| Titre : | Instruments de design management : théories et cas pratiques |
| Auteurs : | Cabirio Cautela, Auteur ; Francesco Zurlo, Auteur ; Kamel Ben Youssef, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Bruxelles : De Boeck, 2012 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8041-2166-2 |
| Format : | 312 p. / ill. / 24 cm |
| Note générale : | Bibliogr. - Liste de sites Internet |
| Langues : | Français |
| Index. décimale : | 7.05 (Applications artistiques dans l'industrie) |
| Tags : | Design industriel -- Études de cas Entreprises -- Image -- Études de cas Gestion de projets -- Études de cas Produits nouveaux -- Études de cas Design, Industrial |
| Résumé : | Comment se développe un processus innovateur guidé par le design ? Existe-t-il des règles et des outils de design en mesure de booster l'innovation ? Comment se pose le design management par rapport aux disciplines qui s’occupent du projet de l’innovation comme le project management, le design stratégique, le métaprojet ? Cet ouvrage veut répondre à toutes ces questions en cernant les frontières et les attributions du design management, dans une clef de governance du processus innovateur, et en définissant la variété des configurations de projets visant à créer des produits à divers contenus d’innovation. Le grand nombre d’instruments proposés, ainsi que la méthode caractérisant leur traitement, fournit un guide utile pour comprendre et tracer des parcours innovateurs basés sur les méthodologies et les principes du design thinking. L’ouvrage s’adresse aux étudiants des cours de design stratégique des masters des Facultés d’Architecture et Design, aux étudiants des cours de gestion de l'innovation dans le cadre de la faculté d’Ingénierie et Economie, aux professionnels et aux managers souhaitant se frotter aux processus innovateurs guidés par le design. |
| Note de contenu : |
Au sommaire:
I. Théories 1. Design management: trajectoires évolutives et situation de l'art 2. Design management: la gouvernance des procédés des projets 3. Proposition d'un modèle interprétatif pour le design management II. Instruments 4. Instruments de design management 5. Instruments de l'analyse 6. Les instruments entre analyse et conceptualisation III. Le design management en action 7. Le point de vue des professionnels: rencontre avec les design managers 8. Cas d'entreprise |
Exemplaires (2)
| Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Etat_Exemplaire |
|---|---|---|---|---|---|
| 7.05 INS | Papier | Bibliothèque Centrale | Architecture | Disponible | Consultation sur place |
| 7.05 INS | Papier | Bibliothèque Centrale | Architecture | Disponible | En bon état |
