| Titre : |
La boîte à outils du chef de projet : 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jérôme Maes, Auteur ; François Debois, Auteur |
| Mention d'édition : |
3e éd. |
| Editeur : |
Paris ; Malakoff : Dunod |
| Année de publication : |
2023 |
| Collection : |
La boîte à outils |
| Sous-collection : |
Management |
| Importance : |
203 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-084822-5 |
| Note générale : |
La couv. et la page de titre portent en plus : "+ de 27 000 exemplaires vendus" |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion de projets |
| Index. décimale : |
005.8 Gestion des projets |
| Résumé : |
Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.
Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.
L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude. |
| Note de contenu : |
Au sommaire de l'ouvrage :
1. Initialiser le projet
2. Concevoir la solution de manière collaborative. Définir le "quoi ?"
3. Cadrer l'organisation du projet. Définir le "comment ?" et le "qui ?"
4. Prévoir les coûts / délais / risques. Définir le "pour quand ?" et le "combien ?"
5. Réaliser le projet avec une approche prédictive. "Où en sommes-nous ?"
6. Réaliser le projet avec une approche agile. "Où en sommes-nous ?"
7. Préserver l'engagement dans le projet. "Avec quelle efficience avançons-nous ?"
8. Clore le projet. "Qu'avons-nous appris ?" |
La boîte à outils du chef de projet : 80 outils clés en main + 7 vidéos d'approfondissement [texte imprimé] / Jérôme Maes, Auteur ; François Debois, Auteur . - 3e éd. . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2023 . - 203 p. : ill. ; 24 cm.. - ( La boîte à outils. Management) . ISBN : 978-2-10-084822-5 La couv. et la page de titre portent en plus : "+ de 27 000 exemplaires vendus" Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Gestion de projets |
| Index. décimale : |
005.8 Gestion des projets |
| Résumé : |
Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.
Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.
L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude. |
| Note de contenu : |
Au sommaire de l'ouvrage :
1. Initialiser le projet
2. Concevoir la solution de manière collaborative. Définir le "quoi ?"
3. Cadrer l'organisation du projet. Définir le "comment ?" et le "qui ?"
4. Prévoir les coûts / délais / risques. Définir le "pour quand ?" et le "combien ?"
5. Réaliser le projet avec une approche prédictive. "Où en sommes-nous ?"
6. Réaliser le projet avec une approche agile. "Où en sommes-nous ?"
7. Préserver l'engagement dans le projet. "Avec quelle efficience avançons-nous ?"
8. Clore le projet. "Qu'avons-nous appris ?" |
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