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Animer une équipe projet avec succès / Henri-Pierre Maders

Public ISBD Titre : Animer une équipe projet avec succès : les meilleures pratiques au service des chefs de projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri-Pierre Maders, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2012 Collection : Gestion de projets, ISSN 1962-7378 Importance : IX, 253 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55523-3 Note générale : Bibliogr. p. 243-247. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  de  projets  --  Guides  pratiques  et  mémentos Personnel  --  Motivation  --  Guides  pratiques  et  mémentos Personnel  --  Direction  --  Guides  pratiques  et  mémentos Personnel  --  Participation  à  la  gestion  --  Guides  pratiques  et  mémentos Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Animer une équipe projet avec succès Comment renforcer la cohésion et la motivation d'une équipe autour d'un projet lambda. Tous les facteurs pour animer avec succès une équipe projet. Des questionnaires pour effectuer un diagnostic individuel et collectif. Certes, tout chef de projet doit posséder les compétences techniques nécessaires à la réussite de sa mission. Mais ce n'est pas le seul prérequis : la composante humaine de l'équipe devant mener le projet à terme s'avère essentielle. Ces compléments RH sont au coeur de cet ouvrage pratique. Truffé d'exemples et de témoignages, ce guide présente les cinq phases successives de constitution d'une équipe performante. Il démontre, preuve à l'appui, que l'équipe est toujours plus efficace que l'individu. Note de contenu : Au sommaire: 1. Le stade de l'observation 2. La culture d'entreprise 3. Les types d'organisation 4. Les générations 5. Les alliés et les opposants 6. Le stade de la cohésion 7. Les degrés de maturité des relations entre les niveaux hiérarchiques 8. Les motivations individuelles et collectives 9. Les facteurs d'hygiène et de motivation 10. Les liens sociaux entre les personnes 11. Le stade de la différenciation 12. La communication 13. Les styles de communication 14. La caractérologie 15. La relation à l'autre 16. La position de vie 17. Le stade de l'organisation 18. Les contributions individuelles à l'équipe 19. La répartition des rôles 20. Le développement des compétences de l'équipe ... Animer une équipe projet avec succès : les meilleures pratiques au service des chefs de projet [texte imprimé] / Henri-Pierre Maders, Auteur . - Eyrolles, 2012 . - IX, 253 p. : ill. ; 24 cm. - (Gestion de projets, ISSN 1962-7378) . ISBN : 978-2-212-55523-3 Bibliogr. p. 243-247. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  de  projets  --  Guides  pratiques  et  mémentos Personnel  --  Motivation  --  Guides  pratiques  et  mémentos Personnel  --  Direction  --  Guides  pratiques  et  mémentos Personnel  --  Participation  à  la  gestion  --  Guides  pratiques  et  mémentos Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Animer une équipe projet avec succès Comment renforcer la cohésion et la motivation d'une équipe autour d'un projet lambda. Tous les facteurs pour animer avec succès une équipe projet. Des questionnaires pour effectuer un diagnostic individuel et collectif. Certes, tout chef de projet doit posséder les compétences techniques nécessaires à la réussite de sa mission. Mais ce n'est pas le seul prérequis : la composante humaine de l'équipe devant mener le projet à terme s'avère essentielle. Ces compléments RH sont au coeur de cet ouvrage pratique. Truffé d'exemples et de témoignages, ce guide présente les cinq phases successives de constitution d'une équipe performante. Il démontre, preuve à l'appui, que l'équipe est toujours plus efficace que l'individu. Note de contenu : Au sommaire: 1. Le stade de l'observation 2. La culture d'entreprise 3. Les types d'organisation 4. Les générations 5. Les alliés et les opposants 6. Le stade de la cohésion 7. Les degrés de maturité des relations entre les niveaux hiérarchiques 8. Les motivations individuelles et collectives 9. Les facteurs d'hygiène et de motivation 10. Les liens sociaux entre les personnes 11. Le stade de la différenciation 12. La communication 13. Les styles de communication 14. La caractérologie 15. La relation à l'autre 16. La position de vie 17. Le stade de l'organisation 18. Les contributions individuelles à l'équipe 19. La répartition des rôles 20. Le développement des compétences de l'équipe ...

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054312	65.012.261 MAD	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Comment manager un projet / Henri-Pierre Maders

Public ISBD Titre : Comment manager un projet : les sept facettes du management de projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri-Pierre Maders, Auteur ; Étienne Clet, Auteur Mention d'édition : 2e éd Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2002 Collection : Les livres outils Sous-collection : Performance Importance : VIII-138 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3262-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise Gestion  de  projets Projets  informatiques Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Menez votre projet en respectant les délais et le budget. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet : les fondamentaux de conduite de projet ; de nombreux conseils ; des questionnaires d'évaluation ; des livrables. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique ; la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Note de contenu : Table des matière: - La préparation du projet * Phase 1 - L'initialisation du projet - Le déroulement du projet * Phase 2 - La conception de la cible * Phase 3 - La réalisation de la cible * Phase 4 - La mise en oeuvre * Phase 5 - L'exploitation - Exemples de méthodologies * Projet de développement d'une application informatique * Projet d'intégration d'un progiciel - Questionnaires d'évaluation. Comment manager un projet : les sept facettes du management de projet [texte imprimé] / Henri-Pierre Maders, Auteur ; Étienne Clet, Auteur  . -  2e éd . - Les éditions d'organisation, 2002 . - VIII-138 p. : ill. ; 21 cm. - (Les livres outils. Performance) . ISBN : 978-2-7081-3262-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise Gestion  de  projets Projets  informatiques Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Menez votre projet en respectant les délais et le budget. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet : les fondamentaux de conduite de projet ; de nombreux conseils ; des questionnaires d'évaluation ; des livrables. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique ; la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Note de contenu : Table des matière: - La préparation du projet * Phase 1 - L'initialisation du projet - Le déroulement du projet * Phase 2 - La conception de la cible * Phase 3 - La réalisation de la cible * Phase 4 - La mise en oeuvre * Phase 5 - L'exploitation - Exemples de méthodologies * Projet de développement d'une application informatique * Projet d'intégration d'un progiciel - Questionnaires d'évaluation.

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049837	65.012.261 MAD	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état

Conduire un projet d'organisation / Henri-Pierre Maders ; Elisabeth Gauthier

Public ISBD Titre : Conduire un projet d'organisation : guide méthodologique Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri-Pierre Maders, Auteur ; Elisabeth Gauthier, Auteur ; Le Gallais,Cyrille, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1998 Importance : 277 p. Présentation : ill. Format : 24 x 17 cm ISBN/ISSN/EAN : 2-7081-2163-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : Managment-gestion-économie-conduite  d'un  projet-méthodes-outils  techniques..... Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La conduite d'un projet d'organisation suppose : des étapes pour mettre en oeuvre la démarche générale du projet, des outils de pilotage pour contrôler son déroulement, des compétences relationnelles adaptées à la nature des objectifs assignés. Présente les thèmes de mission d'organisation les plus classiques dans les entreprises, les méthodes les plus utilisées et les outils d'application. Conduire un projet d'organisation : guide méthodologique [texte imprimé] / Henri-Pierre Maders, Auteur ; Elisabeth Gauthier, Auteur ; Le Gallais,Cyrille, Auteur . - Paris : Les éditions d'organisation, 1998 . - 277 p. : ill. ; 24 x 17 cm. ISBN : 2-7081-2163-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : Managment-gestion-économie-conduite  d'un  projet-méthodes-outils  techniques..... Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La conduite d'un projet d'organisation suppose : des étapes pour mettre en oeuvre la démarche générale du projet, des outils de pilotage pour contrôler son déroulement, des compétences relationnelles adaptées à la nature des objectifs assignés. Présente les thèmes de mission d'organisation les plus classiques dans les entreprises, les méthodes les plus utilisées et les outils d'application.

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043533	65.012.4 MAD	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible