| Titre : |
La conduite de projets : les 101 règles pour piloter vos projets avec succès |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Thierry Hougron, Auteur ; Jean-Jacques Cousty, Collaborateur |
| Mention d'édition : |
2 éd |
| Editeur : |
Paris ; Malakoff : Dunod |
| Année de publication : |
2009 |
| Collection : |
Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle |
| Importance : |
X, 437 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-052965-0 |
| Note générale : |
Bibliogr. p. 436-437 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Projet d'entreprise
Gestion de projets
Planification stratégique |
| Index. décimale : |
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets |
| Résumé : |
Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois :
anticiper : planifier, coordonner, accompagner ;
gérer : les budgets, les risques et la rentabilité des travaux ;
assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs ;
communiquer : plaider, négocier, convaincre.
À travers 101 règles, concrètes et précises, chacun trouvera des repères solides pour bâtir et réussir son projet.
Cette seconde édition est enrichie de 20 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion d'équipes interculturelles, gestions des compétences, motivation...)
Que vous soyez membre du comité de direction, chef de projet ou intervenant ponctuel, ce livre vous aidera à apporter une contribution plus efficace à tout projet auquel vous collaborerez ou à le piloter avec succès. |
| Note de contenu : |
Au sommaire:
1. Le projet se joue avant le projet
2. Organiser la réussite des le lancement du projet
3. Gérer et motiver la performance de "l'équipage"
4. Préparer la feuille de route : le planning de référence
5. La "navigation" du projet : suivi et mises à jour
6. Le "pilotage" du projet : le tableau de bord
7. Eduquer (discrètement) votre hiérarchie
8. Synthèse |
La conduite de projets : les 101 règles pour piloter vos projets avec succès [texte imprimé] / Thierry Hougron, Auteur ; Jean-Jacques Cousty, Collaborateur . - 2 éd . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2009 . - X, 437 p. : ill. ; 24 cm. - ( Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-052965-0 Bibliogr. p. 436-437 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Projet d'entreprise
Gestion de projets
Planification stratégique |
| Index. décimale : |
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets |
| Résumé : |
Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois :
anticiper : planifier, coordonner, accompagner ;
gérer : les budgets, les risques et la rentabilité des travaux ;
assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs ;
communiquer : plaider, négocier, convaincre.
À travers 101 règles, concrètes et précises, chacun trouvera des repères solides pour bâtir et réussir son projet.
Cette seconde édition est enrichie de 20 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion d'équipes interculturelles, gestions des compétences, motivation...)
Que vous soyez membre du comité de direction, chef de projet ou intervenant ponctuel, ce livre vous aidera à apporter une contribution plus efficace à tout projet auquel vous collaborerez ou à le piloter avec succès. |
| Note de contenu : |
Au sommaire:
1. Le projet se joue avant le projet
2. Organiser la réussite des le lancement du projet
3. Gérer et motiver la performance de "l'équipage"
4. Préparer la feuille de route : le planning de référence
5. La "navigation" du projet : suivi et mises à jour
6. Le "pilotage" du projet : le tableau de bord
7. Eduquer (discrètement) votre hiérarchie
8. Synthèse |
|  |
La conduite de projets (2009)
