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Collection Etudes de cas
- Editeur : Ed. EMS, management & société
- ISSN : pas d'ISSN
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Faire une suggestion Affiner la rechercheCas d'innovations en entreprise
Titre : Cas d'innovations en entreprise : organisation et stratégie Type de document : texte imprimé Auteurs : Denis Chabault, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Annabelle Hulin, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Richard Soparnot, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Colombelles : Ed. EMS, management & société Année de publication : 2014 Collection : Etudes de cas Importance : 141 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-582-3 Note générale : La couv. porte en plus : "corrigés détaillés"
Bibliogr. en fin de chapitresLangues : Français (fre) Mots-clés : Innovations technologiques -- Études de cas
Entreprises innovantes -- Études de cas
Changement organisationnel -- Études de cas
Planification stratégique -- Études de cas
Créativité dans les affaires -- Études de cas
Technological innovations -- Management -- Case studiesIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : L'innovation apparaît aujourd'hui comme un facteur de compétitivité clé pour les organisations. Elle se situe au cœur de la stratégie des organisations et nécessite des modes et des outils de management spécifiques.
Cet ouvrage de cas est l'occasion de revenir sur l'importance stratégique des innovations pour les organisations. Les études de cas, tirées de l'actualité récente et correspondant à des situations réelles, contribuent à une meilleure compréhension des innovations managériales.
Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens, cet ouvrage se structure en trois parties. La première permet de souligner les différentes formes que peut prendre l'innovation. La seconde aborde la question du lien entre innovation et stratégie. Enfin, la troisième partie est consacrée au lien entre innovation et organisation.Note de contenu : Au sommaire :
I. Les formes de l'innovation.
1. Coriolis Composites, un allié pour inventer les avions de demain.
2. Loft sur-mesure pour étudiants.
3. L'innovation sociale : Danone et la lutte contre la malnutrition.
II. Innovation et stratégie.
1. Co-Pilotes, un cabinet d'expertise comptable qui compte en matière d'innovation.
2. Apple Store ou l'innovation de distribution.
3. InnovAddict : une entreprise "malade" de la créativité.
III. Innovation et organisation.
1. Le pôle de compétitivité S2E2 au coeur de nouveaux défis RH.
2. Le management des réseaux d'innovation : Le cas Cosmetic Valley.
3. Asia Footwear : innovation managériale et cultures nationales.Cas d'innovations en entreprise : organisation et stratégie [texte imprimé] / Denis Chabault, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Annabelle Hulin, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Richard Soparnot, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Ed. EMS, management & société, 2014 . - 141 p. : ill. ; 24 cm. - (Etudes de cas) .
ISBN : 978-2-84769-582-3
La couv. porte en plus : "corrigés détaillés"
Bibliogr. en fin de chapitres
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Innovations technologiques -- Études de cas
Entreprises innovantes -- Études de cas
Changement organisationnel -- Études de cas
Planification stratégique -- Études de cas
Créativité dans les affaires -- Études de cas
Technological innovations -- Management -- Case studiesIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : L'innovation apparaît aujourd'hui comme un facteur de compétitivité clé pour les organisations. Elle se situe au cœur de la stratégie des organisations et nécessite des modes et des outils de management spécifiques.
Cet ouvrage de cas est l'occasion de revenir sur l'importance stratégique des innovations pour les organisations. Les études de cas, tirées de l'actualité récente et correspondant à des situations réelles, contribuent à une meilleure compréhension des innovations managériales.
Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens, cet ouvrage se structure en trois parties. La première permet de souligner les différentes formes que peut prendre l'innovation. La seconde aborde la question du lien entre innovation et stratégie. Enfin, la troisième partie est consacrée au lien entre innovation et organisation.Note de contenu : Au sommaire :
I. Les formes de l'innovation.
1. Coriolis Composites, un allié pour inventer les avions de demain.
2. Loft sur-mesure pour étudiants.
3. L'innovation sociale : Danone et la lutte contre la malnutrition.
II. Innovation et stratégie.
1. Co-Pilotes, un cabinet d'expertise comptable qui compte en matière d'innovation.
2. Apple Store ou l'innovation de distribution.
3. InnovAddict : une entreprise "malade" de la créativité.
III. Innovation et organisation.
1. Le pôle de compétitivité S2E2 au coeur de nouveaux défis RH.
2. Le management des réseaux d'innovation : Le cas Cosmetic Valley.
3. Asia Footwear : innovation managériale et cultures nationales.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 056353 658.5 CAS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 056352 658.5 CAS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Le cas des services : recueil d'études de cas en management et marketing des services Type de document : texte imprimé Auteurs : Madeleine Besson, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Lyvie Guéret-Talon, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Pierre-Louis Dubois, Préfacier, etc. Editeur : Colombelles : Ed. EMS, management & société Année de publication : 2015 Collection : Etudes de cas Importance : 222 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-583-0 Note générale : La couv. porte en plus: "Corrigés détaillés"
Notes bibliographiquesLangues : Français (fre) Mots-clés : Services -- Gestion -- Études de cas
Services -- Marketing -- Études de cas
Marketing relationnel -- Études de cas
Relations avec la clientèle -- Études de cas
Service industries -- Case studiesIndex. décimale : 658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement Résumé : Cet ouvrage présente des études de cas volontairement variées, tant dans les contextes sectoriels que dans les défis stratégiques à relever.
Dix entreprises sont étudiées, PME ou multinationales, évoluant dans un environnement de service public ou bien rencontrant une forte concurrence.
Chaque situation engage une réflexion pratique et permet de tirer des leçons générales qui intéresseront toutes les entreprises orientées client.
Trois parties structurent l'ouvrage :
* le service comme avantage concurrentiel ;
* servuction, qualité de service et gestion des ressources humaines ;
* marketing des services, défis et perspectives pour les organisations hybrides.
La complémentarité des auteurs offre un panorama des grandes questions posées par le développement spectaculaire des activités de service. Les cas pédagogiques présentés sont des cas réels d'entreprises. Chaque cas comporte un énoncé, des annexes et un corrigé détaillé.Note de contenu : Au sommaire :
1. Le service, un avantage concurrentiel durable pour l'organisation.
2. Servuction, qualité de service et gestion des ressources humaines.
3. Marketing des services, défis et perspectives pour les organisations hybrides.Le cas des services : recueil d'études de cas en management et marketing des services [texte imprimé] / Madeleine Besson, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Lyvie Guéret-Talon, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Pierre-Louis Dubois, Préfacier, etc. . - Ed. EMS, management & société, 2015 . - 222 p. : ill. ; 24 cm. - (Etudes de cas) .
ISBN : 978-2-84769-583-0
La couv. porte en plus: "Corrigés détaillés"
Notes bibliographiques
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Services -- Gestion -- Études de cas
Services -- Marketing -- Études de cas
Marketing relationnel -- Études de cas
Relations avec la clientèle -- Études de cas
Service industries -- Case studiesIndex. décimale : 658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement Résumé : Cet ouvrage présente des études de cas volontairement variées, tant dans les contextes sectoriels que dans les défis stratégiques à relever.
Dix entreprises sont étudiées, PME ou multinationales, évoluant dans un environnement de service public ou bien rencontrant une forte concurrence.
Chaque situation engage une réflexion pratique et permet de tirer des leçons générales qui intéresseront toutes les entreprises orientées client.
Trois parties structurent l'ouvrage :
* le service comme avantage concurrentiel ;
* servuction, qualité de service et gestion des ressources humaines ;
* marketing des services, défis et perspectives pour les organisations hybrides.
La complémentarité des auteurs offre un panorama des grandes questions posées par le développement spectaculaire des activités de service. Les cas pédagogiques présentés sont des cas réels d'entreprises. Chaque cas comporte un énoncé, des annexes et un corrigé détaillé.Note de contenu : Au sommaire :
1. Le service, un avantage concurrentiel durable pour l'organisation.
2. Servuction, qualité de service et gestion des ressources humaines.
3. Marketing des services, défis et perspectives pour les organisations hybrides.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 056365 658.8 CAS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 056364 658.8 CAS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 056349 658.8 CAS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 056348 658.8 CAS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Gestion de l'innovation : 12 études de cas Type de document : texte imprimé Auteurs : Thomas Loilier, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Albéric Tellier, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Colombelles : Ed. EMS, management & société Année de publication : 2015 Collection : Etudes de cas Importance : 288 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-710-0 Note générale : La couv. porte en plus : "Corrigés détaillés".
Notes bibliogrLangues : Français (fre) Mots-clés : Innovations technologiques -- Gestion -- Études de cas
Planification stratégique -- Études de cas
Technological innovations -- Management -- Case studies
Strategic planning -- Case studiesIndex. décimale : 005.51 Planification Résumé : La capacité d'innovation est l'une des clés de la compétitivité de l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l'innovation. La gestion de l'innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations.
Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management de l'innovation, à travers 12 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires, et notamment : Danone, Google, Metro/20 Minutes, Peugeot-Citroën, Pixar, SEB, UGC...
La grande diversité des entreprises (multinationales, PME, start-up), des cas traités (succès mais aussi échecs) et des secteurs étudiés (traditionnels mais aussi de haute-technologie) permettra au lecteur de saisir les spécificités et les enjeux de l'innovation.Note de contenu : Au sommaire :
I. Comprendre le processus d'innovation.
1. Qu'est-ce que l'innovation ?
2. Innovation et développement technologique.
3. Les stratégies d'innovation.
4. La diffusion et la protection de l'innovation.
II. Piloter le processus d'innovation.
1. Rechercher et Développer : modèles fermés; collaboratifs et ouverts.
2. Organiser l'activité d'innovation : structures, équipes et projets.
3. Fabriquer l'innovation : processus, apprentissages et comportements.
4. Orchestrer les collectifs inter-organisationnels d'innovation : réseaux, écosystèmes et territoires.Gestion de l'innovation : 12 études de cas [texte imprimé] / Thomas Loilier, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Albéric Tellier, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Ed. EMS, management & société, 2015 . - 288 p. : ill. ; 24 cm. - (Etudes de cas) .
ISBN : 978-2-84769-710-0
La couv. porte en plus : "Corrigés détaillés".
Notes bibliogr
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Innovations technologiques -- Gestion -- Études de cas
Planification stratégique -- Études de cas
Technological innovations -- Management -- Case studies
Strategic planning -- Case studiesIndex. décimale : 005.51 Planification Résumé : La capacité d'innovation est l'une des clés de la compétitivité de l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l'innovation. La gestion de l'innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations.
Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management de l'innovation, à travers 12 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires, et notamment : Danone, Google, Metro/20 Minutes, Peugeot-Citroën, Pixar, SEB, UGC...
La grande diversité des entreprises (multinationales, PME, start-up), des cas traités (succès mais aussi échecs) et des secteurs étudiés (traditionnels mais aussi de haute-technologie) permettra au lecteur de saisir les spécificités et les enjeux de l'innovation.Note de contenu : Au sommaire :
I. Comprendre le processus d'innovation.
1. Qu'est-ce que l'innovation ?
2. Innovation et développement technologique.
3. Les stratégies d'innovation.
4. La diffusion et la protection de l'innovation.
II. Piloter le processus d'innovation.
1. Rechercher et Développer : modèles fermés; collaboratifs et ouverts.
2. Organiser l'activité d'innovation : structures, équipes et projets.
3. Fabriquer l'innovation : processus, apprentissages et comportements.
4. Orchestrer les collectifs inter-organisationnels d'innovation : réseaux, écosystèmes et territoires.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 056334 005.51 GES Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 056335 005.51 GES Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
