Titre : |
Critical chain |
Titre original : |
La chaîne critique |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Eliyahu M. Goldratt, Auteur ; Jean-Claude Miremont, Traducteur |
Editeur : |
Paris : AFNOR Éditions |
Année de publication : |
2019 |
Importance : |
265 p. |
Présentation : |
ill. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-12-465708-7 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Gestion d'entreprise -- Roman
Gestion de projets -- Roman
Production -- Gestion -- Roman
Innovations technologiques |
Index. décimale : |
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets |
Résumé : |
Dans un environnement industriel, où la course au progrès est une question de survie, comment accéder aux processus de développement et de production ? Cette problématique est au coeur de la mission de trois jeunes cadres d'une entreprise de technologie : réduire les délais de mise sur le marché de leurs nouvelles machines. En cas de succès, c'est la fortune. De son côté, un brillant chargé de cours doit trouver le moyen d'attirer de nouveaux managers dans son université pour être enfin titularisé. En se retrouvant dans le cadre d'un prestigieux Executive MBA, nos personnages vont développer une nouvelle méthode de gestion de projet toujours gagnante, fondée sur des expériences de terrain. Comment vont-ils y parvenir ? |
Critical chain = La chaîne critique [texte imprimé] / Eliyahu M. Goldratt, Auteur ; Jean-Claude Miremont, Traducteur . - Paris : AFNOR Éditions, 2019 . - 265 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-12-465708-7 Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Gestion d'entreprise -- Roman
Gestion de projets -- Roman
Production -- Gestion -- Roman
Innovations technologiques |
Index. décimale : |
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets |
Résumé : |
Dans un environnement industriel, où la course au progrès est une question de survie, comment accéder aux processus de développement et de production ? Cette problématique est au coeur de la mission de trois jeunes cadres d'une entreprise de technologie : réduire les délais de mise sur le marché de leurs nouvelles machines. En cas de succès, c'est la fortune. De son côté, un brillant chargé de cours doit trouver le moyen d'attirer de nouveaux managers dans son université pour être enfin titularisé. En se retrouvant dans le cadre d'un prestigieux Executive MBA, nos personnages vont développer une nouvelle méthode de gestion de projet toujours gagnante, fondée sur des expériences de terrain. Comment vont-ils y parvenir ? |
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