Titre : |
La conduite de projets : les 81 regles pur piloter vos succes |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Thierry Hougron, Auteur |
Editeur : |
Paris : Dunod |
Année de publication : |
2001 |
Autre Editeur : |
L'Usine nouvelle |
Collection : |
Fonctions de l'entreprise |
Sous-collection : |
Série Performance industrielle |
Importance : |
XIV, 399 p. |
Présentation : |
ill. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-007392-4 |
Note générale : |
Bibliogr. p. 397-399 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Projet d'entreprise
Gestion de projets |
Index. décimale : |
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets |
Résumé : |
Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois anticiper, gérer, assurer et communiquer. Chacune des 81 règles pour conduire le changement présentes dans ce livre résout une facette de la conduite de projet. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. |
Note de contenu : |
Au sommaire :
1. Le projet se joue avant le projet
2. Organiser la réussite dès le lancement du projet
3. Gérer et motiver " l'équipage "
4. Préparer la feuille de route : le planning de référence
5. La " navigation " du projet : suivi et mises à jour
6. Le " pilotage " du projet : le tableau de bord
7. Eduquer (discrètement) votre hiérarchie
8. Synthèse |
La conduite de projets : les 81 regles pur piloter vos succes [texte imprimé] / Thierry Hougron, Auteur . - Paris : Dunod : L'Usine nouvelle, 2001 . - XIV, 399 p. : ill. ; 24 cm. - ( Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-007392-4 Bibliogr. p. 397-399 Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Projet d'entreprise
Gestion de projets |
Index. décimale : |
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets |
Résumé : |
Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois anticiper, gérer, assurer et communiquer. Chacune des 81 règles pour conduire le changement présentes dans ce livre résout une facette de la conduite de projet. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. |
Note de contenu : |
Au sommaire :
1. Le projet se joue avant le projet
2. Organiser la réussite dès le lancement du projet
3. Gérer et motiver " l'équipage "
4. Préparer la feuille de route : le planning de référence
5. La " navigation " du projet : suivi et mises à jour
6. Le " pilotage " du projet : le tableau de bord
7. Eduquer (discrètement) votre hiérarchie
8. Synthèse |
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