La boîte à outils du management / Patrice Stern ; Jean-Marc Schoettl (2013)

Public ISBD Titre : La boîte à outils du management : avec 5 vidéos d'approfondissement Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur Mention d'édition : 2ème éd Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2013 Collection : La boîte à outils, ISSN 1959-3198 Importance : 191 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-059402-3 Note générale : Bibliogr. p. 186-189. - Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Guides pratiques Aptitude pour la direction -- Guides pratiques Cadres (personnel) -- Guides pratiques Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Ce livre propose outils et méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne du management, d'améliorer ses compétences et enfin de rendre le management plus facile ! La Boîte à outils du management propose une approche en 3 dimensions : Lui-même; Ce que le manager doit faire pour se manager lui même; Le face à face; Ce que le manager doit faire pour manager un individu; Le collectif; Ce que le manager doit faire pour manager son équipe. De même structure que les autres titres de la collection, ce livre comprend les 60 outils concrets et directement opérationnels indispensables à tout manager dans ses tâches quotidiennes. Pour chaque outil ou méthode, traité sur une double page ou 2 doubles pages, on trouve une présentation visuelle, l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, ses avantages et ses limites et éventuellement un cas d'entreprise commenté. Note de contenu : Au sommaire : 1. Le manager face à lui-même 2. Le manager face au collaborateur 3. Le manager face à l'équipe 4. Le manager face aux problèmes et à l'environnement 5. Le manager et la dimension du temps 6. Le manager et la dimension du pouvoir 7. Le manager et la dimension de l'argent 8. Le manager et la dimension du changement La boîte à outils du management : avec 5 vidéos d'approfondissement [texte imprimé] / Patrice Stern, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur  . -  2ème éd . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2013 . - 191 p. : ill. ; 24 cm. - (La boîte à outils, ISSN 1959-3198) . ISBN : 978-2-10-059402-3 Bibliogr. p. 186-189. - Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Guides pratiques Aptitude pour la direction -- Guides pratiques Cadres (personnel) -- Guides pratiques Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Ce livre propose outils et méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne du management, d'améliorer ses compétences et enfin de rendre le management plus facile ! La Boîte à outils du management propose une approche en 3 dimensions : Lui-même; Ce que le manager doit faire pour se manager lui même; Le face à face; Ce que le manager doit faire pour manager un individu; Le collectif; Ce que le manager doit faire pour manager son équipe. De même structure que les autres titres de la collection, ce livre comprend les 60 outils concrets et directement opérationnels indispensables à tout manager dans ses tâches quotidiennes. Pour chaque outil ou méthode, traité sur une double page ou 2 doubles pages, on trouve une présentation visuelle, l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, ses avantages et ses limites et éventuellement un cas d'entreprise commenté. Note de contenu : Au sommaire : 1. Le manager face à lui-même 2. Le manager face au collaborateur 3. Le manager face à l'équipe 4. Le manager face aux problèmes et à l'environnement 5. Le manager et la dimension du temps 6. Le manager et la dimension du pouvoir 7. Le manager et la dimension de l'argent 8. Le manager et la dimension du changement

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
055315	65.012.4 STE	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
055987	65.012.4 STE	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Le métier de consultant / Patrice Stern (2003)

Public ISBD Titre : Le métier de consultant : principes, méthodes, outils Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrice Stern, Auteur ; Patricia Tutoy, Auteur Mention d'édition : 5e édition Editeur : Paris : Éd. d'Organisation Année de publication : 2003 Importance : 286 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2899-6 Note générale : Bibliogr. p. 283-285 Langues : Français (fre) Mots-clés : Consultants -- France Consultants -- Descriptions d'emploi Index. décimale : 65.012 Méthodes Résumé : Grâce à cet ouvrage, le lecteur, qu'il soit consultant interne ou externe, étudiant envisageant d'embrasser une carrière dans ce domaine ou acheteur de consultation, pourra mieux se repérer dans l'organisation des différentes étapes d'une consultation et l'identification du métier même de consultant. "Ouvrage particulièrement exhaustif avec une approche à la fois didactique et pragmatique du métier de consultant. Un ouvrage de référence." Note de contenu : Au sommaire : I. Problématique de la consultation Définition et dimension de la consultation Les types de consultants Styles de consultants et types de relations consultant/client Comment choisir un consultant ? Comment évaluer l'intervention d'un consultant à la fin de sa mission ? II. Secteurs d'activité de la consultation et domaines d'intervention 1. Le marché de la consultation en France 2. Les nouvelles exigences des métiers de la consultation en période de crise III. Le profil du consultant (pré-requis à la carrière de consultant) 3. Caractéristiques socio-démographiques 4. Profil intellectuel et aptitudes humaines IV. Approches, modèles et outil de consultation 5. Approches 6. Un modèle original de consultation : la dynamisation sociale 7. Des outils de consultation V. Les différentes étapes d'un processus de consultation : le cas de la mairie de Meylan 8. Préparation de la mission 9. Organisation et mise en oeuvre de la mission 10. Evaluation et suivi de la mission VI. Histoires de consultation 11. Mise en place d'un dispositif d'entretien annuel d'activité au CNRS 12. Audit de la formation chez OFTR, une expérience réussie d'appel aux ressources externes 13. Consultation du personnel sur la nouvelle image de l'entreprise ADP Le métier de consultant : principes, méthodes, outils [texte imprimé] / Patrice Stern, Auteur ; Patricia Tutoy, Auteur  . -  5e édition . - Paris : Éd. d'Organisation, 2003 . - 286 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7081-2899-6 Bibliogr. p. 283-285 Langues : Français (fre) Mots-clés : Consultants -- France Consultants -- Descriptions d'emploi Index. décimale : 65.012 Méthodes Résumé : Grâce à cet ouvrage, le lecteur, qu'il soit consultant interne ou externe, étudiant envisageant d'embrasser une carrière dans ce domaine ou acheteur de consultation, pourra mieux se repérer dans l'organisation des différentes étapes d'une consultation et l'identification du métier même de consultant. "Ouvrage particulièrement exhaustif avec une approche à la fois didactique et pragmatique du métier de consultant. Un ouvrage de référence." Note de contenu : Au sommaire : I. Problématique de la consultation Définition et dimension de la consultation Les types de consultants Styles de consultants et types de relations consultant/client Comment choisir un consultant ? Comment évaluer l'intervention d'un consultant à la fin de sa mission ? II. Secteurs d'activité de la consultation et domaines d'intervention 1. Le marché de la consultation en France 2. Les nouvelles exigences des métiers de la consultation en période de crise III. Le profil du consultant (pré-requis à la carrière de consultant) 3. Caractéristiques socio-démographiques 4. Profil intellectuel et aptitudes humaines IV. Approches, modèles et outil de consultation 5. Approches 6. Un modèle original de consultation : la dynamisation sociale 7. Des outils de consultation V. Les différentes étapes d'un processus de consultation : le cas de la mairie de Meylan 8. Préparation de la mission 9. Organisation et mise en oeuvre de la mission 10. Evaluation et suivi de la mission VI. Histoires de consultation 11. Mise en place d'un dispositif d'entretien annuel d'activité au CNRS 12. Audit de la formation chez OFTR, une expérience réussie d'appel aux ressources externes 13. Consultation du personnel sur la nouvelle image de l'entreprise ADP

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047377	65.012 STE	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place