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Détail d'une collection
Sous-collection Performance
- Éditeur : Les éditions d'organisation
- Collection : Les livres outils
- ISSN : pas d'ISSN
Documents disponibles dans la sous-collection
Faire une suggestion Affiner la rechercheComment manager un projet / Henri-Pierre Maders
Titre : Comment manager un projet : les sept facettes du management de projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri-Pierre Maders, Auteur ; Étienne Clet, Auteur Mention d'édition : 2e éd Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2002 Collection : Les livres outils Sous-collection : Performance Importance : VIII-138 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3262-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet d'entreprise
Gestion de projets
Projets informatiquesIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Menez votre projet en respectant les délais et le budget. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet : les fondamentaux de conduite de projet ; de nombreux conseils ; des questionnaires d'évaluation ; des livrables. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique ; la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Note de contenu : Table des matière:
- La préparation du projet
* Phase 1 - L'initialisation du projet
- Le déroulement du projet
* Phase 2 - La conception de la cible
* Phase 3 - La réalisation de la cible
* Phase 4 - La mise en oeuvre
* Phase 5 - L'exploitation
- Exemples de méthodologies
* Projet de développement d'une application informatique
* Projet d'intégration d'un progiciel
- Questionnaires d'évaluation.Comment manager un projet : les sept facettes du management de projet [texte imprimé] / Henri-Pierre Maders, Auteur ; Étienne Clet, Auteur . - 2e éd . - Les éditions d'organisation, 2002 . - VIII-138 p. : ill. ; 21 cm. - (Les livres outils. Performance) .
ISBN : 978-2-7081-3262-7
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Projet d'entreprise
Gestion de projets
Projets informatiquesIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Menez votre projet en respectant les délais et le budget. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet : les fondamentaux de conduite de projet ; de nombreux conseils ; des questionnaires d'évaluation ; des livrables. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique ; la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Note de contenu : Table des matière:
- La préparation du projet
* Phase 1 - L'initialisation du projet
- Le déroulement du projet
* Phase 2 - La conception de la cible
* Phase 3 - La réalisation de la cible
* Phase 4 - La mise en oeuvre
* Phase 5 - L'exploitation
- Exemples de méthodologies
* Projet de développement d'une application informatique
* Projet d'intégration d'un progiciel
- Questionnaires d'évaluation.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 049837 65.012.261 MAD Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
Titre : Techniques de productivité : comment gagner des points de performance : pour les managers et les encadrants Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Hohmann, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2009 Autre Editeur : Paris : Eyrolles Collection : Les livres outils Sous-collection : Performance Importance : VIII, 248 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54295-0 Note générale : Bibliogr. p. [241]-242. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Productivité
Technique de la production
Organisation du travailIndex. décimale : 65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès Résumé :
Des techniques éprouvées existent pour améliorer la performance, mais encore faut-il comprendre à quoi sert chacun de ces outils, comment les mettre correctement en œuvre et comment les combiner afin qu'ils se renforcent. Destiné aux cadres et aux responsables opérationnels dans les usines et les ateliers, ce livre commence par expliquer ce que la productivité signifie ; il présente ensuite la démarche pour améliorer la performance ; et il finit par un exposé des méthodes les plus efficacesNote de contenu : Au sommaire :
I. Le discours.
1. La productivité.
2. La productivité entendue.
3. Efforts à long terme ou résultats rapides.
...
II. La pratique.
1. Identifier les leviers de productivité.
2. Mesurer la productivité.
3. Analyser les activités.
...
III. Les outils et les méthodes.
1. Rapport A3
2. 5S.
3. Brainstorming.
...
IV. Etudes de cas.
1. Diminuer les stocks.
2. Améliorer le taux de service.
3. Dégager de la capacité de production
...Techniques de productivité : comment gagner des points de performance : pour les managers et les encadrants [texte imprimé] / Christian Hohmann, Auteur . - Les éditions d'organisation : Paris : Eyrolles, 2009 . - VIII, 248 p. : ill. ; 21 cm. - (Les livres outils. Performance) .
ISBN : 978-2-212-54295-0
Bibliogr. p. [241]-242. - Notes bibliogr. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Productivité
Technique de la production
Organisation du travailIndex. décimale : 65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès Résumé :
Des techniques éprouvées existent pour améliorer la performance, mais encore faut-il comprendre à quoi sert chacun de ces outils, comment les mettre correctement en œuvre et comment les combiner afin qu'ils se renforcent. Destiné aux cadres et aux responsables opérationnels dans les usines et les ateliers, ce livre commence par expliquer ce que la productivité signifie ; il présente ensuite la démarche pour améliorer la performance ; et il finit par un exposé des méthodes les plus efficacesNote de contenu : Au sommaire :
I. Le discours.
1. La productivité.
2. La productivité entendue.
3. Efforts à long terme ou résultats rapides.
...
II. La pratique.
1. Identifier les leviers de productivité.
2. Mesurer la productivité.
3. Analyser les activités.
...
III. Les outils et les méthodes.
1. Rapport A3
2. 5S.
3. Brainstorming.
...
IV. Etudes de cas.
1. Diminuer les stocks.
2. Améliorer le taux de service.
3. Dégager de la capacité de production
...Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 058530 65.011.4 HOH Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 058531 65.011.4 HOH Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
