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La pratique de la direction des entreprises / Peter Ferdinand Drucker (1954)

La pratique de la direction des entreprises = The practice of management [texte imprimé] / Peter Ferdinand Drucker, Auteur . - Bibliothèque du management, 1954 . - XII, 430 p. ; 25 cm.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Gestion d'entreprise
Entreprises -- Direction générale
Industrial management
Index. décimale : 658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce
Résumé : Cet ouvrage est tout aussi bien destiné à celui qui n'a aucune expérience directe de la fonction de direction .Cet homme-peut être plus que tout autre- a besoin d'apprendre ce qu'est la direction,ce qu'elle fait,ce qu'il est en droit d'attendre d'elle.Car l'une des faiblesses les plus graves d'une société industrielle,réside en effet dans l'ignorance des fonction,du travail qu'elles comportent,des règles doivent suivre,et des responsabilités qu'elles
assument.
Note de contenu : In summary :
I. La nature de la fonction de direction.
II. Diriger une entreprise.
III. Diriger les cadres supérieurs (ceux qui dirigent).
IV. La structure de la direction.
V. La direction (management) des exécutants et l'organisation du travail.
VI. Ce que signifie être un directeur (manager).

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Mots-clés :	Gestion d'entreprise Entreprises -- Direction générale Industrial management
Index. décimale :	658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce
Résumé :	Cet ouvrage est tout aussi bien destiné à celui qui n'a aucune expérience directe de la fonction de direction .Cet homme-peut être plus que tout autre- a besoin d'apprendre ce qu'est la direction,ce qu'elle fait,ce qu'il est en droit d'attendre d'elle.Car l'une des faiblesses les plus graves d'une société industrielle,réside en effet dans l'ignorance des fonction,du travail qu'elles comportent,des règles doivent suivre,et des responsabilités qu'elles assument.
Note de contenu :	In summary : I. La nature de la fonction de direction. II. Diriger une entreprise. III. Diriger les cadres supérieurs (ceux qui dirigent). IV. La structure de la direction. V. La direction (management) des exécutants et l'organisation du travail. VI. Ce que signifie être un directeur (manager).