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Titre : Community management : 63 outils, 11 plans d'action, 6 ressources numériques Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Renaud Xech, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 2020 Collection : Pro en, ISSN 2609-4452 Importance : 205 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-62392-5 Note générale : Bibliogr. p. 202-203. - Lexique français-anglais. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Communication en marketing
Marketing sur Internet
Réseaux sociaux (Internet)Index. décimale : 658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement Résumé : Vous souhaitez connaître les stratégies à mettre en place pour animer vos réseaux sociaux ? Vous cherchez à accroître vos communautés ? Vous voulez maîtriser les meilleurs outils pour développer vos pages et comptes ? Découvez 63 outils et 11 plans d'action pour : bâtir une stratégie social media, construire un plan média, créer des contenus adaptés aux réseaux sociaux, connaître les dernières innovations métier. Note de contenu : Au sommaire de l'ouvrage :
1. Effectuer une veille
2. Organiser le community management
3. Créer du contenu pour les réseaux sociaux
4. Développer sa communauté sur Facebook
5. Développer sa communauté sur Instagram
6. Développer sa communauté sur Twitter
7. Créer sa chaîne vidéo
8. Communiquer par l'image
9. Valoriser son commerce
10. Communiquer sur son entreprise et recrute
11. Faire de la publicité sur les réseaux sociauxCommunity management : 63 outils, 11 plans d'action, 6 ressources numériques [texte imprimé] / Jean-Renaud Xech, Auteur . - 2e éd. . - Paris : Vuibert, 2020 . - 205 p. : ill. ; 24 cm.. - (Pro en, ISSN 2609-4452) .
ISBN : 978-2-311-62392-5
Bibliogr. p. 202-203. - Lexique français-anglais. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Communication en marketing
Marketing sur Internet
Réseaux sociaux (Internet)Index. décimale : 658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement Résumé : Vous souhaitez connaître les stratégies à mettre en place pour animer vos réseaux sociaux ? Vous cherchez à accroître vos communautés ? Vous voulez maîtriser les meilleurs outils pour développer vos pages et comptes ? Découvez 63 outils et 11 plans d'action pour : bâtir une stratégie social media, construire un plan média, créer des contenus adaptés aux réseaux sociaux, connaître les dernières innovations métier. Note de contenu : Au sommaire de l'ouvrage :
1. Effectuer une veille
2. Organiser le community management
3. Créer du contenu pour les réseaux sociaux
4. Développer sa communauté sur Facebook
5. Développer sa communauté sur Instagram
6. Développer sa communauté sur Twitter
7. Créer sa chaîne vidéo
8. Communiquer par l'image
9. Valoriser son commerce
10. Communiquer sur son entreprise et recrute
11. Faire de la publicité sur les réseaux sociauxRéservation
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Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 060531 658.8 XEC Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 060532 658.8 XEC Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 060533 658.8 XEC Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
Titre : Management commercial Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Olivier Giffard, Auteur ; Christelle Lebeau, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 2019 Collection : Pro en, ISSN 2609-4452 Importance : 207 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-62286-7 Note générale : La couv. et la page de titre portent en plus : Compléments numériques clé en main à télécharger. - La couv. porte en plus : 63 outils, 11 plans d'action métier. - Lexique français-anglais. - Bibliogr. p. 202-203. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Ventes -- Gestion -- Guides pratiques
Management
Commerce
Marketing
PublicitéIndex. décimale : 658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement Résumé :
Tous les outils et plans d'action essentiels pour être un manager commercial performant. La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. Le métier de manager commercial est devenu central dans l'entreprise, notamment du fait du contexte économique, mais l'entreprise ne sait pas toujours comment accompagner ses managers commerciaux. Le métier évolue, se diversifie, devient de plus en plus pluridisciplinaire et requiert un niveau d'adaptabilité comportementale plus élevé. L'ouvrage accompagne les managers commerciaux pour : définir la stratégie commerciale, fixer des objectifs, recruter, manager une équipe de commerciaux aux profils hétérogènes, contribuer à l'atteinte des objectifs, être à la pointe des outils de pilotage et d'aide à la vente... Il fournit des conseils concrets sur les compétences métier et comportementales à maîtriser. Les étudiants en fin de cursus ou futurs managers commerciaux peuvent y trouver des conseils pour réussir leur intégration. - 63 modules " Outil " présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : définition ou description de l'outil + bénéfices de son utilisation + exemple d'application + pièges à éviter. - 11 Plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définir la stratégie commerciale à partir de la stratégie globale de l'entreprise.
2. Décliner la stratégie commerciale en objectifs réalistes.
3. Favoriser l'usage des solutions digitales.
4. Piloter la politique commerciale au quotidien.
5. Communiquer efficacement avec son équipe.
6. Accompagner le développement de l'activité.
7. Booster les ventes.
8. Identifier les besoins et motivations des commerciaux.
9. Améliorer sa performance managériale.
10. Développer l'engagement des commerciaux.
11. Faire progresser les femmes et les hommes de son équipe.Management commercial [texte imprimé] / Pierre-Olivier Giffard, Auteur ; Christelle Lebeau, Auteur . - Paris : Vuibert, 2019 . - 207 p. : ill. ; 24 cm. - (Pro en, ISSN 2609-4452) .
ISBN : 978-2-311-62286-7
La couv. et la page de titre portent en plus : Compléments numériques clé en main à télécharger. - La couv. porte en plus : 63 outils, 11 plans d'action métier. - Lexique français-anglais. - Bibliogr. p. 202-203. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Ventes -- Gestion -- Guides pratiques
Management
Commerce
Marketing
PublicitéIndex. décimale : 658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement Résumé :
Tous les outils et plans d'action essentiels pour être un manager commercial performant. La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. Le métier de manager commercial est devenu central dans l'entreprise, notamment du fait du contexte économique, mais l'entreprise ne sait pas toujours comment accompagner ses managers commerciaux. Le métier évolue, se diversifie, devient de plus en plus pluridisciplinaire et requiert un niveau d'adaptabilité comportementale plus élevé. L'ouvrage accompagne les managers commerciaux pour : définir la stratégie commerciale, fixer des objectifs, recruter, manager une équipe de commerciaux aux profils hétérogènes, contribuer à l'atteinte des objectifs, être à la pointe des outils de pilotage et d'aide à la vente... Il fournit des conseils concrets sur les compétences métier et comportementales à maîtriser. Les étudiants en fin de cursus ou futurs managers commerciaux peuvent y trouver des conseils pour réussir leur intégration. - 63 modules " Outil " présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : définition ou description de l'outil + bénéfices de son utilisation + exemple d'application + pièges à éviter. - 11 Plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définir la stratégie commerciale à partir de la stratégie globale de l'entreprise.
2. Décliner la stratégie commerciale en objectifs réalistes.
3. Favoriser l'usage des solutions digitales.
4. Piloter la politique commerciale au quotidien.
5. Communiquer efficacement avec son équipe.
6. Accompagner le développement de l'activité.
7. Booster les ventes.
8. Identifier les besoins et motivations des commerciaux.
9. Améliorer sa performance managériale.
10. Développer l'engagement des commerciaux.
11. Faire progresser les femmes et les hommes de son équipe.Réservation
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Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 057958 658.8 GIF Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 057957 658.8 GIF Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
Titre : Supply chain Type de document : texte imprimé Auteurs : Melchior de Bary, Auteur ; Jean Damiens, Auteur ; Olivier Grienenberger, Auteur ; Thomas Moreau, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 2018 Collection : Pro en, ISSN 2609-4452 Importance : 207 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-62258-4 Note générale : La couverture porte en plus : "60 outils, 12 plans d'action métier". - L'ouvrage offre des compléments numériques clé en main à télécharger via : lienmini.fr/proen00.
Bibliogr. et sitographie p. 202-203. Index. Lexique français-anglaisLangues : Français (fre) Mots-clés : Logistique (gestion)
Production
Gestion de l'approvisionnement
Circuits de distributionIndex. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé : La Supply Chain, ou chaîne logistique globale, est un concept aux frontières souvent floues. Participant d’une économie globalisée, les entreprises mobilisent de nombreuses fonctions souvent indépendantes les unes des autres (ingénierie, production, logistique, finance, marketing, commercial, etc.) afin de faire face aux exigences de leurs clients. La qualité de service est la raison d’être de cette Supply Chain : il s’agit de coordonner l’ensemble des fonctions de l’entreprise afin que celles-ci soient efficaces dans l’enchaînement des opérations complexes qui permettent de passer de la matière première au produit fini, livré chez son destinataire. La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel, ce qu'il a appris du métier. 60 modules 'Outils' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter ; 12 plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs + un cas d'entreprise + les critères de réussite du plan d'action. Note de contenu : Au sommaire :
1. Construire une stratégie supply chain.
2. S'adapter aux besoins du client.
3. Choisir une politique d’achats et d’approvisionnement.
4. Prévoir la demande et sa réponse.
5. Gérer l'entrepôt.
6. Organiser le transport.
7. Planifier et optimiser la production.
8. Développer la coopération entre les différents acteurs.
9. Piloter économiquement la supply chain.
10 . Répondre aux nouveaux défis de la supply chain.
11. Favoriser la performance des équipes.
12. Impulser et accompagner le changementSupply chain [texte imprimé] / Melchior de Bary, Auteur ; Jean Damiens, Auteur ; Olivier Grienenberger, Auteur ; Thomas Moreau, Auteur . - Paris : Vuibert, 2018 . - 207 p. : ill. ; 24 cm. - (Pro en, ISSN 2609-4452) .
ISBN : 978-2-311-62258-4
La couverture porte en plus : "60 outils, 12 plans d'action métier". - L'ouvrage offre des compléments numériques clé en main à télécharger via : lienmini.fr/proen00.
Bibliogr. et sitographie p. 202-203. Index. Lexique français-anglais
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Logistique (gestion)
Production
Gestion de l'approvisionnement
Circuits de distributionIndex. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé : La Supply Chain, ou chaîne logistique globale, est un concept aux frontières souvent floues. Participant d’une économie globalisée, les entreprises mobilisent de nombreuses fonctions souvent indépendantes les unes des autres (ingénierie, production, logistique, finance, marketing, commercial, etc.) afin de faire face aux exigences de leurs clients. La qualité de service est la raison d’être de cette Supply Chain : il s’agit de coordonner l’ensemble des fonctions de l’entreprise afin que celles-ci soient efficaces dans l’enchaînement des opérations complexes qui permettent de passer de la matière première au produit fini, livré chez son destinataire. La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel, ce qu'il a appris du métier. 60 modules 'Outils' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter ; 12 plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs + un cas d'entreprise + les critères de réussite du plan d'action. Note de contenu : Au sommaire :
1. Construire une stratégie supply chain.
2. S'adapter aux besoins du client.
3. Choisir une politique d’achats et d’approvisionnement.
4. Prévoir la demande et sa réponse.
5. Gérer l'entrepôt.
6. Organiser le transport.
7. Planifier et optimiser la production.
8. Développer la coopération entre les différents acteurs.
9. Piloter économiquement la supply chain.
10 . Répondre aux nouveaux défis de la supply chain.
11. Favoriser la performance des équipes.
12. Impulser et accompagner le changementRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 059102 658.7 SUP Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 059103 658.7 SUP Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 059104 658.7 SUP Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
