Titre : | Managez tous vos projets | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Rabaté. Christian, Auteur ; Dominique de Robillard, Préfacier, etc. | Editeur : | Paris : Eyrolles | Année de publication : | 2008 | Autre Editeur : | Paris : Les éditions d'organisation | Collection : | Gestion de projets, ISSN 1962-7378 | Importance : | XIV-158 p. | Présentation : | ill. | Format : | 24 cm | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-212-54031-4 | Note générale : | Bibliogr. p. 151. | Langues : | Français (fre) | Mots-clés : | Gestion de projets | Index. décimale : | 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets | Résumé : |
Les clés d'un management de projet réussi
Maîtriser les techniques clés et les outils de communication nécessaires pour préparer, coordonner et piloter un projet jusqu'au succès: comment efficacement "interagir" avec un projet pour y apporter la meilleure contribution et en obtenir le maximum de rétribution ?
Dans cet ouvrage, Christian Rabaté promeut un enracinement des idées dans le terrain, des outils faciles à utiliser, des séquences de travail utiles aux différentes phases, de la naissance à la conclusion d'un projet, tout en s'appuyant sur une illustration simple mais efficace.
Le lecteur découvrira, en particulier avec James Bond, Churchill, Sadate, Eisenhower, Carlos Ghosn, Molière, Nicolas Fouquet et bien d'autres :
* pourquoi il est essentiel mais difficile de valider les enjeux d'un projet ;
* quelle est la meilleure pratique pour anticiper les risques d'un projet ;
* comment créer les conditions de motivation des équipes ;
* comment produire, formaliser, mesurer et communiquer la valeur apportée ;
* quels outils construire pour un suivi de projet pertinent ;
* comment concevoir et mettre à jour un reporting de projet efficace ;
* pourquoi communiquer régulièrement sur l'évolution des risques ;
* comment maîtriser les situations délicates d'un projet. | Note de contenu : | Sommaire:
* Dédicace* Préface
* Contributions
* Introduction - Verbatim et témoignages d'expérience
* La naissance d'un projet
* La préparation du projet
* La conduite du déroulement du projet
* Faire aboutir le projet
* Conclusion - Témoignage : les leçons d'un projet |
Managez tous vos projets [texte imprimé] / Rabaté. Christian, Auteur ; Dominique de Robillard, Préfacier, etc. . - Eyrolles : Paris : Les éditions d'organisation, 2008 . - XIV-158 p. : ill. ; 24 cm. - ( Gestion de projets, ISSN 1962-7378) . ISBN : 978-2-212-54031-4 Bibliogr. p. 151. Langues : Français ( fre) Mots-clés : | Gestion de projets | Index. décimale : | 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets | Résumé : |
Les clés d'un management de projet réussi
Maîtriser les techniques clés et les outils de communication nécessaires pour préparer, coordonner et piloter un projet jusqu'au succès: comment efficacement "interagir" avec un projet pour y apporter la meilleure contribution et en obtenir le maximum de rétribution ?
Dans cet ouvrage, Christian Rabaté promeut un enracinement des idées dans le terrain, des outils faciles à utiliser, des séquences de travail utiles aux différentes phases, de la naissance à la conclusion d'un projet, tout en s'appuyant sur une illustration simple mais efficace.
Le lecteur découvrira, en particulier avec James Bond, Churchill, Sadate, Eisenhower, Carlos Ghosn, Molière, Nicolas Fouquet et bien d'autres :
* pourquoi il est essentiel mais difficile de valider les enjeux d'un projet ;
* quelle est la meilleure pratique pour anticiper les risques d'un projet ;
* comment créer les conditions de motivation des équipes ;
* comment produire, formaliser, mesurer et communiquer la valeur apportée ;
* quels outils construire pour un suivi de projet pertinent ;
* comment concevoir et mettre à jour un reporting de projet efficace ;
* pourquoi communiquer régulièrement sur l'évolution des risques ;
* comment maîtriser les situations délicates d'un projet. | Note de contenu : | Sommaire:
* Dédicace* Préface
* Contributions
* Introduction - Verbatim et témoignages d'expérience
* La naissance d'un projet
* La préparation du projet
* La conduite du déroulement du projet
* Faire aboutir le projet
* Conclusion - Témoignage : les leçons d'un projet |
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