Les Inscriptions à la Bibliothèque sont ouvertes en
ligne via le site: https://biblio.enp.edu.dz
Les Réinscriptions se font à :
• La Bibliothèque Annexe pour les étudiants en
2ème Année CPST
• La Bibliothèque Centrale pour les étudiants en Spécialités
A partir de cette page vous pouvez :
| Retourner au premier écran avec les recherches... |
Détail de l'éditeur
Éditeur L'Expansion management review
localisé à
Documents disponibles chez cet éditeur
Faire une suggestion Affiner la rechercheLe leadership / Henry Mintzberg
Titre : Le leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Henry Mintzberg, Auteur ; John P. Kotter, Auteur ; Abraham Zaleznik, Auteur ; Thomas Teal, Auteur ; Franck Riboud, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1999 Autre Editeur : L'Expansion management review Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : 283 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1736-5 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Chefs d'entreprise
Leadership
Aptitude pour la directionIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader? Naît-on leader ou le devient-on? La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership? Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs? Chaque livre de la série est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs-phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. Note de contenu : Sommaire:
1. Profession: manager. Mythes et réalités.
2. Qu'est-ce que le leadership?
3. Managers et leaders. En quoi sont-ils différents?
4. L'art de forger un caractère Joseph
5. Comment les PDG dirigent Charles
6. La dimension humaine du management
7. Le leadership en tant que travail
8. Qu'est-il arrivé au manager responsable?Le leadership [texte imprimé] / Henry Mintzberg, Auteur ; John P. Kotter, Auteur ; Abraham Zaleznik, Auteur ; Thomas Teal, Auteur ; Franck Riboud, Préfacier, etc. . - Les éditions d'organisation : [S.l.] : L'Expansion management review, 1999 . - 283 p. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) .
ISBN : 978-2-7081-1736-5
Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Chefs d'entreprise
Leadership
Aptitude pour la directionIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader? Naît-on leader ou le devient-on? La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership? Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs? Chaque livre de la série est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs-phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. Note de contenu : Sommaire:
1. Profession: manager. Mythes et réalités.
2. Qu'est-ce que le leadership?
3. Managers et leaders. En quoi sont-ils différents?
4. L'art de forger un caractère Joseph
5. Comment les PDG dirigent Charles
6. La dimension humaine du management
7. Le leadership en tant que travail
8. Qu'est-il arrivé au manager responsable?Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046745(1) 65.012.4 LEA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
Titre : Les opportunités de croissance Type de document : texte imprimé Auteurs : George Stalk Jr, Auteur ; David K. Pecaut, Auteur ; Benjamin Burnett, Auteur ; W. Chan Kim, Auteur ; Jean-Marc Espalioux, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1999 Autre Editeur : L'Expansion management review Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : IX-251 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1737-2 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Développement économique
Planification stratégique
Innovations -- Aspect économique
Entreprises -- CroissanceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Qu'est-ce qui différencie les entreprises affichant des bénéfices en expansion de toutes celles qui périclitent? Quel est le secret de longévité des entreprises' Cette sélection d'articles recense les dernières tactiques permettant de dégager des opportunités de croissance. Mis à contribution, les meilleurs auteurs de la Harvard Business Review, montrent, par exemple, comment adopter la "logique de l'innovation de valeur", réussir l'intégration d'une acquisition, ou utiliser les services comme outil de croissance. Note de contenu : - Renoncer aux compromis pour une forte croissance
- L'innovation de valeur: la logique stratégique sous-jacente à une forte croissance
- La croissance par acquisition: un regard nouveau
- Diversifier ou ne pas diversifier
- Une société vivante
- Du contrat à la réalité, ou comment GE Capital intègre ses acquisitions
- Mise en valeur des services complémentaires
- Mettre à profit la chaîne de valeur virtuelleLes opportunités de croissance [texte imprimé] / George Stalk Jr, Auteur ; David K. Pecaut, Auteur ; Benjamin Burnett, Auteur ; W. Chan Kim, Auteur ; Jean-Marc Espalioux, Préfacier, etc. . - Les éditions d'organisation : [S.l.] : L'Expansion management review, 1999 . - IX-251 p. : ill. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) .
ISBN : 978-2-7081-1737-2
Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Développement économique
Planification stratégique
Innovations -- Aspect économique
Entreprises -- CroissanceIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Qu'est-ce qui différencie les entreprises affichant des bénéfices en expansion de toutes celles qui périclitent? Quel est le secret de longévité des entreprises' Cette sélection d'articles recense les dernières tactiques permettant de dégager des opportunités de croissance. Mis à contribution, les meilleurs auteurs de la Harvard Business Review, montrent, par exemple, comment adopter la "logique de l'innovation de valeur", réussir l'intégration d'une acquisition, ou utiliser les services comme outil de croissance. Note de contenu : - Renoncer aux compromis pour une forte croissance
- L'innovation de valeur: la logique stratégique sous-jacente à une forte croissance
- La croissance par acquisition: un regard nouveau
- Diversifier ou ne pas diversifier
- Une société vivante
- Du contrat à la réalité, ou comment GE Capital intègre ses acquisitions
- Mise en valeur des services complémentaires
- Mettre à profit la chaîne de valeur virtuelleExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046745(2) 65.012.4 OPP Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
Titre : Les systèmes de mesure de la performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Peter Ferdinand Drucker, Auteur ; Robert G. Eccles, Auteur ; Joseph A. Ness, Auteur ; Thomas G. Cucuzza, Auteur ; Jean-Pierre Rodier, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1999 Autre Editeur : L'Expansion management review Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : X-259 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1734-1 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Productivité
Efficience (gestion) -- Évaluation
Tableaux de bord (gestion)
Compétitivité (économie politique)
Planification stratégique
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pour concilier stratégie à long terme et mise en oeuvre sur le terrain, il faut savoir mesurer les résultats obtenus. C'est l'objet de cet ouvrage, qui compile huit articles parus au sommaire de la Harvard Business Review, rédigés par des spécialistes de l'entreprise et sélectionnés pour leur concision. Les chapitres sont autonomes et vont droit à l'essentiel : la méthode ABC, l'allocation des ressources, le partage des compétences, la maîtrise des flux d'informations, le return on management, le tableau de bord prospectif, autant de concepts qui sont analysés dans le détail, tant dans leur contenu théorique que dans leur mise en oeuvre pratique. L'ouvrage se distingue par son pragmatisme : chacun des articles est enrichi de multiples exemples concrets ainsi que d'un résumé des points essentiels qui permet de mettre de l'ordre dans ses idées. Un outil précieux pour tous les managers soucieux de moderniser leurs outils d'encadrement et d'évaluation du travail. Note de contenu : - L'information dont les dirigeants ont vraiment besoin
- Le manifeste de l'évaluation des performances
- Exploiter pleinement le potentiel de l'ABC
- Quel est votre taux de "return on management" (ROM)?
- Comment les bons indicateurs aident les équipes à atteindre l'excellence
- Le tableau de bord prospectif: un système de pilotage de la performance
- Mettre en pratique le tableau de bord prospectifLes systèmes de mesure de la performance [texte imprimé] / Peter Ferdinand Drucker, Auteur ; Robert G. Eccles, Auteur ; Joseph A. Ness, Auteur ; Thomas G. Cucuzza, Auteur ; Jean-Pierre Rodier, Préfacier, etc. . - Les éditions d'organisation : [S.l.] : L'Expansion management review, 1999 . - X-259 p. : ill. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) .
ISBN : 978-2-7081-1734-1
Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Productivité
Efficience (gestion) -- Évaluation
Tableaux de bord (gestion)
Compétitivité (économie politique)
Planification stratégique
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pour concilier stratégie à long terme et mise en oeuvre sur le terrain, il faut savoir mesurer les résultats obtenus. C'est l'objet de cet ouvrage, qui compile huit articles parus au sommaire de la Harvard Business Review, rédigés par des spécialistes de l'entreprise et sélectionnés pour leur concision. Les chapitres sont autonomes et vont droit à l'essentiel : la méthode ABC, l'allocation des ressources, le partage des compétences, la maîtrise des flux d'informations, le return on management, le tableau de bord prospectif, autant de concepts qui sont analysés dans le détail, tant dans leur contenu théorique que dans leur mise en oeuvre pratique. L'ouvrage se distingue par son pragmatisme : chacun des articles est enrichi de multiples exemples concrets ainsi que d'un résumé des points essentiels qui permet de mettre de l'ordre dans ses idées. Un outil précieux pour tous les managers soucieux de moderniser leurs outils d'encadrement et d'évaluation du travail. Note de contenu : - L'information dont les dirigeants ont vraiment besoin
- Le manifeste de l'évaluation des performances
- Exploiter pleinement le potentiel de l'ABC
- Quel est votre taux de "return on management" (ROM)?
- Comment les bons indicateurs aident les équipes à atteindre l'excellence
- Le tableau de bord prospectif: un système de pilotage de la performance
- Mettre en pratique le tableau de bord prospectifExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046745 65.012.4 SYS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
