| Titre : | Coacher : efficacité personnelle et performance collective |
| Auteurs : | Olivier Devillard, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris ; Malakoff : Dunod, 2001 |
| Collection : | Fonctions de l'entreprise |
| Sous-collection : | Série Animation des hommes |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-004845-8 |
| Format : | XVI-247 p. / ill. / 24 cm |
| Note générale : | Bibliogr. p.245-[248] |
| Langues : | Français |
| Index. décimale : | 658.3 (Personnel. Facteur humain. Relations humaines) |
| Tags : | Personnel -- Direction Personnel -- Motivation Efficacité de l'organisation Tuteurs et tutorat (travail) Personnel management Mentoring in business |
| Résumé : | On s'adresse ici aux professionnels eux-mêmes, ceux qui exercent le coaching pour améliorer leur performance et réfléchir à leur pratique professionnelle. L'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. |
| Note de contenu : |
Au Sommaire
1.A quoi servent les coachs ? 2.Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de coachs ? 3.Pourquoi les responsables ont-ils besoin de coachs 4.Définition du coaching 5.Comment agit le coaching ? 6.Profils de coach 7.Ethique du coaching 8.Le cadre du coaching 9.Coaching de développement et coaching stratégique 10.Le coaching de développement 11.Le coaching stratégique 12.Coaching de résolution 13L'écoute professionnelle 14L'analyse du profil 15.Le diagnostic en coaching de résolution 16.Plan de coaching et conduite de séance 17.La conduite des séances |
Exemplaires (1)
| Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Etat_Exemplaire |
|---|---|---|---|---|---|
| 658.3 DEV | Papier | Bibliothèque Centrale | Génie Industriel | Disponible |
