| Titre : |
Gestion de production |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Alain Courtois, Auteur ; Chantal Martin-Bonnefous, Auteur ; Maurice Pillet, Auteur |
| Mention d'édition : |
4 éd. |
| Editeur : |
Paris : Eyrolles |
| Année de publication : |
2005 |
| Collection : |
Les Références |
| Importance : |
XXIII-454 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
25 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-2986-3 |
| Note générale : |
Nouvelle présentation, le texte de l'ouvrage est inchangé par rapport à la 4e édition de 2003. - Autres tirages : 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 (11e tir.). - Bibliogr. p. 439-445. Index |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Production -- Gestion
Gestion d'entreprise
Industrial management
Production management |
| Index. décimale : |
658.51 Production
|
| Résumé : |
Pour une gestion industrielle agile, créative et coopérative : Pour réussir dans un monde en constante évolution, l'entreprise doit faire preuve d'agilité et de créativité pour adapter ses produits mais aussi pour adapter son approche de gestion industrielle. Ce livre vous permettra de découvrir ou d'approfondir l'ensemble des approches modernes de gestion de production permettant à votre entreprise de devenir plus performante. Cette nouvelle édition est construite dans le même esprit que les précédentes. Elle intègre toutes les dernières avancées en matière de gestion industrielle en mettant l'accent sur les approches Lean Management, Supply Chain, les nouveaux types de progiciels ERP, EAI... L'ouvrage traite également les approches plus traditionnelles telles que la gestion des stocks, la gestion des données techniques, MRP2, le Juste à temps, le Kanban, la gestion par les contraintes, les indicateurs de performances et l'implantation des moyen
de production |
| Note de contenu : |
Sommaire:
1. L'implantation des moyens de production
2. La prévision de la demande
3. Les méthodes de gestion de projets
4. La gestion des stocks traditionnelle
5. Fonctions, documents et données techniques
6. Management des ressources de la production (MRP2)
7. La méthode Kanban : de Kanban spécifique au Kanban générique
8. La gestion d'atelier par les contraintes
9. Du juste-à-temps au Lean Management et à Six Sigma
10.La mesure de la performance du système de production
11.La supply chain
12.Gestion de production et système d'information
13.Mise en oeuvre d'un projet de gestion industrielle |
Gestion de production [texte imprimé] / Alain Courtois, Auteur ; Chantal Martin-Bonnefous, Auteur ; Maurice Pillet, Auteur . - 4 éd. . - Paris : Eyrolles, 2005 . - XXIII-454 p. : ill. ; 25 cm. - ( Les Références) . ISBN : 978-2-7081-2986-3 Nouvelle présentation, le texte de l'ouvrage est inchangé par rapport à la 4e édition de 2003. - Autres tirages : 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 (11e tir.). - Bibliogr. p. 439-445. Index Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Production -- Gestion
Gestion d'entreprise
Industrial management
Production management |
| Index. décimale : |
658.51 Production
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| Résumé : |
Pour une gestion industrielle agile, créative et coopérative : Pour réussir dans un monde en constante évolution, l'entreprise doit faire preuve d'agilité et de créativité pour adapter ses produits mais aussi pour adapter son approche de gestion industrielle. Ce livre vous permettra de découvrir ou d'approfondir l'ensemble des approches modernes de gestion de production permettant à votre entreprise de devenir plus performante. Cette nouvelle édition est construite dans le même esprit que les précédentes. Elle intègre toutes les dernières avancées en matière de gestion industrielle en mettant l'accent sur les approches Lean Management, Supply Chain, les nouveaux types de progiciels ERP, EAI... L'ouvrage traite également les approches plus traditionnelles telles que la gestion des stocks, la gestion des données techniques, MRP2, le Juste à temps, le Kanban, la gestion par les contraintes, les indicateurs de performances et l'implantation des moyen
de production |
| Note de contenu : |
Sommaire:
1. L'implantation des moyens de production
2. La prévision de la demande
3. Les méthodes de gestion de projets
4. La gestion des stocks traditionnelle
5. Fonctions, documents et données techniques
6. Management des ressources de la production (MRP2)
7. La méthode Kanban : de Kanban spécifique au Kanban générique
8. La gestion d'atelier par les contraintes
9. Du juste-à-temps au Lean Management et à Six Sigma
10.La mesure de la performance du système de production
11.La supply chain
12.Gestion de production et système d'information
13.Mise en oeuvre d'un projet de gestion industrielle |
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658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce
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