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Créer de la valeur à moindre coût / Paul Millier

Public ISBD Titre : Créer de la valeur à moindre coût : le toolkit de l'innovateur Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul Millier, Auteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2013 Collection : Village mondial Importance : XIV, 300 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6547-7 Note générale : Annexes Langues : Français (fre) Mots-clés : Créativité  dans  les  affaires Entreprises  --  Innovations Création  de  valeur Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pas besoin d'être un génie créatif ni d'avoir de la chance pour innover. On peut aussi faire preuve de méthode et de systématisme. Si le management de l'innovation reste souvent confiné au seul département recherche et développement de l'entreprise, nombreux sont les domaines où l'on peut également créer de la valeur : processus, services, relation clients... Facile d'accès et pragmatique, ce manuel guide le lecteur à travers une méthode et un processus continus pour créer de la valeur à moindre coût. De l'émergence des idées à la mise en oeuvre des meilleures d'entre elles, en passant par des étapes de créativité orientée, de tri, de classement et de choix, les techniques utilisées sont simples, efficaces et pertinentes. Parmi des centaines d'outils, Paul Millier a sélectionné les plus adaptés à chaque étape, puis les a expérimentés durant plusieurs années auprès de dizaines d'entreprises et d'étudiants d'écoles de commerce. Sa méthode novatrice, le toolkit de l'innovateur, intègre les meilleures pratiques du management de l'innovation. Cet ouvrage offre donc un dispositif unique pour instaurer durablement de solides principes de management de l'innovation et ainsi développer son entreprise et sa valeur ajoutée en cohérence avec ses objectifs, son environnement et ses ressources. Un livre qui s'adresse aussi bien aux start-up, PME qu'aux grandes entreprises, aux managers de l'innovation et aux étudiants en management. Note de contenu : Au sommaire: 1. Présentation du toolkit de l'innovateur 2. Détermination de l'objectif d'innovation 3. Audits innovation* Heuristiques pour générer des idées d'innovation 4. Test de cohérence 5. Classement ou ranking des projets 6. Méthode d'arbitrage entre les projets d'innovation 7. Mise en œuvre des projets d'innovation Créer de la valeur à moindre coût : le toolkit de l'innovateur [texte imprimé] / Paul Millier, Auteur . - Pearson France, 2013 . - XIV, 300 p. : ill. ; 24 cm. - (Village mondial) . ISBN : 978-2-7440-6547-7 Annexes Langues : Français (fre) Mots-clés : Créativité  dans  les  affaires Entreprises  --  Innovations Création  de  valeur Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pas besoin d'être un génie créatif ni d'avoir de la chance pour innover. On peut aussi faire preuve de méthode et de systématisme. Si le management de l'innovation reste souvent confiné au seul département recherche et développement de l'entreprise, nombreux sont les domaines où l'on peut également créer de la valeur : processus, services, relation clients... Facile d'accès et pragmatique, ce manuel guide le lecteur à travers une méthode et un processus continus pour créer de la valeur à moindre coût. De l'émergence des idées à la mise en oeuvre des meilleures d'entre elles, en passant par des étapes de créativité orientée, de tri, de classement et de choix, les techniques utilisées sont simples, efficaces et pertinentes. Parmi des centaines d'outils, Paul Millier a sélectionné les plus adaptés à chaque étape, puis les a expérimentés durant plusieurs années auprès de dizaines d'entreprises et d'étudiants d'écoles de commerce. Sa méthode novatrice, le toolkit de l'innovateur, intègre les meilleures pratiques du management de l'innovation. Cet ouvrage offre donc un dispositif unique pour instaurer durablement de solides principes de management de l'innovation et ainsi développer son entreprise et sa valeur ajoutée en cohérence avec ses objectifs, son environnement et ses ressources. Un livre qui s'adresse aussi bien aux start-up, PME qu'aux grandes entreprises, aux managers de l'innovation et aux étudiants en management. Note de contenu : Au sommaire: 1. Présentation du toolkit de l'innovateur 2. Détermination de l'objectif d'innovation 3. Audits innovation* Heuristiques pour générer des idées d'innovation 4. Test de cohérence 5. Classement ou ranking des projets 6. Méthode d'arbitrage entre les projets d'innovation 7. Mise en œuvre des projets d'innovation

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054818	65.012.4 MIL	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
054819	65.012.4 MIL	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

L'esprit design / Tim Brown

Public ISBD Titre : L'esprit design : le design thinking change l'entreprise et la stratégie Type de document : texte imprimé Auteurs : Tim Brown, Auteur ; Barry Katz, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2010 Collection : Village mondial Importance : 264 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6442-5 Note générale : Titre original:"Change by design : how design thinking transforms organizations and inspires innovation" La couv. porte en plus : "Le design est trop important pour être laissé aux seules mains des designers" Bibliogr. p.253-256. - Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Créativité  dans  le  travail  --  1990-... Réingénierie  organisationnelle  --  1990-... Design  industriel  --  1990-... Produits  nouveaux  --  1990-... Index. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Attention, ceci n'est pas un livre écrit par un designer à l'intention d'autres designers ! Il s'adresse aux managers qui souhaitent s'initier à la "pensée design" - en tant qu'approche créative - pour faire émerger de nouvelles opportunités au bénéfice de leur entreprise. Aujourd'hui, la recherche d'innovation ne peut plus se limiter aux produits ; elle concerne aussi les procédures, services, échanges, loisirs, moyens de communication, relations de travail... Les designers ont développé cet incroyable savoir-faire dans la recherche de solutions, la capacité à transformer les contraintes en opportunités, l'observation et la compréhension des besoins des individus. Ils se sont forgé une méthode de pensée et une culture de l'innovation qui dépassent de loin les questions qu'ils résolvent en tant que designers : le design thinking. Dans ce livre, Tim Brown raconte comment son entreprise, IDEO, a été conduite sous l'impulsion de ses clients à sortir de ses champs habituels de réflexion pour repenser plus globalement leurs stratégies de développement. C'est là que le design thinking révèle toute sa puissance : améliorer l'accueil d'un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d'intérêt public, optimiser la sécurité d'un aéroport ou encore repenser le vélo et son usage... autant de problématiques auxquelles il permet de répondre de manière constructive et pertinente. Tonique et stimulant, cet ouvrage s'impose comme une lecture incontournable pour affronter les défis d'aujourd'hui et créer les opportunités de demain. Note de contenu : Au sommaire: I. Qu'est-ce que le design thinking ? 1. Un mouvement en profondeur - Où l'on voit que le design thinking n'est pas qu'une question de style 2. Transformer un besoin en demande - Donner la priorité à l'homme 3. Une matrice mentale - "Ces gens n'ont aucune méthode" 4. Construire pour mieux réfléchir - Ou la puissance du prototype 5. Retour à la surface - Ou le design des expériences 6. Diffuser le message - L'importance du storytelling II. Et à partir de là... 7. Le design thinking à la rencontre de l'entreprise - Ou comment apprendre à pêcher 8. Le nouveau contrat social - Nous sommes tous concernés 9. Le design militant - Inspirer des solutions applicables au monde entier 10. Le "design de l'avenir" commence aujourd'hui L'esprit design : le design thinking change l'entreprise et la stratégie [texte imprimé] / Tim Brown, Auteur ; Barry Katz, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur . - Pearson France, 2010 . - 264 p. ; 24 cm. - (Village mondial) . ISBN : 978-2-7440-6442-5 Titre original:"Change by design : how design thinking transforms organizations and inspires innovation" La couv. porte en plus : "Le design est trop important pour être laissé aux seules mains des designers" Bibliogr. p.253-256. - Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Créativité  dans  le  travail  --  1990-... Réingénierie  organisationnelle  --  1990-... Design  industriel  --  1990-... Produits  nouveaux  --  1990-... Index. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Attention, ceci n'est pas un livre écrit par un designer à l'intention d'autres designers ! Il s'adresse aux managers qui souhaitent s'initier à la "pensée design" - en tant qu'approche créative - pour faire émerger de nouvelles opportunités au bénéfice de leur entreprise. Aujourd'hui, la recherche d'innovation ne peut plus se limiter aux produits ; elle concerne aussi les procédures, services, échanges, loisirs, moyens de communication, relations de travail... Les designers ont développé cet incroyable savoir-faire dans la recherche de solutions, la capacité à transformer les contraintes en opportunités, l'observation et la compréhension des besoins des individus. Ils se sont forgé une méthode de pensée et une culture de l'innovation qui dépassent de loin les questions qu'ils résolvent en tant que designers : le design thinking. Dans ce livre, Tim Brown raconte comment son entreprise, IDEO, a été conduite sous l'impulsion de ses clients à sortir de ses champs habituels de réflexion pour repenser plus globalement leurs stratégies de développement. C'est là que le design thinking révèle toute sa puissance : améliorer l'accueil d'un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d'intérêt public, optimiser la sécurité d'un aéroport ou encore repenser le vélo et son usage... autant de problématiques auxquelles il permet de répondre de manière constructive et pertinente. Tonique et stimulant, cet ouvrage s'impose comme une lecture incontournable pour affronter les défis d'aujourd'hui et créer les opportunités de demain. Note de contenu : Au sommaire: I. Qu'est-ce que le design thinking ? 1. Un mouvement en profondeur - Où l'on voit que le design thinking n'est pas qu'une question de style 2. Transformer un besoin en demande - Donner la priorité à l'homme 3. Une matrice mentale - "Ces gens n'ont aucune méthode" 4. Construire pour mieux réfléchir - Ou la puissance du prototype 5. Retour à la surface - Ou le design des expériences 6. Diffuser le message - L'importance du storytelling II. Et à partir de là... 7. Le design thinking à la rencontre de l'entreprise - Ou comment apprendre à pêcher 8. Le nouveau contrat social - Nous sommes tous concernés 9. Le design militant - Inspirer des solutions applicables au monde entier 10. Le "design de l'avenir" commence aujourd'hui

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054914	7.05 BRO	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Disponible	Consultation sur place
054913	7.05 BRO	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Disponible	En bon état

Lean startup / Eric Ries

Public ISBD Titre : Lean startup : adoptez l'innovation continue Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric Ries, Auteur ; Marianne Bouvier, Traducteur ; Magali Guenette, Traducteur ; Catherine Sobecki, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2012 Collection : Village mondial Importance : 327 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6508-8 Note générale : Trad. de:"The Lean Startup. How Today's Entrepreneurs Use Continius Innovation to Create Radically Successful Businesses". - Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Start-up  --  Gestion Compétitivité  (économie  politique) Efficacité  de  l'organisation Gestion  --  Effets  des  innovations Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs ! En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet : le Lean Startup. Cette approche révolutionnaire permet en effet d'adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l'innovation continue. Dans cet ouvrage, Eric Ries expose sa méthodologie et l'illustre de nombreux exemples d'entreprises qui ont su encourager la créativité et sortir des sentiers battus en s'adaptant aux besoins de leurs clients, pour faire ainsi évoluer leur business model d'origine : Groupon, Zappos, Dropbox, Intuit... Lean Startup est un remarquable guide pratique d'innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites. C'est également un mode d'emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d'hyper-compétition mondiale, c'est donc une lecture indispensable! Note de contenu : Au sommaire: I. Vision 1. Démarrer 2. Définir 3. Apprendre 4. Expérimenter II. Pilotage 5. Passer à la vitesse supérieure 6. Tester 7. Mesurer 8. Pivoter (ou persister) III. Accélération 9. Taille des lots 10. Croissance 11. Flexibilité 12. Innovation 13. Epilogue 289 14. Rejoignez le mouvement Lean startup : adoptez l'innovation continue [texte imprimé] / Eric Ries, Auteur ; Marianne Bouvier, Traducteur ; Magali Guenette, Traducteur ; Catherine Sobecki, Traducteur . - Pearson France, 2012 . - 327 p. ; 24 cm. - (Village mondial) . ISBN : 978-2-7440-6508-8 Trad. de:"The Lean Startup. How Today's Entrepreneurs Use Continius Innovation to Create Radically Successful Businesses". - Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Start-up  --  Gestion Compétitivité  (économie  politique) Efficacité  de  l'organisation Gestion  --  Effets  des  innovations Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs ! En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet : le Lean Startup. Cette approche révolutionnaire permet en effet d'adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l'innovation continue. Dans cet ouvrage, Eric Ries expose sa méthodologie et l'illustre de nombreux exemples d'entreprises qui ont su encourager la créativité et sortir des sentiers battus en s'adaptant aux besoins de leurs clients, pour faire ainsi évoluer leur business model d'origine : Groupon, Zappos, Dropbox, Intuit... Lean Startup est un remarquable guide pratique d'innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites. C'est également un mode d'emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d'hyper-compétition mondiale, c'est donc une lecture indispensable! Note de contenu : Au sommaire: I. Vision 1. Démarrer 2. Définir 3. Apprendre 4. Expérimenter II. Pilotage 5. Passer à la vitesse supérieure 6. Tester 7. Mesurer 8. Pivoter (ou persister) III. Accélération 9. Taille des lots 10. Croissance 11. Flexibilité 12. Innovation 13. Epilogue 289 14. Rejoignez le mouvement

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054897	65.012.4 RIE	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
054896	65.012.4 RIE	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Alerte sur la banquise / John P. Kotter

Public ISBD Titre : Alerte sur la banquise : réussir le changement dans n'importe quelles conditions Type de document : texte imprimé Auteurs : John P. Kotter, Auteur ; Holger Rathgeber, Auteur ; Spencer Johnson, Préfacier, etc. ; Emily Borgeaud, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2008 Collection : Village mondial Importance : VI, 144 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-915236-89-7 Note générale : Trad. de : Our iceberg is melting : changing and succeeding under any conditions. - Bibliogr. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Changement  organisationnel Efficacité  de  l'organisation Résistance  au  changement Gestion  --  Roman Innovations  --  Gestion Index. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer... Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Après moult hésitations, il décide de faire part de ses inquiétudes à Alice, l'un des membres du Conseil des dix. La suite de l'histoire rend compte de leurs questionnements et de leurs efforts pour convaincre les autres membres du Conseil de l'imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Quelles sont les solutions envisageables ? Les héros de cette fable - Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l'«ancien» qui dit toujours non) ou le Professeur (l'«intello») - nous parlent de résistance au changement et d'actions héroïques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer. Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers d'individus et d'entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu'elle met en scène. Alerte sur la banquise ! est une histoire à mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacité, elle en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain. Alerte sur la banquise : réussir le changement dans n'importe quelles conditions [texte imprimé] / John P. Kotter, Auteur ; Holger Rathgeber, Auteur ; Spencer Johnson, Préfacier, etc. ; Emily Borgeaud, Traducteur . - Pearson France, 2008 . - VI, 144 p. : ill. ; 21 cm. - (Village mondial) . ISBN : 978-2-915236-89-7 Trad. de : Our iceberg is melting : changing and succeeding under any conditions. - Bibliogr. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Changement  organisationnel Efficacité  de  l'organisation Résistance  au  changement Gestion  --  Roman Innovations  --  Gestion Index. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer... Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Après moult hésitations, il décide de faire part de ses inquiétudes à Alice, l'un des membres du Conseil des dix. La suite de l'histoire rend compte de leurs questionnements et de leurs efforts pour convaincre les autres membres du Conseil de l'imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Quelles sont les solutions envisageables ? Les héros de cette fable - Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l'«ancien» qui dit toujours non) ou le Professeur (l'«intello») - nous parlent de résistance au changement et d'actions héroïques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer. Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers d'individus et d'entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu'elle met en scène. Alerte sur la banquise ! est une histoire à mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacité, elle en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
055185	658.5 KOT	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place