| Titre : |
Les nouveaux visages du contrôle de gestion |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Xavier Bouin, Auteur ; François-Xavier Simon, Auteur ; Patrick. Dumouchel, Auteur |
| Editeur : |
Paris ; Malakoff : Dunod |
| Année de publication : |
2000 |
| Collection : |
Fonctions de l'entreprise |
| Sous-collection : |
Gestion-finance |
| Importance : |
XVIII-292 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-004887-8 |
| Note générale : |
Bibliogr. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion d'entreprise
Planification stratégique
Contrôle de gestion |
| Index. décimale : |
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion |
| Résumé : |
Dresse un panorama des pratiques mettant en oeuvre une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques en matière de contrôle de gestion. Présente les fondamentaux du contrôle de gestion, les principaux outils mis en place dans les entreprises, les principaux comportements pour réussir la mise en oeuvre du changement. |
| Note de contenu : |
- Les principes et la démarche du contrôle
- La mise sous contrôle
- Une action à trois horizons
- Objectifs, performances et pilotage
- Le tableau de bord
- La valeur au cœur des objectifs de l'entreprise
- La gestion de projet
- Maitriser l'entretien
- Convaincre - persuader
- Manager un équipe
- Géré les conflits
- Donner une image positive du contrôle de gestion |
Les nouveaux visages du contrôle de gestion [texte imprimé] / Xavier Bouin, Auteur ; François-Xavier Simon, Auteur ; Patrick. Dumouchel, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2000 . - XVIII-292 p. : ill. ; 24 cm. - ( Fonctions de l'entreprise. Gestion-finance) . ISBN : 978-2-10-004887-8 Bibliogr. Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Gestion d'entreprise
Planification stratégique
Contrôle de gestion |
| Index. décimale : |
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion |
| Résumé : |
Dresse un panorama des pratiques mettant en oeuvre une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques en matière de contrôle de gestion. Présente les fondamentaux du contrôle de gestion, les principaux outils mis en place dans les entreprises, les principaux comportements pour réussir la mise en oeuvre du changement. |
| Note de contenu : |
- Les principes et la démarche du contrôle
- La mise sous contrôle
- Une action à trois horizons
- Objectifs, performances et pilotage
- Le tableau de bord
- La valeur au cœur des objectifs de l'entreprise
- La gestion de projet
- Maitriser l'entretien
- Convaincre - persuader
- Manager un équipe
- Géré les conflits
- Donner une image positive du contrôle de gestion |
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