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Management d'un projet systeme d'information / Chantal Morley

Public ISBD Titre : Management d'un projet systeme d'information : principes, techniques, mise en oeuvre et outils Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Morley, Auteur Mention d'édition : 6 éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2008 Collection : InfoPro Sous-collection : Management des systèmes d'information Importance : 458 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052088-6 Note générale : Bibliogr. p. [449]-452. Langues : Français (fre) Mots-clés : Information  storage  and  retrieval  systems Project  management Projets  informatiques  --  Cas,  Études  de Systèmes  d'information  --  Cas,  Études  de Gestion  de  projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet; la maîtrise et la qualité du projet. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles. Note de contenu : Table des matières * Principes et techniques Problématique du management de projet Le découpage d'un projet et les modèles de cycle de vie L'estimation des charges Les techniques de planification des délais La dimension humaine d'un projet Le management des risques Le pilotage du projet La maîtrise de la qualité * Mise en oeuvre, exercices et études de cas La maîtrise des risques La pratique de l'estimation des charges L'application des techniques de planification des délais Le système d'information de pilotage La dimension relationnelle des projets Le plan qualité d'un projet Un exemple d'utilisation de Microsoft Project * Les référentiels et la certification en management de projet Associations, normes et cadres de référence La préparation de la certification PMI Méthodes agiles et référentiel PMBOK ISBN 13 : 978-2100520886 Management d'un projet systeme d'information : principes, techniques, mise en oeuvre et outils [texte imprimé] / Chantal Morley, Auteur  . -  6 éd . - , 2008 . - 458 p. : ill. ; 24 cm. - (. Management des systèmes d'information) . ISBN : 978-2-10-052088-6 Bibliogr. p. [449]-452. Langues : Français (fre) Mots-clés : Information  storage  and  retrieval  systems Project  management Projets  informatiques  --  Cas,  Études  de Systèmes  d'information  --  Cas,  Études  de Gestion  de  projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet; la maîtrise et la qualité du projet. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles. Note de contenu : Table des matières * Principes et techniques Problématique du management de projet Le découpage d'un projet et les modèles de cycle de vie L'estimation des charges Les techniques de planification des délais La dimension humaine d'un projet Le management des risques Le pilotage du projet La maîtrise de la qualité * Mise en oeuvre, exercices et études de cas La maîtrise des risques La pratique de l'estimation des charges L'application des techniques de planification des délais Le système d'information de pilotage La dimension relationnelle des projets Le plan qualité d'un projet Un exemple d'utilisation de Microsoft Project * Les référentiels et la certification en management de projet Associations, normes et cadres de référence La préparation de la certification PMI Méthodes agiles et référentiel PMBOK ISBN 13 : 978-2100520886

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
051792	65.012.261 MOR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
051791	65.012.261 MOR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible