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Détail de l'indexation
65.015.2 : Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation.
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
65.114.1
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
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Ouvrages de la bibliothèque en indexation 65.015.2
Faire une suggestion Affiner la rechercheLa gestion du temps / Laurent Hermel
Titre : La gestion du temps Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Hermel, Auteur Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2005 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : 130 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-475010-8 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise Index. décimale : 65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs. Résumé : Vous êtes pris par le temps ? Vous n'arrivez plus à faire face à vos obligations ? Vous aspirez à davantage d'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ? Qu'à cela ne tienne.. En effet, il est possible de gérer son temps et cela paraît même indispensable ! Sommes-nous tous égaux face aux temps ? Qu'est-ce que la gestion du temps, pourquoi est-on débordé ? Qu'est-ce qu'un diagnostic de gestion du temps, comment analyser ses habitudes de travail ? Comment déléguer avec efficacité ? Comment différencier l'urgent de l'important ? Grâce à une approche pragmatique et très documentée, l'auteur répond à ces questions qui nous permettent d'acquérir les bons réflexes et d'optimiser nos propres rythmes. Note de contenu :
- Ce qu'il faut savoir sur le temps
- La démarche de gestion du temps
- Réaliser le diagnostic de sa gestion du temps
- Définir ses objectifs de gestion du temps
- Bâtir sa stratégie de gestion du temps
- Mettre en œuvre son plans d'action
- Piloter et contrôler son plan d'action
- Les astuces pou gagner du tempsISBN 13 : 978-2124750108 La gestion du temps [texte imprimé] / Laurent Hermel, Auteur . - Afnor, 2005 . - 130 p. ; 21 cm. - (100 questions pour comprendre et agir) .
ISBN : 978-2-12-475010-8
Bibliogr.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise Index. décimale : 65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs. Résumé : Vous êtes pris par le temps ? Vous n'arrivez plus à faire face à vos obligations ? Vous aspirez à davantage d'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ? Qu'à cela ne tienne.. En effet, il est possible de gérer son temps et cela paraît même indispensable ! Sommes-nous tous égaux face aux temps ? Qu'est-ce que la gestion du temps, pourquoi est-on débordé ? Qu'est-ce qu'un diagnostic de gestion du temps, comment analyser ses habitudes de travail ? Comment déléguer avec efficacité ? Comment différencier l'urgent de l'important ? Grâce à une approche pragmatique et très documentée, l'auteur répond à ces questions qui nous permettent d'acquérir les bons réflexes et d'optimiser nos propres rythmes. Note de contenu :
- Ce qu'il faut savoir sur le temps
- La démarche de gestion du temps
- Réaliser le diagnostic de sa gestion du temps
- Définir ses objectifs de gestion du temps
- Bâtir sa stratégie de gestion du temps
- Mettre en œuvre son plans d'action
- Piloter et contrôler son plan d'action
- Les astuces pou gagner du tempsISBN 13 : 978-2124750108 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 050385 65.015.2 HER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 050386 65.015.2 HER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible