Titre : |
Le risk management : méthodologie et pratiques |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Jacques Charbonnier, Auteur |
Editeur : |
Paris : Éd. L'Argus de l'assurance |
Année de publication : |
2007 |
Collection : |
Plus, ISSN 1150-2444 |
Importance : |
368 p. |
Présentation : |
ill. |
Format : |
21 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-247-07243-9 |
Note générale : |
Bibliogr. p.345-350. - Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Gestion du risque -- Guides pratiques et mémentos
Gestion d'entreprise
Sécurité du travail
Risk management
Industrial management
Industrial safety |
Index. décimale : |
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque |
Résumé : |
Qu'est ce que le risk management aujourd'hui ? Rien de moins qu'une discipline, une science, consistant à identifier, mesurer et traiter tous les risques susceptibles de causer des dommages à des personnes ou de nuire aux biens d'une entité, à son environnement, à ses activités. L'enjeu est donc de taille. Et son champ d'application très vaste : des plus grands groupes internationaux à des entités plus modestes, des sociétés commerciales aux collectivités publiques, des activités industrielles aux activités caritatives... Manuel exhaustif, le présent ouvrage détaille les finalités et le système de gestion du risque management. Il s'agit là de tous les outils d'identification et de quantification des risques à la disposition du risk manager, ainsi que ses différents modes de gestion (programmes de contrôle, de rétention, de financement). Méthodologiques et pragmatiques, les développements sont ensuite dévolus au système de pilotage du risk management, avant de présenter le responsable de la fonction, le risk manager, le détail de ses missions et de ses tâches, et enfin la façon dont son département est organisé et dont est conçue la communication sur les risques de l'organisation. Intéressant bien entendu les risk managers (et futurs risk managers), cet ouvrage permettra aussi à tous les dirigeants, responsables d'unités ou d'activités, faisant du risk management quotidiennement, de maîtriser les outils de cette discipline. Il intéressera aussi les interlocuteurs du risk manager, tels les intermédiaires en assurance, les sociétés d'assurance, experts... désireux de s'informer sur une discipline dont la nécessité est chaque jour plus évidente. |
Note de contenu : |
Au sommaire:
I. Les risques et le risk management
1. Approches et approfondissement de la notion de risque
2. Les risques et l'entreprise
3. Approches du risk management
II. La connaissance des risques
4. L'identification des risques
5. L'évaluation des risques
6. Les méthodes combinant identification et évaluation des risques
III. Le traitement des risques
7. Le traitement des risques par leur contrôle
8. Le traitement des risques par le recours au droit
9. Le traitement des risques par la rétention
IV. Le pilotage du système de risk management
10. La veille et l'alerte sur les risques
11. Le tableau de bord du risk manager
12. La gestion de crise
V. La logistique du risk management
13. Le risk manager
14. L'organisation du département de risk management
15. Le système d'information risk management |
Le risk management : méthodologie et pratiques [texte imprimé] / Jacques Charbonnier, Auteur . - Paris : Éd. L'Argus de l'assurance, 2007 . - 368 p. : ill. ; 21 cm. - ( Plus, ISSN 1150-2444) . ISBN : 978-2-247-07243-9 Bibliogr. p.345-350. - Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Gestion du risque -- Guides pratiques et mémentos
Gestion d'entreprise
Sécurité du travail
Risk management
Industrial management
Industrial safety |
Index. décimale : |
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque |
Résumé : |
Qu'est ce que le risk management aujourd'hui ? Rien de moins qu'une discipline, une science, consistant à identifier, mesurer et traiter tous les risques susceptibles de causer des dommages à des personnes ou de nuire aux biens d'une entité, à son environnement, à ses activités. L'enjeu est donc de taille. Et son champ d'application très vaste : des plus grands groupes internationaux à des entités plus modestes, des sociétés commerciales aux collectivités publiques, des activités industrielles aux activités caritatives... Manuel exhaustif, le présent ouvrage détaille les finalités et le système de gestion du risque management. Il s'agit là de tous les outils d'identification et de quantification des risques à la disposition du risk manager, ainsi que ses différents modes de gestion (programmes de contrôle, de rétention, de financement). Méthodologiques et pragmatiques, les développements sont ensuite dévolus au système de pilotage du risk management, avant de présenter le responsable de la fonction, le risk manager, le détail de ses missions et de ses tâches, et enfin la façon dont son département est organisé et dont est conçue la communication sur les risques de l'organisation. Intéressant bien entendu les risk managers (et futurs risk managers), cet ouvrage permettra aussi à tous les dirigeants, responsables d'unités ou d'activités, faisant du risk management quotidiennement, de maîtriser les outils de cette discipline. Il intéressera aussi les interlocuteurs du risk manager, tels les intermédiaires en assurance, les sociétés d'assurance, experts... désireux de s'informer sur une discipline dont la nécessité est chaque jour plus évidente. |
Note de contenu : |
Au sommaire:
I. Les risques et le risk management
1. Approches et approfondissement de la notion de risque
2. Les risques et l'entreprise
3. Approches du risk management
II. La connaissance des risques
4. L'identification des risques
5. L'évaluation des risques
6. Les méthodes combinant identification et évaluation des risques
III. Le traitement des risques
7. Le traitement des risques par leur contrôle
8. Le traitement des risques par le recours au droit
9. Le traitement des risques par la rétention
IV. Le pilotage du système de risk management
10. La veille et l'alerte sur les risques
11. Le tableau de bord du risk manager
12. La gestion de crise
V. La logistique du risk management
13. Le risk manager
14. L'organisation du département de risk management
15. Le système d'information risk management |
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