005.963.2 : Mentorat (coaching)

005 Etude de l'organisation. Méthodologie. Analyse. Synthèse. Classification et texonomie: théorie, principes. Systématisation en général.
005.21 Agents de gestion; Mécanismes. Mesures
005.31 Recherche opérationnelle
005.342 Style innovateur. Prise de risques. Entreprenant
005.43
005.453
005.5 Opérations de gestion. Direction
005.5(038) Opérations de gestion. Direction
005.51 Planification
005.57 (084.2) Gestion de l'information par Mind Mapping
005.6 Gestion de la qualité, maitrise totale de la gestion
005.74
005.8 Gestion des projets
005.8(084.2) Gestion des projet par Mind Mapping
005.91 Gestion administrative. Secrétariat
005.92 Gestion des documents d'archives
005.934 Mesures de sécurité. Précaution. Sureté
005.934.2 Maintenance
005.96 Gestion des ressources humaines
005.966 Carrière. Développement. Evolution de la carrière.

Ouvrages de la bibliothèque en indexation 005.963.2

Dictionnaire des coachings / Pierre Angel

Public ISBD Titre : Dictionnaire des coachings : concepts, pratiques, outils, perspectives Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Angel, Auteur ; Patrick Amar, Auteur ; Jacques Tencé, Auteur ; Émilie Devienne, Auteur ; Émilie Devienne, Editeur scientifique Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2007 Collection : Stratégies et management Importance : XIX, 353 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-049656-3 Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel  --  Motivation Tuteurs  et  tutorat  (travail) Index. décimale : 005.963.2 Mentorat (coaching) Résumé : Ce Dictionnaire des coachings dresse un panorama complet des concepts incontournables et novateurs du coaching et de l'accompagnement professionnel. 80 articles présentent les notions clés, les approches théoriques et les outils pratiques d'accompagnement de la personne. Ils explicitent les enjeux économiques, sociologiques, managériaux et éthiques associés au métier de coach. Dans ces pages sont réunies les plus grandes signatures reconnues du coaching qui témoignent de la diversité et de la richesse de ce champ. Ce guide de référence s'adresse aux coachs, aux professionnels des ressources humaines, aux managers, aux consultants et formateurs, ainsi qu'aux étudiants en sciences humaines et en management. Note de contenu : Au sommaire : 1. Coaching, vous avez dit coaching 2. Etre coach 3. Les modèles théoriques 4. Les outils d'intervention et de diagnostic 5. La conduite d'un coaching Dictionnaire des coachings : concepts, pratiques, outils, perspectives [texte imprimé] / Pierre Angel, Auteur ; Patrick Amar, Auteur ; Jacques Tencé, Auteur ; Émilie Devienne, Auteur ; Émilie Devienne, Editeur scientifique . - Dunod, 2007 . - XIX, 353 p. : ill. ; 24 cm. - (Stratégies et management) . ISBN : 978-2-10-049656-3 Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel  --  Motivation Tuteurs  et  tutorat  (travail) Index. décimale : 005.963.2 Mentorat (coaching) Résumé : Ce Dictionnaire des coachings dresse un panorama complet des concepts incontournables et novateurs du coaching et de l'accompagnement professionnel. 80 articles présentent les notions clés, les approches théoriques et les outils pratiques d'accompagnement de la personne. Ils explicitent les enjeux économiques, sociologiques, managériaux et éthiques associés au métier de coach. Dans ces pages sont réunies les plus grandes signatures reconnues du coaching qui témoignent de la diversité et de la richesse de ce champ. Ce guide de référence s'adresse aux coachs, aux professionnels des ressources humaines, aux managers, aux consultants et formateurs, ainsi qu'aux étudiants en sciences humaines et en management. Note de contenu : Au sommaire : 1. Coaching, vous avez dit coaching 2. Etre coach 3. Les modèles théoriques 4. Les outils d'intervention et de diagnostic 5. La conduite d'un coaching

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054018	005.963.2(038) DIC	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Les 3 [trois] types de coaching / Alain Thiry

Public ISBD Titre : Les 3 [trois] types de coaching : la PNL de 3e génération en entreprises et organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Thiry, Auteur ; Robert Dilts, Préfacier, etc. Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2008 Collection : Le management en pratique, ISSN 1373-0274 Importance : 136 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-5623-7 Note générale : PNL = programmation neuro-linguistique Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel  --  Motivation Tuteurs  et  tutorat  (travail) Personnel  --  Formation Programmation  neurolinguistique Communication  interpersonnelle Gestion  d'entreprise Index. décimale : 005.963.2 Mentorat (coaching) Résumé : Dans cet ouvrage concret, l'auteur distingue 3 niveaux de coaching appliqué aux organisations : le coaching pour l'acquisition de compétences, le coaching pour le développement de performance personnelle et le coaching stratégique de toute l'organisation. Chacun d'eux est illustré par des exemples de séances directement issus de son expérience du terrain, qui sont ensuite étayés par des explications théoriques. En pratique, ces 3 types de coaching ont leur utilité propre et correspondent à des besoins très différents pour les managers. Le 3e niveau de coaching (coaching stratégique de l'organisation) est particulièrement novateur par le croisement de 4 théories différentes : celle des configurations de Mintzberg, celle des niveaux logiques et celle des méta-programmes en PNL, ainsi que celle des routines défensives d'Argyris. La PNL donnant des outils concrets pour mettre en oeuvre une nouvelle configuration, tout en tenant compte des résistances au changement. Note de contenu : Au sommaire : 1. Le coaching 2. 1er niveau : le coaching de compétences 3. 2e niveau : le coaching de performance 4. 3e niveau : le coaching stratégique 5. Conclusion 6. Le centre Inter Actif Les 3 [trois] types de coaching : la PNL de 3e génération en entreprises et organisations [texte imprimé] / Alain Thiry, Auteur ; Robert Dilts, Préfacier, etc. . - De Boeck, 2008 . - 136 p. : ill. ; 24 cm. - (Le management en pratique, ISSN 1373-0274) . ISBN : 978-2-8041-5623-7 PNL = programmation neuro-linguistique Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel  --  Motivation Tuteurs  et  tutorat  (travail) Personnel  --  Formation Programmation  neurolinguistique Communication  interpersonnelle Gestion  d'entreprise Index. décimale : 005.963.2 Mentorat (coaching) Résumé : Dans cet ouvrage concret, l'auteur distingue 3 niveaux de coaching appliqué aux organisations : le coaching pour l'acquisition de compétences, le coaching pour le développement de performance personnelle et le coaching stratégique de toute l'organisation. Chacun d'eux est illustré par des exemples de séances directement issus de son expérience du terrain, qui sont ensuite étayés par des explications théoriques. En pratique, ces 3 types de coaching ont leur utilité propre et correspondent à des besoins très différents pour les managers. Le 3e niveau de coaching (coaching stratégique de l'organisation) est particulièrement novateur par le croisement de 4 théories différentes : celle des configurations de Mintzberg, celle des niveaux logiques et celle des méta-programmes en PNL, ainsi que celle des routines défensives d'Argyris. La PNL donnant des outils concrets pour mettre en oeuvre une nouvelle configuration, tout en tenant compte des résistances au changement. Note de contenu : Au sommaire : 1. Le coaching 2. 1er niveau : le coaching de compétences 3. 2e niveau : le coaching de performance 4. 3e niveau : le coaching stratégique 5. Conclusion 6. Le centre Inter Actif

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054019	005.963.2 THI	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place
054020	005.963.2 THI	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état