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005 Etude de l'organisation. Méthodologie. Analyse. Synthèse. Classification et texonomie: théorie, principes. Systématisation en général.Ouvrages de la bibliothèque en indexation 005.5 (5)
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Titre : La boîte à outils du pilote des systèmes d'information Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Foucard, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2010 Collection : La boîte à outils, ISSN 1959-3198 Importance : 190 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-053489-0 Note générale : Bibliogr. p. 189 Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises -- Systèmes d'information
Systèmes d'information -- GestionIndex. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Résumé : Comment concilier continuité de service et création de valeur avec les SI ? Quelles décisions prendre avec des besoins flous et des technologies évolutives ? Comment faire mieux, plus vite et moins cher pour les projets de SI ? Comment concevoir des SI agiles ? Comment faire collaborer des acteurs de métiers différents ? Quels partenaires externes choisir ? Quelle aide apporte un logiciel de suivi ?
Découvrez 74 outils et méthodes pour piloter efficacement la construction des systèmes d'information et satisfaire les exigences des clients par un schéma synthétique, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, des conseils, les avantages et précautions à prendre.
Les outils les plus complexes sont illustrés d'un cas d'application. À l'aide de cette boîte à outils, les managers des SI pourront partager des méthodes rationnelles pour organiser, négocier, décider et construire ensemble.Note de contenu : Au sommaire :
1. Aligner la stratégie du SI et en développer la valeur.
2. Piloter sa mission, décider vite et bien.
3. Raccourcir et suivre la mise en oeuvre des projets.
4. Faire évoluer le SI : de la spécification à la recette.
5. Susciter la collaboration entre les acteurs du SI.
6. Choisir les meilleurs partenaires.
7. Outiller les décisions avec un logiciel.La boîte à outils du pilote des systèmes d'information [texte imprimé] / Jean-Louis Foucard, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2010 . - 190 p. : ill. ; 24 cm. - (La boîte à outils, ISSN 1959-3198) .
ISBN : 978-2-10-053489-0
Bibliogr. p. 189
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Entreprises -- Systèmes d'information
Systèmes d'information -- GestionIndex. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Résumé : Comment concilier continuité de service et création de valeur avec les SI ? Quelles décisions prendre avec des besoins flous et des technologies évolutives ? Comment faire mieux, plus vite et moins cher pour les projets de SI ? Comment concevoir des SI agiles ? Comment faire collaborer des acteurs de métiers différents ? Quels partenaires externes choisir ? Quelle aide apporte un logiciel de suivi ?
Découvrez 74 outils et méthodes pour piloter efficacement la construction des systèmes d'information et satisfaire les exigences des clients par un schéma synthétique, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, des conseils, les avantages et précautions à prendre.
Les outils les plus complexes sont illustrés d'un cas d'application. À l'aide de cette boîte à outils, les managers des SI pourront partager des méthodes rationnelles pour organiser, négocier, décider et construire ensemble.Note de contenu : Au sommaire :
1. Aligner la stratégie du SI et en développer la valeur.
2. Piloter sa mission, décider vite et bien.
3. Raccourcir et suivre la mise en oeuvre des projets.
4. Faire évoluer le SI : de la spécification à la recette.
5. Susciter la collaboration entre les acteurs du SI.
6. Choisir les meilleurs partenaires.
7. Outiller les décisions avec un logiciel.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 053874 005.5 FOU Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre de série : Génie logiciel Titre : Systèmes d'information : Boite à outils d'analyse Type de document : texte imprimé Auteurs : Rachid Chalal, Auteur Editeur : Alger : Pages bleues internationales Année de publication : 2021 Collection : LMD ingénierie Importance : 324 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-9947-34-229-9 Note générale : La couv. porte en plus : "Rappels et principes, Etudes de cas corrigées"; "Licence/Master informatique, Ingénieurs informatique"
Bibliogr. [3] p.Langues : Français (fre) Mots-clés : Systèmes d'information -- Gestion
OrganisationIndex. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Note de contenu : Au sommaire :
1. L'analyse du système d'information.
2. L'outil QQOQCCP.
3. L'outil d'étude d'une structure organisationnelle.
4. L'outil de décomposition en sous-systèmes.
5. L'outil d'analyse des objectifs.
6. L'outil d'analyse stratégique.
7. L'outil d'analyse de flux d'informations.
8. Le modèle O. I. D.
9. L'outil d'analyse des circuits d'informations.
10. L'outil d'analyse d'un poste de travail.
11. L'outil d'analyse d'un document.
12. L'outil d'analyse d'une grille d'information.
13. L'outil d'analyse d'un fichier manuel.
14. L'outil d'analyse d'une application existante.
15. L'outil d'analyse du degré d'information d'une organisation.
16. L'outil d'aide au diagnostic.Génie logiciel. Systèmes d'information : Boite à outils d'analyse [texte imprimé] / Rachid Chalal, Auteur . - Alger : Pages bleues internationales, 2021 . - 324 p. : ill. ; 24 cm.. - (LMD ingénierie) .
ISBN : 978-9947-34-229-9
La couv. porte en plus : "Rappels et principes, Etudes de cas corrigées"; "Licence/Master informatique, Ingénieurs informatique"
Bibliogr. [3] p.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Systèmes d'information -- Gestion
OrganisationIndex. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Note de contenu : Au sommaire :
1. L'analyse du système d'information.
2. L'outil QQOQCCP.
3. L'outil d'étude d'une structure organisationnelle.
4. L'outil de décomposition en sous-systèmes.
5. L'outil d'analyse des objectifs.
6. L'outil d'analyse stratégique.
7. L'outil d'analyse de flux d'informations.
8. Le modèle O. I. D.
9. L'outil d'analyse des circuits d'informations.
10. L'outil d'analyse d'un poste de travail.
11. L'outil d'analyse d'un document.
12. L'outil d'analyse d'une grille d'information.
13. L'outil d'analyse d'un fichier manuel.
14. L'outil d'analyse d'une application existante.
15. L'outil d'analyse du degré d'information d'une organisation.
16. L'outil d'aide au diagnostic.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 059487 005.5 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 059481 005.5 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 059488 005.5 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 059482 005.5 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 059483 005.5 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 059484 005.5 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 059485 005.5 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 059486 005.5 CHA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
Titre : Mettre en œuvre DevOps : comment évoluer vers une DSI agile Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Sacquet, Auteur ; Christophe Rochefolle, Auteur ; Gilles de Richemond, Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e éd Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2018 Collection : InfoPro Sous-collection : Management et systèmes d'information Importance : XVII,266 p. Présentation : ill. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077905-5 Note générale : Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Systèmes d'information
Entreprises -- Systèmes d'information
Changement organisationnel
Méthodes agiles (informatique)
Projets informatiquesIndex. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Résumé :
Présenter DevOps et dissiper le halo qui entoure ce mot à la mode est une gageure d'autant plus nécessaire que ce mouvement jusqu'ici émergent s'est transformé en une vague qui déferle sur l'ensemble des DSI françaises engagées dans la transformation digitale et la quête d'agilité. Comment résister en effet à la promesse de plus de productivité, de réactivité et de sûreté de fonctionnement lorsqu'elle se conjugue avec plus de satisfaction des utilisateurs et de plaisir au travail ? Clair et précis, cet ouvrage de référence aborde successivement tous les points clés qui fondent le modèle opératoire DevOps. Pragmatique, il explique précisément comment mettre la DSI en mouvement vers l'agilité. La première partie souligne la logique Lean de DevOps et l'importance du déploiement continu, clé de voûte de la sûreté de fonctionnement de l'informatique. La seconde partie explique comment conduire le changement vers une DSI plus agile en analysant l'écart entre l'informatique des sociétés Internet et celle des DSI plus traditionnelles. Elle permet une réflexion sur l'architecture d'entreprise, la transformation digitale et les nouvelles relations de travail.Note de contenu : Au sommaire :
1. Le récit DevOps.
2. La dimension Lean de DevOps.
3. La généalogie de DevOps.
4. Développement et intégration continue.
5. Qualification continue.
6. Le déploiement continu.
7. L'application du fonctionnement des releases en production.
8. Sûreté de fonctionnement.
9. Ingénierie du chaos.
10. Organisation et rôles au sein de la DSI DevOps.
...Mettre en œuvre DevOps : comment évoluer vers une DSI agile [texte imprimé] / Alain Sacquet, Auteur ; Christophe Rochefolle, Auteur ; Gilles de Richemond, Préfacier, etc. . - 2e éd . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2018 . - XVII,266 p. : ill. ; 25 cm. - (InfoPro. Management et systèmes d'information) .
ISBN : 978-2-10-077905-5
Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Systèmes d'information
Entreprises -- Systèmes d'information
Changement organisationnel
Méthodes agiles (informatique)
Projets informatiquesIndex. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Résumé :
Présenter DevOps et dissiper le halo qui entoure ce mot à la mode est une gageure d'autant plus nécessaire que ce mouvement jusqu'ici émergent s'est transformé en une vague qui déferle sur l'ensemble des DSI françaises engagées dans la transformation digitale et la quête d'agilité. Comment résister en effet à la promesse de plus de productivité, de réactivité et de sûreté de fonctionnement lorsqu'elle se conjugue avec plus de satisfaction des utilisateurs et de plaisir au travail ? Clair et précis, cet ouvrage de référence aborde successivement tous les points clés qui fondent le modèle opératoire DevOps. Pragmatique, il explique précisément comment mettre la DSI en mouvement vers l'agilité. La première partie souligne la logique Lean de DevOps et l'importance du déploiement continu, clé de voûte de la sûreté de fonctionnement de l'informatique. La seconde partie explique comment conduire le changement vers une DSI plus agile en analysant l'écart entre l'informatique des sociétés Internet et celle des DSI plus traditionnelles. Elle permet une réflexion sur l'architecture d'entreprise, la transformation digitale et les nouvelles relations de travail.Note de contenu : Au sommaire :
1. Le récit DevOps.
2. La dimension Lean de DevOps.
3. La généalogie de DevOps.
4. Développement et intégration continue.
5. Qualification continue.
6. Le déploiement continu.
7. L'application du fonctionnement des releases en production.
8. Sûreté de fonctionnement.
9. Ingénierie du chaos.
10. Organisation et rôles au sein de la DSI DevOps.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 057956 005.5 SAC Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Prospective technologique : un guide axé sur des cas concrets Type de document : texte imprimé Auteurs : Nathalie Popiolek, Auteur ; Michel Godet, Préfacier, etc. Editeur : Les Ulis [France] : EDP Sciences Année de publication : 2015 Collection : Profil Importance : 182 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7598-1727-6 Note générale : Bibliogr. p. 177-182 Langues : Français (fre) Mots-clés : Prévision, Théorie de la
Prévision technologique -- MéthodologieIndex. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Résumé : Comment imaginer et construire le monde de demain ? La technologie y aura sa place à condition qu'elle puisse s'insérer dans une demande sociétale à quelques niveaux que ce soit : du service rendu à un utilisateur, à une des réponses possibles aux grands enjeux de société. Face à cette interrogation, l'angle adopté dans ce livre se place modestement au niveau des acteurs qui, par leurs actions éclairées, contribuent chacun à préparer l'avenir.
L'idée est de fournir une méthodologie permettant au décideur soucieux de développer un concept technologique, de mesurer ses chances d'intégration sociale et de faire en sorte que sa diffusion s'opère en respectant les objectifs qu'il s'est fixés. L'approche s'adapte à différents décideurs publics ou privés, et à tous les domaines technologiques (énergie, médecine, biologie, spatial, TIC...) dans la mesure où elle propose une grille d'analyse générique passant au peigne fin tous les éléments et acteurs qui peuvent jouer un rôle clé sur l'innovation.
Puisque l'avenir réserve une part d'incertitude (et c'est tant mieux !), la finalité de cette analyse est de construire, pour l'horizon prospectif retenu, différents scénarios et de montrer au décideur quels leviers actionner pour réaliser au mieux ses objectifs avant que les jeux ne soient faits. Ce guide s'adresse ainsi aux décideurs comme aux consultants devant les éclairer et aux étudiants (école d'ingénieur, école de commerce, école doctorale, Master...) souhaitant acquérir une méthodologie de prospective technologique.Note de contenu : Au sommaire :
1. Qu'est-ce que la prospective? d'où vient-elle?
2. Prospective et innovation technologique: grandes étapes.
3. Bonnes questions à se poser pour appréhender.
4. Variables associées au système technologique et à ses enjeux: le mapping.
5. Acteurs du système avec analyse approfondie des objectifs du décideur et de ses moyens d'action.
...Prospective technologique : un guide axé sur des cas concrets [texte imprimé] / Nathalie Popiolek, Auteur ; Michel Godet, Préfacier, etc. . - Les Ulis [France] : EDP Sciences, 2015 . - 182 p. : ill. ; 24 cm. - (Profil) .
ISBN : 978-2-7598-1727-6
Bibliogr. p. 177-182
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Prévision, Théorie de la
Prévision technologique -- MéthodologieIndex. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Résumé : Comment imaginer et construire le monde de demain ? La technologie y aura sa place à condition qu'elle puisse s'insérer dans une demande sociétale à quelques niveaux que ce soit : du service rendu à un utilisateur, à une des réponses possibles aux grands enjeux de société. Face à cette interrogation, l'angle adopté dans ce livre se place modestement au niveau des acteurs qui, par leurs actions éclairées, contribuent chacun à préparer l'avenir.
L'idée est de fournir une méthodologie permettant au décideur soucieux de développer un concept technologique, de mesurer ses chances d'intégration sociale et de faire en sorte que sa diffusion s'opère en respectant les objectifs qu'il s'est fixés. L'approche s'adapte à différents décideurs publics ou privés, et à tous les domaines technologiques (énergie, médecine, biologie, spatial, TIC...) dans la mesure où elle propose une grille d'analyse générique passant au peigne fin tous les éléments et acteurs qui peuvent jouer un rôle clé sur l'innovation.
Puisque l'avenir réserve une part d'incertitude (et c'est tant mieux !), la finalité de cette analyse est de construire, pour l'horizon prospectif retenu, différents scénarios et de montrer au décideur quels leviers actionner pour réaliser au mieux ses objectifs avant que les jeux ne soient faits. Ce guide s'adresse ainsi aux décideurs comme aux consultants devant les éclairer et aux étudiants (école d'ingénieur, école de commerce, école doctorale, Master...) souhaitant acquérir une méthodologie de prospective technologique.Note de contenu : Au sommaire :
1. Qu'est-ce que la prospective? d'où vient-elle?
2. Prospective et innovation technologique: grandes étapes.
3. Bonnes questions à se poser pour appréhender.
4. Variables associées au système technologique et à ses enjeux: le mapping.
5. Acteurs du système avec analyse approfondie des objectifs du décideur et de ses moyens d'action.
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Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 056340 005.5 POP Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 056341 005.5 POP Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Test & learn : la stratégie des entreprises agiles Type de document : texte imprimé Auteurs : Adilson Borges, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 2021 Importance : 159 p. Présentation : ill. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-62516-5 Note générale : Bibliogr. p. [155]. - Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Marketing
Changement organisationnel
Gestion d'entreprise
Méthodes agiles (informatique)Index. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Résumé : Le premier livre sur le Test & Learn pour renouer concrètement avec la passion de l'innovation, porteuse de sens et de valeur. Expérimenter, analyser, apprendre pour éventuellement corriger, puis valoriser les résultats : voici les maîtres mots du Test & Learn, une nouvelle technique prisée par les start-ups, qui ne cesse de faire ses preuves. Pour rester compétitif, il faut vivre au rythme du marché, innover, être réactif, interagir avec ses clients pour constamment s'améliorer. Impossible d'attendre le produit ou le service parfait pour se lancer. Mieux vaut tester, apprendre et recommencer. Plus qu'une méthode, le Test & Learn est une culture, qui incite à la curiosité, à la prise de risque mesurée, à l'initiative et à la collaboration dans l'entreprise. D'où vient le Test & Learn ? En quoi est-il indispensable à toute organisation, petite ou grande, tournée vers l'innovation ? Produits, services, formations, manières de travailler... : peut-on tout tester ? Quelles sont les étapes à respecter pour aboutir à une expérimentation rigoureuse et riche d'enseignements ? Illustrées d'exemples issus de secteurs d'activité variés (du petit restaurant à la multinationale), voici toutes les clés pour développer l'état d'esprit Test & Learn dans votre organisation, une boucle vertueuse à mettre en oeuvre pas à pas, pour devenir une entreprise apprenante et agile ! Note de contenu : Au sommaire de l'ouvrage :
1. Aux origines du Test & Learn.
2. Le T&L, une méthode d’expérimentation
3. Développer une culture du T&L.
4. Définir la problématique du T&L.
5. Concevoir et déployer son test.
6. Analyser les résultats.
7. Valoriser le "learn" du T&L.
8. Les conclusions du T&L.Test & learn : la stratégie des entreprises agiles [texte imprimé] / Adilson Borges, Auteur . - Paris : Vuibert, 2021 . - 159 p. : ill. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-311-62516-5
Bibliogr. p. [155]. - Notes bibliogr.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Marketing
Changement organisationnel
Gestion d'entreprise
Méthodes agiles (informatique)Index. décimale : 005.5 Opérations de gestion. Direction Résumé : Le premier livre sur le Test & Learn pour renouer concrètement avec la passion de l'innovation, porteuse de sens et de valeur. Expérimenter, analyser, apprendre pour éventuellement corriger, puis valoriser les résultats : voici les maîtres mots du Test & Learn, une nouvelle technique prisée par les start-ups, qui ne cesse de faire ses preuves. Pour rester compétitif, il faut vivre au rythme du marché, innover, être réactif, interagir avec ses clients pour constamment s'améliorer. Impossible d'attendre le produit ou le service parfait pour se lancer. Mieux vaut tester, apprendre et recommencer. Plus qu'une méthode, le Test & Learn est une culture, qui incite à la curiosité, à la prise de risque mesurée, à l'initiative et à la collaboration dans l'entreprise. D'où vient le Test & Learn ? En quoi est-il indispensable à toute organisation, petite ou grande, tournée vers l'innovation ? Produits, services, formations, manières de travailler... : peut-on tout tester ? Quelles sont les étapes à respecter pour aboutir à une expérimentation rigoureuse et riche d'enseignements ? Illustrées d'exemples issus de secteurs d'activité variés (du petit restaurant à la multinationale), voici toutes les clés pour développer l'état d'esprit Test & Learn dans votre organisation, une boucle vertueuse à mettre en oeuvre pas à pas, pour devenir une entreprise apprenante et agile ! Note de contenu : Au sommaire de l'ouvrage :
1. Aux origines du Test & Learn.
2. Le T&L, une méthode d’expérimentation
3. Développer une culture du T&L.
4. Définir la problématique du T&L.
5. Concevoir et déployer son test.
6. Analyser les résultats.
7. Valoriser le "learn" du T&L.
8. Les conclusions du T&L.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 060510 005.5 BOR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 060511 005.5 BOR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 060512 005.5 BOR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 060513 005.5 BOR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
