Titre : |
La nouvelle vie des managers |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Jean-Michel (1960-....) Philippon, Auteur |
Editeur : |
Le Mans : Gereso édition |
Année de publication : |
2020 |
Collection : |
Collection management |
Importance : |
252 p. |
Présentation : |
ill. |
Format : |
21 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-37890-375-6 |
Note générale : |
Titre de couv. : "La nouvelle vie des managers : devenir leader de l'intelligence coopérative"
Bibliogr. p. 249 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Cadres (personnel)
Intelligence collective dans les organisations
Management
Hiérarchie
Entreprise
Organisation
Partenariat
Leader |
Index. décimale : |
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming |
Résumé : |
La 4e de couverture indique : "Le "savoir travailler ensemble" devient un levier incontournable de performance et d'innovation pour l'entreprise du futur. Il est aussi un vecteur reconnu de bien-être et de développement pour les individus. Cette capacité à savoir travailler ensemble doit être réinventée pour être en phase avec le monde actuel et répondre aux nouvelles attentes de notre société et des générations à venir. Cette réinvention managériale passe par l'intelligence coopérative, mais aussi par une nouvelle mission pour le manager : être à la fois l'initiateur, le facilitateur et le protecteur de cette nouvelle forme de travail collectif, et un leader inspirant et mobilisateur pour tous les membres de son équipe. Passer de manager à leader de l'intelligence coopérative est un chemin dont les toutes premières étapes apporteront d'immenses bénéfices, tant en termes de performance que de bien-être. Cet ouvrage, qui réunit aspects conceptuels des phénomènes et des enjeux, et aspects pragmatiques d'applications concrètes sur le terrain managérial, s'adresse à tout manager qui souhaite devenir le leader d'une dynamique coopérative intelligente. Et si l'entreprise libérait le manager, pour qu'il devienne le leader de l'intelligence coopérative ?" |
Note de contenu : |
Au sommaire :
Partie 1. Une histoire de rêves, d'espoirs, et d'avenir partagés
Partie 2. L'intelligence coopérative; demain se construit ensemble
Partie 3. L'intelligence coopérative en pratique
Partie 4. Mettre en oeuvre l'intelligence coopérative |
La nouvelle vie des managers [texte imprimé] / Jean-Michel (1960-....) Philippon, Auteur . - Le Mans : Gereso édition, 2020 . - 252 p. : ill. ; 21 cm. - ( Collection management) . ISBN : 978-2-37890-375-6 Titre de couv. : "La nouvelle vie des managers : devenir leader de l'intelligence coopérative"
Bibliogr. p. 249 Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Cadres (personnel)
Intelligence collective dans les organisations
Management
Hiérarchie
Entreprise
Organisation
Partenariat
Leader |
Index. décimale : |
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming |
Résumé : |
La 4e de couverture indique : "Le "savoir travailler ensemble" devient un levier incontournable de performance et d'innovation pour l'entreprise du futur. Il est aussi un vecteur reconnu de bien-être et de développement pour les individus. Cette capacité à savoir travailler ensemble doit être réinventée pour être en phase avec le monde actuel et répondre aux nouvelles attentes de notre société et des générations à venir. Cette réinvention managériale passe par l'intelligence coopérative, mais aussi par une nouvelle mission pour le manager : être à la fois l'initiateur, le facilitateur et le protecteur de cette nouvelle forme de travail collectif, et un leader inspirant et mobilisateur pour tous les membres de son équipe. Passer de manager à leader de l'intelligence coopérative est un chemin dont les toutes premières étapes apporteront d'immenses bénéfices, tant en termes de performance que de bien-être. Cet ouvrage, qui réunit aspects conceptuels des phénomènes et des enjeux, et aspects pragmatiques d'applications concrètes sur le terrain managérial, s'adresse à tout manager qui souhaite devenir le leader d'une dynamique coopérative intelligente. Et si l'entreprise libérait le manager, pour qu'il devienne le leader de l'intelligence coopérative ?" |
Note de contenu : |
Au sommaire :
Partie 1. Une histoire de rêves, d'espoirs, et d'avenir partagés
Partie 2. L'intelligence coopérative; demain se construit ensemble
Partie 3. L'intelligence coopérative en pratique
Partie 4. Mettre en oeuvre l'intelligence coopérative |
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