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Processus management. Tome1 (2008)
Titre : Processus management. Tome1 : identifier et mettre en place Type de document : texte imprimé Editeur : Paris : AFNOR Éditions Année de publication : 2008 Collection : Formulaires et outils Importance : 98 p. Présentation : ill. Format : 24 cm Accompagnement : 1 disque optique numérique (CD-ROM) ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465113-9 Note générale : Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom. - Autre(s) titre(s) : Identifier et mettre en place Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Direction
Gestion d'entreprise
Personnel management
Industrial managementIndex. décimale : 65.012.43 Résumé : Processus management 1 : Identifier et mettre en place aidera chacun et plus particulièrement les responsables qualité, les responsables de services et les consultants à entrer très concrètement dans le concept de processus, à identifier, à concevoir leurs procédures et instructions managériales, puis à mettre en place et choisir les outils pour gérer leur équipe. Note de contenu : Au sommaire :
Partie 1 : Comment identifier et comprendre le processus de management ?
1. Entrez dans le concept du processus
2. Identifiez le processus de management
3. Faites vos procédures et instructions managériales !
Partie 2 : Quels outils mettre en place pour entrer dans le processus ?
4. Organisez-vous et gérez votre équipe
5. Gérez vos réunionsProcessus management. Tome1 : identifier et mettre en place [texte imprimé] . - Paris : AFNOR Éditions, 2008 . - 98 p. : ill. ; 24 cm + 1 disque optique numérique (CD-ROM). - (Formulaires et outils) .
ISBN : 978-2-12-465113-9
Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom. - Autre(s) titre(s) : Identifier et mettre en place
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel -- Direction
Gestion d'entreprise
Personnel management
Industrial managementIndex. décimale : 65.012.43 Résumé : Processus management 1 : Identifier et mettre en place aidera chacun et plus particulièrement les responsables qualité, les responsables de services et les consultants à entrer très concrètement dans le concept de processus, à identifier, à concevoir leurs procédures et instructions managériales, puis à mettre en place et choisir les outils pour gérer leur équipe. Note de contenu : Au sommaire :
Partie 1 : Comment identifier et comprendre le processus de management ?
1. Entrez dans le concept du processus
2. Identifiez le processus de management
3. Faites vos procédures et instructions managériales !
Partie 2 : Quels outils mettre en place pour entrer dans le processus ?
4. Organisez-vous et gérez votre équipe
5. Gérez vos réunionsRéservation
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