Titre : |
Gestion de projet : 50 outils pour agir |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Fouad Bouchaouir, Auteur ; Yannick Dentinger, Auteur ; Olivier Englender, Auteur |
Mention d'édition : |
3e éd |
Editeur : |
Paris : Vuibert |
Année de publication : |
2014 |
Collection : |
Lire, agir |
Sous-collection : |
Finance, gestion de projet |
Importance : |
367 p. |
Présentation : |
ill. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-311-62005-4 |
Note générale : |
Notes bibliogr. - Lexique. - Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Gestion de projets -- Méthodologie
Techniques de gestion
Gestion de projets |
Index. décimale : |
005.8 Gestion des projets |
Résumé : |
Tout projet professionnel, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Sans oublier que, pour garantir son succès, l'organisation du projet doit intégrer le "triangle de la performance", trois variables indissociables que sont les coûts, les délais et les moyens. |
Note de contenu : |
Au sommaire :
1. Phase de l'avant-projet.
2. Phase de définition.
3. Phase de conception.
4. Phase de test.
5. Phase de bilan-évaluation.
6. Outils de communication.
7. Les tableaux de bord.
8. Outils transversaux. |
Gestion de projet : 50 outils pour agir [texte imprimé] / Fouad Bouchaouir, Auteur ; Yannick Dentinger, Auteur ; Olivier Englender, Auteur . - 3e éd . - Paris : Vuibert, 2014 . - 367 p. : ill. ; 24 cm. - ( Lire, agir. Finance, gestion de projet) . ISBN : 978-2-311-62005-4 Notes bibliogr. - Lexique. - Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Gestion de projets -- Méthodologie
Techniques de gestion
Gestion de projets |
Index. décimale : |
005.8 Gestion des projets |
Résumé : |
Tout projet professionnel, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Sans oublier que, pour garantir son succès, l'organisation du projet doit intégrer le "triangle de la performance", trois variables indissociables que sont les coûts, les délais et les moyens. |
Note de contenu : |
Au sommaire :
1. Phase de l'avant-projet.
2. Phase de définition.
3. Phase de conception.
4. Phase de test.
5. Phase de bilan-évaluation.
6. Outils de communication.
7. Les tableaux de bord.
8. Outils transversaux. |
|  |