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Sous-collection Management - Ressources humaines
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Titre : Le conseil en management : analyses et études de cas Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick (1947-....) Gilbert, Auteur ; Antoine (1945-....) Lancestre, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2008 Collection : Management sup Sous-collection : Management - Ressources humaines Importance : VII, 264 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-050723-8 Note générale : Bibliogr. p. [257]-260. - Liste de sites internet. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Conseillers de gestion
Sociétés de conseil
Business consultants
Consulting firmsIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Le conseil en management est une pratique relationnelle qui lie essentiellement trois composantes : un consultant, une structure de conseil (cabinet, service interne d'une organisation) et des clients. S'appuyant sur les interactions entre ces trois composantes lors de la réalisation d'une prestation de conseil, les auteurs analysent les fondements d'une psychologie sociale du métier de conseil en management. Ils appréhendent les liens qui unissent ces trois entités dans l'intervention en articulant dimensions objectives et subjectives. Note de contenu : Au sommaire :
1. La structure de conseil
2. Le conseil dans son contexte
3. Le fonctionnement d'une structure de conseil
4. Les relations entre le consultant et le client
5. L'achat et la vente de conseil
6. La proposition de conseil
7. L'intervention dans le conseil en management
8. Le consultant
9. La carrière du consultant
10. Rôles et compétences du consultant
11. Conclusion : les défis du conseil
12. CorrigésLe conseil en management : analyses et études de cas [texte imprimé] / Patrick (1947-....) Gilbert, Auteur ; Antoine (1945-....) Lancestre, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2008 . - VII, 264 p. ; 24 cm. - (Management sup. Management - Ressources humaines) .
ISBN : 978-2-10-050723-8
Bibliogr. p. [257]-260. - Liste de sites internet. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Conseillers de gestion
Sociétés de conseil
Business consultants
Consulting firmsIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Le conseil en management est une pratique relationnelle qui lie essentiellement trois composantes : un consultant, une structure de conseil (cabinet, service interne d'une organisation) et des clients. S'appuyant sur les interactions entre ces trois composantes lors de la réalisation d'une prestation de conseil, les auteurs analysent les fondements d'une psychologie sociale du métier de conseil en management. Ils appréhendent les liens qui unissent ces trois entités dans l'intervention en articulant dimensions objectives et subjectives. Note de contenu : Au sommaire :
1. La structure de conseil
2. Le conseil dans son contexte
3. Le fonctionnement d'une structure de conseil
4. Les relations entre le consultant et le client
5. L'achat et la vente de conseil
6. La proposition de conseil
7. L'intervention dans le conseil en management
8. Le consultant
9. La carrière du consultant
10. Rôles et compétences du consultant
11. Conclusion : les défis du conseil
12. CorrigésRéservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052371 65.012.4 GIL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Les fondamentaux du management / Michel Barabel ; Olivier (1970-....) Meier ; Teboul, Thierry (2013)
Titre : Les fondamentaux du management Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Barabel, Auteur ; Olivier (1970-....) Meier, Auteur ; Teboul, Thierry, Auteur Mention d'édition : 2ème éd Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2013 Collection : Management sup Sous-collection : Management - Ressources humaines Importance : XVI, 210 p. Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-058931-9 Note générale : Bibliogr. p. 205-207. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Guides pratiques et mémentos
Organisation de l'entreprise -- Guides pratiques et mémentos
Sciences de la gestion.Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Cet ouvrage présente de manière synthétique et illustrée les connaissances relatives au fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se fondant sur les actions du manager (environnement, rôle et compétences, activités, différents types d'organisations). Véritable introduction aux cours de management, il développe les principaux outils opérationnels et synthétise la réflexion sur les principes de base. Cette 2e édition est enrichie des dernières actualisations théoriques. Les exemples, illustrations et les contributions d'experts ont également été renouvelés.Note de contenu : Au sommaire :
1. les théories traditionnelles du management
2. L’école de la contingence structurelles et de l'analyse systémique
3. Les écoles du courant de l'économie industrielle
4. L’école de l'analyse stratégique des organisations
5. Les approches stratégiques du management
6. Les théories sociologique de l'organisation
7. Les approches psychosociologiques des organisationLes fondamentaux du management [texte imprimé] / Michel Barabel, Auteur ; Olivier (1970-....) Meier, Auteur ; Teboul, Thierry, Auteur . - 2ème éd . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2013 . - XVI, 210 p. : ill. ; 22 cm. - (Management sup. Management - Ressources humaines) .
ISBN : 978-2-10-058931-9
Bibliogr. p. 205-207. - Notes bibliogr. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Guides pratiques et mémentos
Organisation de l'entreprise -- Guides pratiques et mémentos
Sciences de la gestion.Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Cet ouvrage présente de manière synthétique et illustrée les connaissances relatives au fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se fondant sur les actions du manager (environnement, rôle et compétences, activités, différents types d'organisations). Véritable introduction aux cours de management, il développe les principaux outils opérationnels et synthétise la réflexion sur les principes de base. Cette 2e édition est enrichie des dernières actualisations théoriques. Les exemples, illustrations et les contributions d'experts ont également été renouvelés.Note de contenu : Au sommaire :
1. les théories traditionnelles du management
2. L’école de la contingence structurelles et de l'analyse systémique
3. Les écoles du courant de l'économie industrielle
4. L’école de l'analyse stratégique des organisations
5. Les approches stratégiques du management
6. Les théories sociologique de l'organisation
7. Les approches psychosociologiques des organisationRéservation
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Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055956 65.012.4 BAR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 055955 65.012.4 BAR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Organisation : théories et pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Yves-Frédéric (1942-....) Livian, Auteur Mention d'édition : 4e édition Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2008 Collection : Management sup Sous-collection : Management - Ressources humaines Importance : XIII, 320 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-051963-7 Note générale : Existe en version électronique : "Bagneux : Numilog, [2008]". - Notes bibliogr. - Bibliogr. p. [311]-316. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise -- France -- Cas, Études de
Changement organisationnel -- France -- Cas, Études de
Organisation de l'entreprise -- Cas, Études de
Organizational change -- France -- Cases studies
Organizational sociology -- France -- Cases studiesIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Sont successivement abordés en quatre grandes parties : le cadre théorique de l'organisation : structure, notion de modèle ; les formes et processus : typologie, organisation du travail, prise de décision, coopération, contrôle ; les évolutions actuelles : changements, fonctionnement par projet, qualité, nouvelles technologies, outils de gestion économique ; les méthodes d'analyse et d'action. Chaque chapitre, illustré de nombreux exemples récents, est complété par des questions de réflexion et une bibliographie détaillée. Cette 4e édition actualisée intègre des développements sur le pilotage de la performance, les méthodes d'amélioration continue et la gouvernance. [Source : d'après la 4e de couverture] Note de contenu : Au sommaire :
1. Introduction
Première partie, Le cadre théorique
1. L'organisation : de quoi s'agit-il ?
2. De l'organisation-machine à l'organisation humaine
3. La structure d'une organisation et ses explications
4. Organisation et système productif : la notion de modèle
5. Débats actuels : vers une déconstruction de l'organisation ?
Deuxième partie, Formes et processus
6. Les formes d'organisation
7. L'organisation du travail dans le temps et l'espace
8. Les processus : prise de décision, coopération et contrôle
Troisième partie, Evolutions actuelles
9. Débats sur les changements et scénarios d'évolution
10. Le fonctionnement par projets
11. Qualité et certification
12. Les organisations apprenantes
13. Organisation et nouvelles technologies
14. Evolutions des organisations et outils de gestion
Quatrième partie, Méthodes d'analyse et d'action
15. La conception de la macrostructure
16. Les interventions sur le pilotage de la performance
17. Les méthodes de réduction des coûts et d'accroissement de la productivité
18. Les méthodes d'analyse, conception, amélioration des postes et situations de travail
19. L'approche sociotechnique des projets
20. L'accompagnement des changements organisationnelsOrganisation : théories et pratiques [texte imprimé] / Yves-Frédéric (1942-....) Livian, Auteur . - 4e édition . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2008 . - XIII, 320 p. : ill. ; 24 cm. - (Management sup. Management - Ressources humaines) .
ISBN : 978-2-10-051963-7
Existe en version électronique : "Bagneux : Numilog, [2008]". - Notes bibliogr. - Bibliogr. p. [311]-316. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise -- France -- Cas, Études de
Changement organisationnel -- France -- Cas, Études de
Organisation de l'entreprise -- Cas, Études de
Organizational change -- France -- Cases studies
Organizational sociology -- France -- Cases studiesIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Sont successivement abordés en quatre grandes parties : le cadre théorique de l'organisation : structure, notion de modèle ; les formes et processus : typologie, organisation du travail, prise de décision, coopération, contrôle ; les évolutions actuelles : changements, fonctionnement par projet, qualité, nouvelles technologies, outils de gestion économique ; les méthodes d'analyse et d'action. Chaque chapitre, illustré de nombreux exemples récents, est complété par des questions de réflexion et une bibliographie détaillée. Cette 4e édition actualisée intègre des développements sur le pilotage de la performance, les méthodes d'amélioration continue et la gouvernance. [Source : d'après la 4e de couverture] Note de contenu : Au sommaire :
1. Introduction
Première partie, Le cadre théorique
1. L'organisation : de quoi s'agit-il ?
2. De l'organisation-machine à l'organisation humaine
3. La structure d'une organisation et ses explications
4. Organisation et système productif : la notion de modèle
5. Débats actuels : vers une déconstruction de l'organisation ?
Deuxième partie, Formes et processus
6. Les formes d'organisation
7. L'organisation du travail dans le temps et l'espace
8. Les processus : prise de décision, coopération et contrôle
Troisième partie, Evolutions actuelles
9. Débats sur les changements et scénarios d'évolution
10. Le fonctionnement par projets
11. Qualité et certification
12. Les organisations apprenantes
13. Organisation et nouvelles technologies
14. Evolutions des organisations et outils de gestion
Quatrième partie, Méthodes d'analyse et d'action
15. La conception de la macrostructure
16. Les interventions sur le pilotage de la performance
17. Les méthodes de réduction des coûts et d'accroissement de la productivité
18. Les méthodes d'analyse, conception, amélioration des postes et situations de travail
19. L'approche sociotechnique des projets
20. L'accompagnement des changements organisationnelsRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052374 65.012.4 LIV Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
