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Management - Gestion > Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation.
8 [huit] clés pour une organisation performante / Ann-Laure Bassetti
Titre : 8 [huit] clés pour une organisation performante Type de document : texte imprimé Auteurs : Ann-Laure Bassetti, Auteur ; Arnaud Groff, Auteur Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2006 Importance : VIII-215 p ISBN/ISSN/EAN : 2-12-475539-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : Organisation Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Faire évoluer son organisation, la transformer pour la rendre plus performante est un impératif pour nombre d'entreprises et d'organisations. Créer, organiser et gérer ce changement en toute maîtrise permet d'éviter des écueils d'ordre technique, financier, juridique ou humain qui pourraient se révéler fatals à l'entreprise. L'objectif de cet ouvrage est de proposer une méthode opérationnelle en réponse au besoin de fiabilisation des projets de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation dans les entreprises. Cette méthode, organisée autour de 8 principes clés, repose sur les actions suivantes : rendre fiable la phase de conception d'une nouvelle organisation, en ayant une approche amont du management des risques projet ; favoriser la mise en place d'une nouvelle organisation, en observant alternativement des phases de rupture et des phases d'amélioration continue ; s'approprier la nouvelle organisation, en accompagnant véritablement les acteurs dans la démarche de changement. Destiné aux consultants, aux cabinets de conseil en stratégie de changement, aux responsables et chefs de projet, aux responsables qualité, sécurité et environnement, aux PDG et directeurs généraux, cet ouvrage accompagnera le lecteur, pas à pas, dans la logique de mise en place d'une nouvelle organisation. Note de contenu : Table des matières
L'entreprise dans un milieu extérieur complexe
La conception d'une nouvelle organisation : un projet risqué
La mise en place d'une nouvelle organisation : un projet de changement
Caractérisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Modélisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Proposition d'une méthode de fiabilisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
ISBN 13 : 978-2124755394 8 [huit] clés pour une organisation performante [texte imprimé] / Ann-Laure Bassetti, Auteur ; Arnaud Groff, Auteur . - Paris : Afnor, 2006 . - VIII-215 p.
ISBN : 2-12-475539-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Organisation Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Faire évoluer son organisation, la transformer pour la rendre plus performante est un impératif pour nombre d'entreprises et d'organisations. Créer, organiser et gérer ce changement en toute maîtrise permet d'éviter des écueils d'ordre technique, financier, juridique ou humain qui pourraient se révéler fatals à l'entreprise. L'objectif de cet ouvrage est de proposer une méthode opérationnelle en réponse au besoin de fiabilisation des projets de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation dans les entreprises. Cette méthode, organisée autour de 8 principes clés, repose sur les actions suivantes : rendre fiable la phase de conception d'une nouvelle organisation, en ayant une approche amont du management des risques projet ; favoriser la mise en place d'une nouvelle organisation, en observant alternativement des phases de rupture et des phases d'amélioration continue ; s'approprier la nouvelle organisation, en accompagnant véritablement les acteurs dans la démarche de changement. Destiné aux consultants, aux cabinets de conseil en stratégie de changement, aux responsables et chefs de projet, aux responsables qualité, sécurité et environnement, aux PDG et directeurs généraux, cet ouvrage accompagnera le lecteur, pas à pas, dans la logique de mise en place d'une nouvelle organisation. Note de contenu : Table des matières
L'entreprise dans un milieu extérieur complexe
La conception d'une nouvelle organisation : un projet risqué
La mise en place d'une nouvelle organisation : un projet de changement
Caractérisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Modélisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Proposition d'une méthode de fiabilisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
ISBN 13 : 978-2124755394 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 050336 65.01 BAS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Administration industrielle et générale / Henri Fayol
Titre : Administration industrielle et générale : prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôle Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri Fayol Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1970 Importance : 151 p. Présentation : ill. Format : 24 cm Note générale : Extrait du : "Bulletin de la Société de l'industrie minérale" (3e livraison de 1916) Langues : Français (fre) Mots-clés : Gouvernement d'entreprise
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : L'administration joue dans le gouvernement des affaires, de toutes les affaires, grandes ou petites, industrielles, commerciales, politiques, religieuses ou autre, un rôle très important. On propose d'exposer dans cet ouvrage les idées sur la manière dont ce rôle devrait être rempli.
L'objet du présent ouvrage est le développement de la conférence faite au cinquantenaire de la société de l'industrie minérale, à saint-Etienne, en 1908.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définition de l'administration
2. Importance relative des diverses capacités qui constituent la valeur du personnel des entreprises
3. Nécessité et possibilité d'un enseignement administratif
4. Principes généraux d'administration
5. Eléments d'administration. Prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôleAdministration industrielle et générale : prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôle [texte imprimé] / Henri Fayol . - Paris : Dunod, 1970 . - 151 p. : ill. ; 24 cm.
Extrait du : "Bulletin de la Société de l'industrie minérale" (3e livraison de 1916)
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gouvernement d'entreprise
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : L'administration joue dans le gouvernement des affaires, de toutes les affaires, grandes ou petites, industrielles, commerciales, politiques, religieuses ou autre, un rôle très important. On propose d'exposer dans cet ouvrage les idées sur la manière dont ce rôle devrait être rempli.
L'objet du présent ouvrage est le développement de la conférence faite au cinquantenaire de la société de l'industrie minérale, à saint-Etienne, en 1908.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définition de l'administration
2. Importance relative des diverses capacités qui constituent la valeur du personnel des entreprises
3. Nécessité et possibilité d'un enseignement administratif
4. Principes généraux d'administration
5. Eléments d'administration. Prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôleExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 019143 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 019144 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 019145 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 019146 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : L'analyse des besoins : la gestion de projet par étapes Type de document : texte imprimé Auteurs : Hugues Marchat, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2006 Collection : Les livres outils Sous-collection : Gestion des projet Importance : X-225 p. Présentation : ill. Format : 21 cm Accompagnement : CD-ROM ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3485-0 Note générale : La couv. porte en plus: "Réussir son cahier des charges".
Le CD-ROM contient tous les livrables du livre.Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet d'entreprise -- Guides pratiques et mémentos
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Ce livre vous permettra de : mettre en œuvre une méthode en 10 étapes simples ; connaître 25 outils permettant d'analyser le besoin ; utiliser les 25 documents prêts à l'emploi pour rédiger votre cahier des charges. L'analyse des besoins est la première phase de réalisation d'un projet. C'est celle qui conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.
Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs. Ce livre est le premier d'une série de 4 pour réussir à chaque étape de la conduite de projet : l'analyse des besoins ; l'analyse technique et la réalisation ; les tests et la mise en service ; la gestion d'un portefeuille de projets, des études préalables et des études de faisabilité. Le CD-Rom contient : 25 modèles de documents prêts à l'emploi ; 25 modèles renseignés avec des exemples.Note de contenu : Table des matières:
- 10 étapes pour analyser le besoin.
- 25 outils d'analyse.
- 25 documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation.
En ligne : http://mt.biblio.intranet.enp.edu.dz/pub/Document%20%E9l%E9ctronique/Management% [...] L'analyse des besoins : la gestion de projet par étapes [texte imprimé] / Hugues Marchat, Auteur . - Les éditions d'organisation, 2006 . - X-225 p. : ill. ; 21 cm + CD-ROM. - (Les livres outils. Gestion des projet) .
ISBN : 978-2-7081-3485-0
La couv. porte en plus: "Réussir son cahier des charges".
Le CD-ROM contient tous les livrables du livre.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Projet d'entreprise -- Guides pratiques et mémentos
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Ce livre vous permettra de : mettre en œuvre une méthode en 10 étapes simples ; connaître 25 outils permettant d'analyser le besoin ; utiliser les 25 documents prêts à l'emploi pour rédiger votre cahier des charges. L'analyse des besoins est la première phase de réalisation d'un projet. C'est celle qui conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.
Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs. Ce livre est le premier d'une série de 4 pour réussir à chaque étape de la conduite de projet : l'analyse des besoins ; l'analyse technique et la réalisation ; les tests et la mise en service ; la gestion d'un portefeuille de projets, des études préalables et des études de faisabilité. Le CD-Rom contient : 25 modèles de documents prêts à l'emploi ; 25 modèles renseignés avec des exemples.Note de contenu : Table des matières:
- 10 étapes pour analyser le besoin.
- 25 outils d'analyse.
- 25 documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation.
En ligne : http://mt.biblio.intranet.enp.edu.dz/pub/Document%20%E9l%E9ctronique/Management% [...] Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 049856 65.012.261 MAR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Analyse des coûts, rentabilité et productivité / Claude Rosenberg
Titre : Analyse des coûts, rentabilité et productivité Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Rosenberg, Auteur Mention d'édition : 2 éd Editeur : Paris : Entreprise moderne d'édition Année de publication : 1985 Collection : Université-entreprise Importance : 206 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-0547-3 Note générale : Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Coût de revient -- Comptabilité
Coût de revient -- Contrôle
Coût -- ContrôleIndex. décimale : 65.012 Méthodes Note de contenu : Sommaire:
1. Introduction générale
2. Coûts et prix de revient
3. Analyse des marges et de la rentabilité d'exploitation
4. Les outils de l'analyse interneAnalyse des coûts, rentabilité et productivité [texte imprimé] / Claude Rosenberg, Auteur . - 2 éd . - Entreprise moderne d'édition, 1985 . - 206 p. : ill. ; 24 cm. - (Université-entreprise) .
ISBN : 978-2-7101-0547-3
Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Coût de revient -- Comptabilité
Coût de revient -- Contrôle
Coût -- ContrôleIndex. décimale : 65.012 Méthodes Note de contenu : Sommaire:
1. Introduction générale
2. Coûts et prix de revient
3. Analyse des marges et de la rentabilité d'exploitation
4. Les outils de l'analyse interneExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 034714 65.012 ROS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 034990 65.012 ROS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Analyse financière et gestion des groupes / Jacques Richard
Titre : Analyse financière et gestion des groupes Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Richard Editeur : Paris : Economica Année de publication : 2000 Collection : Gestion Sous-collection : Politique générale, finance et marketing Importance : 423 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-4017-9 Note générale : Bibliogr. p. 397-403. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Groupements d'intérêt économique
Entreprises communes -- Finances
Analyse financièreIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage est entièrement consacré aux groupes. Il fait le tour de leurs spécificités dans le domaine économique, juridique, comptable, fiscal, social. La partie relative à l'analyse financière en constitue le cœur : elle s'intègre dans une réflexion plus globale sur les stratégies et les modes d'organisation des groupes et est illustré par de nombreux exemples réels. Ce livre s'adresse à un large publie d'économistes, de gestionnaires. Note de contenu :
* LA NOTION DE GROUPE
Les points de vue juridique et fiscal
Le point de vue économique
Le point de vue social
Le point de vue comptable
* LA GESTION DES GROUPES
Les conséquences financières de la structure de groupe
Les objectifs financiers des groupes
Les modes de circulation des capitaux dans les groupes
La gestion fiscale des groupes
La politique comptable des groupes français
La gestion sociale des groupes
ANALYSE FINANCIÈRE DES GROUPES
Typologie des stratégies des groupes et analyse financière
L'analyse de la structure des groupes et du périmètre de consolidation
L'analyse des activités
L'analyse des ressources humainesAnalyse financière et gestion des groupes [texte imprimé] / Jacques Richard . - Economica, 2000 . - 423 p. : ill. ; 24 cm. - (Gestion. Politique générale, finance et marketing) .
ISBN : 978-2-7178-4017-9
Bibliogr. p. 397-403. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Groupements d'intérêt économique
Entreprises communes -- Finances
Analyse financièreIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage est entièrement consacré aux groupes. Il fait le tour de leurs spécificités dans le domaine économique, juridique, comptable, fiscal, social. La partie relative à l'analyse financière en constitue le cœur : elle s'intègre dans une réflexion plus globale sur les stratégies et les modes d'organisation des groupes et est illustré par de nombreux exemples réels. Ce livre s'adresse à un large publie d'économistes, de gestionnaires. Note de contenu :
* LA NOTION DE GROUPE
Les points de vue juridique et fiscal
Le point de vue économique
Le point de vue social
Le point de vue comptable
* LA GESTION DES GROUPES
Les conséquences financières de la structure de groupe
Les objectifs financiers des groupes
Les modes de circulation des capitaux dans les groupes
La gestion fiscale des groupes
La politique comptable des groupes français
La gestion sociale des groupes
ANALYSE FINANCIÈRE DES GROUPES
Typologie des stratégies des groupes et analyse financière
L'analyse de la structure des groupes et du périmètre de consolidation
L'analyse des activités
L'analyse des ressources humainesExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046302 65.012.4 CAB Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible L'analytique, nouvel outil stratégique / Davenport, Thomas H.
Titre : L'analytique, nouvel outil stratégique : transformez vos informations en avantage concurrentiel Type de document : texte imprimé Auteurs : Davenport, Thomas H., Auteur ; Harris, Jeanne G., Auteur Editeur : Paris : Village Mondial Année de publication : 2008 Autre Editeur : Paris : Pearson Education France Importance : 280 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6318-3 Note générale : Trad. de : "Competing on analytics. The new science of winning"
Notes bibliogr. p. 255-264. IndexLangues : Français (fre) Mots-clés : Planification stratégique
Analyse stratégique
Intelligence économique
Gestion concurrentielle
Strategic planningIndex. décimale : 65.012 Méthodes Résumé : Vous détenez plus d'informations que jamais sur votre entreprise et son environnement. Mais les utilisez-vous pour réfléchir mieux que vos concurrents ? Si votre réponse est non, vous passez à côté d'un puissant outil concurrentiel.
Dans cet ouvrage, Thomas H. Davenport et Jeanne G. Harris montrent que les domaines d'utilisation des données se sont formidablement élargis. Les entreprises leaders ne se contentent plus de collecter et de stocker d'énormes quantités de chiffres. Elles bâtissent aujourd'hui leurs stratégies concurrentielles autour des enseignements qu'elles en tirent et obtiennent ainsi des résultats économiques remarquables. Quelle est leur arme secrète ? L'analytique : des analyses quantitatives et statistiques élaborées et des modèles prédictifs appuyés par de puissants moyens informatiques et par des dirigeants ouverts aux chiffres.
Dans un monde où les bases traditionnelles de l'avantage concurrentiel ont peu à peu disparu, l'analytique est un formidable moyen pour prendre de meilleures décisions et tirer une valeur maximale des processus opérationnels. Les auteurs expliquent ici comment des organisations aussi différentes que Netflix, Amazon.com ou Procter & Gamble utilisent ce nouvel outil pour l'emporter sur leurs rivales. L'analytique permet à ces entreprises de repérer leurs clients les plus rentables, de lancer plus vite des produits innovants, d'optimiser leur chaîne logistique ou leurs tarifs et de jouer sur les vrais leviers des performances financières.
Ce livre de référence indispensable arrive à point nommé et va bousculer les règles de la concurrence.Note de contenu :
* La nature de la concurrence analytique
o La nature de la concurrence analytique
o Qu'est-ce qu'un compétiteur analytique ?
o Analytique et performances de l'entreprise
o Concurrence analytique et processus internes
o Concurrence analytique et processus externes
* Comment se doter de capacités analytiques
o Feuille de route pour un renforcement des capacités analytiques
o Gérer le personnel analytique
o L'architecture de la business intelligence
o L'avenir de la concurrence analytiqueL'analytique, nouvel outil stratégique : transformez vos informations en avantage concurrentiel [texte imprimé] / Davenport, Thomas H., Auteur ; Harris, Jeanne G., Auteur . - Paris : Village Mondial : Paris : Pearson Education France, 2008 . - 280 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7440-6318-3
Trad. de : "Competing on analytics. The new science of winning"
Notes bibliogr. p. 255-264. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Planification stratégique
Analyse stratégique
Intelligence économique
Gestion concurrentielle
Strategic planningIndex. décimale : 65.012 Méthodes Résumé : Vous détenez plus d'informations que jamais sur votre entreprise et son environnement. Mais les utilisez-vous pour réfléchir mieux que vos concurrents ? Si votre réponse est non, vous passez à côté d'un puissant outil concurrentiel.
Dans cet ouvrage, Thomas H. Davenport et Jeanne G. Harris montrent que les domaines d'utilisation des données se sont formidablement élargis. Les entreprises leaders ne se contentent plus de collecter et de stocker d'énormes quantités de chiffres. Elles bâtissent aujourd'hui leurs stratégies concurrentielles autour des enseignements qu'elles en tirent et obtiennent ainsi des résultats économiques remarquables. Quelle est leur arme secrète ? L'analytique : des analyses quantitatives et statistiques élaborées et des modèles prédictifs appuyés par de puissants moyens informatiques et par des dirigeants ouverts aux chiffres.
Dans un monde où les bases traditionnelles de l'avantage concurrentiel ont peu à peu disparu, l'analytique est un formidable moyen pour prendre de meilleures décisions et tirer une valeur maximale des processus opérationnels. Les auteurs expliquent ici comment des organisations aussi différentes que Netflix, Amazon.com ou Procter & Gamble utilisent ce nouvel outil pour l'emporter sur leurs rivales. L'analytique permet à ces entreprises de repérer leurs clients les plus rentables, de lancer plus vite des produits innovants, d'optimiser leur chaîne logistique ou leurs tarifs et de jouer sur les vrais leviers des performances financières.
Ce livre de référence indispensable arrive à point nommé et va bousculer les règles de la concurrence.Note de contenu :
* La nature de la concurrence analytique
o La nature de la concurrence analytique
o Qu'est-ce qu'un compétiteur analytique ?
o Analytique et performances de l'entreprise
o Concurrence analytique et processus internes
o Concurrence analytique et processus externes
* Comment se doter de capacités analytiques
o Feuille de route pour un renforcement des capacités analytiques
o Gérer le personnel analytique
o L'architecture de la business intelligence
o L'avenir de la concurrence analytiqueExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052553 65.012 DAV Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Animer une équipe projet avec succès / Henri-Pierre Maders
Titre : Animer une équipe projet avec succès : les meilleures pratiques au service des chefs de projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri-Pierre Maders, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2012 Collection : Gestion de projets, ISSN 1962-7378 Importance : IX, 253 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55523-3 Note générale : Bibliogr. p. 243-247. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets -- Guides pratiques et mémentos
Personnel -- Motivation -- Guides pratiques et mémentos
Personnel -- Direction -- Guides pratiques et mémentos
Personnel -- Participation à la gestion -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Animer une équipe projet avec succès
Comment renforcer la cohésion et la motivation d'une équipe autour d'un projet lambda.
Tous les facteurs pour animer avec succès une équipe projet.
Des questionnaires pour effectuer un diagnostic individuel et collectif.
Certes, tout chef de projet doit posséder les compétences techniques nécessaires à la réussite de sa mission. Mais ce n'est pas le seul prérequis : la composante humaine de l'équipe devant mener le projet à terme s'avère essentielle. Ces compléments RH sont au coeur de cet ouvrage pratique.
Truffé d'exemples et de témoignages, ce guide présente les cinq phases successives de constitution d'une équipe performante. Il démontre, preuve à l'appui, que l'équipe est toujours plus efficace que l'individu.Note de contenu : Au sommaire:
1. Le stade de l'observation
2. La culture d'entreprise
3. Les types d'organisation
4. Les générations
5. Les alliés et les opposants
6. Le stade de la cohésion
7. Les degrés de maturité des relations entre les niveaux hiérarchiques
8. Les motivations individuelles et collectives
9. Les facteurs d'hygiène et de motivation
10. Les liens sociaux entre les personnes
11. Le stade de la différenciation
12. La communication
13. Les styles de communication
14. La caractérologie
15. La relation à l'autre
16. La position de vie
17. Le stade de l'organisation
18. Les contributions individuelles à l'équipe
19. La répartition des rôles
20. Le développement des compétences de l'équipe
...Animer une équipe projet avec succès : les meilleures pratiques au service des chefs de projet [texte imprimé] / Henri-Pierre Maders, Auteur . - Eyrolles, 2012 . - IX, 253 p. : ill. ; 24 cm. - (Gestion de projets, ISSN 1962-7378) .
ISBN : 978-2-212-55523-3
Bibliogr. p. 243-247. - Notes bibliogr. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projets -- Guides pratiques et mémentos
Personnel -- Motivation -- Guides pratiques et mémentos
Personnel -- Direction -- Guides pratiques et mémentos
Personnel -- Participation à la gestion -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Animer une équipe projet avec succès
Comment renforcer la cohésion et la motivation d'une équipe autour d'un projet lambda.
Tous les facteurs pour animer avec succès une équipe projet.
Des questionnaires pour effectuer un diagnostic individuel et collectif.
Certes, tout chef de projet doit posséder les compétences techniques nécessaires à la réussite de sa mission. Mais ce n'est pas le seul prérequis : la composante humaine de l'équipe devant mener le projet à terme s'avère essentielle. Ces compléments RH sont au coeur de cet ouvrage pratique.
Truffé d'exemples et de témoignages, ce guide présente les cinq phases successives de constitution d'une équipe performante. Il démontre, preuve à l'appui, que l'équipe est toujours plus efficace que l'individu.Note de contenu : Au sommaire:
1. Le stade de l'observation
2. La culture d'entreprise
3. Les types d'organisation
4. Les générations
5. Les alliés et les opposants
6. Le stade de la cohésion
7. Les degrés de maturité des relations entre les niveaux hiérarchiques
8. Les motivations individuelles et collectives
9. Les facteurs d'hygiène et de motivation
10. Les liens sociaux entre les personnes
11. Le stade de la différenciation
12. La communication
13. Les styles de communication
14. La caractérologie
15. La relation à l'autre
16. La position de vie
17. Le stade de l'organisation
18. Les contributions individuelles à l'équipe
19. La répartition des rôles
20. Le développement des compétences de l'équipe
...Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054312 65.012.261 MAD Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place L'annuaire des meilleurs sites pour l'entreprise / Stéphane Trupheme ; Gilles Foa
Titre : L'annuaire des meilleurs sites pour l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphane Trupheme, Auteur ; Gilles Foa, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1999 Importance : XI-224 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2262-8 Note générale : page de titre porte en plus: Web 1999 pour l'entreprise. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Affaires -- Information électronique -- Répertoires
Gestion -- Ressources Internet
Entreprises -- Ressources Internet
Économie politique -- Ressources InternetIndex. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : cet ouvrage a un objectif: guider le lecteur vers le site qui lui sera vraiment utile sans perdre un temps précieux à interroger les moteurs de recherche et à consulter des sites purement "publicitaires".
Il répond aux besoins quotidiens ou ponctuels de l'entreprise dans tous les domaines : management, droit, marketing, ressources humaines, informatique, mais aussi voyages d'affaires, informations boursières, documentation, etc.
Conçu comme un outil de travail, il comporte un index par mot clé, un index alphabétique des sites et un glossaire spécialisé. Chaque site est présenté sous forme de fiche et commenté (ce que l'on y trouve, comment accéder aux informations, etc.)
Le lecteur trouvera, à partir du thème choisi, les sites aux contenus les plus pertinents pour un usage professionnel. Il disposera ensuite de mises à jour gratuites et régulières accessibles sur ce siteNote de contenu :
- L'esprit de l'annuaire
- Les 30 rubriques
- Achats
- Appels d'offre/Opportunités d'affaires
- Assurance/Risques d'entreprise environnement
- Banque/Finance/Bourse
- Commerce international
- Économie
- Gestion des ressources humaines
- L'index par mots-clés
- Intelligence économique
management
- Marketing/Marketing direct/Marketing de sitesL'annuaire des meilleurs sites pour l'entreprise [texte imprimé] / Stéphane Trupheme, Auteur ; Gilles Foa, Auteur . - Paris : Les éditions d'organisation, 1999 . - XI-224 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2262-8
page de titre porte en plus: Web 1999 pour l'entreprise. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Affaires -- Information électronique -- Répertoires
Gestion -- Ressources Internet
Entreprises -- Ressources Internet
Économie politique -- Ressources InternetIndex. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : cet ouvrage a un objectif: guider le lecteur vers le site qui lui sera vraiment utile sans perdre un temps précieux à interroger les moteurs de recherche et à consulter des sites purement "publicitaires".
Il répond aux besoins quotidiens ou ponctuels de l'entreprise dans tous les domaines : management, droit, marketing, ressources humaines, informatique, mais aussi voyages d'affaires, informations boursières, documentation, etc.
Conçu comme un outil de travail, il comporte un index par mot clé, un index alphabétique des sites et un glossaire spécialisé. Chaque site est présenté sous forme de fiche et commenté (ce que l'on y trouve, comment accéder aux informations, etc.)
Le lecteur trouvera, à partir du thème choisi, les sites aux contenus les plus pertinents pour un usage professionnel. Il disposera ensuite de mises à jour gratuites et régulières accessibles sur ce siteNote de contenu :
- L'esprit de l'annuaire
- Les 30 rubriques
- Achats
- Appels d'offre/Opportunités d'affaires
- Assurance/Risques d'entreprise environnement
- Banque/Finance/Bourse
- Commerce international
- Économie
- Gestion des ressources humaines
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- Intelligence économique
management
- Marketing/Marketing direct/Marketing de sitesExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046392 65.012.45 FOA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible L'après-certification ISO 9001 / Michel Bellaïche
Titre : L'après-certification ISO 9001 Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Bellaïche, Auteur Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2004 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : XIV-125 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-475075-7 Prix : 19,90 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Qualité -- Contrôle
Normalisation
Assurance qualité -- Certification
Normes ISO 9001Index. décimale : 65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques. Résumé : Une fois la certification obtenue, l'entreprise et les responsables qualité ont encore des défis à relever ! Il faut la faire vivre dans la durée tout en la faisant évoluer en permanence. L'après-certification n'est donc pas simple à gérer. En effet, la mise en place de la certification a touché des modes de fonctionnement, fait émerger de nouvelles exigences, et ouvert de nouveaux cadres de références... Toutes ces mutations font apparaître de multiples interrogations. Les questions posées dans ce guide sont celles qui reviennent le plus souvent : Pour quelles raisons un système qualité certifié doit-il être efficient ? Comment faire le bilant du retour sur investissement de la démarche qualité ? Comment faire participer activement le personnel à l'amélioration continue ? Comment faire évoluer la pratique d'audit interne vers l'amélioration ? Comment mieux identifier les risques ?Comment évaluer la pertinence des actions préventives ? Quels sont les outils, méthodes et démarches particulièrement utiles dans l'après-certification ? Quelles sont les adresses utiles pour chercher des outils, méthodes et démarches ? Quels peuvent être les besoins en conseil et accompagnement après la certification ? Quels peuvent être les besoin en formation après la certification ? Quels freins peuvent empêcher une coopération de qualité avec les organismes de certification ? Note de contenu :
- Introduction
- Manager les personnes
- Manager le collectif
- Améliorer l'efficience du système qualité en diminuant ses coûts
- Dynamiser l'amélioration continue
- Ouvrir la démarche qualité à d'autres disciplines socio-économiques
- Aller plus loinISBN 13 : 978-2124750757 L'après-certification ISO 9001 [texte imprimé] / Michel Bellaïche, Auteur . - Afnor, 2004 . - XIV-125 p. ; 21 cm. - (100 questions pour comprendre et agir) .
ISBN : 978-2-12-475075-7 : 19,90 EUR
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Qualité -- Contrôle
Normalisation
Assurance qualité -- Certification
Normes ISO 9001Index. décimale : 65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques. Résumé : Une fois la certification obtenue, l'entreprise et les responsables qualité ont encore des défis à relever ! Il faut la faire vivre dans la durée tout en la faisant évoluer en permanence. L'après-certification n'est donc pas simple à gérer. En effet, la mise en place de la certification a touché des modes de fonctionnement, fait émerger de nouvelles exigences, et ouvert de nouveaux cadres de références... Toutes ces mutations font apparaître de multiples interrogations. Les questions posées dans ce guide sont celles qui reviennent le plus souvent : Pour quelles raisons un système qualité certifié doit-il être efficient ? Comment faire le bilant du retour sur investissement de la démarche qualité ? Comment faire participer activement le personnel à l'amélioration continue ? Comment faire évoluer la pratique d'audit interne vers l'amélioration ? Comment mieux identifier les risques ?Comment évaluer la pertinence des actions préventives ? Quels sont les outils, méthodes et démarches particulièrement utiles dans l'après-certification ? Quelles sont les adresses utiles pour chercher des outils, méthodes et démarches ? Quels peuvent être les besoins en conseil et accompagnement après la certification ? Quels peuvent être les besoin en formation après la certification ? Quels freins peuvent empêcher une coopération de qualité avec les organismes de certification ? Note de contenu :
- Introduction
- Manager les personnes
- Manager le collectif
- Améliorer l'efficience du système qualité en diminuant ses coûts
- Dynamiser l'amélioration continue
- Ouvrir la démarche qualité à d'autres disciplines socio-économiques
- Aller plus loinISBN 13 : 978-2124750757 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 050756 65.011.2 BEL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 050806 65.011.2 BEL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 050892 65.011.2 BEL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible L'art du management 3
Titre : L'art du management 3 : 10[dix] thèmes, 90[quatre-vingt-dix] articles, 95[Quatre-vingt-quinze] contributeurs Type de document : texte imprimé Auteurs : École des hautes études commerciales, Editeur scientifique Editeur : Paris : Les Echos Année de publication : DL 2005 Importance : XXVIII-522 p. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-049686-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion
Marketing
Économie d'entreprise
Gouvernement d'entrepriseIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Nourri par la recherche-action, la pratique pédagogique et l'expérimentation sur le terrain auprès de dirigeants et futurs dirigeants d'entreprise, cet ouvrage exceptionnel fait le point
sur la richesse et la diversité des connaissances accumulées en gestion des entreprises. Il couvre l'ensemble des problématiques, classiques, émergentes ou prospectives liées au management : Globalisation et internationalisation ; Innovation et changement ; Gouvernance et mesure ; Performance et pilotage ; Stratégie et management ; Développement personnel des dirigeants ; Valeur et valeurs ; Marketing et communication ; Immatériel ; Altermanagement. Aisément consultable grâce à ses index et ses résumés de
chapitres, cet ouvrage de référence représente, pour les dirigeants, les cadres, les professionnels du conseil et de l'accompagnement, ainsi que pour les étudiants et chercheurs, la bible des tendances et méthodes en matière de réflexion managériale.Note de contenu : Table des matières
Globalisation et internationalisation
Innovation et changement
Gouvernance et mesure
Performance et pilotage
Stratégie et management
Développement personnel des dirigeants
Valeur et valeurs
Marketing et communication
Immatériel
AltermanagementISBN 13 : 978-2100496860 L'art du management 3 : 10[dix] thèmes, 90[quatre-vingt-dix] articles, 95[Quatre-vingt-quinze] contributeurs [texte imprimé] / École des hautes études commerciales, Editeur scientifique . - Paris : Les Echos, DL 2005 . - XXVIII-522 p. ; 25 cm.
ISBN : 978-2-10-049686-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion
Marketing
Économie d'entreprise
Gouvernement d'entrepriseIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Nourri par la recherche-action, la pratique pédagogique et l'expérimentation sur le terrain auprès de dirigeants et futurs dirigeants d'entreprise, cet ouvrage exceptionnel fait le point
sur la richesse et la diversité des connaissances accumulées en gestion des entreprises. Il couvre l'ensemble des problématiques, classiques, émergentes ou prospectives liées au management : Globalisation et internationalisation ; Innovation et changement ; Gouvernance et mesure ; Performance et pilotage ; Stratégie et management ; Développement personnel des dirigeants ; Valeur et valeurs ; Marketing et communication ; Immatériel ; Altermanagement. Aisément consultable grâce à ses index et ses résumés de
chapitres, cet ouvrage de référence représente, pour les dirigeants, les cadres, les professionnels du conseil et de l'accompagnement, ainsi que pour les étudiants et chercheurs, la bible des tendances et méthodes en matière de réflexion managériale.Note de contenu : Table des matières
Globalisation et internationalisation
Innovation et changement
Gouvernance et mesure
Performance et pilotage
Stratégie et management
Développement personnel des dirigeants
Valeur et valeurs
Marketing et communication
Immatériel
AltermanagementISBN 13 : 978-2100496860 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 050842 65.012.4 ART Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 050760 65.012.4 ART Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 050886 65.012.4 ART Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Articuler risques, planification d'urgence et gestion de crise
Titre : Articuler risques, planification d'urgence et gestion de crise Type de document : texte imprimé Auteurs : Sébastien Brunet, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Catherine Fallon, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Plerre Ozer, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Paul Furlan, Préfacier, etc. Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2012 Collection : Crisis professionels, ISSN 2031-1966 Importance : 135 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-7522-1 Note générale : Bibliogr. en fin de chapitres Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion du risque Gestion de crise
Evaluation des risques
Gestion des risques
Sécurité publique.Index. décimale : 65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque Résumé : Une maison explose en plein cœur de la ville de Liège, piégeant plusieurs victimes sous les décombres... C'est le déclenchement de nombreuses actions menées dans l'urgence par des professionnels du risque et de la gestion de crise (services d'incendie, policiers, ambulanciers, secouristes, services communaux et provinciaux, etc.). Partant de l'analyse de cet événement et de ses enseignements, cet ouvrage, fruit de rencontres entre chercheurs et professionnels, tente d'articuler risques, planification d'urgence et gestion de crise. La diversité des phénomènes auxquels nos sociétés sont confrontées est grande et l'organisation de l'action publique dans ce domaine nécessite la coordination d'acteurs et d'institutions aux compétences et horizons différents. Cet ouvrage a pour ambition de décortiquer cette réalité en l'éclairant ici avec des considérations théoriques et là avec des exemples concrets issus de l'expérience de terrain. Note de contenu : Au sommaire :
1. Étude de cas, la gestion de la crise rue Léopold à Liège.
2. Cadre institutionnel et juridique de la gestion de crise.
3. Pragmatique de la planification.
4. responsabilités fonctionnelles, civile et pénale, des organes communaux pour fautes non intentionnelles dans le cadre de la sécurité civile.
5. Les risques naturels.
6. La diversité des notions de risque.
7. Évaluation et gestion des risques.Articuler risques, planification d'urgence et gestion de crise [texte imprimé] / Sébastien Brunet, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Catherine Fallon, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Plerre Ozer, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Paul Furlan, Préfacier, etc. . - De Boeck, 2012 . - 135 p. : ill. ; 24 cm. - (Crisis professionels, ISSN 2031-1966) .
ISBN : 978-2-8041-7522-1
Bibliogr. en fin de chapitres
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion du risque Gestion de crise
Evaluation des risques
Gestion des risques
Sécurité publique.Index. décimale : 65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque Résumé : Une maison explose en plein cœur de la ville de Liège, piégeant plusieurs victimes sous les décombres... C'est le déclenchement de nombreuses actions menées dans l'urgence par des professionnels du risque et de la gestion de crise (services d'incendie, policiers, ambulanciers, secouristes, services communaux et provinciaux, etc.). Partant de l'analyse de cet événement et de ses enseignements, cet ouvrage, fruit de rencontres entre chercheurs et professionnels, tente d'articuler risques, planification d'urgence et gestion de crise. La diversité des phénomènes auxquels nos sociétés sont confrontées est grande et l'organisation de l'action publique dans ce domaine nécessite la coordination d'acteurs et d'institutions aux compétences et horizons différents. Cet ouvrage a pour ambition de décortiquer cette réalité en l'éclairant ici avec des considérations théoriques et là avec des exemples concrets issus de l'expérience de terrain. Note de contenu : Au sommaire :
1. Étude de cas, la gestion de la crise rue Léopold à Liège.
2. Cadre institutionnel et juridique de la gestion de crise.
3. Pragmatique de la planification.
4. responsabilités fonctionnelles, civile et pénale, des organes communaux pour fautes non intentionnelles dans le cadre de la sécurité civile.
5. Les risques naturels.
6. La diversité des notions de risque.
7. Évaluation et gestion des risques.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 056318 65.011.3 ART Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 056319 65.011.3 ART Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place L'audit d'intelligence économique / Bernard Besson ; Jean-Claude Possin
Titre : L'audit d'intelligence économique : mettre en place et optimiser un dispositif coordonné d'intelligence collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Besson, Auteur ; Jean-Claude Possin, Auteur Mention d'édition : 2 éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2002 Collection : Fonctions de l'entreprise Importance : XIV-206 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-006699-5 Note générale : Bibliogr. p. 197-202. Langues : Français (fre) Mots-clés : Intelligence économique -- Évaluation Index. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : L'intelligence économique est un système qui permet de recueillir, de capitaliser, d'analyser et de diffuser l'information utile pour une entreprise.
Cet ouvrage explique comment réaliser un bilan de l'existant qui servira, dans un deuxième temps, à élaborer ou optimiser un dispositif d'intelligence économique. Les auteurs détaillent les enjeux et les risques d'un tel dispositif : aspects psychologiques et humains, maîtrise du cycle de l'information, zones de vulnérabilités.Note de contenu : Sommaire :
*Les acteurs de l’audit.
*Les objectifs de l’audit.
*Les moyens de l’audit.
*La rédaction de l’audit.
*De l’intelligence collective à l’intelligence économique.L'audit d'intelligence économique : mettre en place et optimiser un dispositif coordonné d'intelligence collective [texte imprimé] / Bernard Besson, Auteur ; Jean-Claude Possin, Auteur . - 2 éd . - Dunod, 2002 . - XIV-206 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise) .
ISBN : 978-2-10-006699-5
Bibliogr. p. 197-202.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Intelligence économique -- Évaluation Index. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : L'intelligence économique est un système qui permet de recueillir, de capitaliser, d'analyser et de diffuser l'information utile pour une entreprise.
Cet ouvrage explique comment réaliser un bilan de l'existant qui servira, dans un deuxième temps, à élaborer ou optimiser un dispositif d'intelligence économique. Les auteurs détaillent les enjeux et les risques d'un tel dispositif : aspects psychologiques et humains, maîtrise du cycle de l'information, zones de vulnérabilités.Note de contenu : Sommaire :
*Les acteurs de l’audit.
*Les objectifs de l’audit.
*Les moyens de l’audit.
*La rédaction de l’audit.
*De l’intelligence collective à l’intelligence économique.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047620 65.012.45 BES Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 048825 65.012.45 BES Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Audit interne et référentiels de risques / Pierre Schick
Titre : Audit interne et référentiels de risques : gouvernance, management des risques, contrôle interne Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Schick, Auteur ; Vera Jacques, Auteur ; Bourrouilh-Parège Olivier, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2010 Collection : Fonctions de l'entreprise Importance : XII, 339 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-054982-5 Note générale : La couv. porte en plus : "Compléments en ligne". - Des flashcodes donnent accès à des compléments en ligne (http://www.rok-solution.com) Langues : Français (fre) Mots-clés : Vérification interne -- France -- Guides pratiques et mémentos
Contrôle de gestion -- France -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité Résumé : Cet ouvrage expose à travers des fiches synthétiques et pratiques, la méthodologie de conduite d'une mission d'audit interne.
La méthode proposée est en ligne avec les normes professionnelles de l'audit et les référentiels prescrits par l'AMF et le COSO. Cet ouvrage traite des risques, du contrôle interne et de l'audit, il propose un référentiel de risques de plusieurs grandes fonctions de l'entreprise et présente un outil de partage de connaissances et de work flow innovant.
Illustrés de nombreux exemples cet ouvrage apporte des solutions pour améliorer l'efficacité d'une mission.Audit interne et référentiels de risques : gouvernance, management des risques, contrôle interne [texte imprimé] / Pierre Schick, Auteur ; Vera Jacques, Auteur ; Bourrouilh-Parège Olivier, Auteur . - Dunod, 2010 . - XII, 339 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise) .
ISBN : 978-2-10-054982-5
La couv. porte en plus : "Compléments en ligne". - Des flashcodes donnent accès à des compléments en ligne (http://www.rok-solution.com)
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Vérification interne -- France -- Guides pratiques et mémentos
Contrôle de gestion -- France -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité Résumé : Cet ouvrage expose à travers des fiches synthétiques et pratiques, la méthodologie de conduite d'une mission d'audit interne.
La méthode proposée est en ligne avec les normes professionnelles de l'audit et les référentiels prescrits par l'AMF et le COSO. Cet ouvrage traite des risques, du contrôle interne et de l'audit, il propose un référentiel de risques de plusieurs grandes fonctions de l'entreprise et présente un outil de partage de connaissances et de work flow innovant.
Illustrés de nombreux exemples cet ouvrage apporte des solutions pour améliorer l'efficacité d'une mission.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054313 65.011 SCH Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Audit interne et référentiels de risques / Pierre Schick
Titre : Audit interne et référentiels de risques : vers la maîtrise des risques et la performance de l'audit Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Schick, Auteur ; Vera Jacques, Auteur ; Bourrouilh-Parège Olivier, Auteur Mention d'édition : 2e éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2012 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Audit organisation conseil Importance : XI, 355 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-070802-4 Note générale : La couverture porte en plus: "Ressources numériques" Langues : Français (fre) Mots-clés : Vérification interne -- France -- Guides pratiques et mémentos
Contrôle de gestion -- France -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 65.012.48 Supervision, contrôle de gestion Résumé : Toute organisation doit se fixer des objectifs, mais pour les atteindre, elle est confrontée à une multitude de risques dont le contrôle interne doit garantir la maîtrise.
Afin de s'en assurer, les directions se dotent d'un support d'évaluation et de surveillance : l'audit interne.
Vous trouverez dans ce livre une synthèse de ce qu'il faut savoir pour conduire une action de maîtrise des risques sur les principales activités et processus de l'organisation.
Enrichie de nombreux retours d'expérience, la nouvelle édition présente des repères méthodologiques et des fiches pratiques opérationnelles nécessaires à la conduite d'une mission d'audit, efficace et efficiente.
Elle est complétée par quinze référentiels de risques qui s'appuient sur les dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques préconisés par l'AMF et le nouveau référentiel COSO.
Cet ouvrage propose aux auditeurs et contrôleurs internes une démarche performante de gestion des risques, qui permet de gagner en qualité, rapidité et intégrité, en s'appuyant sur la solution informatique innovante ROK.Note de contenu : Au sommaire :
1. L'environnement de l'audit.
2. La méthodologie de l'audit.
3. Les outils de l'audit.
4. Conclusion générale.
5. Quiz.Audit interne et référentiels de risques : vers la maîtrise des risques et la performance de l'audit [texte imprimé] / Pierre Schick, Auteur ; Vera Jacques, Auteur ; Bourrouilh-Parège Olivier, Auteur . - 2e éd . - Dunod, 2012 . - XI, 355 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Audit organisation conseil) .
ISBN : 978-2-10-070802-4
La couverture porte en plus: "Ressources numériques"
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Vérification interne -- France -- Guides pratiques et mémentos
Contrôle de gestion -- France -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 65.012.48 Supervision, contrôle de gestion Résumé : Toute organisation doit se fixer des objectifs, mais pour les atteindre, elle est confrontée à une multitude de risques dont le contrôle interne doit garantir la maîtrise.
Afin de s'en assurer, les directions se dotent d'un support d'évaluation et de surveillance : l'audit interne.
Vous trouverez dans ce livre une synthèse de ce qu'il faut savoir pour conduire une action de maîtrise des risques sur les principales activités et processus de l'organisation.
Enrichie de nombreux retours d'expérience, la nouvelle édition présente des repères méthodologiques et des fiches pratiques opérationnelles nécessaires à la conduite d'une mission d'audit, efficace et efficiente.
Elle est complétée par quinze référentiels de risques qui s'appuient sur les dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques préconisés par l'AMF et le nouveau référentiel COSO.
Cet ouvrage propose aux auditeurs et contrôleurs internes une démarche performante de gestion des risques, qui permet de gagner en qualité, rapidité et intégrité, en s'appuyant sur la solution informatique innovante ROK.Note de contenu : Au sommaire :
1. L'environnement de l'audit.
2. La méthodologie de l'audit.
3. Les outils de l'audit.
4. Conclusion générale.
5. Quiz.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 056315 65.012.48 SCH Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 056314 65.012.48 SCH Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état L'audit sécurité / Paul Gagnon
Titre : L'audit sécurité Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul Gagnon, Auteur ; Diligence et précaution international, Editeur scientifique Editeur : Paris : Afnor Année de publication : DL 2005 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : 1 vol. (X-144 p.) Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 2-12-475088-7 Prix : 25 EUR Mots-clés : Gestion d'entreprise 'sécurité. Index. décimale : 65.012.8 Résumé : La santé et la sécurité au travail sont des domaines qu'aucune entreprise ne peut se permettre de négliger. Les conséquences en seraient bien trop fâcheuses, tant d'un point de vue humain que matériel. Aussi, comment être sûr que la sécurité mise en œuvre soit optimale et qu'elle réponde à toutes les exigences réglementaires tout en permettant à l'entreprise d'atteindre ses objectifs ? L'audit sécurité apporte des réponses à ces questions. Il ne doit pas être pris comme une fin en soi, mais au contraire comme un outil permettant d'améliorer les performances de l'entreprise. L'auteur propose dans cet ouvrage une vue d'ensemble de l'audit sécurité et permet d'en saisir toutes les subtilités. A travers des questions simples et des réponses concises, le lecteur pourra ainsi non seulement se familiariser avec le vocabulaire propre à cette mission, mais aussi comprendre ce qu'est un audit sécurité, qui sont les auditeurs, qui choisir pour être audité et comment se déroule un audit, en particulier : Quels sont les grands types d'audit ? Quelles sont les principales caractéristiques d'un audit de management de la sécurité ? Qu'est-ce qu'un audit réglementaire ? Comment choisir un référentiel d'audit sécurité ? Comment choisir les personnes répondantes ? Quelle est la constitution idéale d'une équipe d'auditeurs ? Quelles sont les qualités d'un bon auditeur ? Quelles sont les fréquences recommandées pour la tenue d'audits ? Quels documents doit-on réunir pour préparer un audit sécurité ? Qu'est-ce qui est négociable dans un audit ? Quelles sont les suites à donner à un rapport d'audit ?
Note de contenu : Table des matières
Types et catégories d'audit
Les référentiels
Les audités
Les auditeurs
Avant l'audit
Pendant l'audit
Après l'audit
ISBN 13 : 978-2124750887 L'audit sécurité [texte imprimé] / Paul Gagnon, Auteur ; Diligence et précaution international, Editeur scientifique . - Afnor, DL 2005 . - 1 vol. (X-144 p.) : ill. ; 21 cm. - (100 questions pour comprendre et agir) .
ISBN : 2-12-475088-7 : 25 EUR
Mots-clés : Gestion d'entreprise 'sécurité. Index. décimale : 65.012.8 Résumé : La santé et la sécurité au travail sont des domaines qu'aucune entreprise ne peut se permettre de négliger. Les conséquences en seraient bien trop fâcheuses, tant d'un point de vue humain que matériel. Aussi, comment être sûr que la sécurité mise en œuvre soit optimale et qu'elle réponde à toutes les exigences réglementaires tout en permettant à l'entreprise d'atteindre ses objectifs ? L'audit sécurité apporte des réponses à ces questions. Il ne doit pas être pris comme une fin en soi, mais au contraire comme un outil permettant d'améliorer les performances de l'entreprise. L'auteur propose dans cet ouvrage une vue d'ensemble de l'audit sécurité et permet d'en saisir toutes les subtilités. A travers des questions simples et des réponses concises, le lecteur pourra ainsi non seulement se familiariser avec le vocabulaire propre à cette mission, mais aussi comprendre ce qu'est un audit sécurité, qui sont les auditeurs, qui choisir pour être audité et comment se déroule un audit, en particulier : Quels sont les grands types d'audit ? Quelles sont les principales caractéristiques d'un audit de management de la sécurité ? Qu'est-ce qu'un audit réglementaire ? Comment choisir un référentiel d'audit sécurité ? Comment choisir les personnes répondantes ? Quelle est la constitution idéale d'une équipe d'auditeurs ? Quelles sont les qualités d'un bon auditeur ? Quelles sont les fréquences recommandées pour la tenue d'audits ? Quels documents doit-on réunir pour préparer un audit sécurité ? Qu'est-ce qui est négociable dans un audit ? Quelles sont les suites à donner à un rapport d'audit ?
Note de contenu : Table des matières
Types et catégories d'audit
Les référentiels
Les audités
Les auditeurs
Avant l'audit
Pendant l'audit
Après l'audit
ISBN 13 : 978-2124750887 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 050381 65.01.8 GAG Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 050382 65.01.8 GAG Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible