65.012.8

65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation.
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
65.114.1

Ouvrages de la bibliothèque en indexation 65.012.8

L'audit sécurité / Paul Gagnon

Public ISBD Titre : L'audit sécurité Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul Gagnon, Auteur ; Diligence et précaution international, Editeur scientifique Editeur : Paris : Afnor Année de publication : DL 2005 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : 1 vol. (X-144 p.) Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 2-12-475088-7 Prix : 25 EUR Mots-clés : Gestion  d'entreprise  'sécurité. Index. décimale : 65.012.8 Résumé : La santé et la sécurité au travail sont des domaines qu'aucune entreprise ne peut se permettre de négliger. Les conséquences en seraient bien trop fâcheuses, tant d'un point de vue humain que matériel. Aussi, comment être sûr que la sécurité mise en œuvre soit optimale et qu'elle réponde à toutes les exigences réglementaires tout en permettant à l'entreprise d'atteindre ses objectifs ? L'audit sécurité apporte des réponses à ces questions. Il ne doit pas être pris comme une fin en soi, mais au contraire comme un outil permettant d'améliorer les performances de l'entreprise. L'auteur propose dans cet ouvrage une vue d'ensemble de l'audit sécurité et permet d'en saisir toutes les subtilités. A travers des questions simples et des réponses concises, le lecteur pourra ainsi non seulement se familiariser avec le vocabulaire propre à cette mission, mais aussi comprendre ce qu'est un audit sécurité, qui sont les auditeurs, qui choisir pour être audité et comment se déroule un audit, en particulier : Quels sont les grands types d'audit ? Quelles sont les principales caractéristiques d'un audit de management de la sécurité ? Qu'est-ce qu'un audit réglementaire ? Comment choisir un référentiel d'audit sécurité ? Comment choisir les personnes répondantes ? Quelle est la constitution idéale d'une équipe d'auditeurs ? Quelles sont les qualités d'un bon auditeur ? Quelles sont les fréquences recommandées pour la tenue d'audits ? Quels documents doit-on réunir pour préparer un audit sécurité ? Qu'est-ce qui est négociable dans un audit ? Quelles sont les suites à donner à un rapport d'audit ? Note de contenu : Table des matières Types et catégories d'audit Les référentiels Les audités Les auditeurs Avant l'audit Pendant l'audit Après l'audit ISBN 13 : 978-2124750887 L'audit sécurité [texte imprimé] / Paul Gagnon, Auteur ; Diligence et précaution international, Editeur scientifique . - Afnor, DL 2005 . - 1 vol. (X-144 p.) : ill. ; 21 cm. - (100 questions pour comprendre et agir) . ISBN : 2-12-475088-7 : 25 EUR Mots-clés : Gestion  d'entreprise  'sécurité. Index. décimale : 65.012.8 Résumé : La santé et la sécurité au travail sont des domaines qu'aucune entreprise ne peut se permettre de négliger. Les conséquences en seraient bien trop fâcheuses, tant d'un point de vue humain que matériel. Aussi, comment être sûr que la sécurité mise en œuvre soit optimale et qu'elle réponde à toutes les exigences réglementaires tout en permettant à l'entreprise d'atteindre ses objectifs ? L'audit sécurité apporte des réponses à ces questions. Il ne doit pas être pris comme une fin en soi, mais au contraire comme un outil permettant d'améliorer les performances de l'entreprise. L'auteur propose dans cet ouvrage une vue d'ensemble de l'audit sécurité et permet d'en saisir toutes les subtilités. A travers des questions simples et des réponses concises, le lecteur pourra ainsi non seulement se familiariser avec le vocabulaire propre à cette mission, mais aussi comprendre ce qu'est un audit sécurité, qui sont les auditeurs, qui choisir pour être audité et comment se déroule un audit, en particulier : Quels sont les grands types d'audit ? Quelles sont les principales caractéristiques d'un audit de management de la sécurité ? Qu'est-ce qu'un audit réglementaire ? Comment choisir un référentiel d'audit sécurité ? Comment choisir les personnes répondantes ? Quelle est la constitution idéale d'une équipe d'auditeurs ? Quelles sont les qualités d'un bon auditeur ? Quelles sont les fréquences recommandées pour la tenue d'audits ? Quels documents doit-on réunir pour préparer un audit sécurité ? Qu'est-ce qui est négociable dans un audit ? Quelles sont les suites à donner à un rapport d'audit ? Note de contenu : Table des matières Types et catégories d'audit Les référentiels Les audités Les auditeurs Avant l'audit Pendant l'audit Après l'audit ISBN 13 : 978-2124750887

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
050381	65.01.8 GAG	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
050382	65.01.8 GAG	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Premiers pas dans le management des risques / Yves Métayer

Public ISBD Titre : Premiers pas dans le management des risques Type de document : texte imprimé Auteurs : Yves Métayer, Auteur ; Laurence Hirsch, Auteur Editeur : Paris : Afnor Année de publication : impr. 2007 Importance : 1 vol. (135 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 2-12-465102-1 Prix : 31,12 EUR Mots-clés : Gestion  d'entreprise  'risque Index. décimale : 65.012.8 Résumé : La pérennité de votre entreprise dépend de vous et de votre niveau de maîtrise des risques. Détecter les aléas, devancer les dangers, atteindre les objectifs en évitant les écueils, se garder des crises, associer et protéger l'équipe... Autant de préoccupations que tout dirigeant ou responsable conscient de la nécessité de maîtriser les risques se doit de connaître pour permettre à son entreprise de rester performante et concurrentielle. Maîtriser les risques inhérents au fonctionnement même de l'entreprise, à son environnement, à ses ressources, à sa production, au système dans lequel elle opère, passe par la mise en œuvre d'un management des risques global et homogène. Yves Métayer guide le manager pas à pas dans sa démarche de management des risques. Ce type de management consiste d'abord à savoir analyser la situation, pour pouvoir mettre en place un plan d'actions cohérent, réalisable et pérenne. Mais il consiste surtout à adopter et faire adopter une attitude " risques " tous les jours et en toutes circonstances. Chaque type de risque est défini, chaque probabilité est expliquée, accompagnée d'une méthode pour prendre en compte toutes les possibilités de menaces et faire en sorte qu'elles n'entravent pas la bonne marche de l'entreprise. En cas de difficulté, on explique comment faire pour que l'entreprise se remette rapidement de tout incident ou accident. Cet ouvrage, pratique et simple d'accès, permet à chacun de développer sa culture " risques ", afin de pouvoir anticiper et maîtriser les risques en continu. Note de contenu : Table des matières PRESENTATION GENERALE A qui est destiné cet ouvrage Notion de risque LES RISQUES : LES DEFINIR LES COMPRENDRE Fiabilité humaine Fonctionnement d'une entreprise LES RISQUES : COMMENT LES MAITRISER Management des risques Les familles de risques ISBN 13 : 978-2124651023 Premiers pas dans le management des risques [texte imprimé] / Yves Métayer, Auteur ; Laurence Hirsch, Auteur . - Paris : Afnor, impr. 2007 . - 1 vol. (135 p.) : ill. ; 24 cm. ISBN : 2-12-465102-1 : 31,12 EUR Mots-clés : Gestion  d'entreprise  'risque Index. décimale : 65.012.8 Résumé : La pérennité de votre entreprise dépend de vous et de votre niveau de maîtrise des risques. Détecter les aléas, devancer les dangers, atteindre les objectifs en évitant les écueils, se garder des crises, associer et protéger l'équipe... Autant de préoccupations que tout dirigeant ou responsable conscient de la nécessité de maîtriser les risques se doit de connaître pour permettre à son entreprise de rester performante et concurrentielle. Maîtriser les risques inhérents au fonctionnement même de l'entreprise, à son environnement, à ses ressources, à sa production, au système dans lequel elle opère, passe par la mise en œuvre d'un management des risques global et homogène. Yves Métayer guide le manager pas à pas dans sa démarche de management des risques. Ce type de management consiste d'abord à savoir analyser la situation, pour pouvoir mettre en place un plan d'actions cohérent, réalisable et pérenne. Mais il consiste surtout à adopter et faire adopter une attitude " risques " tous les jours et en toutes circonstances. Chaque type de risque est défini, chaque probabilité est expliquée, accompagnée d'une méthode pour prendre en compte toutes les possibilités de menaces et faire en sorte qu'elles n'entravent pas la bonne marche de l'entreprise. En cas de difficulté, on explique comment faire pour que l'entreprise se remette rapidement de tout incident ou accident. Cet ouvrage, pratique et simple d'accès, permet à chacun de développer sa culture " risques ", afin de pouvoir anticiper et maîtriser les risques en continu. Note de contenu : Table des matières PRESENTATION GENERALE A qui est destiné cet ouvrage Notion de risque LES RISQUES : LES DEFINIR LES COMPRENDRE Fiabilité humaine Fonctionnement d'une entreprise LES RISQUES : COMMENT LES MAITRISER Management des risques Les familles de risques ISBN 13 : 978-2124651023

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
050375	65.012.8 MET	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
050376	65.012.8 MET	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
050342	65.012.8 MET	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état