Attirer et fidéliser les bonnes compétences / Benjamin (19..-....) Chaminade (2019)

Public ISBD Titre : Attirer et fidéliser les bonnes compétences : créer votre marque d'employeur Type de document : texte imprimé Auteurs : Benjamin (19..-....) Chaminade, Auteur Editeur : Paris : AFNOR Éditions Année de publication : 2019 Importance : XII, 337 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465720-9 Note générale : Bibliogr. p. 335-336. - Liste de sites Internet p. 337 Langues : Français (fre) Mots-clés : Qualifications professionnelles -- Gestion Cadres (personnel) -- Recrutement Personnel -- Fidélisation Direction du personnel Personnel -- Évaluation Psychologie du travail Culture d'entreprise Vocational qualifications -- Management Employee retention Index. décimale : 331.108.3 Recrutement. Engagement de nouveaux travailleurs Résumé : Dans le contexte économique actuel, il est tentant pour l'employeur de se dire qu'après tout, les candidatures ne manquent pas... C'est oublier qu'un bon recrutement est un véritable enjeu stratégique, pour la simple raison qu'aujourd'hui (et plus encore demain), les collaborateurs sont la valeur la plus précieuse de l'entreprise. Demain, c'est la qualité des équipes qui fera la différence face à la concurrence. En tant que manager et recruteur, que cherchez-vous ? À recevoir le plus de candidatures possible, ou à attirer durablement de futurs salariés de talent ? Si vous avez choisi la deuxième hypothèse, ce livre est fait pour vous. Benjamin Chaminade vous propose un véritable programme de fidélisation et de valorisation de vos collaborateurs, depuis leur recrutement jusqu'à leur départ de l'entreprise. Car c'est bien là tout l'enjeu de l'employeur de référence : concevoir des méthodes novatrices pour trouver « le » bon candidat ne suffit pas. Encore faut-il apprendre à manager les équipes pour que chacun se sente valorisé, prenne conscience de son rôle au sein de l'entreprise et soit amené à devenir un collaborateur efficace tout en trouvant un véritable épanouissement dans son travail. En cinq parties (Attirer, Recruter, Intégrer, Manager, Diriger), cet ouvrage va vous permettre d'élaborer une véritable stratégie de fidélisation, que votre entreprise soit un grand groupe ou une PME. En complément, des check-lists et des questionnaires vous aideront à faire le point et à mettre en oeuvre vos nouvelles méthodes. Note de contenu : Au sommaire : Partie I. Attirer Partie II. Recruter Partie III. Intégrer Partie IV. Manager Partie V. Diriger Attirer et fidéliser les bonnes compétences : créer votre marque d'employeur [texte imprimé] / Benjamin (19..-....) Chaminade, Auteur . - Paris : AFNOR Éditions, 2019 . - XII, 337 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-12-465720-9 Bibliogr. p. 335-336. - Liste de sites Internet p. 337 Langues : Français (fre) Mots-clés : Qualifications professionnelles -- Gestion Cadres (personnel) -- Recrutement Personnel -- Fidélisation Direction du personnel Personnel -- Évaluation Psychologie du travail Culture d'entreprise Vocational qualifications -- Management Employee retention Index. décimale : 331.108.3 Recrutement. Engagement de nouveaux travailleurs Résumé : Dans le contexte économique actuel, il est tentant pour l'employeur de se dire qu'après tout, les candidatures ne manquent pas... C'est oublier qu'un bon recrutement est un véritable enjeu stratégique, pour la simple raison qu'aujourd'hui (et plus encore demain), les collaborateurs sont la valeur la plus précieuse de l'entreprise. Demain, c'est la qualité des équipes qui fera la différence face à la concurrence. En tant que manager et recruteur, que cherchez-vous ? À recevoir le plus de candidatures possible, ou à attirer durablement de futurs salariés de talent ? Si vous avez choisi la deuxième hypothèse, ce livre est fait pour vous. Benjamin Chaminade vous propose un véritable programme de fidélisation et de valorisation de vos collaborateurs, depuis leur recrutement jusqu'à leur départ de l'entreprise. Car c'est bien là tout l'enjeu de l'employeur de référence : concevoir des méthodes novatrices pour trouver « le » bon candidat ne suffit pas. Encore faut-il apprendre à manager les équipes pour que chacun se sente valorisé, prenne conscience de son rôle au sein de l'entreprise et soit amené à devenir un collaborateur efficace tout en trouvant un véritable épanouissement dans son travail. En cinq parties (Attirer, Recruter, Intégrer, Manager, Diriger), cet ouvrage va vous permettre d'élaborer une véritable stratégie de fidélisation, que votre entreprise soit un grand groupe ou une PME. En complément, des check-lists et des questionnaires vous aideront à faire le point et à mettre en oeuvre vos nouvelles méthodes. Note de contenu : Au sommaire : Partie I. Attirer Partie II. Recruter Partie III. Intégrer Partie IV. Manager Partie V. Diriger

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058719	331.108.3 CHA	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
058720	331.108.3 CHA	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Recruter sans trop d'erreurs / Michel Amiel (2002)

Public ISBD Titre : Recruter sans trop d'erreurs : procédures, outils, méthodes Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Amiel, Auteur ; Bonnet Francis, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2002 Collection : Le management en pratique, ISSN 1373-0274 Importance : 146 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-4099-1 Note générale : Bibliogr. 135-137 p. Annexes Langues : Français (fre) Mots-clés : Economie marché de travail -- Recrutement -- Procédures -- Outils -- Méthodes Index. décimale : 331.108.3 Recrutement. Engagement de nouveaux travailleurs Résumé : L'efficacité d'une organisation est notamment tributaire des personnes qui y travaillent. Le recrutement est donc un acte fondamental.Cet ouvrage présente un inventaire détaillé des conceptions et des pratiques susceptibles de minimiser les risques inhérents à tout recrutement, depuis la détection des besoins en personnel jusqu'à l'embauche et l'intégration des candidats choisis.Les méthodes à mettre en oeuvre pour attirer et pour sélectionner les meilleurs candidats possibles sont décrites en détail et illustrées par des exemples.Écrit dans un style sobre et clair, ce manuel qui s'applique aux secteurs public et privé est destiné essentiellement aux employeurs, aux sélectionneurs, aux directeurs de GRH, aux consultants et conseillers en GRH Note de contenu : Sommaire: 1. Les notions de base 2. Les étapes préalables 3. L'approche des candidats 4. La sélection Recruter sans trop d'erreurs : procédures, outils, méthodes [texte imprimé] / Michel Amiel, Auteur ; Bonnet Francis, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 2002 . - 146 p. : ill. ; 24 cm. - (Le management en pratique, ISSN 1373-0274) . ISBN : 978-2-8041-4099-1 Bibliogr. 135-137 p. Annexes Langues : Français (fre) Mots-clés : Economie marché de travail -- Recrutement -- Procédures -- Outils -- Méthodes Index. décimale : 331.108.3 Recrutement. Engagement de nouveaux travailleurs Résumé : L'efficacité d'une organisation est notamment tributaire des personnes qui y travaillent. Le recrutement est donc un acte fondamental.Cet ouvrage présente un inventaire détaillé des conceptions et des pratiques susceptibles de minimiser les risques inhérents à tout recrutement, depuis la détection des besoins en personnel jusqu'à l'embauche et l'intégration des candidats choisis.Les méthodes à mettre en oeuvre pour attirer et pour sélectionner les meilleurs candidats possibles sont décrites en détail et illustrées par des exemples.Écrit dans un style sobre et clair, ce manuel qui s'applique aux secteurs public et privé est destiné essentiellement aux employeurs, aux sélectionneurs, aux directeurs de GRH, aux consultants et conseillers en GRH Note de contenu : Sommaire: 1. Les notions de base 2. Les étapes préalables 3. L'approche des candidats 4. La sélection

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048298	331.108.3 AMI	Papier	Bibliothèque Centrale	Economie	Disponible	En bon état

Réussir la conduite d'un entretien / Alain Chevalier-Beaumel (1999)

Public ISBD Titre : Réussir la conduite d'un entretien Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Chevalier-Beaumel, Auteur Mention d'édition : 2 éd Editeur : Rueil-Malmaison : Liaisons Année de publication : 1999 Collection : Entreprise & carrières Importance : 126 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-309-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : Travail -- Emploi -- Recrutement Communication interpersonnelle Entretiens de recrutement Index. décimale : 331.108.3 Recrutement. Engagement de nouveaux travailleurs Résumé : Que ce soit dans sa vie professionnelle ou Personnelle, chaque individu participe quotidiennement à un entretien formel ou informel. Mais ces situations de face à face sont-elles toujours bien vécues ? Se terminent toujours comme on l'aurait souhaité ? A-t-on atteint les objectifs fixés initialement ? Décrivant chaque étape d'un entretien, cet ouvrage apporte des réponses concrètes aux attitudes à adopter face aux différentes situations pouvant se présenter. Il permet ainsi de leur donner une véritable valeur ajoutée, en les transformant en échanges pleinement efficaces. Cette deuxième édition a été entièrement mise, à jour et enrichie, et comporte un chapitre spécial consacré aux entretiens de recrutements, que ce soit du point de vue du recruteur comme celui du recruté. Rédigé de manière claire et pragmatique, ce livre est destiné à l'ensemble des salariés, cadres, dirigeants d'une entreprise, mais également aux formateurs qui pourront utiliser les fiches pédagogiques pour concevoir leurs séances de formation. Réussir la conduite d'un entretien [texte imprimé] / Alain Chevalier-Beaumel, Auteur  . -  2 éd . - Rueil-Malmaison : Liaisons, 1999 . - 126 p. : ill. ; 24 cm. - (Entreprise & carrières) . ISBN : 978-2-87880-309-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : Travail -- Emploi -- Recrutement Communication interpersonnelle Entretiens de recrutement Index. décimale : 331.108.3 Recrutement. Engagement de nouveaux travailleurs Résumé : Que ce soit dans sa vie professionnelle ou Personnelle, chaque individu participe quotidiennement à un entretien formel ou informel. Mais ces situations de face à face sont-elles toujours bien vécues ? Se terminent toujours comme on l'aurait souhaité ? A-t-on atteint les objectifs fixés initialement ? Décrivant chaque étape d'un entretien, cet ouvrage apporte des réponses concrètes aux attitudes à adopter face aux différentes situations pouvant se présenter. Il permet ainsi de leur donner une véritable valeur ajoutée, en les transformant en échanges pleinement efficaces. Cette deuxième édition a été entièrement mise, à jour et enrichie, et comporte un chapitre spécial consacré aux entretiens de recrutements, que ce soit du point de vue du recruteur comme celui du recruté. Rédigé de manière claire et pragmatique, ce livre est destiné à l'ensemble des salariés, cadres, dirigeants d'une entreprise, mais également aux formateurs qui pourront utiliser les fiches pédagogiques pour concevoir leurs séances de formation.

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044114	331.108.3CHE	Papier	Bibliothèque Centrale	Economie	Disponible