Titre : |
Organisation : théories et pratiques |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Yves-Frédéric (1942-....) Livian, Auteur |
Mention d'édition : |
4e édition |
Editeur : |
Paris ; Malakoff : Dunod |
Année de publication : |
2008 |
Collection : |
Management sup |
Sous-collection : |
Management - Ressources humaines |
Importance : |
XIII, 320 p. |
Présentation : |
ill. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-051963-7 |
Note générale : |
Existe en version électronique : "Bagneux : Numilog, [2008]". - Notes bibliogr. - Bibliogr. p. [311]-316. - Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Gestion d'entreprise -- France -- Cas, Études de
Changement organisationnel -- France -- Cas, Études de
Organisation de l'entreprise -- Cas, Études de
Organizational change -- France -- Cases studies
Organizational sociology -- France -- Cases studies |
Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
Résumé : |
Sont successivement abordés en quatre grandes parties : le cadre théorique de l'organisation : structure, notion de modèle ; les formes et processus : typologie, organisation du travail, prise de décision, coopération, contrôle ; les évolutions actuelles : changements, fonctionnement par projet, qualité, nouvelles technologies, outils de gestion économique ; les méthodes d'analyse et d'action. Chaque chapitre, illustré de nombreux exemples récents, est complété par des questions de réflexion et une bibliographie détaillée. Cette 4e édition actualisée intègre des développements sur le pilotage de la performance, les méthodes d'amélioration continue et la gouvernance. [Source : d'après la 4e de couverture] |
Note de contenu : |
Au sommaire :
1. Introduction
Première partie, Le cadre théorique
1. L'organisation : de quoi s'agit-il ?
2. De l'organisation-machine à l'organisation humaine
3. La structure d'une organisation et ses explications
4. Organisation et système productif : la notion de modèle
5. Débats actuels : vers une déconstruction de l'organisation ?
Deuxième partie, Formes et processus
6. Les formes d'organisation
7. L'organisation du travail dans le temps et l'espace
8. Les processus : prise de décision, coopération et contrôle
Troisième partie, Evolutions actuelles
9. Débats sur les changements et scénarios d'évolution
10. Le fonctionnement par projets
11. Qualité et certification
12. Les organisations apprenantes
13. Organisation et nouvelles technologies
14. Evolutions des organisations et outils de gestion
Quatrième partie, Méthodes d'analyse et d'action
15. La conception de la macrostructure
16. Les interventions sur le pilotage de la performance
17. Les méthodes de réduction des coûts et d'accroissement de la productivité
18. Les méthodes d'analyse, conception, amélioration des postes et situations de travail
19. L'approche sociotechnique des projets
20. L'accompagnement des changements organisationnels |
Organisation : théories et pratiques [texte imprimé] / Yves-Frédéric (1942-....) Livian, Auteur . - 4e édition . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2008 . - XIII, 320 p. : ill. ; 24 cm. - ( Management sup. Management - Ressources humaines) . ISBN : 978-2-10-051963-7 Existe en version électronique : "Bagneux : Numilog, [2008]". - Notes bibliogr. - Bibliogr. p. [311]-316. - Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Gestion d'entreprise -- France -- Cas, Études de
Changement organisationnel -- France -- Cas, Études de
Organisation de l'entreprise -- Cas, Études de
Organizational change -- France -- Cases studies
Organizational sociology -- France -- Cases studies |
Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
Résumé : |
Sont successivement abordés en quatre grandes parties : le cadre théorique de l'organisation : structure, notion de modèle ; les formes et processus : typologie, organisation du travail, prise de décision, coopération, contrôle ; les évolutions actuelles : changements, fonctionnement par projet, qualité, nouvelles technologies, outils de gestion économique ; les méthodes d'analyse et d'action. Chaque chapitre, illustré de nombreux exemples récents, est complété par des questions de réflexion et une bibliographie détaillée. Cette 4e édition actualisée intègre des développements sur le pilotage de la performance, les méthodes d'amélioration continue et la gouvernance. [Source : d'après la 4e de couverture] |
Note de contenu : |
Au sommaire :
1. Introduction
Première partie, Le cadre théorique
1. L'organisation : de quoi s'agit-il ?
2. De l'organisation-machine à l'organisation humaine
3. La structure d'une organisation et ses explications
4. Organisation et système productif : la notion de modèle
5. Débats actuels : vers une déconstruction de l'organisation ?
Deuxième partie, Formes et processus
6. Les formes d'organisation
7. L'organisation du travail dans le temps et l'espace
8. Les processus : prise de décision, coopération et contrôle
Troisième partie, Evolutions actuelles
9. Débats sur les changements et scénarios d'évolution
10. Le fonctionnement par projets
11. Qualité et certification
12. Les organisations apprenantes
13. Organisation et nouvelles technologies
14. Evolutions des organisations et outils de gestion
Quatrième partie, Méthodes d'analyse et d'action
15. La conception de la macrostructure
16. Les interventions sur le pilotage de la performance
17. Les méthodes de réduction des coûts et d'accroissement de la productivité
18. Les méthodes d'analyse, conception, amélioration des postes et situations de travail
19. L'approche sociotechnique des projets
20. L'accompagnement des changements organisationnels |
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