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Détail d'une collection
Sous-collection Finance, gestion de projet
- Éditeur : Vuibert
- Collection : Lire, agir
- ISSN : pas d'ISSN
Documents disponibles dans la sous-collection
Faire une suggestion Affiner la rechercheGestion de projet / Fouad Bouchaouir
Titre : Gestion de projet : 50 outils pour agir Type de document : texte imprimé Auteurs : Fouad Bouchaouir, Auteur ; Yannick Dentinger, Auteur ; Olivier Englender, Auteur Mention d'édition : 3e éd Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 2014 Collection : Lire, agir Sous-collection : Finance, gestion de projet Importance : 367 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-62005-4 Note générale : Notes bibliogr. - Lexique. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets -- Méthodologie
Techniques de gestion
Gestion de projetsIndex. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé :
Tout projet professionnel, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Sans oublier que, pour garantir son succès, l'organisation du projet doit intégrer le "triangle de la performance", trois variables indissociables que sont les coûts, les délais et les moyens.Note de contenu : Au sommaire :
1. Phase de l'avant-projet.
2. Phase de définition.
3. Phase de conception.
4. Phase de test.
5. Phase de bilan-évaluation.
6. Outils de communication.
7. Les tableaux de bord.
8. Outils transversaux.Gestion de projet : 50 outils pour agir [texte imprimé] / Fouad Bouchaouir, Auteur ; Yannick Dentinger, Auteur ; Olivier Englender, Auteur . - 3e éd . - Vuibert, 2014 . - 367 p. : ill. ; 24 cm. - (Lire, agir. Finance, gestion de projet) .
ISBN : 978-2-311-62005-4
Notes bibliogr. - Lexique. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projets -- Méthodologie
Techniques de gestion
Gestion de projetsIndex. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé :
Tout projet professionnel, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Sans oublier que, pour garantir son succès, l'organisation du projet doit intégrer le "triangle de la performance", trois variables indissociables que sont les coûts, les délais et les moyens.Note de contenu : Au sommaire :
1. Phase de l'avant-projet.
2. Phase de définition.
3. Phase de conception.
4. Phase de test.
5. Phase de bilan-évaluation.
6. Outils de communication.
7. Les tableaux de bord.
8. Outils transversaux.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 057590 005.8 BOU Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 057591 005.8 BOU Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place