BYOD / Michel Passet (2014)

Public ISBD Titre : BYOD : réussir son intégration dans l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Passet, Auteur ; Céline Verdel, Auteur ; Louis Naugès, Préfacier, etc. Editeur : St Herblain [France] : Editions ENI Année de publication : 2014 Collection : DataPro Importance : 218 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7460-9016-3 Note générale : BYOD = Bring Your Own Device. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Informatique -- Gestion Informatique mobile Systèmes informatiques -- Mesures de sûreté Entreprises -- Systèmes d'information -- Mesures de sûreté Index. décimale : 004.056 Sécurité Résumé : Ce livre sur le BYOD (Bring Your Own Device) est destiné en premier lieu aux Responsables Informatiques ainsi qu'aux Responsables de la Sécurité Informatique de toute entreprise qui s'interroge sur la pertinence de mettre en place une démarche BYOD. Les Responsables des Ressources Humaines, les Dirigeants d'Entreprise peuvent également être intéressés par le contenu du livre pour mieux appréhender ce phénomène, ses apports, mais aussi ses risques. En effet, même si l'approche choisie par les auteurs consiste, tout d'abord, à apporter, au lecteur, des réponses concrètes, en particulier sur un plan technique, le livre aurait été bien incomplet s'il n'avait pas fait état du contexte et des problématiques humaines associés car l'humain est au coeur du BYOD ! Cette nouvelle évolution constitue un challenge de taille, pour nos DSI. Face à ce phénomène séduisant car porteur de valeur ajoutée pour l'entreprise mais dépourvu de toutes règles, il s'agit avant tout de préserver l'entreprise et son activité tout en parvenant à tirer parti des nombreux avantages du BYOD. Note de contenu : Au sommaire : 1. Présentation du BYOD 2. Les contextes favorables à l'adoption du BYOD 3. Les apports du BYOD 4. Les risques liés au BYOD 5. Le BYOD et le software 6. L'implémentation d'un projet BYOD 7. Comment favoriser l'adoption du BYOD 8. La grande famille des BYOx BYOD : réussir son intégration dans l'entreprise [texte imprimé] / Michel Passet, Auteur ; Céline Verdel, Auteur ; Louis Naugès, Préfacier, etc. . - St Herblain [France] : Editions ENI, 2014 . - 218 p. : ill. ; 21 cm. - (DataPro) . ISBN : 978-2-7460-9016-3 BYOD = Bring Your Own Device. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Informatique -- Gestion Informatique mobile Systèmes informatiques -- Mesures de sûreté Entreprises -- Systèmes d'information -- Mesures de sûreté Index. décimale : 004.056 Sécurité Résumé : Ce livre sur le BYOD (Bring Your Own Device) est destiné en premier lieu aux Responsables Informatiques ainsi qu'aux Responsables de la Sécurité Informatique de toute entreprise qui s'interroge sur la pertinence de mettre en place une démarche BYOD. Les Responsables des Ressources Humaines, les Dirigeants d'Entreprise peuvent également être intéressés par le contenu du livre pour mieux appréhender ce phénomène, ses apports, mais aussi ses risques. En effet, même si l'approche choisie par les auteurs consiste, tout d'abord, à apporter, au lecteur, des réponses concrètes, en particulier sur un plan technique, le livre aurait été bien incomplet s'il n'avait pas fait état du contexte et des problématiques humaines associés car l'humain est au coeur du BYOD ! Cette nouvelle évolution constitue un challenge de taille, pour nos DSI. Face à ce phénomène séduisant car porteur de valeur ajoutée pour l'entreprise mais dépourvu de toutes règles, il s'agit avant tout de préserver l'entreprise et son activité tout en parvenant à tirer parti des nombreux avantages du BYOD. Note de contenu : Au sommaire : 1. Présentation du BYOD 2. Les contextes favorables à l'adoption du BYOD 3. Les apports du BYOD 4. Les risques liés au BYOD 5. Le BYOD et le software 6. L'implémentation d'un projet BYOD 7. Comment favoriser l'adoption du BYOD 8. La grande famille des BYOx

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
058042	004.056 PAS	Papier	Bibliothèque Centrale	Informatique	Disponible	Consultation sur place

Conduite de projets informatiques / Brice-Arnaud Guérin (2012)

Public ISBD Titre : Conduite de projets informatiques : développement, analyse et pilotage Type de document : texte imprimé Auteurs : Brice-Arnaud Guérin, Auteur Editeur : St Herblain [France] : Editions ENI Année de publication : 2012 Collection : DataPro Importance : 329 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7460-7296-1 Note générale : Glossaire. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Projets informatiques -- Gestion de projets Systèmes -- Conception de Entreprises -- Systèmes d'information Index. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé : Ce livre sur la conduite de projets informatiques s'adresse à un public d'informaticiens, de chefs de projet, qu'ils soient professionnels ou étudiants. Il présente la conduite de projets d'une façon concrète et abordable, en fournissant les éléments clés d'un projet réussi : analyse, suivi, bilan. Toutes les étapes d'un projet sont présentées sous l'angle pratique, en reliant des règles implicites à des exemples réels. Les explications "toutes faites" et les paradigmes "prêts à l'emploi" sont analysés pour permettre aux chefs de projets d'effectuer leurs propres choix, en toute connaissance de cause. Les informaticiens et les professionnels impliqués dans des projets informatiques trouveront des réponses aux questions fréquemment posées et qui les concernent quotidiennement (gestion d'aléas, moyens, chiffrage, planning, risques, aspects fonctionnels...). La nouvelle édition du livre traite en particulier des aspects financiers (budgets, business cases, contrôle de gestion) et de la prise en compte du risque (analyse, plan de gestion) pour le pilotage du projet. L'outillage de conduite du projet est également passé en revue, pour permettre aux équipes, mêmes réduites, de communiquer et de suivre leurs projets avec efficacité. Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur www.editions-eni.fr. Ils contiennent des exemples de chiffrage, des extraits de spécifications, de plannings et d'indicateurs et illustrent en particulier les chapitres sur l'analyse, le développement, la planification et le pilotage. Note de contenu : Au sommaire : Avant-propos 1. Un projet informatique 2. Les aspects financiers 3. La prise en compte du risque 4. Démarrer un projet 5. L'analyse 6. Les référentiels techniques 7. Le développement du projet 8. La planification et le chiffrage 9. Le suivi et le pilotage Conduite de projets informatiques : développement, analyse et pilotage [texte imprimé] / Brice-Arnaud Guérin, Auteur . - St Herblain [France] : Editions ENI, 2012 . - 329 p. : ill. ; 21 cm. - (DataPro) . ISBN : 978-2-7460-7296-1 Glossaire. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Projets informatiques -- Gestion de projets Systèmes -- Conception de Entreprises -- Systèmes d'information Index. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé : Ce livre sur la conduite de projets informatiques s'adresse à un public d'informaticiens, de chefs de projet, qu'ils soient professionnels ou étudiants. Il présente la conduite de projets d'une façon concrète et abordable, en fournissant les éléments clés d'un projet réussi : analyse, suivi, bilan. Toutes les étapes d'un projet sont présentées sous l'angle pratique, en reliant des règles implicites à des exemples réels. Les explications "toutes faites" et les paradigmes "prêts à l'emploi" sont analysés pour permettre aux chefs de projets d'effectuer leurs propres choix, en toute connaissance de cause. Les informaticiens et les professionnels impliqués dans des projets informatiques trouveront des réponses aux questions fréquemment posées et qui les concernent quotidiennement (gestion d'aléas, moyens, chiffrage, planning, risques, aspects fonctionnels...). La nouvelle édition du livre traite en particulier des aspects financiers (budgets, business cases, contrôle de gestion) et de la prise en compte du risque (analyse, plan de gestion) pour le pilotage du projet. L'outillage de conduite du projet est également passé en revue, pour permettre aux équipes, mêmes réduites, de communiquer et de suivre leurs projets avec efficacité. Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur www.editions-eni.fr. Ils contiennent des exemples de chiffrage, des extraits de spécifications, de plannings et d'indicateurs et illustrent en particulier les chapitres sur l'analyse, le développement, la planification et le pilotage. Note de contenu : Au sommaire : Avant-propos 1. Un projet informatique 2. Les aspects financiers 3. La prise en compte du risque 4. Démarrer un projet 5. L'analyse 6. Les référentiels techniques 7. Le développement du projet 8. La planification et le chiffrage 9. Le suivi et le pilotage

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054232	005.8 GUE	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Gérez vos projets / Thibault Pairis (2018)

Public ISBD Titre : Gérez vos projets : les clés pour réussir étape par étape Type de document : texte imprimé Auteurs : Thibault Pairis, Auteur Editeur : St Herblain [France] : Editions ENI Année de publication : 2018 Collection : DataPro Importance : 318 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-409-01238-9 Note générale : Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projet -- Guides, manuels, etc. Gestion de projets -- Méthodologie Gestion de projets Index. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé : Se réinventer ou disparaître : c'est le dilemme auquel doivent répondre toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d'activité. Cette transformation passe par la réalisation de projets. L'entreprise doit alors mener un délicat jeu d'équilibriste en ménageant ses opérations courantes, source de ses bénéfices actuels, tout en préparant son organisation de demain. Pour éviter que les retards affectent vos opérations et que les imprévus alourdissent le budget, vous devez contrôler la réalisation de ces projets. C'est l'objectif de la gestion de projet : planifier les activités, déléguer leur réalisation aux experts compétents, surveiller l'avancement et inspecter le résultat grâce à des points de contrôle prédéfinis. Ce livre s'adresse à tous les entrepreneurs, managers ou acteurs d'un projet qui doivent initier, mettre en place et effectuer le suivi d'un projet. Il ne nécessite aucune connaissance spécifique dans le domaine de la gestion de projet. Ecrit dans un langage simple et sans jargon technique, il veut être facilement accessible pour vous apprendre à gérer un projet de bout en bout. De nombreux schémas et des exercices inspirés de cas réels le rendent directement opérationnel. A la fin de votre lecture, vous connaîtrez donc les concepts traditionnels de la gestion de projet : - Quelles sont les étapes d'un projet ? - Que doit contenir un cahier des charges ? - Comment mettre en place une planification efficace ? - Comment éviter qu'un projet dépasse les délais prévus ? - … Mais vous aurez également une vision plus large du contexte d'un projet : - Comment choisir les projets gagnants pour votre organisation ? - Comment investir juste ce qu'il faut pour savoir si le projet est rentable ? - Comment séduire vos utilisateurs pour qu'ils adoptent votre projet ? - … Vous serez ainsi à même de réussir sans stress vos projets et initier un cercle vertueux de transformation de votre entreprise ! Note de contenu : Au sommaire : 1. L'enjeu des projets : s'adapter ou déposer le bilan. 2. Tout projet est avant tout humain. 3. Les outils du responsable de projet. 4. Quels risques ? 5. Définissez le projet. 6. Planifier le projet. 7. Réaliser le projet. Gérez vos projets : les clés pour réussir étape par étape [texte imprimé] / Thibault Pairis, Auteur . - St Herblain [France] : Editions ENI, 2018 . - 318 p. : ill. ; 21 cm. - (DataPro) . ISBN : 978-2-409-01238-9 Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projet -- Guides, manuels, etc. Gestion de projets -- Méthodologie Gestion de projets Index. décimale : 005.8 Gestion des projets Résumé : Se réinventer ou disparaître : c'est le dilemme auquel doivent répondre toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d'activité. Cette transformation passe par la réalisation de projets. L'entreprise doit alors mener un délicat jeu d'équilibriste en ménageant ses opérations courantes, source de ses bénéfices actuels, tout en préparant son organisation de demain. Pour éviter que les retards affectent vos opérations et que les imprévus alourdissent le budget, vous devez contrôler la réalisation de ces projets. C'est l'objectif de la gestion de projet : planifier les activités, déléguer leur réalisation aux experts compétents, surveiller l'avancement et inspecter le résultat grâce à des points de contrôle prédéfinis. Ce livre s'adresse à tous les entrepreneurs, managers ou acteurs d'un projet qui doivent initier, mettre en place et effectuer le suivi d'un projet. Il ne nécessite aucune connaissance spécifique dans le domaine de la gestion de projet. Ecrit dans un langage simple et sans jargon technique, il veut être facilement accessible pour vous apprendre à gérer un projet de bout en bout. De nombreux schémas et des exercices inspirés de cas réels le rendent directement opérationnel. A la fin de votre lecture, vous connaîtrez donc les concepts traditionnels de la gestion de projet : - Quelles sont les étapes d'un projet ? - Que doit contenir un cahier des charges ? - Comment mettre en place une planification efficace ? - Comment éviter qu'un projet dépasse les délais prévus ? - … Mais vous aurez également une vision plus large du contexte d'un projet : - Comment choisir les projets gagnants pour votre organisation ? - Comment investir juste ce qu'il faut pour savoir si le projet est rentable ? - Comment séduire vos utilisateurs pour qu'ils adoptent votre projet ? - … Vous serez ainsi à même de réussir sans stress vos projets et initier un cercle vertueux de transformation de votre entreprise ! Note de contenu : Au sommaire : 1. L'enjeu des projets : s'adapter ou déposer le bilan. 2. Tout projet est avant tout humain. 3. Les outils du responsable de projet. 4. Quels risques ? 5. Définissez le projet. 6. Planifier le projet. 7. Réaliser le projet.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
057909	005.8 PAI	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place
057910	005.8 PAI	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état

Gestion d'un projet web / Vincent Hiard (2019)

Public ISBD Titre : Gestion d'un projet web : planification, pilotage et bonnes pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Vincent Hiard, Auteur Mention d'édition : 3éd Editeur : St Herblain [France] : Editions ENI Année de publication : 2019 Collection : DataPro Importance : 314 p. Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-409-01912-8 Note générale : Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Sites Web -- Conception Sites Web -- Développement Projets informatiques Index. décimale : 004.774.6 Outils et programmes de conception de page, de publication, d'organisation et de gestion du contenu web Résumé : Ce livre sur la gestion d’un projet web s'adresse à tout public tant son approche fonctionnelle en facilite la prise en main. Il apporte une méthodologie de conduite de projet, basée sur l'expérience de l’auteur, qui passe en revue toutes les étapes fondamentales du cycle de vie d'un projet web. Qu'il s'agisse de la refonte ou de la création d’un site web, l'enchaînement chronologique des chapitres permet de consolider étape par étape les bases du projet jusqu'à la mise en production du site web. De la définition du projet à son exploitation, chaque phase est détaillée, point par point, ainsi que les livrables associés : étude de faisabilité, réunion de lancement, cahier des charges, appel d'offres, cahier des spécifications fonctionnelles détaillées, scenarii de test, procès verbaux de recette, documentation projet, formation des utilisateurs. La planification, le suivi et le pilotage sont passés au crible. Les principales méthodologies de gestion de projets (en cascade, en V, en spirale, Agile avec SCRUM) et les outils de gestion de projet sont présentés et expliqués (le diagramme de GANTT les réseaux PERT, l'estimation des charges, les réunions de projet et le management de l'équipe). Un chapitre entier est consacré aux acteurs et à l'organisation car il s'agit de la clé de la réussite d'un projet web. Les bonnes pratiques du web sont répertoriées afin de connaître les bases du référencement, de l'accessibilité, du graphisme et de l'ergonomie des sites web afin de les rendre « populaires ». Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr ; ils contiennent des exemples de compte-rendu de réunion, de cahier des charges, d'appel d'offres, de cahier des spécifications fonctionnelles détaillées, de diagrammes de GANTT et de répartition des charges. Note de contenu : Au sommaire: 1.Avant-propos 2.Qu'est-ce qu'un projet web 3.Les acteurs et l'organisation d'un projet web 4.Les méthodologies de gestion de projet 5.La conduite de projet web 6.La phase de définition La phase de lancement 7.La phase de conception 8.La phase de réalisation 9.La mise en ligne et la phase d'exploitation 10.Quelques bonnes pratiques du web Gestion d'un projet web : planification, pilotage et bonnes pratiques [texte imprimé] / Vincent Hiard, Auteur  . -  3éd . - St Herblain [France] : Editions ENI, 2019 . - 314 p. : ill. ; 22 cm. - (DataPro) . ISBN : 978-2-409-01912-8 Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Sites Web -- Conception Sites Web -- Développement Projets informatiques Index. décimale : 004.774.6 Outils et programmes de conception de page, de publication, d'organisation et de gestion du contenu web Résumé : Ce livre sur la gestion d’un projet web s'adresse à tout public tant son approche fonctionnelle en facilite la prise en main. Il apporte une méthodologie de conduite de projet, basée sur l'expérience de l’auteur, qui passe en revue toutes les étapes fondamentales du cycle de vie d'un projet web. Qu'il s'agisse de la refonte ou de la création d’un site web, l'enchaînement chronologique des chapitres permet de consolider étape par étape les bases du projet jusqu'à la mise en production du site web. De la définition du projet à son exploitation, chaque phase est détaillée, point par point, ainsi que les livrables associés : étude de faisabilité, réunion de lancement, cahier des charges, appel d'offres, cahier des spécifications fonctionnelles détaillées, scenarii de test, procès verbaux de recette, documentation projet, formation des utilisateurs. La planification, le suivi et le pilotage sont passés au crible. Les principales méthodologies de gestion de projets (en cascade, en V, en spirale, Agile avec SCRUM) et les outils de gestion de projet sont présentés et expliqués (le diagramme de GANTT les réseaux PERT, l'estimation des charges, les réunions de projet et le management de l'équipe). Un chapitre entier est consacré aux acteurs et à l'organisation car il s'agit de la clé de la réussite d'un projet web. Les bonnes pratiques du web sont répertoriées afin de connaître les bases du référencement, de l'accessibilité, du graphisme et de l'ergonomie des sites web afin de les rendre « populaires ». Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr ; ils contiennent des exemples de compte-rendu de réunion, de cahier des charges, d'appel d'offres, de cahier des spécifications fonctionnelles détaillées, de diagrammes de GANTT et de répartition des charges. Note de contenu : Au sommaire: 1.Avant-propos 2.Qu'est-ce qu'un projet web 3.Les acteurs et l'organisation d'un projet web 4.Les méthodologies de gestion de projet 5.La conduite de projet web 6.La phase de définition La phase de lancement 7.La phase de conception 8.La phase de réalisation 9.La mise en ligne et la phase d'exploitation 10.Quelques bonnes pratiques du web

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
058740	004.774.6 HIA	Papier	Bibliothèque Centrale	Informatique	Disponible	En bon état
058741	004.774.6 HIA	Papier	Bibliothèque Centrale	Informatique	Disponible	Consultation sur place

L'innovation agile / Éric Dosquet (2017)

Public ISBD Titre : L'innovation agile : guide de survie dans un monde en disruption Type de document : texte imprimé Auteurs : Éric Dosquet, Auteur ; Jean-Christophe (19..-....) Conticello, Auteur ; Frédéric (1967-....) Dosquet, Auteur ; Bertrand Dour, Auteur ; Arie Van Bennekum, Auteur ; Corinne (19..-.... ; entrepreneur) Vigreux, Préfacier, etc. ; Serge Darrieumerlou, Préfacier, etc. Editeur : St Herblain [France] : Editions ENI Année de publication : 2017 Collection : DataPro Importance : 200 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-409-00335-6 Note générale : Bibliogr. p.197-199 Langues : Français (fre) Mots-clés : Méthodes agiles Innovations technologiques Créativité dans le travail Index. décimale : 330.341.1 Développement de forces productives. progrès technique. Innovation Résumé : Les secousses telluriques qu'ont été les révolutions Internet, mobiles et IoT comme les prochaines vagues Robotique et Intelligence artificielle sont les révélateurs d'une vérité parfois oubliée : le monde change de plus en plus vite et de plus en plus brutalement. Comment évoluer ? Comment s'adapter lorsqu'on est un grand groupe menacé d'Uberisation ? Muter, changer à marche forcée en s'appuyant sur les forces du nouveau monde, la rapidité et la souplesse, en intégrant l'ADN d'une startup dans le corps d'un grand groupe : devenir une CorpUp ou, à tout le moins, une entreprise Agile tournée vers l'avenir et pas ancrée dans un héritage avec une seule ligne directrice. Changer ou mourir. C'est d'abord une approche théorique que nous vous proposons dans ce livre afin de vous donner les clefs et les outils pour ancrer votre réflexion. Quels sont les fondamentaux relatifs à l'innovation que nous enseigne la science des organisations ? Quelles leçons du passé et quels patterns dorment aujourd'hui dans nos bibliothèques ? Etape fondamentale pour comprendre, organiser une pensée et une vision avec les bases de notre héritage. Nous vous proposons ensuite une redéfinition de ces nouveaux mots, témoins d'un monde qui change : "Uberisation", "disruption", "agilité", "sérenpidité" ou "CorpUp". « Pourquoi et comment innover ? » constituera la prochaine étape. Nous entrerons dans les retours d'expérience, l'état de l'art des trois programmes principaux de l'innovation que sont l'intraprenariat, l'incubation et l'excubation, véhicules les plus couramment utilisés pour se réinventer, coquilles qu'il convient d'habiter, d'animer pour la réussite des projets et finalement la survie de la société. Viennent ensuite les méthodes, les médications aux maux foudroyants de ce nouveau monde : l'Agile d'abord, passerelle connue et maîtrisée par la plupart des entreprises au fait des nouvelles méthodes de management, les framework ensuite, comme AITM, pour "Agile Integrated Transformation Model" et enfin, CorpUp, la méthode de l'innovation radicale, biohacking d'ADN où le meilleur de la startup fusionne avec les avantages des grosses corporations ; méthode, car définie et séquencée en processus, pragmatique et construite sur des années de pratique en conduite du changement et en innovation.[Source : 4e de couv.] Note de contenu : Au sommaire : Chapitre 1. La vision académique Chapitre 2. Nouveaux concepts pour un nouveau monde Chapitre 3. L'agilité et le modèle de la transformation intégré Chapitre 4. Pourquoi et comment innover ? Chapitre 5. CorpUp L'innovation agile : guide de survie dans un monde en disruption [texte imprimé] / Éric Dosquet, Auteur ; Jean-Christophe (19..-....) Conticello, Auteur ; Frédéric (1967-....) Dosquet, Auteur ; Bertrand Dour, Auteur ; Arie Van Bennekum, Auteur ; Corinne (19..-.... ; entrepreneur) Vigreux, Préfacier, etc. ; Serge Darrieumerlou, Préfacier, etc. . - St Herblain [France] : Editions ENI, 2017 . - 200 p. : ill. ; 21 cm. - (DataPro) . ISBN : 978-2-409-00335-6 Bibliogr. p.197-199 Langues : Français (fre) Mots-clés : Méthodes agiles Innovations technologiques Créativité dans le travail Index. décimale : 330.341.1 Développement de forces productives. progrès technique. Innovation Résumé : Les secousses telluriques qu'ont été les révolutions Internet, mobiles et IoT comme les prochaines vagues Robotique et Intelligence artificielle sont les révélateurs d'une vérité parfois oubliée : le monde change de plus en plus vite et de plus en plus brutalement. Comment évoluer ? Comment s'adapter lorsqu'on est un grand groupe menacé d'Uberisation ? Muter, changer à marche forcée en s'appuyant sur les forces du nouveau monde, la rapidité et la souplesse, en intégrant l'ADN d'une startup dans le corps d'un grand groupe : devenir une CorpUp ou, à tout le moins, une entreprise Agile tournée vers l'avenir et pas ancrée dans un héritage avec une seule ligne directrice. Changer ou mourir. C'est d'abord une approche théorique que nous vous proposons dans ce livre afin de vous donner les clefs et les outils pour ancrer votre réflexion. Quels sont les fondamentaux relatifs à l'innovation que nous enseigne la science des organisations ? Quelles leçons du passé et quels patterns dorment aujourd'hui dans nos bibliothèques ? Etape fondamentale pour comprendre, organiser une pensée et une vision avec les bases de notre héritage. Nous vous proposons ensuite une redéfinition de ces nouveaux mots, témoins d'un monde qui change : "Uberisation", "disruption", "agilité", "sérenpidité" ou "CorpUp". « Pourquoi et comment innover ? » constituera la prochaine étape. Nous entrerons dans les retours d'expérience, l'état de l'art des trois programmes principaux de l'innovation que sont l'intraprenariat, l'incubation et l'excubation, véhicules les plus couramment utilisés pour se réinventer, coquilles qu'il convient d'habiter, d'animer pour la réussite des projets et finalement la survie de la société. Viennent ensuite les méthodes, les médications aux maux foudroyants de ce nouveau monde : l'Agile d'abord, passerelle connue et maîtrisée par la plupart des entreprises au fait des nouvelles méthodes de management, les framework ensuite, comme AITM, pour "Agile Integrated Transformation Model" et enfin, CorpUp, la méthode de l'innovation radicale, biohacking d'ADN où le meilleur de la startup fusionne avec les avantages des grosses corporations ; méthode, car définie et séquencée en processus, pragmatique et construite sur des années de pratique en conduite du changement et en innovation.[Source : 4e de couv.] Note de contenu : Au sommaire : Chapitre 1. La vision académique Chapitre 2. Nouveaux concepts pour un nouveau monde Chapitre 3. L'agilité et le modèle de la transformation intégré Chapitre 4. Pourquoi et comment innover ? Chapitre 5. CorpUp

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
058758	330.341.1 INN	Papier	Bibliothèque Centrale	Innovation	Disponible	Consultation sur place

L'intelligence artificielle pour les développeurs / Virginie Mathivet (2019)

Permalink

Le métier de manager de projet / Jean-Paul Martelle (2019)

Permalink

Modélisation décisionnelle / Thibault Bourcy (2017)

Permalink

Objectif cloud / Jean-Louis Caire (2014)

Permalink

Téléphonie sur IP (ToIP) / Ledru, Pierre (2016)

Permalink