promotion des principes Qualité Performance" . - Bibliogr. p. [367]-369
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Petites et moyennes entreprises
Production -- Gestion
Logistique (organisation)
Flux de travailIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : L'héroïne de ce roman policier est une entreprise du coeur de la France, qui conçoit et fabrique des meubles en bois et en métal de façon traditionnelle. Frappée par la double disparition de son patron, puis de son responsable de la chaîne logistique, il ne lui reste plus qu'une solution pour survivre : séduire l'héritière pour qu'elle accepte de se préoccuper de son avenir.
Dans ce contexte, comment les établissements H. RAMI et son apprentie dirigeante, Héloïse, parviendront-ils à retrouver l'équilibre, alors que des problèmes de qualité et de délai font fuir les clients ?
Où le personnel et les fournisseurs trouveront-ils la motivation nécessaire pour établir les partenariats indispensables, face à la concurrence internationale ?
L'intrigue conduira tout lecteur qui s'intéresse à l'évolution des métiers de la chaîne logistique à découvrir les indices du chaînon qui manque aux Supply Chains pour en faire les leviers d'une stratégie agile et rentable, dans une perspective humaniste.
Fort d'un vif succès, ce titre vient d'être révisé. Les annexes, rédigées par des experts sous forme de fiches pratiques, expliquent simplement comment faire collaborer les fonctions Marketing, Finance, Sécurité, Qualité, Maintenance, Amélioration Continue, Formation et Communication, pour réussir ensemble les projets Lean Supply Chain.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054259 65.012.4 CAR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Le changement / John P. Kotter
Titre : Le changement Type de document : texte imprimé Auteurs : John P. Kotter, Auteur ; Collins James C., Auteur ; Porras Jerry I., Auteur ; Duck Jeanie Daniel, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1999 Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : IX-258 p Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2425-7 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Autres tirages : 2001, 2003. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Management -- Entreprise gestion
Leadership Mesure de la performance
Knowledge management
Opportunités de croissanceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La nécessité d'adapter sa stratégie et ses tactiques à son environnement est aujourd'hui devenue incontournable. Mais les programmes de reengineering, de qualité totale, d'empowerment ou de restructuration sont à double tranchant : s'ils peuvent renforcer une organisation, ils peuvent aussi la déstabiliser. Car la conduite du changement est un art qui exige une grande intelligence stratégique.
Depuis la création d'un contexte favorable, jusqu'à la gestion des résistances internes en passant par la construction et la communication d'une vision, les meilleurs auteurs de la Harvard Business Review portent ici un éclairage instructif sur divers aspects d'une initiative de changement.Note de contenu : Sommaire:
1. Conduire le changement : huit causes d'échec
2. Bâtir une vision pour le futur
3. Gérer le changement : l'art de l'équilibre
4. Réinventer les montagnes russes : descendre aujourd'hui pour mieux monter demain
5. Changer l'esprit de l'entreprise
6. Pourquoi les salariés résistent-ils au changement ?
7. Reconfigurer un secteur industriel : le cas de Lockheed Martin
8. Les meilleurs programmes de changement sont ceux qui commencent par des résultatsLe changement [texte imprimé] / John P. Kotter, Auteur ; Collins James C., Auteur ; Porras Jerry I., Auteur ; Duck Jeanie Daniel, Auteur . - Les éditions d'organisation, 1999 . - IX-258 p ; 22 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) .
ISBN : 978-2-7081-2425-7
Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Autres tirages : 2001, 2003. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management -- Entreprise gestion
Leadership Mesure de la performance
Knowledge management
Opportunités de croissanceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La nécessité d'adapter sa stratégie et ses tactiques à son environnement est aujourd'hui devenue incontournable. Mais les programmes de reengineering, de qualité totale, d'empowerment ou de restructuration sont à double tranchant : s'ils peuvent renforcer une organisation, ils peuvent aussi la déstabiliser. Car la conduite du changement est un art qui exige une grande intelligence stratégique.
Depuis la création d'un contexte favorable, jusqu'à la gestion des résistances internes en passant par la construction et la communication d'une vision, les meilleurs auteurs de la Harvard Business Review portent ici un éclairage instructif sur divers aspects d'une initiative de changement.Note de contenu : Sommaire:
1. Conduire le changement : huit causes d'échec
2. Bâtir une vision pour le futur
3. Gérer le changement : l'art de l'équilibre
4. Réinventer les montagnes russes : descendre aujourd'hui pour mieux monter demain
5. Changer l'esprit de l'entreprise
6. Pourquoi les salariés résistent-ils au changement ?
7. Reconfigurer un secteur industriel : le cas de Lockheed Martin
8. Les meilleurs programmes de changement sont ceux qui commencent par des résultatsExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 048814 65.012.4 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 048820 65.012.4 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Communications des etrangers / Premières assises nationales de la qualité (28-29 Octobre 2001; El-Aurassi, Alger)
PermalinkComplex systems concurrent engineering / Loureiro, Geilson
PermalinkConduire un projet d'organisation / Henri-Pierre Maders ; Elisabeth Gauthier
PermalinkLe conseil en management / Gilbert, Patrick
PermalinkContrôle De Gestion / Keiser , Anne - Marie
PermalinkPermalinkContrôle de gestion et pilotage de l'entreprise / Demeestère, René
PermalinkContrôle de gestion et pilotage de la performance / Giraud , Françoise
PermalinkCréativité & innovation / Tayeb Louafa
PermalinkCréer de la valeur à moindre coût / Paul Millier
Permalink