Titre :	Le B.A.-Ba du management : guide pratique & roman
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Pierre (1956-....) Guilbert, Auteur ; Alexandra Borg, Collaborateur
Editeur :	Bruxelles : De Boeck
Année de publication :	2008
Importance :	245 p.
Présentation :	ill.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-8041-5839-2
Note générale :	La couv. porte en plus : "compléments en ligne : vidéos originales, documents à télécharger, blog, forums d'échanges, www.babadumanagement.eu" Bibliogr. p. 239
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Gestion Chefs d'entreprise Management
Index. décimale :	65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
Résumé :	Quatre entreprises aux cultures différentes développent des relations entre elles. Jean, Monique, Maxime, Jean-François, leurs managers, sont des gens comme tout le monde, avec des qualités et des défauts. On suit leurs raisonnements, leurs désillusions, leurs ambitions, leurs réussites et leurs échecs. Et aussi les difficultés qu'ils rencontrent avec leurs collaborateurs, et les tentatives qu'ils lancent pour améliorer les résultats. Au travers de ce fil rouge, qui se lit véritablement comme un roman, rempli de quiproquos et d'humour, l'auteur livre sa vision du management. Un management centré sur l'Humain, auquel il faut croire plus que jamais. Les nombreuses notes théoriques qu'ont rassemblées nos quatre managers font le tour de toutes les questions que se pose tout cadre au quotidien. Comment motiver ses collaborateurs, comment leur manifester mécontentement ou satisfaction, comment éviter l'apparition des "divas", comment contrer la résistance au changement, comment s'assurer qu'ils aient réellement compris ce qu'on attend d'eux ? Mais aussi quel travail le manager doit-il accomplir sur lui-même pour qu'avec son équipe, il atteigne des résultats à la hauteur de ses ambitions ? Au terme de l'ouvrage, Jean, Monique, Maxime et Jean-François auront compris que "la plus noble conquête de l'Homme reste lui-même". Gageons que le lecteur également.
Note de contenu :	Au sommaire : 1. B.A.-Ba, mode d'emploi 2. Ludensia : une réunion qui ne commence pas. 3. Machu Picchu : repas dominical chez Jean et Annette 4. Le mouton à cinq pattes de Ludensia 5. Plug-in : des matins frénétiques 6. Ludensia : une équipe gagnante ? 7. Plug-In : Max et les divas 8. Ludensia : le sauveur du chevreuil 9. Branle-bas de combat chez GameShop 10. Machu Picchu : retsina et sirtaki 11. Ludensia : moutons, chevreuil, cheval et cochon 12. Plug-In : les écrevisses à la pouvelle 13. Machu Picchu Père & Fils 14. Ludensia : heureux qui communique 15. GameShop : après l'effervescence 16. Un mois plus tard, rentrée des classes 17. Chez Raoul 18. Fabrice à la mémoire qui flanche 19. Play-Off : le B.A.-Ba

Le B.A.-Ba du management : guide pratique & roman [texte imprimé] / Pierre (1956-....) Guilbert, Auteur ; Alexandra Borg, Collaborateur . - Bruxelles : De Boeck, 2008 . - 245 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-8041-5839-2
La couv. porte en plus : "compléments en ligne : vidéos originales, documents à télécharger, blog, forums d'échanges, www.babadumanagement.eu"
Bibliogr. p. 239
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	Gestion Chefs d'entreprise Management
Index. décimale :	65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
Résumé :	Quatre entreprises aux cultures différentes développent des relations entre elles. Jean, Monique, Maxime, Jean-François, leurs managers, sont des gens comme tout le monde, avec des qualités et des défauts. On suit leurs raisonnements, leurs désillusions, leurs ambitions, leurs réussites et leurs échecs. Et aussi les difficultés qu'ils rencontrent avec leurs collaborateurs, et les tentatives qu'ils lancent pour améliorer les résultats. Au travers de ce fil rouge, qui se lit véritablement comme un roman, rempli de quiproquos et d'humour, l'auteur livre sa vision du management. Un management centré sur l'Humain, auquel il faut croire plus que jamais. Les nombreuses notes théoriques qu'ont rassemblées nos quatre managers font le tour de toutes les questions que se pose tout cadre au quotidien. Comment motiver ses collaborateurs, comment leur manifester mécontentement ou satisfaction, comment éviter l'apparition des "divas", comment contrer la résistance au changement, comment s'assurer qu'ils aient réellement compris ce qu'on attend d'eux ? Mais aussi quel travail le manager doit-il accomplir sur lui-même pour qu'avec son équipe, il atteigne des résultats à la hauteur de ses ambitions ? Au terme de l'ouvrage, Jean, Monique, Maxime et Jean-François auront compris que "la plus noble conquête de l'Homme reste lui-même". Gageons que le lecteur également.
Note de contenu :	Au sommaire : 1. B.A.-Ba, mode d'emploi 2. Ludensia : une réunion qui ne commence pas. 3. Machu Picchu : repas dominical chez Jean et Annette 4. Le mouton à cinq pattes de Ludensia 5. Plug-in : des matins frénétiques 6. Ludensia : une équipe gagnante ? 7. Plug-In : Max et les divas 8. Ludensia : le sauveur du chevreuil 9. Branle-bas de combat chez GameShop 10. Machu Picchu : retsina et sirtaki 11. Ludensia : moutons, chevreuil, cheval et cochon 12. Plug-In : les écrevisses à la pouvelle 13. Machu Picchu Père & Fils 14. Ludensia : heureux qui communique 15. GameShop : après l'effervescence 16. Un mois plus tard, rentrée des classes 17. Chez Raoul 18. Fabrice à la mémoire qui flanche 19. Play-Off : le B.A.-Ba