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Détail de l'indexation
7.05 : Applications artistiques dans l'industrie
7.0 7.01 Esthétique et philosophie de l'art. Principes du dessin, proportion, effet d'optique 7.02 Technique de l'art. Métiers d'art.
7.025.3 Conservation des œuvre dart 7.03 Périodes, époques, étapes en matière artistique. Ecoles, styles, influences 7.034 Art de la Renaissance.Style renaissance. Baroque. Rocco. Style colonial 7.036.7 Expressionnisme 7.067.3 Ouvrages de la bibliothèque en indexation 7.05
Faire une suggestion Affiner la rechercheDesign en entreprises / Nicolas Minvielle
Titre : Design en entreprises : les pratiques de gestion du design Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas Minvielle, Auteur ; Cécile Cam, Collaborateur ; Stéphane Thirouin, Préfacier, etc. Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2011 Collection : Design et innovation, ISSN 2032-6572 Importance : 191 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-6572-7 Note générale : La couv. porte en plus : "Vidéos des designers interviewés sur www.design-blog.info". - Bibliogr. Liste de sites Internet Langues : Français (fre) Mots-clés : Design industriel
Entreprises -- Image
Gestion de projets
Designers
Conception technique
Corporate image
Design, Industrial
Engineering designIndex. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Lorsque que l'on présente les problématiques liées à la fonction Design en entreprise, deux types de personnes prennent la parole :
tout d'abord les chercheurs, qui regardent avec intérêt le développement croissant d'une fonction qui est manifestement appelée à devenir un des principaux facteurs de croissance dans les entreprises ;
ensuite les designers externes. Qu'ils aient atteint le statut de designers de signature ou qu'il s'agisse d'agences, leurs prises de positions sont régulières. A ce titre, la structuration de la profession autour de quelques groupements de défense de leurs intérêts a permis de vulgariser un certain nombre de problématiques récurrentes du recours au design externe : gestion des compétitions, création du brief design, etc.
Le cas des designers internes est beaucoup plus complexe, dans la mesure où ils ne disposent pas réellement d'institutions leur permettant de diffuser les bonnes pratiques. Il s'agit quelque peu du "parent pauvre" de la profession, alors que les processus qu'ils mettent en place sont à la pointe de l'innovation en la matière.
L'objectif de cet ouvrage est de faire un focus sur les pratiques de ces designers intégrés et d'en tirer les principales problématiques et les réponses les plus pertinentes. Ceci s'est fait au travers d'interviews d'une cinquantaine de design managers, dans tous types d'industries (service, produit...), tous types de secteurs (B2B, B2C...) et pour toutes les pratiques du design (graphisme, web, produit, etc.)
L'ouvrage est donc une photographie très large des pratiques design actuelles les plus innovantes et les plus pertinentes dans les entreprises. Il intéressera les design managers, managers, designers, chefs de projets, ainsi que les professeurs et étudiants en design, des facultés d'architecture et de design en gestion de l'innovation des facultés d'ingénierie et d'économie.Note de contenu : Au sommaire:
I. Le design, ça se met où ?
1. Place dans l'organisation
2. Légitimité du design
II. Le design, ça fait quoi dans l'entreprise ?
3. "Ces gens-là n'ont aucune méthode"
4. Un outil d'échange incontournable : le brief
5. De l'ADN de marque à la veille, ces pratiques qui font la différence
III. Faire ou faire faire, la question de l'externalisation du design
6. Interne ou externe, des choix stratégiques
7. Interne et externe : des situations mixtes
8. Des cas particuliers : de la régie à la filialisation
IV. Du design, mais à quel coût ?
9. Le design : un impact global
10. un coût interne à l'entreprise
11. le tout posant la question de sa valorisationDesign en entreprises : les pratiques de gestion du design [texte imprimé] / Nicolas Minvielle, Auteur ; Cécile Cam, Collaborateur ; Stéphane Thirouin, Préfacier, etc. . - De Boeck, 2011 . - 191 p. : ill. ; 24 cm. - (Design et innovation, ISSN 2032-6572) .
ISBN : 978-2-8041-6572-7
La couv. porte en plus : "Vidéos des designers interviewés sur www.design-blog.info". - Bibliogr. Liste de sites Internet
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Design industriel
Entreprises -- Image
Gestion de projets
Designers
Conception technique
Corporate image
Design, Industrial
Engineering designIndex. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Lorsque que l'on présente les problématiques liées à la fonction Design en entreprise, deux types de personnes prennent la parole :
tout d'abord les chercheurs, qui regardent avec intérêt le développement croissant d'une fonction qui est manifestement appelée à devenir un des principaux facteurs de croissance dans les entreprises ;
ensuite les designers externes. Qu'ils aient atteint le statut de designers de signature ou qu'il s'agisse d'agences, leurs prises de positions sont régulières. A ce titre, la structuration de la profession autour de quelques groupements de défense de leurs intérêts a permis de vulgariser un certain nombre de problématiques récurrentes du recours au design externe : gestion des compétitions, création du brief design, etc.
Le cas des designers internes est beaucoup plus complexe, dans la mesure où ils ne disposent pas réellement d'institutions leur permettant de diffuser les bonnes pratiques. Il s'agit quelque peu du "parent pauvre" de la profession, alors que les processus qu'ils mettent en place sont à la pointe de l'innovation en la matière.
L'objectif de cet ouvrage est de faire un focus sur les pratiques de ces designers intégrés et d'en tirer les principales problématiques et les réponses les plus pertinentes. Ceci s'est fait au travers d'interviews d'une cinquantaine de design managers, dans tous types d'industries (service, produit...), tous types de secteurs (B2B, B2C...) et pour toutes les pratiques du design (graphisme, web, produit, etc.)
L'ouvrage est donc une photographie très large des pratiques design actuelles les plus innovantes et les plus pertinentes dans les entreprises. Il intéressera les design managers, managers, designers, chefs de projets, ainsi que les professeurs et étudiants en design, des facultés d'architecture et de design en gestion de l'innovation des facultés d'ingénierie et d'économie.Note de contenu : Au sommaire:
I. Le design, ça se met où ?
1. Place dans l'organisation
2. Légitimité du design
II. Le design, ça fait quoi dans l'entreprise ?
3. "Ces gens-là n'ont aucune méthode"
4. Un outil d'échange incontournable : le brief
5. De l'ADN de marque à la veille, ces pratiques qui font la différence
III. Faire ou faire faire, la question de l'externalisation du design
6. Interne ou externe, des choix stratégiques
7. Interne et externe : des situations mixtes
8. Des cas particuliers : de la régie à la filialisation
IV. Du design, mais à quel coût ?
9. Le design : un impact global
10. un coût interne à l'entreprise
11. le tout posant la question de sa valorisationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054825 7.05 MIN Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Consultation sur place 054824 7.05 MIN Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible
Titre : Le design : management stratégique et opérationnel : une nouvelle approche stratégique, mieux répondre aux besoins du consommateur tout en générant du profit: clés et outils pour manager efficacement le design Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Chaptal de Chanteloup, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 2011 Collection : Lire, agir Sous-collection : Marketing & Communication Importance : 200 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-00152-5 Note générale : Bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Design
Marketing
Design industriel
Communication en design
Design, Industrial
Communication in designIndex. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Le design recouvre un vaste champ : il peut désigner une forme, (un design), qualifier une démarche de style (on fait du design), ou encore définir l'action de concevoir (dans son acception anglo-saxonne de "to design").
Le design s'applique aux objets, à l'architecture intérieure, au packaging, à la signalétique, au graphisme ou encore au multimédia. Si son champ d'application est large, le design s'inscrit toujours dans une démarche globale qui tend à satisfaire durablement le consommateur tout en générant un profit pour l'entreprise. C'est pourquoi il est nécessaire de cerner et expliciter : Ce qu'est exactement le design, ainsi que son environnement.
Les disciplines qu'il recouvre, mais aussi les acteurs et structures qui participent à son processus. Les outils nécessaires à sa mise en oeuvre et les résultats que l'on peut en attendre, en n'omettant pas de croiser besoins du consommateur et profits de l'entreprise. Une fois ces notions clarifiées, vous saurez mieux appréhender la dimension stratégique du design et ses modalités d'application, pour proposer, sur le marché dans lequel vous évoluez, des offres commerciales pertinentes et économiquement viables.Note de contenu : Au sommaire:
1. Qu'est-ce que le design ?
2. Les domaines couverts
3. Design et designers : structures et fonctionnement
4. Design et stratégie générale
5. Design et marketing
6. Design et R&D
7. Design et communication
8. La rentabilité du designLe design : management stratégique et opérationnel : une nouvelle approche stratégique, mieux répondre aux besoins du consommateur tout en générant du profit: clés et outils pour manager efficacement le design [texte imprimé] / Christophe Chaptal de Chanteloup, Auteur . - Vuibert, 2011 . - 200 p. : ill. ; 24 cm. - (Lire, agir. Marketing & Communication) .
ISBN : 978-2-311-00152-5
Bibliogr. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Design
Marketing
Design industriel
Communication en design
Design, Industrial
Communication in designIndex. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Le design recouvre un vaste champ : il peut désigner une forme, (un design), qualifier une démarche de style (on fait du design), ou encore définir l'action de concevoir (dans son acception anglo-saxonne de "to design").
Le design s'applique aux objets, à l'architecture intérieure, au packaging, à la signalétique, au graphisme ou encore au multimédia. Si son champ d'application est large, le design s'inscrit toujours dans une démarche globale qui tend à satisfaire durablement le consommateur tout en générant un profit pour l'entreprise. C'est pourquoi il est nécessaire de cerner et expliciter : Ce qu'est exactement le design, ainsi que son environnement.
Les disciplines qu'il recouvre, mais aussi les acteurs et structures qui participent à son processus. Les outils nécessaires à sa mise en oeuvre et les résultats que l'on peut en attendre, en n'omettant pas de croiser besoins du consommateur et profits de l'entreprise. Une fois ces notions clarifiées, vous saurez mieux appréhender la dimension stratégique du design et ses modalités d'application, pour proposer, sur le marché dans lequel vous évoluez, des offres commerciales pertinentes et économiquement viables.Note de contenu : Au sommaire:
1. Qu'est-ce que le design ?
2. Les domaines couverts
3. Design et designers : structures et fonctionnement
4. Design et stratégie générale
5. Design et marketing
6. Design et R&D
7. Design et communication
8. La rentabilité du designExemplaires
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Titre : Design, les procédés de fabrication Type de document : texte imprimé Auteurs : Rob Thompson, Auteur ; Elisabeth Beaupère, Traducteur Editeur : Dourdan : Éd. Vial Année de publication : 2012 Importance : 527 p. Présentation : ill. Format : 29 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-85101-109-1 Note générale : Bibliogr. p. 516-518. - Glossaire. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Design industriel -- Technologie
Design industriel -- Matériaux
Procédés de fabricationIndex. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Aujourd'hui, les designers font face à un choix de technologies et de matières particulièrement vaste pour la création et la réalisation de leurs projets. Ils doivent connaître de multiples procédés, allant de l'artisanat traditionnel aux technologies de pointe, afin que leurs projets se concrétisent de manière efficace et performante. L'information disponible sur Internet est d'autant moins fiable que les moteurs de recherche ne l'organisent pas selon les besoins des designers.
Ce livre constitue une nouvelle ressource fondamentale explorant les techniques de production et les matières innovantes influençant l'industrie mondiale du design. Les quatre premières parties (mise en forme, découpages, assemblages et finitions) présentent de manière claire et précise plus de soixante-dix procédés. Pour chacun d'eux sont analysés les applications courantes, les intérêts et paramètres pour le design, les procédés connexes, ainsi que des informations sur les coûts et la rapidité de production et l'impact environnemental. Les études de cas accompagnant chaque procédé présentent la réalisation d'un produit ou élément par un fabricant de réputation internationale.
La cinquième partie est un guide qui décrit plus de cinquante matières avec leurs descriptions techniques détaillées, photos d'applications et de finitions courantes, et vue d'ensemble des paramètres de design. Les 1200 photos et schémas spécialement réalisés pour ce livre complètent cet outil répondant aux besoins de référence facile d'accès et pratique pour les designers de produits, designers en 3D, ingénieurs et architectes.Note de contenu : Au sommaire:
1. Introduction - L'importance de la connaissance des matériaux et de leurs mises en œuvre pour un design de produits réussi.
2. Techniques de mise en forme
3. Techniques de découpage
4. Techniques d'assemblage
5. Techniques de finition
6. MatièresDesign, les procédés de fabrication [texte imprimé] / Rob Thompson, Auteur ; Elisabeth Beaupère, Traducteur . - Dourdan : Éd. Vial, 2012 . - 527 p. : ill. ; 29 cm.
ISBN : 978-2-85101-109-1
Bibliogr. p. 516-518. - Glossaire. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Design industriel -- Technologie
Design industriel -- Matériaux
Procédés de fabricationIndex. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Aujourd'hui, les designers font face à un choix de technologies et de matières particulièrement vaste pour la création et la réalisation de leurs projets. Ils doivent connaître de multiples procédés, allant de l'artisanat traditionnel aux technologies de pointe, afin que leurs projets se concrétisent de manière efficace et performante. L'information disponible sur Internet est d'autant moins fiable que les moteurs de recherche ne l'organisent pas selon les besoins des designers.
Ce livre constitue une nouvelle ressource fondamentale explorant les techniques de production et les matières innovantes influençant l'industrie mondiale du design. Les quatre premières parties (mise en forme, découpages, assemblages et finitions) présentent de manière claire et précise plus de soixante-dix procédés. Pour chacun d'eux sont analysés les applications courantes, les intérêts et paramètres pour le design, les procédés connexes, ainsi que des informations sur les coûts et la rapidité de production et l'impact environnemental. Les études de cas accompagnant chaque procédé présentent la réalisation d'un produit ou élément par un fabricant de réputation internationale.
La cinquième partie est un guide qui décrit plus de cinquante matières avec leurs descriptions techniques détaillées, photos d'applications et de finitions courantes, et vue d'ensemble des paramètres de design. Les 1200 photos et schémas spécialement réalisés pour ce livre complètent cet outil répondant aux besoins de référence facile d'accès et pratique pour les designers de produits, designers en 3D, ingénieurs et architectes.Note de contenu : Au sommaire:
1. Introduction - L'importance de la connaissance des matériaux et de leurs mises en œuvre pour un design de produits réussi.
2. Techniques de mise en forme
3. Techniques de découpage
4. Techniques d'assemblage
5. Techniques de finition
6. MatièresExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054827 7.05 THO Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Consultation sur place 054826 7.05 THO Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible En bon état
Titre : L'esprit design : le design thinking change l'entreprise et la stratégie Type de document : texte imprimé Auteurs : Tim Brown, Auteur ; Barry Katz, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2010 Collection : Village mondial Importance : 264 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6442-5 Note générale : Titre original:"Change by design : how design thinking transforms organizations and inspires innovation"
La couv. porte en plus : "Le design est trop important pour être laissé aux seules mains des designers"
Bibliogr. p.253-256. - IndexLangues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Créativité dans le travail -- 1990-...
Réingénierie organisationnelle -- 1990-...
Design industriel -- 1990-...
Produits nouveaux -- 1990-...Index. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Attention, ceci n'est pas un livre écrit par un designer à l'intention d'autres designers ! Il s'adresse aux managers qui souhaitent s'initier à la "pensée design" - en tant qu'approche créative - pour faire émerger de nouvelles opportunités au bénéfice de leur entreprise.
Aujourd'hui, la recherche d'innovation ne peut plus se limiter aux produits ; elle concerne aussi les procédures, services, échanges, loisirs, moyens de communication, relations de travail... Les designers ont développé cet incroyable savoir-faire dans la recherche de solutions, la capacité à transformer les contraintes en opportunités, l'observation et la compréhension des besoins des individus. Ils se sont forgé une méthode de pensée et une culture de l'innovation qui dépassent de loin les questions qu'ils résolvent en tant que designers : le design thinking.
Dans ce livre, Tim Brown raconte comment son entreprise, IDEO, a été conduite sous l'impulsion de ses clients à sortir de ses champs habituels de réflexion pour repenser plus globalement leurs stratégies de développement. C'est là que le design thinking révèle toute sa puissance : améliorer l'accueil d'un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d'intérêt public, optimiser la sécurité d'un aéroport ou encore repenser le vélo et son usage... autant de problématiques auxquelles il permet de répondre de manière constructive et pertinente.
Tonique et stimulant, cet ouvrage s'impose comme une lecture incontournable pour affronter les défis d'aujourd'hui et créer les opportunités de demain.Note de contenu : Au sommaire:
I. Qu'est-ce que le design thinking ?
1. Un mouvement en profondeur - Où l'on voit que le design thinking n'est pas qu'une question de style
2. Transformer un besoin en demande - Donner la priorité à l'homme
3. Une matrice mentale - "Ces gens n'ont aucune méthode"
4. Construire pour mieux réfléchir - Ou la puissance du prototype
5. Retour à la surface - Ou le design des expériences
6. Diffuser le message - L'importance du storytelling
II. Et à partir de là...
7. Le design thinking à la rencontre de l'entreprise - Ou comment apprendre à pêcher
8. Le nouveau contrat social - Nous sommes tous concernés
9. Le design militant - Inspirer des solutions applicables au monde entier
10. Le "design de l'avenir" commence aujourd'huiL'esprit design : le design thinking change l'entreprise et la stratégie [texte imprimé] / Tim Brown, Auteur ; Barry Katz, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur . - Pearson France, 2010 . - 264 p. ; 24 cm. - (Village mondial) .
ISBN : 978-2-7440-6442-5
Titre original:"Change by design : how design thinking transforms organizations and inspires innovation"
La couv. porte en plus : "Le design est trop important pour être laissé aux seules mains des designers"
Bibliogr. p.253-256. - Index
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Créativité dans le travail -- 1990-...
Réingénierie organisationnelle -- 1990-...
Design industriel -- 1990-...
Produits nouveaux -- 1990-...Index. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Attention, ceci n'est pas un livre écrit par un designer à l'intention d'autres designers ! Il s'adresse aux managers qui souhaitent s'initier à la "pensée design" - en tant qu'approche créative - pour faire émerger de nouvelles opportunités au bénéfice de leur entreprise.
Aujourd'hui, la recherche d'innovation ne peut plus se limiter aux produits ; elle concerne aussi les procédures, services, échanges, loisirs, moyens de communication, relations de travail... Les designers ont développé cet incroyable savoir-faire dans la recherche de solutions, la capacité à transformer les contraintes en opportunités, l'observation et la compréhension des besoins des individus. Ils se sont forgé une méthode de pensée et une culture de l'innovation qui dépassent de loin les questions qu'ils résolvent en tant que designers : le design thinking.
Dans ce livre, Tim Brown raconte comment son entreprise, IDEO, a été conduite sous l'impulsion de ses clients à sortir de ses champs habituels de réflexion pour repenser plus globalement leurs stratégies de développement. C'est là que le design thinking révèle toute sa puissance : améliorer l'accueil d'un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d'intérêt public, optimiser la sécurité d'un aéroport ou encore repenser le vélo et son usage... autant de problématiques auxquelles il permet de répondre de manière constructive et pertinente.
Tonique et stimulant, cet ouvrage s'impose comme une lecture incontournable pour affronter les défis d'aujourd'hui et créer les opportunités de demain.Note de contenu : Au sommaire:
I. Qu'est-ce que le design thinking ?
1. Un mouvement en profondeur - Où l'on voit que le design thinking n'est pas qu'une question de style
2. Transformer un besoin en demande - Donner la priorité à l'homme
3. Une matrice mentale - "Ces gens n'ont aucune méthode"
4. Construire pour mieux réfléchir - Ou la puissance du prototype
5. Retour à la surface - Ou le design des expériences
6. Diffuser le message - L'importance du storytelling
II. Et à partir de là...
7. Le design thinking à la rencontre de l'entreprise - Ou comment apprendre à pêcher
8. Le nouveau contrat social - Nous sommes tous concernés
9. Le design militant - Inspirer des solutions applicables au monde entier
10. Le "design de l'avenir" commence aujourd'huiExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054914 7.05 BRO Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Consultation sur place 054913 7.05 BRO Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible En bon état
Titre : Instruments de design management : théories et cas pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Cabirio Cautela, Auteur ; Francesco Zurlo, Auteur ; Kamel Ben Youssef, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2012 Importance : 312 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-2166-2 Note générale : Bibliogr. - Liste de sites Internet Langues : Français (fre) Mots-clés : Design industriel -- Études de cas
Entreprises -- Image -- Études de cas
Gestion de projets -- Études de cas
Produits nouveaux -- Études de cas
Design, IndustrialIndex. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Comment se développe un processus innovateur guidé par le design ? Existe-t-il des règles et des outils de design en mesure de booster l'innovation ? Comment se pose le design management par rapport aux disciplines qui s’occupent du projet de l’innovation comme le project management, le design stratégique, le métaprojet ? Cet ouvrage veut répondre à toutes ces questions en cernant les frontières et les attributions du design management, dans une clef de governance du processus innovateur, et en définissant la variété des configurations de projets visant à créer des produits à divers contenus d’innovation. Le grand nombre d’instruments proposés, ainsi que la méthode caractérisant leur traitement, fournit un guide utile pour comprendre et tracer des parcours innovateurs basés sur les méthodologies et les principes du design thinking. L’ouvrage s’adresse aux étudiants des cours de design stratégique des masters des Facultés d’Architecture et Design, aux étudiants des cours de gestion de l'innovation dans le cadre de la faculté d’Ingénierie et Economie, aux professionnels et aux managers souhaitant se frotter aux processus innovateurs guidés par le design. Note de contenu : Au sommaire:
I. Théories
1. Design management: trajectoires évolutives et situation de l'art
2. Design management: la gouvernance des procédés des projets
3. Proposition d'un modèle interprétatif pour le design management
II. Instruments
4. Instruments de design management
5. Instruments de l'analyse
6. Les instruments entre analyse et conceptualisation
III. Le design management en action
7. Le point de vue des professionnels: rencontre avec les design managers
8. Cas d'entrepriseInstruments de design management : théories et cas pratiques [texte imprimé] / Cabirio Cautela, Auteur ; Francesco Zurlo, Auteur ; Kamel Ben Youssef, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 2012 . - 312 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-8041-2166-2
Bibliogr. - Liste de sites Internet
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Design industriel -- Études de cas
Entreprises -- Image -- Études de cas
Gestion de projets -- Études de cas
Produits nouveaux -- Études de cas
Design, IndustrialIndex. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Comment se développe un processus innovateur guidé par le design ? Existe-t-il des règles et des outils de design en mesure de booster l'innovation ? Comment se pose le design management par rapport aux disciplines qui s’occupent du projet de l’innovation comme le project management, le design stratégique, le métaprojet ? Cet ouvrage veut répondre à toutes ces questions en cernant les frontières et les attributions du design management, dans une clef de governance du processus innovateur, et en définissant la variété des configurations de projets visant à créer des produits à divers contenus d’innovation. Le grand nombre d’instruments proposés, ainsi que la méthode caractérisant leur traitement, fournit un guide utile pour comprendre et tracer des parcours innovateurs basés sur les méthodologies et les principes du design thinking. L’ouvrage s’adresse aux étudiants des cours de design stratégique des masters des Facultés d’Architecture et Design, aux étudiants des cours de gestion de l'innovation dans le cadre de la faculté d’Ingénierie et Economie, aux professionnels et aux managers souhaitant se frotter aux processus innovateurs guidés par le design. Note de contenu : Au sommaire:
I. Théories
1. Design management: trajectoires évolutives et situation de l'art
2. Design management: la gouvernance des procédés des projets
3. Proposition d'un modèle interprétatif pour le design management
II. Instruments
4. Instruments de design management
5. Instruments de l'analyse
6. Les instruments entre analyse et conceptualisation
III. Le design management en action
7. Le point de vue des professionnels: rencontre avec les design managers
8. Cas d'entrepriseExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054865 7.05 INS Papier Bibliothèque Centrale Architecture Disponible Consultation sur place 054864 7.05 INS Papier Bibliothèque Centrale Architecture Disponible En bon état
