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Titre : La chaine de valeur Type de document : texte imprimé Auteurs : Carliss Y Baldwin, Auteur ; Kim B Clark, Auteur ; Joan Magretta, Auteur ; Jeffrey H Dyer, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2000 Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : XII-316 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2426-4 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index . Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame) Mots-clés : Génie industriel -- Gestion entreprise
Constellation de valeurs
Harvard Business
Managing the value chainIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La chaîne de valeur:Optimiser les coûts, réduire les délais et apporter plus de valeur au client passent par la meilleure gestion de la chaîne de valeur de l'entreprise.Mais l'ère des nouvelles technologies et la globalisation des échanges ont brouillé les cartes : les relations avec les fournisseurs, les clients et les concurrents révèlent aujourd'hui de nouveau enjeux. Comment passer d'un rapport de force à un rapport de confiance avec les distributeurs ?
Comment faire de ses revendeurs de véritables partenaires.Pour répondre à ces questions parmi d'autres, cessse.articlesréunissent les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.Carliss Y. Baldwin et Kim B. ClarkGérer à l'âge de la modularitéJoan Magretta
Rapide, mondial et avec l'esprit d'entreprise : la gestion de la chaîne de valeur à la manière de Hong-KongJeffrey H. Dyer
Comment Chrysler a créé un Keiretsu américainNirmalya Kumar
Le poids de la confiance dans les relationsfabricants-distributeurs Marshall L. Fisher
Quelle est la bonne chaîne d'approvisionnement pour votre produit ? Donald V. Fites Faites de vos revendeurs des partenaires Richard Normann et Rafael Ramirez
De la chaîne de valeur à une constellation de valeurs
James P. Womack et Daniel T. Jones
De la production "au plus juste" à l'entreprise "au plus juste"
Chaque livre de la collection est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises.Note de contenu : Sommaire:
1. Gérer à l'âge de la modularité.
2. Rapide, mondial et avec l'esprit d'entreprise : la gestion de la chaîne de valeur à la manière de Hong-Kong* Comment Chrysler a créé un Keiretsu américain
3. Le poids de la confiance dans les relations fabricants-distributeurs
4. Quelle est la bonne chaîne d'approvisionnement pour votre produit ?
5. Faites de vos revendeurs des partenaires
6. De la chaîne de valeur à une constellation de valeurs
7. De la production " au plus juste " à l'entreprise " au plus juste "* Les auteursLa chaine de valeur [texte imprimé] / Carliss Y Baldwin, Auteur ; Kim B Clark, Auteur ; Joan Magretta, Auteur ; Jeffrey H Dyer, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2000 . - XII-316 p. : ill. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) .
ISBN : 978-2-7081-2426-4
Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index .
Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame)
Mots-clés : Génie industriel -- Gestion entreprise
Constellation de valeurs
Harvard Business
Managing the value chainIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La chaîne de valeur:Optimiser les coûts, réduire les délais et apporter plus de valeur au client passent par la meilleure gestion de la chaîne de valeur de l'entreprise.Mais l'ère des nouvelles technologies et la globalisation des échanges ont brouillé les cartes : les relations avec les fournisseurs, les clients et les concurrents révèlent aujourd'hui de nouveau enjeux. Comment passer d'un rapport de force à un rapport de confiance avec les distributeurs ?
Comment faire de ses revendeurs de véritables partenaires.Pour répondre à ces questions parmi d'autres, cessse.articlesréunissent les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review.Carliss Y. Baldwin et Kim B. ClarkGérer à l'âge de la modularitéJoan Magretta
Rapide, mondial et avec l'esprit d'entreprise : la gestion de la chaîne de valeur à la manière de Hong-KongJeffrey H. Dyer
Comment Chrysler a créé un Keiretsu américainNirmalya Kumar
Le poids de la confiance dans les relationsfabricants-distributeurs Marshall L. Fisher
Quelle est la bonne chaîne d'approvisionnement pour votre produit ? Donald V. Fites Faites de vos revendeurs des partenaires Richard Normann et Rafael Ramirez
De la chaîne de valeur à une constellation de valeurs
James P. Womack et Daniel T. Jones
De la production "au plus juste" à l'entreprise "au plus juste"
Chaque livre de la collection est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises.Note de contenu : Sommaire:
1. Gérer à l'âge de la modularité.
2. Rapide, mondial et avec l'esprit d'entreprise : la gestion de la chaîne de valeur à la manière de Hong-Kong* Comment Chrysler a créé un Keiretsu américain
3. Le poids de la confiance dans les relations fabricants-distributeurs
4. Quelle est la bonne chaîne d'approvisionnement pour votre produit ?
5. Faites de vos revendeurs des partenaires
6. De la chaîne de valeur à une constellation de valeurs
7. De la production " au plus juste " à l'entreprise " au plus juste "* Les auteursRéservation
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Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 048812 65.012.4 CHA Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible 048820(3) 65.012.4 CHA Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible
Titre : Le changement Type de document : texte imprimé Auteurs : John P. Kotter, Auteur ; Collins James C., Auteur ; Porras Jerry I., Auteur ; Duck Jeanie Daniel, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 1999 Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : IX-258 p Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2425-7 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Autres tirages : 2001, 2003. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Management -- Entreprise gestion
Leadership Mesure de la performance
Knowledge management
Opportunités de croissanceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La nécessité d'adapter sa stratégie et ses tactiques à son environnement est aujourd'hui devenue incontournable. Mais les programmes de reengineering, de qualité totale, d'empowerment ou de restructuration sont à double tranchant : s'ils peuvent renforcer une organisation, ils peuvent aussi la déstabiliser. Car la conduite du changement est un art qui exige une grande intelligence stratégique.
Depuis la création d'un contexte favorable, jusqu'à la gestion des résistances internes en passant par la construction et la communication d'une vision, les meilleurs auteurs de la Harvard Business Review portent ici un éclairage instructif sur divers aspects d'une initiative de changement.Note de contenu : Sommaire:
1. Conduire le changement : huit causes d'échec
2. Bâtir une vision pour le futur
3. Gérer le changement : l'art de l'équilibre
4. Réinventer les montagnes russes : descendre aujourd'hui pour mieux monter demain
5. Changer l'esprit de l'entreprise
6. Pourquoi les salariés résistent-ils au changement ?
7. Reconfigurer un secteur industriel : le cas de Lockheed Martin
8. Les meilleurs programmes de changement sont ceux qui commencent par des résultatsLe changement [texte imprimé] / John P. Kotter, Auteur ; Collins James C., Auteur ; Porras Jerry I., Auteur ; Duck Jeanie Daniel, Auteur . - Paris : Eyrolles, 1999 . - IX-258 p ; 22 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) .
ISBN : 978-2-7081-2425-7
Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Autres tirages : 2001, 2003. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Management -- Entreprise gestion
Leadership Mesure de la performance
Knowledge management
Opportunités de croissanceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La nécessité d'adapter sa stratégie et ses tactiques à son environnement est aujourd'hui devenue incontournable. Mais les programmes de reengineering, de qualité totale, d'empowerment ou de restructuration sont à double tranchant : s'ils peuvent renforcer une organisation, ils peuvent aussi la déstabiliser. Car la conduite du changement est un art qui exige une grande intelligence stratégique.
Depuis la création d'un contexte favorable, jusqu'à la gestion des résistances internes en passant par la construction et la communication d'une vision, les meilleurs auteurs de la Harvard Business Review portent ici un éclairage instructif sur divers aspects d'une initiative de changement.Note de contenu : Sommaire:
1. Conduire le changement : huit causes d'échec
2. Bâtir une vision pour le futur
3. Gérer le changement : l'art de l'équilibre
4. Réinventer les montagnes russes : descendre aujourd'hui pour mieux monter demain
5. Changer l'esprit de l'entreprise
6. Pourquoi les salariés résistent-ils au changement ?
7. Reconfigurer un secteur industriel : le cas de Lockheed Martin
8. Les meilleurs programmes de changement sont ceux qui commencent par des résultatsRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 048814 65.012.4 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 048820 65.012.4 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
Titre : Le knowledge management Type de document : texte imprimé Auteurs : Peter Ferdinand Drucker, Auteur ; Ikujiro Nonaka, Auteur ; David A. Garvin, Auteur ; Argyris , Chris, Auteur ; Jacques Chaize, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 1999 Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 num. ISSN 1299-5622 Importance : 277 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1735-8 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index . Mots-clés : Apprentissage organisationnel
Systèmes d'information de gestion
Gestion d'entreprise
Gestion des connaissances
Ressources humainesIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pour être compétitif aujourd'hui, il faut savoir gérer les ressources intellectuelles de ses équipes et innover sans cesse. L'entreprise est aujourd'hui productrice de savoir et de savoir-faire, c'est une structure apprenante. L'ouvrage collectif de la Harvard Business Review, Le Knowledge Management, compile huit des meilleurs articles parus sur le sujet. Chacun des chapitres offre une approche différente et traite de l'un des aspects spécifiques du sujet : comment faire fructifier le capital intellectuel de vos équipes ? Comment tirer parti de vos meilleurs éléments ? Que recouvre le concept d'entreprise créatrice de savoir ? À quel type d'organisation correspond-il ?
Précis, rigoureux et méthodique, l'ouvrage offre, pour chacun des articles, une page de résumé des points essentiels et, au fil de la réflexion, de courtes phrases de synthèse qui recentrent l'enjeu des débats. Pédagogique avant tout, Le Knowledge Management peut se lire de manière transversale ou linéaire, et est accessible à un large public, du chef d'entreprise au cadre dirigeant en passant par le chercheur, le professeur et l'étudiant. --Séverine Mercenier
L'Entreprise
Gérer le capital intellectuel
Comment identifier les connaissances et les compétences qui sont aujourd'hui nécessaires à son entreprise et celles qui le seront demain ? Comment organiser le travail de telle façon qu'elles puissent naître, se diffuser et être cultivées ? Voilà les questions auxquelles tente de répondre ce livre, qui réunit les huit meilleurs articles de la Harvard Business Review sur le thème du knowledge management. On y retrouve les signatures d'universitaires, de chercheurs ou de praticiens d'entreprise, de Peter Drucker à Chris Argyris, en passant par Ikujiro Nonaka, l'inventeur de l'" entreprise apprenante ". Très abordable, ce livre est un excellent outil de réflexion pour tous les managers.Le knowledge management [texte imprimé] / Peter Ferdinand Drucker, Auteur ; Ikujiro Nonaka, Auteur ; David A. Garvin, Auteur ; Argyris , Chris, Auteur ; Jacques Chaize, Préfacier, etc. . - Paris : Eyrolles, 1999 . - 277 p. : ill. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56; ISSN 1299-5622) .
ISBN : 978-2-7081-1735-8
Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index .
Mots-clés : Apprentissage organisationnel
Systèmes d'information de gestion
Gestion d'entreprise
Gestion des connaissances
Ressources humainesIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pour être compétitif aujourd'hui, il faut savoir gérer les ressources intellectuelles de ses équipes et innover sans cesse. L'entreprise est aujourd'hui productrice de savoir et de savoir-faire, c'est une structure apprenante. L'ouvrage collectif de la Harvard Business Review, Le Knowledge Management, compile huit des meilleurs articles parus sur le sujet. Chacun des chapitres offre une approche différente et traite de l'un des aspects spécifiques du sujet : comment faire fructifier le capital intellectuel de vos équipes ? Comment tirer parti de vos meilleurs éléments ? Que recouvre le concept d'entreprise créatrice de savoir ? À quel type d'organisation correspond-il ?
Précis, rigoureux et méthodique, l'ouvrage offre, pour chacun des articles, une page de résumé des points essentiels et, au fil de la réflexion, de courtes phrases de synthèse qui recentrent l'enjeu des débats. Pédagogique avant tout, Le Knowledge Management peut se lire de manière transversale ou linéaire, et est accessible à un large public, du chef d'entreprise au cadre dirigeant en passant par le chercheur, le professeur et l'étudiant. --Séverine Mercenier
L'Entreprise
Gérer le capital intellectuel
Comment identifier les connaissances et les compétences qui sont aujourd'hui nécessaires à son entreprise et celles qui le seront demain ? Comment organiser le travail de telle façon qu'elles puissent naître, se diffuser et être cultivées ? Voilà les questions auxquelles tente de répondre ce livre, qui réunit les huit meilleurs articles de la Harvard Business Review sur le thème du knowledge management. On y retrouve les signatures d'universitaires, de chercheurs ou de praticiens d'entreprise, de Peter Drucker à Chris Argyris, en passant par Ikujiro Nonaka, l'inventeur de l'" entreprise apprenante ". Très abordable, ce livre est un excellent outil de réflexion pour tous les managers.Réservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046745(3) 65.012.4 KNO Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
Titre : Le leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Henry Mintzberg, Auteur ; John P. Kotter, Auteur ; Abraham Zaleznik, Auteur ; Thomas Teal, Auteur ; Franck Riboud, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 1999 Autre Editeur : L'Expansion management review Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : 283 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1736-5 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Chefs d'entreprise
Leadership
Aptitude pour la directionIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader? Naît-on leader ou le devient-on? La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership? Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs? Chaque livre de la série est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs-phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. Note de contenu : Sommaire:
1. Profession: manager. Mythes et réalités.
2. Qu'est-ce que le leadership?
3. Managers et leaders. En quoi sont-ils différents?
4. L'art de forger un caractère Joseph
5. Comment les PDG dirigent Charles
6. La dimension humaine du management
7. Le leadership en tant que travail
8. Qu'est-il arrivé au manager responsable?Le leadership [texte imprimé] / Henry Mintzberg, Auteur ; John P. Kotter, Auteur ; Abraham Zaleznik, Auteur ; Thomas Teal, Auteur ; Franck Riboud, Préfacier, etc. . - Paris : Eyrolles : L'Expansion management review, 1999 . - 283 p. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) .
ISBN : 978-2-7081-1736-5
Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Chefs d'entreprise
Leadership
Aptitude pour la directionIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader? Naît-on leader ou le devient-on? La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership? Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs? Chaque livre de la série est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs-phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. Note de contenu : Sommaire:
1. Profession: manager. Mythes et réalités.
2. Qu'est-ce que le leadership?
3. Managers et leaders. En quoi sont-ils différents?
4. L'art de forger un caractère Joseph
5. Comment les PDG dirigent Charles
6. La dimension humaine du management
7. Le leadership en tant que travail
8. Qu'est-il arrivé au manager responsable?Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046745(1) 65.012.4 LEA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
Titre : Le management des hommes Type de document : texte imprimé Auteurs : Harvard business review, Auteur ; Bertrand Collomb, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2000 Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : X-297 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2424-0 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index . Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame) Mots-clés : Management gestion -- Ressources humaines
Pygmalion -- ManagementIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Les grandes entreprises sont engagées dans un processus de décentralisation de la gestion des hommes. Les responsabilités de la fonction direction des ressources humaines sont donc souvent transférées vers le management opérationnel. Ainsi, nombre de managers, non spécialistes des ressources humaines, doivent développer leurs compétences en la matière. Ce livre se propose donc de leur donner clés, conseils et outils pour mieux cerner les enjeux et la problématique de la gestion humaine. Chaque chapitre étant consacré à l'un des actes élémentaires du management des hommes et de l'animation d'une équipe. Note de contenu : Sommaire:
1. Quel est le ciment de l'entreprise moderne ?
2. Pygmalion et le management
3. Six idées reçues sur les salaires
4. L'empowerment
5. Apologie de la diversité
6. D'autres lieux de travail
7. Le syndrome de l'échec programmé
8. L'art de la persuasion
9. Les auteursLe management des hommes [texte imprimé] / Harvard business review, Auteur ; Bertrand Collomb, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2000 . - X-297 p. : ill. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) .
ISBN : 978-2-7081-2424-0
Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index .
Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame)
Mots-clés : Management gestion -- Ressources humaines
Pygmalion -- ManagementIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Les grandes entreprises sont engagées dans un processus de décentralisation de la gestion des hommes. Les responsabilités de la fonction direction des ressources humaines sont donc souvent transférées vers le management opérationnel. Ainsi, nombre de managers, non spécialistes des ressources humaines, doivent développer leurs compétences en la matière. Ce livre se propose donc de leur donner clés, conseils et outils pour mieux cerner les enjeux et la problématique de la gestion humaine. Chaque chapitre étant consacré à l'un des actes élémentaires du management des hommes et de l'animation d'une équipe. Note de contenu : Sommaire:
1. Quel est le ciment de l'entreprise moderne ?
2. Pygmalion et le management
3. Six idées reçues sur les salaires
4. L'empowerment
5. Apologie de la diversité
6. D'autres lieux de travail
7. Le syndrome de l'échec programmé
8. L'art de la persuasion
9. Les auteursRéservation
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Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 048820(2) 65.012.4 MAN Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible En bon état 048815 65.012.4 MAN Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible En bon état PermalinkLes meilleurs articles de la harvard business review sur le management du savoir en pratique / Ballay Jean-François (2003)
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