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Se connaître pour entreprendre / Jean-Marc Liard ; Alain Juvenon

Public ISBD Titre : Se connaître pour entreprendre : testez vos capacités de créateur Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Marc Liard, Auteur ; Alain Juvenon, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2002 Collection : Entrepreneurs Importance : VI-248 p. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005883-9 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Créativité  dans  les  affaires Auto-évaluation Chefs  d'entreprise  --  Psychologie Index. décimale : 65.023 Résumé : Cet ouvrage donne aux entrepreneurs et aux candidats à la création d'entreprise les clés pour mieux comprendre leurs mécanismes de fonctionnement et leurs ressorts afin d'agir en toute clairvoyance. Ces mêmes clés leur serviront pour mieux communiquer et choisir leurs associés, leurs collaborateurs et leurs partenaires en fonction de leurs complémentarités. Huit histoires de créateurs illustrant huit types psychologiques Note de contenu : SE CONNAITRE EN TANT QU'ENTREPRENEUR. Se découvrir. Approfondir. Se comparer pour mieux s'identifier. REDECOUVRIR SON PROJET A PARTIR DE SON TYPE. L'Intermédiaire. Le Producteur. Le Joueur. L'Inventeur. L'Educateur. L'Ingénieur. MAITRISER SON PROJET DANS LE TEMPS EN FONCTION DE SON TYPE. Les étapes du développement de l'entreprise. L'Intermédiaire. Le Producteur. Le Joueur. L'Inventeur Se connaître pour entreprendre : testez vos capacités de créateur [texte imprimé] / Jean-Marc Liard, Auteur ; Alain Juvenon, Auteur . - Dunod, 2002 . - VI-248 p. ; 22 cm. - (Entrepreneurs) . ISBN : 978-2-10-005883-9 Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Créativité  dans  les  affaires Auto-évaluation Chefs  d'entreprise  --  Psychologie Index. décimale : 65.023 Résumé : Cet ouvrage donne aux entrepreneurs et aux candidats à la création d'entreprise les clés pour mieux comprendre leurs mécanismes de fonctionnement et leurs ressorts afin d'agir en toute clairvoyance. Ces mêmes clés leur serviront pour mieux communiquer et choisir leurs associés, leurs collaborateurs et leurs partenaires en fonction de leurs complémentarités. Huit histoires de créateurs illustrant huit types psychologiques Note de contenu : SE CONNAITRE EN TANT QU'ENTREPRENEUR. Se découvrir. Approfondir. Se comparer pour mieux s'identifier. REDECOUVRIR SON PROJET A PARTIR DE SON TYPE. L'Intermédiaire. Le Producteur. Le Joueur. L'Inventeur. L'Educateur. L'Ingénieur. MAITRISER SON PROJET DANS LE TEMPS EN FONCTION DE SON TYPE. Les étapes du développement de l'entreprise. L'Intermédiaire. Le Producteur. Le Joueur. L'Inventeur

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046210	65.023 JUV	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Réaliser l'étude de marché de son projet d'entreprise / Catherine Léger-Jarniou

Public ISBD Titre : Réaliser l'étude de marché de son projet d'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Léger-Jarniou, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2004 Collection : Entrepreneurs Importance : XIII-266 p. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007483-9 Note générale : Bibliogr.p.[255]-256. Index. Lexique Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Entreprises  --  Création  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Études  de  marché  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Présente en trois volets successifs, les principes méthodologiques pour préparer, réaliser et exploiter l'étude de marché préalable à toute création d'entreprise. Cette nouvelle édition consacre un chapitre au lien existant entre étude de marché et business plan et propose un carnet d'adresses utiles aux entrepreneurs. Note de contenu : Sommaire *Comment préparer une étude de marché *La méthode à suivre *Tester la validité de son idée *La phase de réalisation *Faire le point sur ce qui existe *Connaître les attentes du client études qualitatives *Connaître les attentes du client études quantitatives *Exploiter l'étude de marché *Organiser le lancement *Prévoir son développement Réaliser l'étude de marché de son projet d'entreprise [texte imprimé] / Catherine Léger-Jarniou, Auteur . - Dunod, 2004 . - XIII-266 p. ; 22 cm. - (Entrepreneurs) . ISBN : 978-2-10-007483-9 Bibliogr.p.[255]-256. Index. Lexique Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Entreprises  --  Création  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Études  de  marché  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Présente en trois volets successifs, les principes méthodologiques pour préparer, réaliser et exploiter l'étude de marché préalable à toute création d'entreprise. Cette nouvelle édition consacre un chapitre au lien existant entre étude de marché et business plan et propose un carnet d'adresses utiles aux entrepreneurs. Note de contenu : Sommaire *Comment préparer une étude de marché *La méthode à suivre *Tester la validité de son idée *La phase de réalisation *Faire le point sur ce qui existe *Connaître les attentes du client études qualitatives *Connaître les attentes du client études quantitatives *Exploiter l'étude de marché *Organiser le lancement *Prévoir son développement

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047340	658.12 LEG	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Construire son business plan / Catherine Léger-Jarniou

Public ISBD Titre : Construire son business plan Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Léger-Jarniou, Auteur ; Georges. Kalousis, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2006 Collection : Entrepreneurs Importance : V-241 p. Présentation : fig., tabl. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 2-10-048872-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises  --  Création Tableaux  de  bord  (gestion) Gestion  par  objectifs Résumé : Grâce à une méthodologie rigoureuse, cet ouvrage permet de construire et rédiger de façon efficace un business plan, outil indispensable au pilotage d'une entreprise. Les auteurs s'appuient sur de nombreux outils et exemples pour aider le lecteur à : - définir son projet : établir une check-list, tenir compte des données managériales et environnementales, analyser le moment opportun de la création... - rédiger le texte : choisir une présentation adaptée, présenter le marché, les technologies, les moyens humains, marketing et commerciaux, les éléments juridiques, la structure du capital... - élaborer les tableaux financiers de l'installation à l'exploitation : plan de financement, bilan prévisionnel, compte de résultat, seuil de rentabilité... Qu'il s'agisse de projets industriels, commerciaux ou de services, ce livre accompagne les créateurs, depuis la conception jusqu'à la présentation de leur business plan. Les + : - 7 exemples de présentations différentes. - Check-list des données indispensables. - Près de 60 tableaux financiers. - Lexique. Note de contenu : Sommaire : Un business plan, pourquoi ? Définir son projet. Construire le texte du BP. Construire les tableaux financiers. Annexes: Sources d'informations utiles. Dossier financier Meubl'Art. ISBN 13 : 9782100499007 Construire son business plan [texte imprimé] / Catherine Léger-Jarniou, Auteur ; Georges. Kalousis, Auteur . - Dunod, 2006 . - V-241 p. : fig., tabl. ; 22 cm. - (Entrepreneurs) . ISBN : 2-10-048872-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises  --  Création Tableaux  de  bord  (gestion) Gestion  par  objectifs Résumé : Grâce à une méthodologie rigoureuse, cet ouvrage permet de construire et rédiger de façon efficace un business plan, outil indispensable au pilotage d'une entreprise. Les auteurs s'appuient sur de nombreux outils et exemples pour aider le lecteur à : - définir son projet : établir une check-list, tenir compte des données managériales et environnementales, analyser le moment opportun de la création... - rédiger le texte : choisir une présentation adaptée, présenter le marché, les technologies, les moyens humains, marketing et commerciaux, les éléments juridiques, la structure du capital... - élaborer les tableaux financiers de l'installation à l'exploitation : plan de financement, bilan prévisionnel, compte de résultat, seuil de rentabilité... Qu'il s'agisse de projets industriels, commerciaux ou de services, ce livre accompagne les créateurs, depuis la conception jusqu'à la présentation de leur business plan. Les + : - 7 exemples de présentations différentes. - Check-list des données indispensables. - Près de 60 tableaux financiers. - Lexique. Note de contenu : Sommaire : Un business plan, pourquoi ? Définir son projet. Construire le texte du BP. Construire les tableaux financiers. Annexes: Sources d'informations utiles. Dossier financier Meubl'Art. ISBN 13 : 9782100499007

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050372	65.012.26 LEG	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
050371	65.012.26 LEG	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Réussir ses projets / Ferry Aurélien

Public ISBD Titre : Réussir ses projets : clés pour structurer et organiser son activité Type de document : texte imprimé Auteurs : Ferry Aurélien, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2011 Collection : Entrepreneurs Importance : XIII, 175 p. Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-056385-2 Note générale : Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  de  projets  --  Guides  pratiques  et  mémentos Projet  d'entreprise  --  Guides  pratiques  et  mémentos Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Lancer une démarche commerciale structurée, développer ou commercialiser un nouveau produit ou service, réorganiser un circuit de production, étendre la zone de chalandise, informatiser des outils de gestion... autant d'activités nouvelles, de projets, qui nécessitent la mobilisation de ressources financières, matérielles, techniques, humaines afin d'atteindre des objectifs en terme de rentabilité, de structuration et de développement. Manager un projet c'est mobiliser sur un même objectif et pour une durée déterminée des personnes et des ressources consacrées habituellement à d'autres activités tout en minimisant les risques. Illustrés de nombreux exemples, ce livre recense les outils, méthodes et pratiques dédiés aux entrepreneurs. Note de contenu : Au sommaire: 1. Qu'est-ce que la conduite de projets ? 2. Comment améliorer la performance de ma production 3. Comment améliorer ou développer un produit, un service ou une activité ? 4. Comment faire évoluer la qualité de mes produits et la manière de les produire 5. Comment organiser son temps et gérer ses priorités ? Comment rechercher des solutions concrètes à mes problématiques ? 7. Comment faire des choix stratégiques malgré les fluctuations Réussir ses projets : clés pour structurer et organiser son activité [texte imprimé] / Ferry Aurélien, Auteur . - Dunod, 2011 . - XIII, 175 p. : ill. ; 22 cm. - (Entrepreneurs) . ISBN : 978-2-10-056385-2 Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  de  projets  --  Guides  pratiques  et  mémentos Projet  d'entreprise  --  Guides  pratiques  et  mémentos Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Lancer une démarche commerciale structurée, développer ou commercialiser un nouveau produit ou service, réorganiser un circuit de production, étendre la zone de chalandise, informatiser des outils de gestion... autant d'activités nouvelles, de projets, qui nécessitent la mobilisation de ressources financières, matérielles, techniques, humaines afin d'atteindre des objectifs en terme de rentabilité, de structuration et de développement. Manager un projet c'est mobiliser sur un même objectif et pour une durée déterminée des personnes et des ressources consacrées habituellement à d'autres activités tout en minimisant les risques. Illustrés de nombreux exemples, ce livre recense les outils, méthodes et pratiques dédiés aux entrepreneurs. Note de contenu : Au sommaire: 1. Qu'est-ce que la conduite de projets ? 2. Comment améliorer la performance de ma production 3. Comment améliorer ou développer un produit, un service ou une activité ? 4. Comment faire évoluer la qualité de mes produits et la manière de les produire 5. Comment organiser son temps et gérer ses priorités ? Comment rechercher des solutions concrètes à mes problématiques ? 7. Comment faire des choix stratégiques malgré les fluctuations

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054331	65.012.261 FER	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Créer une entreprise (vraiment) technologique / philippe Laurier

Public ISBD Titre : Créer une entreprise (vraiment) technologique : ingénieurs, scientifiques, chercheurs Type de document : texte imprimé Auteurs : philippe Laurier, Auteur ; Jean-Alain Hernandez, Directeur de publication, rédacteur en chef ; René Joly, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Entrepreneurs Importance : VI-266 p. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005298-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : Innovations  --  Aspect  économique Entreprises  --  Création  --  Guides  pratiques  et  mémentos Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : ce livre ne s'adresse pas aux créateurs de sites de vente en ligne ou de passation d'ordres boursiers. La netmania a entraîné les capitaux vers des entreprises à faible contenu technologique, sacrifiant ainsi le développement d'entreprises réellement technologiques. Les déconvenues financières actuelles inaugurent « l'après-paillettes » et remettent sur le devant de la scène les entreprises innovantes. Que votre spécialité soit le génie logiciel, les biotechnologies, la robotique, les nouveaux matériaux ou la géotechnique, que vous développiez des produits innovants, de nouvelles techniques ou de nouveaux process, vous êtes un entrepreneur technologique et ce livre a été conçu pour vous. À travers une pédagogie par l'exemple et le vécu de dizaines d'entrepreneurs, il illustre les faux pas et les chausse-trappes de la création d'entreprise. II aborde les non dits, les pièges juridiques et financiers de l'acte d'entreprendre, révélant ainsi aux hommes de science la face cachée de la vie économique. S'appuyant sur la vaste expérience de l'auteur en matière d'accompagnement de jeunes entreprises technologiques, il tord le cou à de nombreuses idées reçues, comme la religion du business plan. II s'adresse aux scientifiques, chercheurs, ingénieurs et techniciens qui s'interrogent sur une création d'entreprise, ainsi qu'aux investisseurs qui y trouveront toutes les spécificités d'une entreprise technologique Note de contenu : - Phase zéro: Déja mort qui croyait naitre - Etat des lieux: L'innovation est-elle valorisable - Que propose-t-on? - Que demande-t-on? - Une structure vivante Créer une entreprise (vraiment) technologique : ingénieurs, scientifiques, chercheurs [texte imprimé] / philippe Laurier, Auteur ; Jean-Alain Hernandez, Directeur de publication, rédacteur en chef ; René Joly, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Dunod, 2001 . - VI-266 p. ; 22 cm. - (Entrepreneurs) . ISBN : 978-2-10-005298-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : Innovations  --  Aspect  économique Entreprises  --  Création  --  Guides  pratiques  et  mémentos Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : ce livre ne s'adresse pas aux créateurs de sites de vente en ligne ou de passation d'ordres boursiers. La netmania a entraîné les capitaux vers des entreprises à faible contenu technologique, sacrifiant ainsi le développement d'entreprises réellement technologiques. Les déconvenues financières actuelles inaugurent « l'après-paillettes » et remettent sur le devant de la scène les entreprises innovantes. Que votre spécialité soit le génie logiciel, les biotechnologies, la robotique, les nouveaux matériaux ou la géotechnique, que vous développiez des produits innovants, de nouvelles techniques ou de nouveaux process, vous êtes un entrepreneur technologique et ce livre a été conçu pour vous. À travers une pédagogie par l'exemple et le vécu de dizaines d'entrepreneurs, il illustre les faux pas et les chausse-trappes de la création d'entreprise. II aborde les non dits, les pièges juridiques et financiers de l'acte d'entreprendre, révélant ainsi aux hommes de science la face cachée de la vie économique. S'appuyant sur la vaste expérience de l'auteur en matière d'accompagnement de jeunes entreprises technologiques, il tord le cou à de nombreuses idées reçues, comme la religion du business plan. II s'adresse aux scientifiques, chercheurs, ingénieurs et techniciens qui s'interrogent sur une création d'entreprise, ainsi qu'aux investisseurs qui y trouveront toutes les spécificités d'une entreprise technologique Note de contenu : - Phase zéro: Déja mort qui croyait naitre - Etat des lieux: L'innovation est-elle valorisable - Que propose-t-on? - Que demande-t-on? - Une structure vivante

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
046218	65.01 LAU	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible