| Titre : |
Innover pour durer : favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Patrick Willemarck, Auteur ; Luc de Brabandère, Auteur |
| Editeur : |
Bruxelles : De Boeck |
| Année de publication : |
2006 |
| Importance : |
161 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-8041-5247-5 |
| Note générale : |
Trad. de : "Het edisonteam". - Bibliogr. p. [157]-158 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion de projets
Produits nouveaux
Créativité dans les affaires |
| Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
| Résumé : |
"Comment rendre mon entreprise indispensable pour ses clients ?". Cette question, tous les patrons se la posent. Dans son livre, Patrick Willemarck y répond de manière inventive et souvent inattendue, en truffant sa démonstration d'exemples qui font mouche. Un livre qui bouscule quelques idées reçues.
Didier Hamann, Directeur général du Groupe Sud-Presse. Toute l'entreprise doit effectivement être mobilisée dans le doute, la surprise et l'art de se réinventer, pour garder en permanence sa créativité et sa compétitivité. L'ouvrage de Patrick Willemarck, au travers de l'inscription dans la durée d'idées fortes telles que le respect, la créativité, l'exigence et l'innovation, nous conforte dans cette voie et nous apporte un regard neuf sur l'innovation dans l'entreprise. |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
1. Une idée stratégique ? Quelle drôle d'idée !
2. Larry et Sergey nous interpellent
3. Les leçons de Ingvar Kamprad, Richard Branson, Nicolas Hayek, Steve Jobs, Guy Laliberté, JackTaylor, Jan Callewaert *
4. Le syndrome de Thomas Edison
5. Les voies de l'innovation sont comme l'enfer : pavées de bonnes intentions
6. Innovation et bons usages
7. La science peut-elle aider les entreprises ?
8. Questions de méthode
9. Et la philosophie d'entreprise dans tout cela ? |
Innover pour durer : favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise [texte imprimé] / Patrick Willemarck, Auteur ; Luc de Brabandère, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 2006 . - 161 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-8041-5247-5 Trad. de : "Het edisonteam". - Bibliogr. p. [157]-158 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Gestion de projets
Produits nouveaux
Créativité dans les affaires |
| Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
| Résumé : |
"Comment rendre mon entreprise indispensable pour ses clients ?". Cette question, tous les patrons se la posent. Dans son livre, Patrick Willemarck y répond de manière inventive et souvent inattendue, en truffant sa démonstration d'exemples qui font mouche. Un livre qui bouscule quelques idées reçues.
Didier Hamann, Directeur général du Groupe Sud-Presse. Toute l'entreprise doit effectivement être mobilisée dans le doute, la surprise et l'art de se réinventer, pour garder en permanence sa créativité et sa compétitivité. L'ouvrage de Patrick Willemarck, au travers de l'inscription dans la durée d'idées fortes telles que le respect, la créativité, l'exigence et l'innovation, nous conforte dans cette voie et nous apporte un regard neuf sur l'innovation dans l'entreprise. |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
1. Une idée stratégique ? Quelle drôle d'idée !
2. Larry et Sergey nous interpellent
3. Les leçons de Ingvar Kamprad, Richard Branson, Nicolas Hayek, Steve Jobs, Guy Laliberté, JackTaylor, Jan Callewaert *
4. Le syndrome de Thomas Edison
5. Les voies de l'innovation sont comme l'enfer : pavées de bonnes intentions
6. Innovation et bons usages
7. La science peut-elle aider les entreprises ?
8. Questions de méthode
9. Et la philosophie d'entreprise dans tout cela ? |
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Innover pour durer (2006)
