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Collection Fonctions de l'entreprise
- Editeur : Dunod
- ISSN : pas d'ISSN
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Faire une suggestion Affiner la rechercheLa conduite de projets / Thierry Hougron
Titre : La conduite de projets : les 81 regles pur piloter vos succes Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Hougron, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XIV-399P. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007392-4 Note générale : Bibliogr. p. 397-399 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet d'entreprise
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois anticiper, gérer, assurer et communiquer. Chacune des 81 règles pour conduire le changement présentes dans ce livre résout une facette de la conduite de projet. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. Note de contenu : Sommaire
*Le projet se joue avant le projet
*Organiser la réussite dès le lancement du projet
*Gérer et motiver " l'équipage "
*Préparer la feuille de route : le planning de référence
*La " navigation " du projet : suivi et mises à jour
*Le " pilotage " du projet : le tableau de bord
*Eduquer (discrètement) votre hiérarchie
SynthèseLa conduite de projets : les 81 regles pur piloter vos succes [texte imprimé] / Thierry Hougron, Auteur . - Dunod, 2001 . - XIV-399P. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) .
ISBN : 978-2-10-007392-4
Bibliogr. p. 397-399
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Projet d'entreprise
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois anticiper, gérer, assurer et communiquer. Chacune des 81 règles pour conduire le changement présentes dans ce livre résout une facette de la conduite de projet. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. Note de contenu : Sommaire
*Le projet se joue avant le projet
*Organiser la réussite dès le lancement du projet
*Gérer et motiver " l'équipage "
*Préparer la feuille de route : le planning de référence
*La " navigation " du projet : suivi et mises à jour
*Le " pilotage " du projet : le tableau de bord
*Eduquer (discrètement) votre hiérarchie
SynthèseExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047336 65.012.261 HOU Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Ingenierie de formation pour l'entreprise / Thierry Ardouin
Titre : Ingenierie de formation pour l'entreprise : analyser, concevoir, réaliser, évaluer Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Ardouin, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2003 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Animation des hommes Importance : IX-260 P. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-006502-8 Note générale : Bibliogr.p. 255-260. Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Formation Gestion Entreprise
Ingénierie pédagogique
Personnel -- Formation
Occupational training
Employees -- TrainingIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : La notion d'ingénierie s'est peu à peu imposée dans le domaine de la formation et des ressources humaines. L'ingénierie de formation est une démarche structurée qui intègre la formation dans un ensemble politique et stratégique, avec une volonté éducative forte. Elle permet ainsi d'accompagner efficacement les individus et d'anticiper les changements dans les organisations.
Cet ouvrage clarifie le concept et caractérise l'ingénierie de formation dans les organisations, en combinant réflexion conceptuelle et méthodologie pratique. L'auteur détaille successivement les quatre étapes nécessaires au déploiement de la démarche d'ingénierie de formation : analyser, concevoir, réaliser et évaluer. Des encadrés, fiches guide et documents modèles, exploitables en situation, fournissent aux praticiens un appui méthodologique solide.
Véritable guide professionnel, ce livre s'adresse autant aux professionnels du domaine (formateurs, consultants, responsables de formation, RH) qu'aux étudiants en ressources humaines et formation.Note de contenu : Sommaire
*L'ingénierie en question ou la question de l'ingénierie
*Analyser : une étape fondamentale de l'ingénierie de formation
*Concevoir, c'est être architecte de formation
*Contractualiser et cahier des charges
*Réaliser la formation : la partie émergée de l'ingénierie
*Evaluer : une étape sans fin
*Liste des sigles en formation professionnelle
*Glossaire
*Liste des tableaux, figures et Fiches GuideIngenierie de formation pour l'entreprise : analyser, concevoir, réaliser, évaluer [texte imprimé] / Thierry Ardouin, Auteur . - Dunod, 2003 . - IX-260 P. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes) .
ISBN : 978-2-10-006502-8
Bibliogr.p. 255-260. Glossaire
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Formation Gestion Entreprise
Ingénierie pédagogique
Personnel -- Formation
Occupational training
Employees -- TrainingIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : La notion d'ingénierie s'est peu à peu imposée dans le domaine de la formation et des ressources humaines. L'ingénierie de formation est une démarche structurée qui intègre la formation dans un ensemble politique et stratégique, avec une volonté éducative forte. Elle permet ainsi d'accompagner efficacement les individus et d'anticiper les changements dans les organisations.
Cet ouvrage clarifie le concept et caractérise l'ingénierie de formation dans les organisations, en combinant réflexion conceptuelle et méthodologie pratique. L'auteur détaille successivement les quatre étapes nécessaires au déploiement de la démarche d'ingénierie de formation : analyser, concevoir, réaliser et évaluer. Des encadrés, fiches guide et documents modèles, exploitables en situation, fournissent aux praticiens un appui méthodologique solide.
Véritable guide professionnel, ce livre s'adresse autant aux professionnels du domaine (formateurs, consultants, responsables de formation, RH) qu'aux étudiants en ressources humaines et formation.Note de contenu : Sommaire
*L'ingénierie en question ou la question de l'ingénierie
*Analyser : une étape fondamentale de l'ingénierie de formation
*Concevoir, c'est être architecte de formation
*Contractualiser et cahier des charges
*Réaliser la formation : la partie émergée de l'ingénierie
*Evaluer : une étape sans fin
*Liste des sigles en formation professionnelle
*Glossaire
*Liste des tableaux, figures et Fiches GuideExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047337 658.3 ARD Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Le plan de communication / Libaert Thierry
Titre : Le plan de communication : définir et organiser votre stratégie de communication Type de document : texte imprimé Auteurs : Libaert Thierry, Auteur ; Isabelle Ockrent, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2000 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Marketing communication Importance : XII-179 p. Présentation : ill. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004713-0 Note générale : Bibliogr Langues : Français (fre) Mots-clés : Communication -- Planification -- Guides pratiques et mémentos
Communication in organizations -- Planning -- Handbooks
Marketing stratégiqueIndex. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : Le plan de communication forme la base de la communication d'entreprise. Un plan de communication bien construit est indispensable pour une communication efficace. Piloté par le responsable stratégique du département communication, il associe tous les acteurs de ce département. Conçu comme un guide pratique, cet ouvrage expose de manière pragmatique et opérationnelle la construction et l'exploitation du plan de communication. Note de contenu :
* Concevoir le plan de communication.
Le plan de communication dans l'entreprise.
Les préalables au plan de communication.
Les différentes formes de communication.
* Réaliser le plan de communication.
L'audit : première phase du plan de communication.
Définir l'objectif.
Messages, cibles et moyens.
Piloter et suivre le plan.Le plan de communication : définir et organiser votre stratégie de communication [texte imprimé] / Libaert Thierry, Auteur ; Isabelle Ockrent, Préfacier, etc. . - Dunod, 2000 . - XII-179 p. : ill. ; 25 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Marketing communication) .
ISBN : 978-2-10-004713-0
Bibliogr
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Communication -- Planification -- Guides pratiques et mémentos
Communication in organizations -- Planning -- Handbooks
Marketing stratégiqueIndex. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : Le plan de communication forme la base de la communication d'entreprise. Un plan de communication bien construit est indispensable pour une communication efficace. Piloté par le responsable stratégique du département communication, il associe tous les acteurs de ce département. Conçu comme un guide pratique, cet ouvrage expose de manière pragmatique et opérationnelle la construction et l'exploitation du plan de communication. Note de contenu :
* Concevoir le plan de communication.
Le plan de communication dans l'entreprise.
Les préalables au plan de communication.
Les différentes formes de communication.
* Réaliser le plan de communication.
L'audit : première phase du plan de communication.
Définir l'objectif.
Messages, cibles et moyens.
Piloter et suivre le plan.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046248 65.012.45 LIB Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible La gestion environnementale / Ordre des experts-comptables (France)
Titre : La gestion environnementale : levier de performance pour l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Ordre des experts-comptables (France), Auteur ; Chantal Jouanno (1970-...), Préfacier, etc. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2008 Collection : Fonctions de l'entreprise Importance : 416 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052275-0 Note générale : Bibiogr. - Glossaire.- Annexe.- Andex Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion environnementale -- Performance L'entreprise Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Cet ouvrage regroupe les travaux du Club Développement durable du CSOEC. Très complet, il deviendra le guide de référence des entreprises pour la mise en place et la gestion de projets répondant aux critères environnementaux. De plus en plus d'entreprises prennent aujourd'hui en compte cette dimension et en font aussi le moteur de leur développement (source d'innovation et mode de gestion). L'ouvrage regroupe trois volets : 1) le diagnostic des risques environnementaux ; 2) le management environnemental ; 3) le rapport environnement des entreprises. Relu et corrigé par l'Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (Ademe), cettedernière en cosigne également la préface avec l'OEC. Note de contenu : Au sommaire:
1. Le diagnostic des risques environnementaux.
2. L'audit environnement, l'étude d'impact et l'étude de danger. La démarche d'évaluation des risques.
3. L'assurance contre les aléas ayant des conséquences environnementales.
4. Textes de loi concernant les entreprises.
5. Rejets et nuisances liés à l'activité industrielle et commerciale.
6. Risques liés aux produits et aux services.
7. Le management environnemental.
8. Vue d'ensemble.
9. Politique et objectifs environnementaux.
10. La performance environnementale des sites, des organismes et des produits.
11. Management environnemental des sites et organismes, des produits et services.
12. Mise en oeuvre.
13. Le management intégré.
14. Le rapport environnement des entreprises.
15. Nature.
16. Réglementations et référentiels .
17. Principes comptables et rapport environnement.
18. La comptabilité de gestion environnementale et les comptabilités matière et énergie.
19. Présentation du rapport.
20. La collecte et le contrôle de l'information.La gestion environnementale : levier de performance pour l'entreprise [texte imprimé] / Ordre des experts-comptables (France), Auteur ; Chantal Jouanno (1970-...), Préfacier, etc. . - Dunod, 2008 . - 416 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise) .
ISBN : 978-2-10-052275-0
Bibiogr. - Glossaire.- Annexe.- Andex
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion environnementale -- Performance L'entreprise Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Cet ouvrage regroupe les travaux du Club Développement durable du CSOEC. Très complet, il deviendra le guide de référence des entreprises pour la mise en place et la gestion de projets répondant aux critères environnementaux. De plus en plus d'entreprises prennent aujourd'hui en compte cette dimension et en font aussi le moteur de leur développement (source d'innovation et mode de gestion). L'ouvrage regroupe trois volets : 1) le diagnostic des risques environnementaux ; 2) le management environnemental ; 3) le rapport environnement des entreprises. Relu et corrigé par l'Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (Ademe), cettedernière en cosigne également la préface avec l'OEC. Note de contenu : Au sommaire:
1. Le diagnostic des risques environnementaux.
2. L'audit environnement, l'étude d'impact et l'étude de danger. La démarche d'évaluation des risques.
3. L'assurance contre les aléas ayant des conséquences environnementales.
4. Textes de loi concernant les entreprises.
5. Rejets et nuisances liés à l'activité industrielle et commerciale.
6. Risques liés aux produits et aux services.
7. Le management environnemental.
8. Vue d'ensemble.
9. Politique et objectifs environnementaux.
10. La performance environnementale des sites, des organismes et des produits.
11. Management environnemental des sites et organismes, des produits et services.
12. Mise en oeuvre.
13. Le management intégré.
14. Le rapport environnement des entreprises.
15. Nature.
16. Réglementations et référentiels .
17. Principes comptables et rapport environnement.
18. La comptabilité de gestion environnementale et les comptabilités matière et énergie.
19. Présentation du rapport.
20. La collecte et le contrôle de l'information.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054320 65.012.261 ORD Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Le manuel de l'ingénieur d'affaires / Henri Fraisse
Titre : Le manuel de l'ingénieur d'affaires : comment étudier, vendre et réaliser efficacement des contrats d'équipements, de travaux ou de services Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri Fraisse, Auteur Mention d'édition : 4e éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2005 Collection : Fonctions de l'entreprise Importance : 327p. Présentation : ill. Format : 24cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-049334-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : Ingénieurs-conseils -- Guides, manuels
Négociations
Consulting engineers -- Handbooks, manuals
NegotiationIndex. décimale : 658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement Résumé : L'ingénieur d'affaires ? C'est l'homme-clé de la réussite pour les entreprises qui vendent autre chose que des produits sur catalogue : construction, ingénierie, équipement, services.
* Comment s'y prendre pour aborder une affaire ou un client nouveau ?
* Comment négocier le contrat et ses modifications ?
* Comment trouver des affaires nouvelles ?
* Comment faire agir les "équipiers" sans avoir sur eux un pouvoir hiérarchique ?
L'auteur aborde les aspects stratégiques mais aussi les grands et petits "trucs" de la relation avec les clients. Il propose une méthode commerciale complète et pratique pour vendre efficacement des contrats d'équipements, de travaux ou de services.
Cette quatrième édition, enrichie, propose une approche détaillée de la gestion des imprévus au cours de l'exécution du contrat.
Véritable guide de travail pour tous ceux qui conduisent des opérations sur devis, cet ouvrage s'adresse aux directions commerciales, directions d'unités opérationnelles, chefs de projets, ingénieurs commerciaux et ingénieurs d'affaires.Note de contenu : * Introduction
* 50 affirmations discutables sur la pratique de votre métier
* Que manque-t-il à l'ingénieur pour faire de bonnes affaires ?
* Testez vous-même vos qualités d'ingénieur d'affaires : autodiagnostic
* Qu'acheté le client ?
* Faut-il répondre à toutes les consultations ?
* Comment prendre l'affaire en main ?
* Comment se déroule le projet chez le client ?
* Le téléphone, un outil pratique mais parfois dangereux
* Comment se préparer à rencontrer le client ?
*Comment conduire la visite ou le "face à face" avec le client ?
* Que faire après une visite chez le client ?
* Comment concevoir et rédiger la proposition ?
* Comment présenter et défendre son offre devant un jury ?
* Comment négocier l'affaire : le contrat et ses modifications
* L'ingénieur d'affaires dans son entreprise : comment réussir l'affaire en équipe ?
* Après la commande, comment piloter l'affaire en bonne relation avec le client ?
* Comment organiser son temps (et en tirer profit) ?
* Comment trouver des affaires nouvelles ?
* Comment continuer à progresser dans le métier d'ingénieur d'affaires ?
* Grille des réponses aux 50 affirmations discutables sur la pratique de votre métier
* BibliographieLe manuel de l'ingénieur d'affaires : comment étudier, vendre et réaliser efficacement des contrats d'équipements, de travaux ou de services [texte imprimé] / Henri Fraisse, Auteur . - 4e éd . - Dunod, 2005 . - 327p. : ill. ; 24cm. - (Fonctions de l'entreprise) .
ISBN : 978-2-10-049334-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Ingénieurs-conseils -- Guides, manuels
Négociations
Consulting engineers -- Handbooks, manuals
NegotiationIndex. décimale : 658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement Résumé : L'ingénieur d'affaires ? C'est l'homme-clé de la réussite pour les entreprises qui vendent autre chose que des produits sur catalogue : construction, ingénierie, équipement, services.
* Comment s'y prendre pour aborder une affaire ou un client nouveau ?
* Comment négocier le contrat et ses modifications ?
* Comment trouver des affaires nouvelles ?
* Comment faire agir les "équipiers" sans avoir sur eux un pouvoir hiérarchique ?
L'auteur aborde les aspects stratégiques mais aussi les grands et petits "trucs" de la relation avec les clients. Il propose une méthode commerciale complète et pratique pour vendre efficacement des contrats d'équipements, de travaux ou de services.
Cette quatrième édition, enrichie, propose une approche détaillée de la gestion des imprévus au cours de l'exécution du contrat.
Véritable guide de travail pour tous ceux qui conduisent des opérations sur devis, cet ouvrage s'adresse aux directions commerciales, directions d'unités opérationnelles, chefs de projets, ingénieurs commerciaux et ingénieurs d'affaires.Note de contenu : * Introduction
* 50 affirmations discutables sur la pratique de votre métier
* Que manque-t-il à l'ingénieur pour faire de bonnes affaires ?
* Testez vous-même vos qualités d'ingénieur d'affaires : autodiagnostic
* Qu'acheté le client ?
* Faut-il répondre à toutes les consultations ?
* Comment prendre l'affaire en main ?
* Comment se déroule le projet chez le client ?
* Le téléphone, un outil pratique mais parfois dangereux
* Comment se préparer à rencontrer le client ?
*Comment conduire la visite ou le "face à face" avec le client ?
* Que faire après une visite chez le client ?
* Comment concevoir et rédiger la proposition ?
* Comment présenter et défendre son offre devant un jury ?
* Comment négocier l'affaire : le contrat et ses modifications
* L'ingénieur d'affaires dans son entreprise : comment réussir l'affaire en équipe ?
* Après la commande, comment piloter l'affaire en bonne relation avec le client ?
* Comment organiser son temps (et en tirer profit) ?
* Comment trouver des affaires nouvelles ?
* Comment continuer à progresser dans le métier d'ingénieur d'affaires ?
* Grille des réponses aux 50 affirmations discutables sur la pratique de votre métier
* BibliographieExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052320 658.8 FRA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 052321 658.8 FRA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible PermalinkL'essentiel du management industriel / Michel Nakhla
PermalinkPratique de l'analyse financière / Bernet-Rollande, Luc
PermalinkIngénierie de formation pour l'entreprise / Thierry Ardouin
PermalinkConstruisez votre qualité / Pierre Longin
PermalinkPratique de l'analyse fonctionnelle / Robert Tassinari
PermalinkAudit interne et référentiels de risques / Pierre Schick
PermalinkLa sécurité en entreprise / Jean-Pierre Mouton
PermalinkMesurer l'audience des médias / J.M. Brignier
PermalinkNégocier des prestations intellectuelles / Xavier Leclercq
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