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Animer une équipe projet avec succès / Henri-Pierre Maders (2012)

Animer une équipe projet avec succès : les meilleures pratiques au service des chefs de projet [texte imprimé] / Henri-Pierre Maders, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2012 . - IX, 253 p. : ill. ; 24 cm. - (Gestion de projets, ISSN 1962-7378) .
ISBN : 978-2-212-55523-3
Bibliogr. p. 243-247. - Notes bibliogr. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projets -- Guides pratiques et mémentos
Personnel -- Motivation -- Guides pratiques et mémentos
Personnel -- Direction -- Guides pratiques et mémentos
Personnel -- Participation à la gestion -- Guides pratiques et mémentos
Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
Résumé : Animer une équipe projet avec succès
Comment renforcer la cohésion et la motivation d'une équipe autour d'un projet lambda.
Tous les facteurs pour animer avec succès une équipe projet.
Des questionnaires pour effectuer un diagnostic individuel et collectif.
Certes, tout chef de projet doit posséder les compétences techniques nécessaires à la réussite de sa mission. Mais ce n'est pas le seul prérequis : la composante humaine de l'équipe devant mener le projet à terme s'avère essentielle. Ces compléments RH sont au coeur de cet ouvrage pratique.
Truffé d'exemples et de témoignages, ce guide présente les cinq phases successives de constitution d'une équipe performante. Il démontre, preuve à l'appui, que l'équipe est toujours plus efficace que l'individu.
Note de contenu : Au sommaire:
1. Le stade de l'observation
2. La culture d'entreprise
3. Les types d'organisation
4. Les générations
5. Les alliés et les opposants
6. Le stade de la cohésion
7. Les degrés de maturité des relations entre les niveaux hiérarchiques
8. Les motivations individuelles et collectives
9. Les facteurs d'hygiène et de motivation
10. Les liens sociaux entre les personnes
11. Le stade de la différenciation
12. La communication
13. Les styles de communication
14. La caractérologie
15. La relation à l'autre
16. La position de vie
17. Le stade de l'organisation
18. Les contributions individuelles à l'équipe
19. La répartition des rôles
20. Le développement des compétences de l'équipe
...

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Mots-clés :	Gestion de projets -- Guides pratiques et mémentos Personnel -- Motivation -- Guides pratiques et mémentos Personnel -- Direction -- Guides pratiques et mémentos Personnel -- Participation à la gestion -- Guides pratiques et mémentos
Index. décimale :	65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
Résumé :	Animer une équipe projet avec succès Comment renforcer la cohésion et la motivation d'une équipe autour d'un projet lambda. Tous les facteurs pour animer avec succès une équipe projet. Des questionnaires pour effectuer un diagnostic individuel et collectif. Certes, tout chef de projet doit posséder les compétences techniques nécessaires à la réussite de sa mission. Mais ce n'est pas le seul prérequis : la composante humaine de l'équipe devant mener le projet à terme s'avère essentielle. Ces compléments RH sont au coeur de cet ouvrage pratique. Truffé d'exemples et de témoignages, ce guide présente les cinq phases successives de constitution d'une équipe performante. Il démontre, preuve à l'appui, que l'équipe est toujours plus efficace que l'individu.
Note de contenu :	Au sommaire: 1. Le stade de l'observation 2. La culture d'entreprise 3. Les types d'organisation 4. Les générations 5. Les alliés et les opposants 6. Le stade de la cohésion 7. Les degrés de maturité des relations entre les niveaux hiérarchiques 8. Les motivations individuelles et collectives 9. Les facteurs d'hygiène et de motivation 10. Les liens sociaux entre les personnes 11. Le stade de la différenciation 12. La communication 13. Les styles de communication 14. La caractérologie 15. La relation à l'autre 16. La position de vie 17. Le stade de l'organisation 18. Les contributions individuelles à l'équipe 19. La répartition des rôles 20. Le développement des compétences de l'équipe ...