| Titre : | Fusions, acquisitions : stratégie, finance, management |
| Auteurs : | Olivier (1970-....) Meier, Auteur ; Guillaume Schier, Auteur ; Patrick Navatte, Préfacier, etc. |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | 4ème éd |
| Editeur : | Paris ; Malakoff : Dunod, 2012 |
| Collection : | Management sup |
| Sous-collection : | Stratégie de l'entreprise |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-057402-5 |
| Format : | X, 349 p. / ill. / 25 cm |
| Note générale : | La page de couv. porte en plus : Nouvelles réglementations. - Bibliogr. p. 335-346. - Notes bibliogr. - Glossaire. - Index |
| Langues : | Français |
| Index. décimale : | 658.7 (Achat. Acquisition. Gestion des stocks) |
| Tags : | Planification stratégique -- Manuels d'enseignement supérieur Fusion d'entreprises -- Manuels d'enseignement supérieur Entreprises -- Achat -- Manuels d'enseignement supérieur |
| Résumé : |
Ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des fusions et acquisitions. Cette 4e édition, entièrement réactualisée, met l'accent sur les étapes critiques d'un processus de fusion-acquisition, de la phase de préparation à sa mise en œuvre opérationnelle. Elle présente les apports les plus récents concernant l'analyse de la performance, et les méthodes d'évaluation des opérations de fusions-acquisitions. Elle tient compte des dernières évolutions du droit boursier (offres publiques, fusions transfrontalières... ) et des normes IFRS. La partie consacrée à l'évaluation des entreprises et des opérations a été entièrement revue. Elle s'intéresse plus particulièrement à la méthode d'évaluation par les cash-flow et met l'accent sur l'évaluation d'une opération mixte (cash/action). Les études de cas ont été augmentées et entièrement repensées à la lumière de l'actualité récente. |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
I. Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions 1. Le développement par fusions-acquisitions 2. Objectifs et motivations stratégiques 3. Performance et typologie des fusions-acquisitions II. Montage et mise en œuvre des opérations de fusions et d'acquisitions 1. La phase de préparation 2. La phase de négociation 3. La phase d'intégration III. Etudes de cas 1. Evaluation d'une stratégie d'acquisition : élan corporation 2. Evaluation financière d'une opération d'acquisition 3. Evaluation financière d'une acquisition par effet de levier (LBO) |
Exemplaires (2)
| Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Etat_Exemplaire |
|---|---|---|---|---|---|
| 658.7 MEI | Papier | Bibliothèque Centrale | Management - Gestion | Disponible | Consultation sur place |
| 658.7 MEI | Papier | Bibliothèque Centrale | Management - Gestion | Disponible | En bon état |
