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Management - Gestion > Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation.
Encyclopédie des ressources humaines, 2. L'Homme, ressource stratégique / Térence
Titre de série : Encyclopédie des ressources humaines, 2 Titre : L'Homme, ressource stratégique : matière à réfléchir Type de document : texte imprimé Auteurs : Térence, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1993 Collection : Personnel-ANDCP Importance : 320 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1576-7 Note générale : Bibliogr. p. 308-312. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Direction -- France
Éthique du travail
Ressources humaines -- Philosophie
Sociologie des organisationsIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Dans ce deuxième tome de l'encyclopédie Térence, ses auteurs n'ont pour ambition ni d'imposer intellectuellement un modèle unique de l'homme ni de décrire tous les différents modèles existants.
Dans une nouvelle démarche de conduite de projet en milieu complexe, les auteurs proposent à chacun de découvrir les principaux leviers de la gestion de ses propres ressources humaines, plus que de décrire les multiples techniques pratiquées aujourd'hui.
En effet, les récentes découvertes des sciences dites « du chaos », ébranlent sérieusement les croyances scientifiques traditionnelles et face aux incertitudes et à la complexité grandissantes de notre monde, chaque acteur doit aspirer à plus de conscience dans son environnement.
Plus conscient signifie, au sens où l'entend Herbert Simon, que chaque pilote des organisations humaines soit capable d'élaborer des « actions intelligentes » pour faire face aux systèmes complexes de la nature et de notre société.
Ceci nécessite de mieux s'appuyer sur les démarches de recherche de sens qui ont été de tout temps l'objet de la quête des hommes.
Ces démarches ne peuvent être aujourd'hui que le résultat d'un « double constructivisme » dans le respect des structures du monde naturel.
Ce double constructivisme à pour objet tout à la fois le développement de la conscience de chaque acteur et l'élaboration des projets collectifs de l'entreprise.
Il doit ainsi permettre de sortir d'un taylorisme intellectuel encore beaucoup trop souvent pratiqué.
Il y a bien là matière pour la réflexion et pour l'action !Encyclopédie des ressources humaines, 2. L'Homme, ressource stratégique : matière à réfléchir [texte imprimé] / Térence, Auteur . - Les éditions d'organisation, 1993 . - 320 p. : ill. ; 24 cm. - (Personnel-ANDCP) .
ISBN : 978-2-7081-1576-7
Bibliogr. p. 308-312. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel -- Direction -- France
Éthique du travail
Ressources humaines -- Philosophie
Sociologie des organisationsIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Dans ce deuxième tome de l'encyclopédie Térence, ses auteurs n'ont pour ambition ni d'imposer intellectuellement un modèle unique de l'homme ni de décrire tous les différents modèles existants.
Dans une nouvelle démarche de conduite de projet en milieu complexe, les auteurs proposent à chacun de découvrir les principaux leviers de la gestion de ses propres ressources humaines, plus que de décrire les multiples techniques pratiquées aujourd'hui.
En effet, les récentes découvertes des sciences dites « du chaos », ébranlent sérieusement les croyances scientifiques traditionnelles et face aux incertitudes et à la complexité grandissantes de notre monde, chaque acteur doit aspirer à plus de conscience dans son environnement.
Plus conscient signifie, au sens où l'entend Herbert Simon, que chaque pilote des organisations humaines soit capable d'élaborer des « actions intelligentes » pour faire face aux systèmes complexes de la nature et de notre société.
Ceci nécessite de mieux s'appuyer sur les démarches de recherche de sens qui ont été de tout temps l'objet de la quête des hommes.
Ces démarches ne peuvent être aujourd'hui que le résultat d'un « double constructivisme » dans le respect des structures du monde naturel.
Ce double constructivisme à pour objet tout à la fois le développement de la conscience de chaque acteur et l'élaboration des projets collectifs de l'entreprise.
Il doit ainsi permettre de sortir d'un taylorisme intellectuel encore beaucoup trop souvent pratiqué.
Il y a bien là matière pour la réflexion et pour l'action !Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 044098 65.012.4 TER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Encyclopédie des ressources humaines, 3. Ressource humaine et stratégie d'entreprise / Térence
Titre de série : Encyclopédie des ressources humaines, 3 Titre : Ressource humaine et stratégie d'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Térence, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1994 Collection : Personnel-ANDCP Importance : 368 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1749-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : Relations industrielles
Psychologie du travail
Planification stratégique
Personnel -- Direction
Ressources humaines
Main-d'oeuvre -- Planification -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La définition de la stratégie est essentielle à l'élaboration de la pensée managériale afin d'exprimer au mieux l'unité entrepreneuriale tout en prenant en compte le devenir humain et social de l'ensemble du personnel de l'entreprise. Le présent tome se divise en deux parties correspondant à des approches différentes mais complémentaires de la réflexion, tout au niveau théorique que pratique. La première partie est un inventaire des théories disponibles en stratégie et en gestion des ressources humaines. L'accent est mis sur les différents cadres de pensée auxquels se réfèrent les dirigeants, leur formalisation théorique, leurs postulats sous-jacents et leurs effets sur la fonction ressources humaines. Elle tend à démontrer que les enjeux sociaux principaux se situent au niveau stratégique et que les choix commerciaux, financiers et techniques des dirigeants ont toujours une portée sociale majeure. Une meilleure harmonisation des projets individuels et du projet collectif n'est pas une donnée de la nature ni une utopie inaccessible, mais dépend des représentations mentales des dirigeants et autres acteurs de la fonction ressources humaines. La " matière à penser " ainsi offerte au lecteur est donc très conceptuelle, elle vise à montrer la diversité des paradigmes utilisés par les directions générales dans leur action stratégique, et leur versant social implicite. La seconde partie présente les éléments du faisceau des contraintes externes dans lequel l'action stratégique collective est insérée et qui sont les plus en rapport avec le domaine de la gestion des ressources humaines. La " matière à penser " offerte au lecteur est ici plus concrète; les instances légales où agissent les partenaires sociaux sont décrites en droit positif, puis une analyse historique situe la place du droit parmi de nombreux acteurs et auteurs du progrès social. Enfin, il est fait état des rapports de la sociologie à l'analyse de l'environnement social et en particulier à l'étude des comportements de quelques acteurs collectifs, dans un regard permettant à toute entreprise de sortir de l'attitude auto-centrée qui domine souvent la gestion des ressources humaines d'aujourd'hui. ISBN 13 : 978-2708117495 Encyclopédie des ressources humaines, 3. Ressource humaine et stratégie d'entreprise [texte imprimé] / Térence, Auteur . - Les éditions d'organisation, 1994 . - 368 p. ; 24 cm. - (Personnel-ANDCP) .
ISBN : 978-2-7081-1749-5
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Relations industrielles
Psychologie du travail
Planification stratégique
Personnel -- Direction
Ressources humaines
Main-d'oeuvre -- Planification -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La définition de la stratégie est essentielle à l'élaboration de la pensée managériale afin d'exprimer au mieux l'unité entrepreneuriale tout en prenant en compte le devenir humain et social de l'ensemble du personnel de l'entreprise. Le présent tome se divise en deux parties correspondant à des approches différentes mais complémentaires de la réflexion, tout au niveau théorique que pratique. La première partie est un inventaire des théories disponibles en stratégie et en gestion des ressources humaines. L'accent est mis sur les différents cadres de pensée auxquels se réfèrent les dirigeants, leur formalisation théorique, leurs postulats sous-jacents et leurs effets sur la fonction ressources humaines. Elle tend à démontrer que les enjeux sociaux principaux se situent au niveau stratégique et que les choix commerciaux, financiers et techniques des dirigeants ont toujours une portée sociale majeure. Une meilleure harmonisation des projets individuels et du projet collectif n'est pas une donnée de la nature ni une utopie inaccessible, mais dépend des représentations mentales des dirigeants et autres acteurs de la fonction ressources humaines. La " matière à penser " ainsi offerte au lecteur est donc très conceptuelle, elle vise à montrer la diversité des paradigmes utilisés par les directions générales dans leur action stratégique, et leur versant social implicite. La seconde partie présente les éléments du faisceau des contraintes externes dans lequel l'action stratégique collective est insérée et qui sont les plus en rapport avec le domaine de la gestion des ressources humaines. La " matière à penser " offerte au lecteur est ici plus concrète; les instances légales où agissent les partenaires sociaux sont décrites en droit positif, puis une analyse historique situe la place du droit parmi de nombreux acteurs et auteurs du progrès social. Enfin, il est fait état des rapports de la sociologie à l'analyse de l'environnement social et en particulier à l'étude des comportements de quelques acteurs collectifs, dans un regard permettant à toute entreprise de sortir de l'attitude auto-centrée qui domine souvent la gestion des ressources humaines d'aujourd'hui. ISBN 13 : 978-2708117495 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 044096 65.012.4 TER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Encyclopédie des ressources humaines, 4. Projets individuels et collectifs / Térence
Titre de série : Encyclopédie des ressources humaines, 4 Titre : Projets individuels et collectifs : construction et régulation Type de document : texte imprimé Auteurs : Térence, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1994 Collection : Personnel-ANDCP Importance : 392 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1750-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion par objectifs
Main-d'oeuvre -- Planification
Organisation de l'entreprise
Gestion de projets -- France
Projet d'entreprise -- France
Planification stratégique
Entreprises -- Évaluation
Personnel -- Direction
Ressources humaines
Main-d'oeuvre -- Planification -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Le « management constructiviste par projet », dont on constate aujourd'hui l'émergence, vient compléter les approches traditionnelles d'un « management par objectifs » et devrait permettre de résoudre le paradoxe entre finalités et moyens, que deux principales civilisations de notre monde ont posé depuis déjà quelques millénaires :
- il n'y a pas de bon vent pour celui qui ne sait où est le port
- le chemin importe plus que le but.
Alors peut-être, trouverons-nous de meilleurs ajustements entre les multiples enjeux individuels et collectifs qui continuent à diviser notre société.
En effet, chaque individu tout à la fois aspirant et obligé à une vie collective, tantôt coopère, tantôt entre en conflit avec les autres hommes.
Dans toute entreprise il existe donc deux courants managériaux qui s'opposent. L'un décline le projet collectif qui unit, jusqu'à la multiplicité organisationnelle qui divise et l'autre, à partir des multiples projets individuels des acteurs, s'efforce de construire l'unité entrepreneuriale.
Cette opposition, entre l'unité et le multiple, entre le collectif et l'individuel, entre la coopération et le conflit, est le problème éternel de notre civilisation et de nos sociétés humaines.
Dans cette dialectique managériale de gestion de l'individuel et du collectif, les membres de l'équipe Térence on clairement choisi de privilégier, l'homme en tant que « ressource-sujet » et non en tant que « ressource-objet ».
Or, nous voyons aujourd'hui s'opérer autour de nous une révolution de société dont les tendances lourdes sont les diminutions accélérées des emplois manufacturiers, avec pour principale conséquence la marginalisation de plus en plus de personnes.
Paradoxalement, ce défi offre peut-être la chance de pouvoir restituer la gestion des hommes dans des perspectives plus humanistes, bases de notre civilisation mais que les problèmes d'emplois de cette dernière décennie ont fortement estompées.
En effet, nous avons à notre portée de nouvelles démarches de pensées et d'action, pour mieux comprendre et construire autrement le monde dans lequel nous vivons.
L'utilisation des démarches constructivistes doit nous permettre de mieux gérer la cohabitation des projets individuels et des projets collectifs en apprenant à hiérarchiser fin et moyens.
Car le « constructivisme », dont on voit maintenant se multiplier les applications concrètes, est une véritable école de la tolérance puisqu'il implique que personne ne détient seul une vérité universelle mais la cherche avec d'autres, tout en construisant cependant sa propre vérité.
Il est aussi une condition de la démocratie puisque le projet de société, le pacte social, ne sont pas un modèle préétabli, pur et dur, mais une construction collective.
Quand il y a une volonté on crée le chemin.ISBN 13 : 978-2-7081-1750-1 Encyclopédie des ressources humaines, 4. Projets individuels et collectifs : construction et régulation [texte imprimé] / Térence, Auteur . - Les éditions d'organisation, 1994 . - 392 p. : ill. ; 24 cm. - (Personnel-ANDCP) .
ISBN : 978-2-7081-1750-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion par objectifs
Main-d'oeuvre -- Planification
Organisation de l'entreprise
Gestion de projets -- France
Projet d'entreprise -- France
Planification stratégique
Entreprises -- Évaluation
Personnel -- Direction
Ressources humaines
Main-d'oeuvre -- Planification -- FranceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Le « management constructiviste par projet », dont on constate aujourd'hui l'émergence, vient compléter les approches traditionnelles d'un « management par objectifs » et devrait permettre de résoudre le paradoxe entre finalités et moyens, que deux principales civilisations de notre monde ont posé depuis déjà quelques millénaires :
- il n'y a pas de bon vent pour celui qui ne sait où est le port
- le chemin importe plus que le but.
Alors peut-être, trouverons-nous de meilleurs ajustements entre les multiples enjeux individuels et collectifs qui continuent à diviser notre société.
En effet, chaque individu tout à la fois aspirant et obligé à une vie collective, tantôt coopère, tantôt entre en conflit avec les autres hommes.
Dans toute entreprise il existe donc deux courants managériaux qui s'opposent. L'un décline le projet collectif qui unit, jusqu'à la multiplicité organisationnelle qui divise et l'autre, à partir des multiples projets individuels des acteurs, s'efforce de construire l'unité entrepreneuriale.
Cette opposition, entre l'unité et le multiple, entre le collectif et l'individuel, entre la coopération et le conflit, est le problème éternel de notre civilisation et de nos sociétés humaines.
Dans cette dialectique managériale de gestion de l'individuel et du collectif, les membres de l'équipe Térence on clairement choisi de privilégier, l'homme en tant que « ressource-sujet » et non en tant que « ressource-objet ».
Or, nous voyons aujourd'hui s'opérer autour de nous une révolution de société dont les tendances lourdes sont les diminutions accélérées des emplois manufacturiers, avec pour principale conséquence la marginalisation de plus en plus de personnes.
Paradoxalement, ce défi offre peut-être la chance de pouvoir restituer la gestion des hommes dans des perspectives plus humanistes, bases de notre civilisation mais que les problèmes d'emplois de cette dernière décennie ont fortement estompées.
En effet, nous avons à notre portée de nouvelles démarches de pensées et d'action, pour mieux comprendre et construire autrement le monde dans lequel nous vivons.
L'utilisation des démarches constructivistes doit nous permettre de mieux gérer la cohabitation des projets individuels et des projets collectifs en apprenant à hiérarchiser fin et moyens.
Car le « constructivisme », dont on voit maintenant se multiplier les applications concrètes, est une véritable école de la tolérance puisqu'il implique que personne ne détient seul une vérité universelle mais la cherche avec d'autres, tout en construisant cependant sa propre vérité.
Il est aussi une condition de la démocratie puisque le projet de société, le pacte social, ne sont pas un modèle préétabli, pur et dur, mais une construction collective.
Quand il y a une volonté on crée le chemin.ISBN 13 : 978-2-7081-1750-1 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 044095 65.012.4 TER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Ergonomie. Analyse des tâches en ergonomie / Michel Moscato
Titre de série : Ergonomie Titre : Analyse des tâches en ergonomie : méthodes, performances, facteurs humains Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Moscato, Auteur Editeur : Paris : Ellipses Année de publication : 2005 Collection : Technosup Sous-collection : Les filières technologiques des enseignements supérieurs Importance : 157 p. Présentation : ill. Format : 26 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7298-2491-4 Note générale : Ouvrage de niveau A: Approche (éléments, résumés ou travaux dirigés): Initiation, mise à niveau. IUT, BTS
Bibliogr. p. [149]-154. IndexLangues : Français (fre) Mots-clés : Emplois -- Analyse
ErgonomieIndex. décimale : 65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie. Résumé : Pour les étudiants comme pour les différents praticiens, ingénieurs, consultants, médecins ou psychologues, l'ouvrage répond aux questions : pourquoi, quand et comment convient-il de réaliser une analyse des tâches lors de la conception de
systèmes complexes ? Illustré par de nombreux exemples, il permet au lecteur d'approfondir la logique des approches orientées utilisateurs et de faciliter la collaboration nécessaire entre les spécialistes des sciences humaines et ceux des sciences pour l'ingénieur. Le premier chapitre examine les différents types de tâches et les aptitudes qu'elles requièrent. Il fournit un ensemble d'indications sur leur apprentissage et le transfert des compétences. Le second chapitre expose les méthodes les plus courantes d'analyse des tâches. Suit un chapitre consacré aux méthodes d'évaluation des performances des opérateurs et des dispositifs d'interfaces entre utilisateur et système. Le quatrième chapitre présente certaines méthodes
d'évaluation de la charge de travail. Enfin, le dernier chapitre est centré sur les principes d'intégration des facteurs humains lors des différentes phases de la conception d'un système.Note de contenu : Au sommaire:
* Données générales.
* Méthodes d'analyse des tâches.
* Evaluation des performances.
* Analyse de la charge de travail.
* Intégration des facteurs humains dans la conception d'un système.Ergonomie. Analyse des tâches en ergonomie : méthodes, performances, facteurs humains [texte imprimé] / Michel Moscato, Auteur . - Ellipses, 2005 . - 157 p. : ill. ; 26 cm. - (Technosup. Les filières technologiques des enseignements supérieurs) .
ISBN : 978-2-7298-2491-4
Ouvrage de niveau A: Approche (éléments, résumés ou travaux dirigés): Initiation, mise à niveau. IUT, BTS
Bibliogr. p. [149]-154. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Emplois -- Analyse
ErgonomieIndex. décimale : 65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie. Résumé : Pour les étudiants comme pour les différents praticiens, ingénieurs, consultants, médecins ou psychologues, l'ouvrage répond aux questions : pourquoi, quand et comment convient-il de réaliser une analyse des tâches lors de la conception de
systèmes complexes ? Illustré par de nombreux exemples, il permet au lecteur d'approfondir la logique des approches orientées utilisateurs et de faciliter la collaboration nécessaire entre les spécialistes des sciences humaines et ceux des sciences pour l'ingénieur. Le premier chapitre examine les différents types de tâches et les aptitudes qu'elles requièrent. Il fournit un ensemble d'indications sur leur apprentissage et le transfert des compétences. Le second chapitre expose les méthodes les plus courantes d'analyse des tâches. Suit un chapitre consacré aux méthodes d'évaluation des performances des opérateurs et des dispositifs d'interfaces entre utilisateur et système. Le quatrième chapitre présente certaines méthodes
d'évaluation de la charge de travail. Enfin, le dernier chapitre est centré sur les principes d'intégration des facteurs humains lors des différentes phases de la conception d'un système.Note de contenu : Au sommaire:
* Données générales.
* Méthodes d'analyse des tâches.
* Evaluation des performances.
* Analyse de la charge de travail.
* Intégration des facteurs humains dans la conception d'un système.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 049918 65.015.11 MOS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 049919 65.015.11 MOS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 049920 65.015.11 MOS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 049921 65.015.11 MOS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 049922 65.015.11 MOS Papier Bibliothèque Centrale Sc. documentaires Disponible En bon état Génie industriel. Outils avancés pour le management / Le Roux, Benoît
Titre de série : Génie industriel Titre : Outils avancés pour le management Type de document : texte imprimé Auteurs : Le Roux, Benoît, Auteur Editeur : Paris : Ellipses Année de publication : 2016 Collection : Technosup Importance : 263 p. Présentation : ill. Format : 26 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-340-01549-4 Note générale : Bibliogr. p. [2] p. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Production -- Gestion -- Manuels d'enseignement supérieur
Génie industriel -- Manuels d'enseignement supérieurIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Faisant suite à un premier tome Management avancé pour l'ingénieur en production, l'ouvrage apporte les outils opérationnels qui permettent au quotidien de piloter le fonctionnement des services de production d'une entreprise.Ses sept chapitres répondent successivement aux nécessités de : utiliser et construire des indicateurs pour suivre et mesurer la performance industrielle ; évaluer l'incertitude d'un résultat de mesurage, faire des tests statistiques ; maîtriser les rebuts en sachant construire des cartes de contrôle en fonction d'un niveau de risque ; mettre en équation les profils de production et dimensionner la taille de stocks ; calculer les composantes des coûts de revient d'un produit et définir les coûts standards de production, de stockage ou d'une activité ; convertir une cartographie de flux en modèle pour les simulateurs de flux en y associant une méthode d'analyse de points sensibles ; optimiser les achats à partir de modèles de consommation et de contraintes réalistes.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définir un indicateur pour évaluer le résultat-cible.
2. Analyser et trier des données.
3. Suivre la production continue et maîtriser les rebuts.
4. Dimensionner les stocks.
5. Calculer un coût.
6. Numériser un flux.
7. Optimiser les achats.Génie industriel. Outils avancés pour le management [texte imprimé] / Le Roux, Benoît, Auteur . - Ellipses, 2016 . - 263 p. : ill. ; 26 cm. - (Technosup) .
ISBN : 978-2-340-01549-4
Bibliogr. p. [2] p. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Production -- Gestion -- Manuels d'enseignement supérieur
Génie industriel -- Manuels d'enseignement supérieurIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Faisant suite à un premier tome Management avancé pour l'ingénieur en production, l'ouvrage apporte les outils opérationnels qui permettent au quotidien de piloter le fonctionnement des services de production d'une entreprise.Ses sept chapitres répondent successivement aux nécessités de : utiliser et construire des indicateurs pour suivre et mesurer la performance industrielle ; évaluer l'incertitude d'un résultat de mesurage, faire des tests statistiques ; maîtriser les rebuts en sachant construire des cartes de contrôle en fonction d'un niveau de risque ; mettre en équation les profils de production et dimensionner la taille de stocks ; calculer les composantes des coûts de revient d'un produit et définir les coûts standards de production, de stockage ou d'une activité ; convertir une cartographie de flux en modèle pour les simulateurs de flux en y associant une méthode d'analyse de points sensibles ; optimiser les achats à partir de modèles de consommation et de contraintes réalistes.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définir un indicateur pour évaluer le résultat-cible.
2. Analyser et trier des données.
3. Suivre la production continue et maîtriser les rebuts.
4. Dimensionner les stocks.
5. Calculer un coût.
6. Numériser un flux.
7. Optimiser les achats.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 058081 65.012.4 LER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 058082 65.012.4 LER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide d'évaluation rétrospective des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide d'évaluation rétrospective des grands projets d'infrastructure économique et sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 112 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 32 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management -- Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : A travers l'analyse des conditions dans les quelles un projet à été maturé et réalisé, l'évaluation rétrospective évalue, a posteriori l’efficacité de la dépense publique notamment en matière de délais de réalisation et de degré d'atteinte des objectifs assignés au projet a cet effet, l'évaluation rétrospective
* s'appuie sur toutes les études technique et économiques engagées de puis l'idée de projet jusqu'au dossier ayant servi au lancement de l'offres pour sa réalisation
* exploite les rapports établis, par les maitres d'ouvrages et par les cadres de la CNED, lors de la construction
* recueille des avis de l'ensemble des acteurs ayant participé aux études, à la réalisation à l'exploitation du projetNote de contenu :
* Partie A:Méthodologie générale d'évaluation rétrospective grands projets d'infrastructure économique et sociale
* Partie B: Dispositions spécifiques aux différents secteurs d'infrastructure
-Section A: Dispositions spécifiques au secteur des
transports
-Section B:Dispositions spécifiques au secteur des ressources en eau
-Section C:Dispositions spécifiques au secteur de l'enseignement supérieur
-Section D:Dispositions spécifiques au secteur de la santé
Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide d'évaluation rétrospective des grands projets d'infrastructure économique et sociale [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 112 p : ill.couv.ill. ; 32 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management -- Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : A travers l'analyse des conditions dans les quelles un projet à été maturé et réalisé, l'évaluation rétrospective évalue, a posteriori l’efficacité de la dépense publique notamment en matière de délais de réalisation et de degré d'atteinte des objectifs assignés au projet a cet effet, l'évaluation rétrospective
* s'appuie sur toutes les études technique et économiques engagées de puis l'idée de projet jusqu'au dossier ayant servi au lancement de l'offres pour sa réalisation
* exploite les rapports établis, par les maitres d'ouvrages et par les cadres de la CNED, lors de la construction
* recueille des avis de l'ensemble des acteurs ayant participé aux études, à la réalisation à l'exploitation du projetNote de contenu :
* Partie A:Méthodologie générale d'évaluation rétrospective grands projets d'infrastructure économique et sociale
* Partie B: Dispositions spécifiques aux différents secteurs d'infrastructure
-Section A: Dispositions spécifiques au secteur des
transports
-Section B:Dispositions spécifiques au secteur des ressources en eau
-Section C:Dispositions spécifiques au secteur de l'enseignement supérieur
-Section D:Dispositions spécifiques au secteur de la santé
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052445 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 1: méthodologie générale Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 96 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 23 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management -- Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : ce guide est d'abord un instrument destiné aux maitres d'ouvrage des grands projets d'infrastructures économiques et sociale, il a peu ambition de les aider à mieux structurer préparer et conduire les études maturation des grands projet. les disposition préconisées par le guide ont été élaborées en référence, aux meilleures pratique international, et d’autre part, aux meilleures pratique internationales en matière de maturation des projet Note de contenu :
Introduction
1-Le Cycle des première partie du guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale
2- Méthodologie de l'analyse financière
3- Méthodologie de l'analyse économique
4- Méthodologie de l'analyse des impactsGuide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 1: méthodologie générale [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 96 p : ill.couv.ill. ; 23 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management -- Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : ce guide est d'abord un instrument destiné aux maitres d'ouvrage des grands projets d'infrastructures économiques et sociale, il a peu ambition de les aider à mieux structurer préparer et conduire les études maturation des grands projet. les disposition préconisées par le guide ont été élaborées en référence, aux meilleures pratique international, et d’autre part, aux meilleures pratique internationales en matière de maturation des projet Note de contenu :
Introduction
1-Le Cycle des première partie du guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale
2- Méthodologie de l'analyse financière
3- Méthodologie de l'analyse économique
4- Méthodologie de l'analyse des impactsExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052447 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2 -section B:Dispositions spécifiques au secteur des ressources en eau Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 29 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 32 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Note de contenu : 1Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationGuide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2 -section B:Dispositions spécifiques au secteur des ressources en eau [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 29 p : ill.couv.ill. ; 32 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Note de contenu : 1Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052454 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section D:Dispositions spécifiques au secteur de la santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 29 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 32 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Note de contenu : 1-Introduction
2-Intervenants institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationGuide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section D:Dispositions spécifiques au secteur de la santé [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 29 p : ill.couv.ill. ; 32 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Note de contenu : 1-Introduction
2-Intervenants institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052455 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section A :Dispositions spécifiques au secteur de transports , sous-secteur aéroportuaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 28 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 32 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : L'aéroport est un maillon du transport aérien il ne crée pas de trafic, ni de passagers ni de fret, mais est indispensable à l'écoulement de ce lui-ci il doit donc toujours être adapté au niveau du trafic attendu pour un cout pour les usagers.
un projet aéroportuaire porte très rarement sur un aéroport complet, parfois sur une aérogare complète, généralement sur un aménagement d’installations et pistes existantes dans le cadre de l'extension de l’aéroport, de son adaptation, ou de sa modernisation, la croissance permanente du trafic qui est observée de puis l'origine du transport aérien, l'évaluation continue nouvelles_ sécurité et sureté notamment_ imposent des adaptation régulières qui conduisent tous les aéroports du mondes à être des chantiers permanentsNote de contenu :
1-Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationGuide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section A :Dispositions spécifiques au secteur de transports , sous-secteur aéroportuaire [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 28 p : ill.couv.ill. ; 32 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : L'aéroport est un maillon du transport aérien il ne crée pas de trafic, ni de passagers ni de fret, mais est indispensable à l'écoulement de ce lui-ci il doit donc toujours être adapté au niveau du trafic attendu pour un cout pour les usagers.
un projet aéroportuaire porte très rarement sur un aéroport complet, parfois sur une aérogare complète, généralement sur un aménagement d’installations et pistes existantes dans le cadre de l'extension de l’aéroport, de son adaptation, ou de sa modernisation, la croissance permanente du trafic qui est observée de puis l'origine du transport aérien, l'évaluation continue nouvelles_ sécurité et sureté notamment_ imposent des adaptation régulières qui conduisent tous les aéroports du mondes à être des chantiers permanentsNote de contenu :
1-Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052450 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section A :Dispositions spécifiques au secteur de transports , sous-secteur ferroviaire Type de document : texte imprimé Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 39 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 32 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Note de contenu : 1-Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationGuide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section A :Dispositions spécifiques au secteur de transports , sous-secteur ferroviaire [texte imprimé] . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 39 p : ill.couv.ill. ; 32 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Note de contenu : 1-Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052453 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2 -section A :Dispositions spécifiques au secteur de transports , sous-secteur Métros et tramways Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 32 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 32 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management -- Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : les grands projet d'infrastructure économique et sociale dans le secteur des transports et notamment des transports en commun en site propre (TCSP ferroviaire urbain), sont ceux dont la financement est assuré par le budget d'équipement de l'état ou par, concours temporaire, et satisfaisant à un ou, le cas échéant , à une combinaison de critères indiqués dans le première partie du guide. les seuils en montant d'investissement sont définis par des arrêts interministériels pris conjointement par le ministre des finances et le ministre des transport pour les projet suivent
* Projet d'investissements de création de ligues nouvelles de métro ou de tramway (infrastructures + systèmes + matériels roulants + installations )
* Projet d'investissements d'extension des infrastructures de lignes existants de métro ou de tramway
* tous projets d'aménagement des infrastructures visent métro ou de tramwayNote de contenu :
1-Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationGuide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2 -section A :Dispositions spécifiques au secteur de transports , sous-secteur Métros et tramways [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 32 p : ill.couv.ill. ; 32 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management -- Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : les grands projet d'infrastructure économique et sociale dans le secteur des transports et notamment des transports en commun en site propre (TCSP ferroviaire urbain), sont ceux dont la financement est assuré par le budget d'équipement de l'état ou par, concours temporaire, et satisfaisant à un ou, le cas échéant , à une combinaison de critères indiqués dans le première partie du guide. les seuils en montant d'investissement sont définis par des arrêts interministériels pris conjointement par le ministre des finances et le ministre des transport pour les projet suivent
* Projet d'investissements de création de ligues nouvelles de métro ou de tramway (infrastructures + systèmes + matériels roulants + installations )
* Projet d'investissements d'extension des infrastructures de lignes existants de métro ou de tramway
* tous projets d'aménagement des infrastructures visent métro ou de tramwayNote de contenu :
1-Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052449 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section A :Dispositions spécifiques au secteur des transports ,sous secteur portuaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 28 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 32 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : les ports assurent l’interface entre le transport maritime proprement dit et les modes de transport terrestre (route, rail, barges) ils sont donc prévus pour organiser l’accueil des navires, le chargement déchargement des marchandises et l'embarquement /débarquement des passagers, du point de vu physique et du point de vu administratif
les avantages attendu de la réalisation des grands travaux portuaires sont généralement de permettre l'accueil de navires de taille supérieure, avec une plus grande capacité et étant plus modernes, ce la s’abstient:
* en mettant en place dans les ports des quais avec un plus grand tirant d'eau
* en prévoyant des équipements de manutention cohérents avec la taille des navires, le type de marchandises à manutentionner et les habituellement chargés et décharges sur escale
* en mettant en service des aires et des équipements de stockage de capacités adéquates en fonction des volumes à entreposer du temps de séjours moyen des marchandises et de leur propension à être gerbées en hauteur.
* en mettant en place au portail, des infrastructures et des équipements des marchandises l'interface entre les installations et les différents modes de transport terrestre.
* en renforçant les capacités du transport terrestre d’accès au port dans la mesure ou cela s’avère nécessaireNote de contenu :
Introduction
2- Intervenant institutionnels
3- Etudes d'identification
4- Etudes de faisabilité
5- Etudes de préparation de la réalisationGuide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section A :Dispositions spécifiques au secteur des transports ,sous secteur portuaire [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 28 p : ill.couv.ill. ; 32 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : les ports assurent l’interface entre le transport maritime proprement dit et les modes de transport terrestre (route, rail, barges) ils sont donc prévus pour organiser l’accueil des navires, le chargement déchargement des marchandises et l'embarquement /débarquement des passagers, du point de vu physique et du point de vu administratif
les avantages attendu de la réalisation des grands travaux portuaires sont généralement de permettre l'accueil de navires de taille supérieure, avec une plus grande capacité et étant plus modernes, ce la s’abstient:
* en mettant en place dans les ports des quais avec un plus grand tirant d'eau
* en prévoyant des équipements de manutention cohérents avec la taille des navires, le type de marchandises à manutentionner et les habituellement chargés et décharges sur escale
* en mettant en service des aires et des équipements de stockage de capacités adéquates en fonction des volumes à entreposer du temps de séjours moyen des marchandises et de leur propension à être gerbées en hauteur.
* en mettant en place au portail, des infrastructures et des équipements des marchandises l'interface entre les installations et les différents modes de transport terrestre.
* en renforçant les capacités du transport terrestre d’accès au port dans la mesure ou cela s’avère nécessaireNote de contenu :
Introduction
2- Intervenant institutionnels
3- Etudes d'identification
4- Etudes de faisabilité
5- Etudes de préparation de la réalisationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052451 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section A :Dispositions spécifiques au secteur des transports ,sous secteur routier Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 48 p Présentation : ill.couv.ill. Format : 32 cm Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les infrastructures routiers entrant dans la catégorie des grands projet comprennent les projets routiers et autoroutiers, on ensemble de projet complémentaires dont la financement est assuré par le budget d’Équipement de l'état ou par concours temporaire du trésor public et qui répond à la combinaison des critères mentionnées dans la partie
Note de contenu :
Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationGuide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section A :Dispositions spécifiques au secteur des transports ,sous secteur routier [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 48 p : ill.couv.ill. ; 32 cm + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les infrastructures routiers entrant dans la catégorie des grands projet comprennent les projets routiers et autoroutiers, on ensemble de projet complémentaires dont la financement est assuré par le budget d’Équipement de l'état ou par concours temporaire du trésor public et qui répond à la combinaison des critères mentionnées dans la partie
Note de contenu :
Introduction
2-Intervenant institutionnels
3-Etudes d'identification
4-Etudes de faisabilité
5-Etudes de préparation de la réalisationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052448 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale / Caisse nationale d'équipement pour le développement
Titre de série : Guide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale Titre : Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section C : Dispositions spécifiques au secteur de l'enseignement supérieur Type de document : texte imprimé Auteurs : Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur Editeur : Caisse nationale d'équipement pour le développement Année de publication : 2008 Importance : 30 p. Présentation : ill. Format : 32 cm. Accompagnement : CD-ROM Langues : Français (fre) Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Note de contenu : Au sommaire :
1. Introduction
2. Intervenant institutionnels
3. Études d'identification
4. Études de faisabilité
5. Études de préparation de la réalisationGuide de management des grands projets d'infrastructure économique et sociale. Guide de maturation des grands projets d'infrastructure économique et sociale : partie 2-section C : Dispositions spécifiques au secteur de l'enseignement supérieur [texte imprimé] / Caisse nationale d'équipement pour le développement, Auteur . - Alger : Caisse nationale d'équipement pour le développement, 2008 . - 30 p. : ill. ; 32 cm. + CD-ROM.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management - Gestion de projets
Project managementIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Note de contenu : Au sommaire :
1. Introduction
2. Intervenant institutionnels
3. Études d'identification
4. Études de faisabilité
5. Études de préparation de la réalisationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052452 65.012.261 CAI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état