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L'essentiel de la stratégie / Jacques Bojin

Public ISBD Titre : L'essentiel de la stratégie Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Bojin, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2012 Collection : Références Importance : XXVII, 399 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55499-1 Note générale : La couv. porte en plus: "outils, méthodes, bonnes pratiques". - Bibliogr. p. 387-390. - Glossaire. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Planification  stratégique Efficacité  de  l'organisation Marketing Marketing  stratégique Gestion  d'entreprise Index. décimale : 005.51 Planification Résumé : Définissez votre stratégie en professionnel Le positionnement stratégique. L'analyse stratégique. L'analyse de portefeuille. La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite. Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment appréhender le management stratégique ? Pour vous aider dans l'élaboration de cette stratégie, de nombreuses méthodes et leurs outils ont été développées, depuis la courbe d'expérience et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, mis au point par la MIT Sloan School. Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes, ainsi qu'aux consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées à une situation donnée. Note de contenu : Au sommaire: I. Le positionnement stratégique 1. Les stratégies classiques 2. La stratégie fondée sur les ressources 3. Une approche nouvelle et exhaustive : le modèle Delta 4. Les voies et modalités du développement stratégique II. L'analyse stratégique 5. Délimiter un segment 6. Evaluer l'attrait d'un segment 7. Déterminer les conditions à remplir pour réussir dans un segment 8. Recommander des orientations d'action 9. L'analyse de portefeuille 10. La matière croissance/part de marché relative 11. La matrice maturité/position concurrentielle 14. La mise en oeuvre, clé de la réussite 15. Les sept dimensions de l'organisation 16. L'évolution de la planification stratégique 17. L'organisation de la mise en oeuvre 18. Appendice - Exemples de facteurs clés de réussite L'essentiel de la stratégie [texte imprimé] / Jacques Bojin, Auteur ; Jean-Marc Schoettl, Auteur . - Eyrolles, 2012 . - XXVII, 399 p. : ill. ; 24 cm. - (Références) . ISBN : 978-2-212-55499-1 La couv. porte en plus: "outils, méthodes, bonnes pratiques". - Bibliogr. p. 387-390. - Glossaire. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Planification  stratégique Efficacité  de  l'organisation Marketing Marketing  stratégique Gestion  d'entreprise Index. décimale : 005.51 Planification Résumé : Définissez votre stratégie en professionnel Le positionnement stratégique. L'analyse stratégique. L'analyse de portefeuille. La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite. Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment appréhender le management stratégique ? Pour vous aider dans l'élaboration de cette stratégie, de nombreuses méthodes et leurs outils ont été développées, depuis la courbe d'expérience et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, mis au point par la MIT Sloan School. Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes, ainsi qu'aux consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées à une situation donnée. Note de contenu : Au sommaire: I. Le positionnement stratégique 1. Les stratégies classiques 2. La stratégie fondée sur les ressources 3. Une approche nouvelle et exhaustive : le modèle Delta 4. Les voies et modalités du développement stratégique II. L'analyse stratégique 5. Délimiter un segment 6. Evaluer l'attrait d'un segment 7. Déterminer les conditions à remplir pour réussir dans un segment 8. Recommander des orientations d'action 9. L'analyse de portefeuille 10. La matière croissance/part de marché relative 11. La matrice maturité/position concurrentielle 14. La mise en oeuvre, clé de la réussite 15. Les sept dimensions de l'organisation 16. L'évolution de la planification stratégique 17. L'organisation de la mise en oeuvre 18. Appendice - Exemples de facteurs clés de réussite

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Théorie et pratique de l'audit interne / Jacques Renard

Public ISBD Titre : Théorie et pratique de l'audit interne Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Renard, Auteur ; Louis Gallois, Préfacier, etc. Mention d'édition : 8 éd Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2013 Collection : Références Importance : 452 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55748-0 Note générale : La page de titre porte en plus: "Prix IFACI 1995 du meilleur ouvrage sur l'audit interne". La couv. porte en plus: "Primé par l'IFACI". IFACI = Institut français de l'audit et du contrôle internes. Langues : Français (fre) Mots-clés : Contrôle  de  gestion  --  Guides  pratiques  et  mémentos Évaluation  --  Guides  pratiques  et  mémentos Vérification  interne  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Entreprises  --  Évaluation  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Gouvernement  d'entreprise  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Index. décimale : 65.012.48 Supervision, contrôle de gestion Résumé : L'ouvrage présente l'état de l'art en la matière et constitue un excellent vecteur de promotion de l'audit internet aussi bien pour les dirigeants que pour ceux qui en font, souvent de manière temporaire, leur métier. La fonction d'audit internet donne à cet égard l'assurance raisonnable que les opérations menées, les décisions prises sont "sous contrôle" et qu'elles contribuent donc aux objectifs de l'entreprise. Note de contenu : Au sommaire : 1. Naissance d'une fonction. 2. Le contrôle interne ou la finalité de l'audit interne. 3. La méthode. 4. Les outils. 5. Comment s'organiser. Théorie et pratique de l'audit interne [texte imprimé] / Jacques Renard, Auteur ; Louis Gallois, Préfacier, etc.  . -  8 éd . - Eyrolles, 2013 . - 452 p. : ill. ; 24 cm. - (Références) . ISBN : 978-2-212-55748-0 La page de titre porte en plus: "Prix IFACI 1995 du meilleur ouvrage sur l'audit interne". La couv. porte en plus: "Primé par l'IFACI". IFACI = Institut français de l'audit et du contrôle internes. Langues : Français (fre) Mots-clés : Contrôle  de  gestion  --  Guides  pratiques  et  mémentos Évaluation  --  Guides  pratiques  et  mémentos Vérification  interne  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Entreprises  --  Évaluation  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Gouvernement  d'entreprise  --  France  --  Guides  pratiques  et  mémentos Index. décimale : 65.012.48 Supervision, contrôle de gestion Résumé : L'ouvrage présente l'état de l'art en la matière et constitue un excellent vecteur de promotion de l'audit internet aussi bien pour les dirigeants que pour ceux qui en font, souvent de manière temporaire, leur métier. La fonction d'audit internet donne à cet égard l'assurance raisonnable que les opérations menées, les décisions prises sont "sous contrôle" et qu'elles contribuent donc aux objectifs de l'entreprise. Note de contenu : Au sommaire : 1. Naissance d'une fonction. 2. Le contrôle interne ou la finalité de l'audit interne. 3. La méthode. 4. Les outils. 5. Comment s'organiser.

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056316	65.012.48 REN	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
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