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Documents et exposés efficaces / Jacques Bojin ; Marcel Dunand

Public ISBD Titre : Documents et exposés efficaces : messages, structure du raisonnement, illustrations graphiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Bojin, Auteur ; Marcel Dunand, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1987 Importance : 198 p. Présentation : ill. Format : 30 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-0500-3 Note générale : Bibliogr. p. 185-196 Langues : Français (fre) Mots-clés : Communication  écrite Communication  orale Communication  in  management Graphic  methods Rédaction  de  rapports,  notes  et  comptes  rendus Sémiotique  --  Méthodes  graphiques Index. décimale : 651.7 Correspondance. Communication écrite. Rapports Résumé : Cet ouvrage permet d'identifier et de formuler avec précision les informations-clés, de savoir comment les simplifier et les synthétiser pour structurer logiquement les messages qui en découlent, enfin de transmettre ces messages grâce à la maîtrise de techniques d'expression éprouvées. Note de contenu : Au sommaire : - Les concepts de base * Des messages sans équivoque * Une structure logique et claire * Des graphiques parlants - La réalisation pratique * Une évaluation correcte de la situation * Une présentation efficace des documents * Des supports spécifiques a l'exposé Documents et exposés efficaces : messages, structure du raisonnement, illustrations graphiques [texte imprimé] / Jacques Bojin, Auteur ; Marcel Dunand, Auteur . - Paris : Les éditions d'organisation, 1987 . - 198 p. : ill. ; 30 cm. ISBN : 978-2-7081-0500-3 Bibliogr. p. 185-196 Langues : Français (fre) Mots-clés : Communication  écrite Communication  orale Communication  in  management Graphic  methods Rédaction  de  rapports,  notes  et  comptes  rendus Sémiotique  --  Méthodes  graphiques Index. décimale : 651.7 Correspondance. Communication écrite. Rapports Résumé : Cet ouvrage permet d'identifier et de formuler avec précision les informations-clés, de savoir comment les simplifier et les synthétiser pour structurer logiquement les messages qui en découlent, enfin de transmettre ces messages grâce à la maîtrise de techniques d'expression éprouvées. Note de contenu : Au sommaire : - Les concepts de base * Des messages sans équivoque * Une structure logique et claire * Des graphiques parlants - La réalisation pratique * Une évaluation correcte de la situation * Une présentation efficace des documents * Des supports spécifiques a l'exposé

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
029755	651.7 BOJ	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

L'essentiel de la stratégie / Jacques Bojin

Public ISBD Titre : L'essentiel de la stratégie Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Bojin, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2012 Collection : Références Importance : XXVII, 399 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55499-1 Note générale : La couv. porte en plus: "outils, méthodes, bonnes pratiques". - Bibliogr. p. 387-390. - Glossaire. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Planification  stratégique Efficacité  de  l'organisation Marketing Marketing  stratégique Gestion  d'entreprise Index. décimale : 005.51 Planification Résumé : Définissez votre stratégie en professionnel Le positionnement stratégique. L'analyse stratégique. L'analyse de portefeuille. La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite. Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment appréhender le management stratégique ? Pour vous aider dans l'élaboration de cette stratégie, de nombreuses méthodes et leurs outils ont été développées, depuis la courbe d'expérience et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, mis au point par la MIT Sloan School. Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes, ainsi qu'aux consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées à une situation donnée. Note de contenu : Au sommaire: I. Le positionnement stratégique 1. Les stratégies classiques 2. La stratégie fondée sur les ressources 3. Une approche nouvelle et exhaustive : le modèle Delta 4. Les voies et modalités du développement stratégique II. L'analyse stratégique 5. Délimiter un segment 6. Evaluer l'attrait d'un segment 7. Déterminer les conditions à remplir pour réussir dans un segment 8. Recommander des orientations d'action 9. L'analyse de portefeuille 10. La matière croissance/part de marché relative 11. La matrice maturité/position concurrentielle 14. La mise en oeuvre, clé de la réussite 15. Les sept dimensions de l'organisation 16. L'évolution de la planification stratégique 17. L'organisation de la mise en oeuvre 18. Appendice - Exemples de facteurs clés de réussite L'essentiel de la stratégie [texte imprimé] / Jacques Bojin, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur . - Eyrolles, 2012 . - XXVII, 399 p. : ill. ; 24 cm. - (Références) . ISBN : 978-2-212-55499-1 La couv. porte en plus: "outils, méthodes, bonnes pratiques". - Bibliogr. p. 387-390. - Glossaire. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Planification  stratégique Efficacité  de  l'organisation Marketing Marketing  stratégique Gestion  d'entreprise Index. décimale : 005.51 Planification Résumé : Définissez votre stratégie en professionnel Le positionnement stratégique. L'analyse stratégique. L'analyse de portefeuille. La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite. Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment appréhender le management stratégique ? Pour vous aider dans l'élaboration de cette stratégie, de nombreuses méthodes et leurs outils ont été développées, depuis la courbe d'expérience et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, mis au point par la MIT Sloan School. Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes, ainsi qu'aux consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées à une situation donnée. Note de contenu : Au sommaire: I. Le positionnement stratégique 1. Les stratégies classiques 2. La stratégie fondée sur les ressources 3. Une approche nouvelle et exhaustive : le modèle Delta 4. Les voies et modalités du développement stratégique II. L'analyse stratégique 5. Délimiter un segment 6. Evaluer l'attrait d'un segment 7. Déterminer les conditions à remplir pour réussir dans un segment 8. Recommander des orientations d'action 9. L'analyse de portefeuille 10. La matière croissance/part de marché relative 11. La matrice maturité/position concurrentielle 14. La mise en oeuvre, clé de la réussite 15. Les sept dimensions de l'organisation 16. L'évolution de la planification stratégique 17. L'organisation de la mise en oeuvre 18. Appendice - Exemples de facteurs clés de réussite

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054269	005.51 BOJ	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place