| Titre : | Techniques de productivité : comment gagner des points de performance : pour les managers et les encadrants |
| Auteurs : | Christian Hohmann, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Eyrolles, 2009 |
| Autre Editeur : | Paris : Eyrolles |
| Collection : | Les livres outils |
| Sous-collection : | Performance |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-212-54295-0 |
| Format : | VIII, 248 p. / ill. / 21 cm |
| Note générale : | Bibliogr. p. [241]-242. - Notes bibliogr. - Index |
| Langues : | Français |
| Index. décimale : | 65.011.4 (Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès) |
| Tags : | Productivité Technique de la production Organisation du travail |
| Résumé : |
Des techniques éprouvées existent pour améliorer la performance, mais encore faut-il comprendre à quoi sert chacun de ces outils, comment les mettre correctement en œuvre et comment les combiner afin qu'ils se renforcent. Destiné aux cadres et aux responsables opérationnels dans les usines et les ateliers, ce livre commence par expliquer ce que la productivité signifie ; il présente ensuite la démarche pour améliorer la performance ; et il finit par un exposé des méthodes les plus efficaces |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
I. Le discours. 1. La productivité. 2. La productivité entendue. 3. Efforts à long terme ou résultats rapides. ... II. La pratique. 1. Identifier les leviers de productivité. 2. Mesurer la productivité. 3. Analyser les activités. ... III. Les outils et les méthodes. 1. Rapport A3 2. 5S. 3. Brainstorming. ... IV. Etudes de cas. 1. Diminuer les stocks. 2. Améliorer le taux de service. 3. Dégager de la capacité de production ... |
Exemplaires (2)
| Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Etat_Exemplaire |
|---|---|---|---|---|---|
| 65.011.4 HOH | Papier | Bibliothèque Centrale | Management - Gestion | Disponible | En bon état |
| 65.011.4 HOH | Papier | Bibliothèque Centrale | Management - Gestion | Disponible | Consultation sur place |
