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Auteur Neil Glass |
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Titre : Management, les 10 défis Type de document : texte imprimé Auteurs : Neil Glass, Auteur ; Tyack-Lignot,Eileen, Traducteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 1998 Importance : 384 p. Présentation : Fig. Format : 24 x 16 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2085-3 Note générale : Titre original :"Managment Masterclass"édité par Nichplas Brealey Publishing Limited..... Langues : Français (fre) Mots-clés : Managment-marketing-gestion-économie-créativité-stratégie économique-organisation-rentabilité.... Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Présente une synthèse de la révolution qui s'est opérée dans la pensée managériale au cours des dix dernières années. Note de contenu : Outils +Idées +Hommes
Les dix défis sont :
-Accroitre la rentabilité
-Etre à jour de la pensée managériale
-Placer le client au centre de ses préoccupations
-Encourager la créativité
-Conduire le changement
-Constituer des équipes éfficaces
-Valoriser la performance individuelle
-Faire évoluer le role de l'encadrement
-Mettre au point la bonne stratégie
-Repenser l'organisationManagement, les 10 défis [texte imprimé] / Neil Glass, Auteur ; Tyack-Lignot,Eileen, Traducteur . - Paris : Eyrolles, 1998 . - 384 p. : Fig. ; 24 x 16 cm.
ISBN : 978-2-7081-2085-3
Titre original :"Managment Masterclass"édité par Nichplas Brealey Publishing Limited.....
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Managment-marketing-gestion-économie-créativité-stratégie économique-organisation-rentabilité.... Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Présente une synthèse de la révolution qui s'est opérée dans la pensée managériale au cours des dix dernières années. Note de contenu : Outils +Idées +Hommes
Les dix défis sont :
-Accroitre la rentabilité
-Etre à jour de la pensée managériale
-Placer le client au centre de ses préoccupations
-Encourager la créativité
-Conduire le changement
-Constituer des équipes éfficaces
-Valoriser la performance individuelle
-Faire évoluer le role de l'encadrement
-Mettre au point la bonne stratégie
-Repenser l'organisationRéservation
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