| Titre : |
La bible de la supervision de coaching : fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et pratiquer |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Martine Volle, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Eyrolles |
| Année de publication : |
2020 |
| Importance : |
261 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-57200-1 |
| Note générale : |
Bibliogr. p. 247-248. - Notes bibliogr. en bas de pages. - Glossaire. - Index |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Coaching
Tuteurs et tutorat (travail)
Accompagnement individuel |
| Index. décimale : |
005.963.2 Mentorat (coaching) |
| Résumé : |
La 4e de couv. indique : "La supervision : point de passage obligé pour coachs exigeants. La supervision fait désormais partie intégrante de la formation continue et du soutien de la qualité dans la pratique des métiers de la relation. Dans le domaine du coaching, elle désigne l'interaction qui se produit lorsqu'un coach rapporte régulièrement sa pratique auprès d'un superviseur, en vue d'engager un dialogue et un apprentissage pour le développement et le bénéfice du coach et de ses clients. Pour un coach, la supervision permet en effet à la fois de se remettre en question et d'apprendre de sa propre pratique, de continuer à s'autoformer, d'assurer la meilleure posture éthique et déontologique et, en rendant cette démarche publique, de rassurer. À l'heure où le coaching connait un engouement sans précédent, ce livre fortement outillé propose des pratiques éprouvées à l'usage des superviseurs ainsi que des approfondissements pertinents pour les coachs. Les différentes formes, pratiques et méthodes de supervision, leurs avantages et bénéfices. Un référentiel de compétences pour encourager les explorations. Des modèles concrets pour se repérer dans le paysage de la supervision (grâce notamment à un outil efficient : « la Boussole de la supervision »). Des exemples inspirants." |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
Partie 1. Comprendre la supervision de coaching
Partie 2. Se préparer et s'orienter
Partie 3. Développer ses compétences
Partie 4. Pratiquer |
La bible de la supervision de coaching : fondamentaux et méthodes pour se préparer, se développer et pratiquer [texte imprimé] / Martine Volle, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2020 . - 261 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-212-57200-1 Bibliogr. p. 247-248. - Notes bibliogr. en bas de pages. - Glossaire. - Index Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Coaching
Tuteurs et tutorat (travail)
Accompagnement individuel |
| Index. décimale : |
005.963.2 Mentorat (coaching) |
| Résumé : |
La 4e de couv. indique : "La supervision : point de passage obligé pour coachs exigeants. La supervision fait désormais partie intégrante de la formation continue et du soutien de la qualité dans la pratique des métiers de la relation. Dans le domaine du coaching, elle désigne l'interaction qui se produit lorsqu'un coach rapporte régulièrement sa pratique auprès d'un superviseur, en vue d'engager un dialogue et un apprentissage pour le développement et le bénéfice du coach et de ses clients. Pour un coach, la supervision permet en effet à la fois de se remettre en question et d'apprendre de sa propre pratique, de continuer à s'autoformer, d'assurer la meilleure posture éthique et déontologique et, en rendant cette démarche publique, de rassurer. À l'heure où le coaching connait un engouement sans précédent, ce livre fortement outillé propose des pratiques éprouvées à l'usage des superviseurs ainsi que des approfondissements pertinents pour les coachs. Les différentes formes, pratiques et méthodes de supervision, leurs avantages et bénéfices. Un référentiel de compétences pour encourager les explorations. Des modèles concrets pour se repérer dans le paysage de la supervision (grâce notamment à un outil efficient : « la Boussole de la supervision »). Des exemples inspirants." |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
Partie 1. Comprendre la supervision de coaching
Partie 2. Se préparer et s'orienter
Partie 3. Développer ses compétences
Partie 4. Pratiquer |
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